Bu video, bir iş adamı ve çalışanları arasında geçen diyalogları içeren bir film veya dizi sahnesini göstermektedir. Videoda Hilmi Bey, Ozi ve Feyza adlı karakterler yer almaktadır.. Videoda, Hilmi Bey'in Ozi ve Feyza'ya iş görevleri vermesi ve onlara para vermesi gösterilmektedir. Hilmi Bey, Ozi'ye kanun işleri ve sözleşmelerle ilgilenmesini, Feyza'ya ise getir-götür işlerini yapmasını söyler. Ayrıca, Hilmi Bey'in "Bizans köpeği" olarak bahsettiği bir kişiye karşı duyduğu nefret ve Ozi'ye verdiği talimatlar da videoda yer almaktadır.
2021-2023 yıllarında Great Place to Work Certified unvanını kazandı. Ege Bölgesi'nin En İyi İşvereni seçildi. Mayıs 2023'te Türkiye'nin En İyi İşverenleri arasında yer aldı
Oryantasyon, çalışanların kuruma uyum sağlamasına yardımcı olan bir süreçtir. Yeni personelin kurumsal politikaları tanıması ve sorumluluklarını öğrenmesi amaçlanır. Çalışanların motivasyonunu ve verimliliğini artırmayı hedefler
Takım, ortak amaç için bir araya gelen iki veya daha fazla kişidir. Takımlar oluşma, boğuşma, buluşma ve ulaşma aşamalarından geçer. Takımlar problem çözme, çapraz fonksiyonlu, özyönetim ve sanal olabilir
Bu eğitim videosunda Uğur Tansi Yola Çer, Yola Çer Danışmanlığın kurucusu olarak liderliğin temel görevlerini ve yeteneklerini anlatıyor.. Video, liderliğin iki temel yeteneğini (fırsatları görmek ve gerçekleştirmek, insanları motive etmek) açıklayarak başlıyor ve ardından liderliğin üç temel görev alanını detaylı şekilde inceliyor: vizyoner olmak (yön gösterme, misyon belirleme, çekirdek yetkinlikleri belirleme, rekabet avantajları belirleme, stratejik sınamalarla baş etme), örnek olmak (inisiyatif alma, değişim cesaretini gösterme, yetenek keşfetme, inovasyon tetikleme, kurumsal adanmışlık yaratma, kültürel gelişimi destekleme) ve değer üretmek. Liderliğin özünde çalışanları vizyon için mobilize etmek olduğu vurgulanıyor.
Liderlik, insanları yönlendirme ve hedeflere ulaşma sürecidir. İyi lider vizyoner, iletişimci ve empati yeteneğine sahip olmalıdır. Liderler belirsizlikte hızlı ve etkili kararlar alabilir
Modern organizasyonlar liderlik vasıflarına sahip yöneticiler istemektedir. Lider yöneticilik, hem bilimsel yönetim hem insani özellikleri birleştiren yeni bir yaklaşımdır. Liderler değişimci, yöneticiler ise kalıpsal yaklaşım sergiler
Bu video, bir konuşmacının beyaz yakalı iş hayatı deneyimlerini ve kimlik arayışını anlattığı bir sunum veya konuşmadır. Konuşmacı, büyük bir şirketin içinde çalışan bir beyaz yakalıyı temsil etmektedir.. Video, kurumsal dünyaya giriş pasaportu olarak adlandırılan beyaz yakalı kimlik kartından başlayarak, teknolojinin insan güdülerinin bir toplamı olduğunu ve her sabah işe gitmenin nedenlerini anlamamız gerektiğini vurguluyor. Konuşmacı, iş hayatındaki kimlik çeşitliliğinin artışı, şirket yöneticilerinin demografik değişimleri ve sosyal medya kullanımının iş hayatındaki etkilerini örneklerle anlatıyor.. Konuşmacı, 80 yaşındaki eniştesinin balkonunda kurduğu "Facebook" benzeri sosyal platformu, çocuk günü etkinliklerindeki çocukların gerçek duygularını ve belediyelerin sosyal medya kullanımını örneklerle açıklıyor. Video, insanların sadece işlevsel olmak yerine kendi kimliklerini ve anlamlarını ifade etmelerinin önemini vurgulayarak, "su, çay ve kahve" metaforlarıyla anlamlı olmanın farklı boyutlarını açıklıyor.
Bu video, bir iş yerinde geçen bir dizi veya film sahnesini göstermektedir. Karakterler arasında Kuzey abi, Feride, Baby Face ve diğer çalışanlar bulunmaktadır.. Video, iş yerindeki bir toplantı veya eğitim sahnesiyle başlıyor. Kırmızı alarm duyurusu üzerine çalışanlar panik yapıyor ve bir kasırga geliyor. Daha sonra yeni üniformalar giyen çalışanlar, Kuzey abi'nin yönlendirmesiyle işlerini yapmaya başlıyor. Son bölümde ise Baby Face adlı çalışan, Feride'ye karşı olan duygularını gizlemeye çalışırken, Kuzey abi ona Feride'ye bakmaması konusunda uyarıyor.
Bu video, Sa Çakar tarafından sunulan "Hayatımız Proje Proje Yöneticisinin Elkitabında" yer alan kişisel gelişim yazılarından biridir. Sa Çakar, proje yönetimi konusunda bilgi ve deneyim sahibi bir uzmandır.. Video, hızlı büyüyen firmalarda yaşanan proje yönetimi sorunlarını ve çözüm yollarını ele almaktadır. Öncelikle "Alfa Şirketi" örneği üzerinden departmanlar arası koordinasyon eksikliği, proje yönetimine farklı bakış açıları, bütçe aşımı, gecikme ve kalite sorunları gibi problemler incelenmektedir. Ardından, bu sorunlara çözüm için adım adım bir süreç sunulmaktadır: basit bir proje yönetim süreci belirleme, paydaşlarla atölye çalışması yapma, proje yöneticisi seçme, pilot proje belirleme ve değerlendirme. Video, proje yönetimi kültürünün yerleştirilmesinin bir maraton olduğunu vurgulayarak sona ermektedir.
Welcome kit, şirketin kültürü ve politikaları hakkında kapsamlı bilgi sunar. Kit, hoş geldiniz mektubu, broşür ve organizasyon şemasını içerir. Çalışan hakları ve departmanlar arası iletişim bilgileri bulunur. Kit hem yeni hem mevcut çalışanlar için referans kaynağıdır
Bu videoda bir konuşmacı, Vodafone şirketindeki sorumluluk ve kurumsal kültür hakkında bilgi veriyor.. Konuşmacı, Vodafone'un gençlere çok fazla sorumluluk veren ve onlara güvenen bir şirket olduğunu belirtiyor. Şirketin üst yönetiminde 23-24 yaşlarındaki gençlerin haftada, ayda veya iki ayda bir sunumlar yaptığı örnek veriliyor. Ayrıca, Vodafone'da çalışanların sorumluluk sahibi, geri adım atmayan ve cesaretli kişilerden oluştuğu vurgulanıyor.
Bu videoda Vakıfbank çalışanları kendi deneyimlerini ve duygularını paylaşıyorlar.. Videoda çalışanlar Vakıfbank'ta çalışmanın aile içinde olmak gibi bir şey olduğunu, hayatlarının Vakıfbank'tan ibaret olduğunu ve burada çalışmanın çok güzel bir duygu olduğunu belirtiyorlar. Ayrıca Vakıfbank'ta çalışan insanlarla beraber olmanın ve onlarla yıllar geçirmenin çok güzel olduğunu vurguluyorlar.
Bu video, bir dizi veya film sahnesini göstermektedir. Ana karakterler arasında Demir Bey (Artem İç Mimarlık'ın yeni yöneticisi), Burak Bey (eski yönetici), Merve (mühendis), Selin Hanım (proje yöneticisi) ve Ayda Hanım (mühendis) bulunmaktadır.. Video, Demir Bey'in Artem İç Mimarlık'a yeni yönetici olarak atanması ve şirket kurallarını açıklamasıyla başlar. Demir Bey, şirketin zor bir dönemden geçtiğini belirterek verimlilik, performans ve disiplin kurallarını açıklar. Aynı zamanda, şirketin iç tasarım sunumu sırasında Merve ile evlenme teklifi yapar. Video, Burak Bey'in Demir Bey'e karşı duyduğu kıskançlık ve şirket içindeki gerilimleri göstererek devam eder.
Bu video, Cluster Academy'de gerçekleştirilen, Yelda Ökten ve diğer uzmanlar tarafından sunulan bir eğitim dersidir. Yelda Ökten, Gazi Üniversitesi İşletme Bölümü mezunu ve çalışma ve endüstri ilişkileri uzmanıdır.. Eğitim, bilgi teknolojileri sektörüne genel bir bakış, sektördeki kariyer fırsatları, yetenek yönetimi ve iş ilişkileri üzerine odaklanmaktadır. Video, interaktif bir formatta planlanmıştır ve katılımcıların sorularına ve deneyimlerine yer verilmektedir. İçerikte bilgi teknolojileri sektörünün önemi, çalışanların sahip olması gereken yetenekler, popüler meslekler ve iş kanunundaki kavramlar ele alınmaktadır.. Eğitimde ayrıca uzaktan çalışma modeli, iş kanunundaki kavramların uzaktan çalışma durumunda nasıl değiştiği, kadınların çalışma hayatındaki durumu ve kurumsal kültür gibi konular da tartışılmaktadır. Katılımcılar arasında Aslı Hanım, Gülcan Hanım, Fatih, Muhammet, Melissa ve Ufuk gibi isimler bulunmaktadır.
Bu video, bir kurumda geçen bir dizi veya film sahnesini göstermektedir. Karakterler arasında Ahmet Bey (müdür), Kevser (müdürlüğe vekaleten atanmış), Ekrem Bey (baş gardiyan), Sema Hanım (baş gardiyan adayı) ve diğer çalışanlar bulunmaktadır.. Video, Ahmet Bey'in Kevser'e müdürlüğe vekaleten atanma kararını vermesiyle başlar. Kevser'e baş gardiyan olarak Sema Hanım'ı tercih etmesi tavsiye edilir. Daha sonra Kevser'in Ay adlı arkadaşıyla gelinlik seçimi ve terfi haberini paylaşması gösterilir. Son bölümde ise bir restoranda çalışanlar arasında Perihan adlı bir kişinin cezaevinden çıktığı ve koğuşta Ziynet ve Firdevs gibi kişileri tanıdığı hakkında konuşmalar geçer.
Bu video, bir konuşmacının kısa bir mesajını içermektedir. Konuşmacı, insan yetkinliği konusunda tutkulu olduğunu belirtmektedir.. Konuşmacı, kurumlarda, iş hayatında ve ülkeler ölçeğinde yetkin, iyi yetişmiş ve motivasyonu yüksek insanların fark yarattığını ve kalıcı, sürdürülebilir değerler oluşturduğunu vurgulamaktadır. Video, konuşmacının izleyicilerle görüşmek üzere veda etmesiyle sona ermektedir.
Bu video, Kral Ejder adlı bir içerik üreticisinin TTM adlı bir şirketin tanıtımını yaptığı bir içeriktir. Videoda Kral Ejder, şirketin kurucuları Tolga, Efe, Star Master, FN Gök ve Bariton ile birlikte şirketin farklı bölümlerini göstermektedir.. Videoda TTM şirketinin fiziksel yapısı, 10 tane gişe, VIP salonu, ofis, forumlar ve rozetler gibi özellikleri tanıtılmaktadır. Şirketin aile ortamı olduğu, çalışanların 5 TL maaş aldığı ve kurucularla çalışanlar arasında bir ilişki olduğu belirtilmektedir. Ayrıca Kral Ejder, şirketin kurallarını ve çalışma ortamını da anlatmaktadır. Video sonunda Kral Ejder, izleyicilere şirket hakkında bilgi vererek videoyu sonlandırmaktadır.