ŞirketYönetimi

İcra Kurulu ve Yönetim Kurulu Arasındaki Temel Farklar: Görev ve Yetki: Yönetim Kurulu: Şirketin stratejik kararlarını alır, genel politikalarını belirler ve dış ilişkilerde şirketi temsil eder. İcra Kurulu: Yönetim Kurulu tarafından belirlenen stratejik planları uygular, günlük operasyonları yürütür ve finansal planlama, pazarlama, üretim gibi alanlarda faaliyet gösterir. Organizasyonel Yapı: Yönetim Kurulu: Şirketin en üst yönetim organıdır ve genellikle yüksek oranda hisseye sahip kişilerden oluşur. İcra Kurulu: Yönetim Kurulu tarafından atanır ve genellikle yönetim kurulunun bir alt kümesi olarak kabul edilir. Zorunluluk: Yönetim Kurulu: TTK'ya göre zorunlu bir organdır. İcra Kurulu: Zorunlu değildir, şirketin tüzüğünde bu yönde bir hüküm bulunmalıdır.

Denetçi değişikliği seviyesi hakkında bilgi bulunamadı. Ancak, denetçi değişikliğiyle ilgili bazı bilgiler şu şekildedir: Ticaret Sicil Yönetmeliği'ne göre, denetçinin görevden ayrılması durumunda, yönetim kurulu veya müdürler, mahkemece yeni bir denetçi atanana kadar görev yapmak üzere geçici bir denetçi seçer. 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu'na göre, denetçi genel kurul tarafından seçilir ve denetçinin mahkeme tarafından atanması durumu hariç, bu yetki başka organlara devredilemez.

Kanzlei Yıldırım, Dortmund'da bulunan bir vergi ve hukuk bürosudur. Hizmet verdiği alanlar: yıllık mali tablolar; emeklilik planlaması; veraset tavsiyesi; iş danışmanlığı; vergi danışmanlığı; muhasebe; KDV iadesi. Ayrıca, Almanca'nın yanı sıra İngilizce ve Türkçe dil seçenekleriyle de hizmet vermektedir.

Genel kurula müdürlerin çağırmaması durumunda şu adımlar izlenebilir: Ortakların başvurusu: Şirket sermayesinin en az %10'una sahip ortaklar, yazılı ve gerekçeli bir taleple müdürden genel kurulu toplantıya çağırmasını isteyebilirler. Mahkeme müdahalesi: Müdürün bu talebe yedi iş günü içinde olumlu cevap vermemesi veya talebi reddetmesi durumunda, ortaklar şirket merkezinin bulunduğu yerdeki asliye ticaret mahkemesine başvurarak genel kurulun toplantıya çağrılmasını talep edebilirler. Türk Ticaret Kanunu'na göre, genel kurul toplantısının zamanında yapılmaması durumunda şirketin feshi gibi yaptırımlar uygulanabilir. Bu tür durumlarda bir hukuk profesyoneline danışılması önerilir.

Yönetim kurulu üyelerinin görev süresi, en fazla 3 yıldır. Bu süre, esas sözleşme ile kısaltılabilir, ancak uzatılamaz.

Limited şirket ortaklarının değişmesi, yani hisse devri, aşağıdaki adımlarla gerçekleştirilir: 1. Noter Onaylı Sözleşme: Esas sermaye payının devri, noter onaylı yazılı bir sözleşme ile yapılır. 2. Genel Kurul Onayı: Şirket sözleşmesinde aksi öngörülmemişse, devir için genel kurulun onayı gereklidir. 3. Ticaret Sicil Müdürlüğü Tescili: Onaylanan devir kararı ve sözleşme, Ticaret Sicil Müdürlüğü'ne tescil ettirilerek geçerlilik kazanır. Tek ortaklı limited şirket durumunda, ortak sayısının bire düşmesi halinde, bu durum yedi gün içinde şirket müdürlerine bildirilir ve müdürler, tek ortağın bilgilerini ilgili müdürlüğe tescil ettirir. Bu işlemler sırasında, pay defteri, hazirun cetveli ve gerekli diğer belgelerin hazırlanması da gereklidir. Yasal ve mali süreçler karmaşık olabileceğinden, bir mali veya hukuki danışmandan destek alınması önerilir.

6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu'na (TTK) göre, şirkette müdür olmazsa şirket temsil ve yönetim açısından boşlukta kalır. Müdürün olmaması durumunda ortaya çıkabilecek bazı olumsuz sonuçlar şunlardır: Dış temsil yetkisinin sona ermesi. Ticari faaliyetlerin sekteye uğraması. İşlem güvenliğinin zedelenmesi. Vergi, SGK ve cezai sorumlulukların yerine getirilememesi. Müdürün görevinin sona ermesiyle yeni müdür atanmazsa, ticaret mahkemesi geçici müdür atanmasına karar verebilir.

Emin Sivas, DNS Kumaş Tekstil A.Ş.'nin kurucusudur. Ayrıca, 1997-2001 yılları arasında Doğu Akdeniz Üniversitesi'nde İşletme ve Yönetim alanında lisans eğitimi almıştır. Bunun dışında, Emin Sivas adında, Piano Piano Bacaksız ve Umuda Yolculuk gibi filmlerde rol almış bir oyuncu da bulunmaktadır.

COST (European Cooperation in Science and Technology) yan kuruluşları şunlardır: Çalışma Grupları (Working Groups - WG). Çekirdek Grup (Core Group). Hibe Sahibi Kurum (Grant Holder). Yönetim Komitesi (Management Committee - MC). Yaygınlaştırma Lideri (Dissemination Leader). ITC Hibe Koordinatörü. Ayrıca, COST işbirliği ortağı ülkeler (örneğin İsrail) ve yakın komşu ülkeler (örneğin Arnavutluk, Bosna Hersek) de bu yapının bir parçasıdır.

CAPEX (Sermaye Harcaması) miktarı, şirketin büyüme stratejisi, finansal durumu ve endüstri trendleri gibi faktörlere bağlı olarak değişir. CAPEX, genellikle büyük ve stratejik yatırımları içerir ve şirketin gelecekteki üretim kapasitesini artırmak veya iş süreçlerini optimize etmek için yapılır. CAPEX miktarını belirlerken dikkate alınması gereken bazı unsurlar: Yeni varlık alımları: Ekipman, makine veya teknoloji alımları. Mevcut varlıklarda yapılan iyileştirmeler: Mevcut makinelerin yenilenmesi veya kapasite artışı sağlayacak projeler. Satılan varlıklar ve amortisman: Eski varlıkların satışından elde edilen gelir ve yıllık amortismanlar. CAPEX miktarının ne kadar olması gerektiği, şirketin özel koşullarına ve hedeflerine bağlıdır. Bu nedenle, doğru bir CAPEX planı oluşturmak için bir muhasebe veya finans uzmanına danışılması önerilir.

Tek pay sahibi, genel kurulda genel kurulun tüm yetkilerine sahiptir. Tek pay sahibinin genel kurulda yapabileceği bazı işlemler: esas sözleşmeyi değiştirmek; yönetim kurulu üyelerini seçmek, azletmek, ibra etmek; finansal tabloları incelemek, onaylamak veya değiştirmek; anonim ortaklığı feshetmek; anonim şirketin malvarlığını toptan satmak. Ayrıca, tek pay sahibi, intifa hakkı sahipleri mevcut olmadan çağrısız genel kurul yapamayacaktır. Tek pay sahibinin, genel kurula kendisi katılabileceği gibi, pay sahibi olan veya olmayan bir kişiyi de temsilcisi olarak genel kurula yollayabileceği unutulmamalıdır.

Resen terke düşen bir şirketin yapması gerekenler: Ticaret sicil müdürlüğünden durumu araştırmak: Vergi dairesince mükellefiyet kaydının re’sen terkin edilmesi, şirketin ticari faaliyetinin de sona erdiği anlamına gelmez. Vergi ödevlerini yerine getirmek: Yeniden faaliyete başlandığında, geçmiş döneme ait vergi ödevlerinin eksiksiz yerine getirilmesi gerekir. Ayrıca, Anayasa Mahkemesinin 22/6/2023 tarihli kararı ile, TTK Geçici Madde 7/15 hükmündeki “silinme tarihinden itibaren beş yıl içinde” ibaresi iptal edilmiştir.

Organizasyon şemasına görev tanımları eklemek için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Organizasyon şeması oluşturma yazılımını seçin. 2. Şablon veya sihirbaz kullanın. 3. Görev tanımlarını ekleyin. Görev tanımlarının hazırlanmasında dikkat edilmesi gerekenler: Kişiye değil, işe göre tanım yapın. Sorumlulukları net bir şekilde belirtin. Üst yöneticileri ve asları ekleyin.

Evet, yönetim kurulu, şube müdürünü görevden alabilir. Yönetim kurulu, müdürlerin görevden alınması konusunda genel kurula bırakılmamış tüm yönetimsel konularda karar almaya ve bu kararları yürütmeye yetkilidir. Müdürlerin görevden alınma yetkisi, genel kurulun devredilemez yetkileri arasındadır ve bu yetki, esas sözleşmede aksi belirtilmediği sürece, genel kurul tarafından kullanılır. Ayrıca, yönetim kurulu, müdürlerin temsil yetkisi ile yönetim hakkını sınırlayabilir. Müdürlerin mahkeme kararı ile azli de mümkündür; her ortak, haklı sebeplerin varlığında, yöneticilerin yönetim hakkının ve temsil yetkilerinin kaldırılmasını veya sınırlandırılmasını mahkemeden talep edebilir.

Murahhas üye, yönetim kurulu üyelerinden biri olup, finansal konularda karar verme yetkisine sahiptir. Murahhas üyenin görevleri arasında şunlar yer alır: Temsil yetkisi: Şirketi temsil etme ve yönetme. Karar alma: Yönetim kurulu tarafından alınan kararlarla belirlenen konularda karar alma. Murahhas üye, temsil yetkisinin tamamını veya bir kısmını, yönetim kurulu üyesi olmayan bir müdüre (murahhas müdür) de bırakabilir. Murahhas üye görevlendirmesi, şirket esas sözleşmesinde bu yönde açık bir hüküm bulunması ve genel kurul veya yönetim kurulu tarafından yapılması gereken bir işlemdir.

Anonim şirket karar defterine yazılması gereken bilgiler şunlardır: Toplantı tarihi ve saati. Toplantının yapıldığı yer (fiziksel veya elektronik ortam bilgisi). Katılımcı listesi ve unvanları. Gündem maddeleri. Alınan kararların metni. Oylama sonuçları ve varsa muhalefet şerhleri. Toplantıya katılan üyelerin imzaları. Varsa noter onay bilgileri. Karar defterindeki kayıtların en az bu bilgileri içermesi zorunludur. Ayrıca, 14 Şubat 2025 tarihli ve 32813 sayılı Resmî Gazete’de yayımlanan “İşletmenin Muhasebesiyle İlgili Olmayan Ticari Defterlerin Elektronik Ortamda Tutulması Hakkında Tebliğ” ile birlikte, pay defteri, yönetim kurulu karar defteri, müdürler kurulu karar defteri ile genel kurul toplantı ve müzakere defterinin elektronik ortamda tutulması esası getirilmiştir.

Şirket müdürünün suç işleyebileceği bazı haller şunlardır: Belgelerin ve beyanların kanuna aykırı olması. Sermaye hakkında yanlış beyanlar. Değer biçmede yolsuzluk. Alacaklıları zarara uğratmak. Ayrıca, TCK kapsamında şirket yöneticileri tarafından işlenebilen veya şirket yöneticiliği sıfatının suçun ağırlaştırılmış halini oluşturduğu hükümler de bulunmaktadır.

Şirketlerin değerlemesi, belirli aralıklarla gerçekleştirilir ve ideal zamanda yapıldığında işletmenin uzun vadeli başarısını olumlu yönde etkiler. Şirket değerlemesinin yapıldığı bazı durumlar şunlardır: Birleşme ve satın alma süreçleri. Halka arz. Yatırım alma veya sermaye artırımı. Tasfiye veya kapanma süreçleri. Finansal durumun analizi ve değerlendirilmesi. Stratejik planlama. Bu nedenle, şirketlerin değerlemesinin kaç yılda bir yapılması gerektiği, şirketin ihtiyaçlarına ve faaliyet gösterdiği sektöre bağlı olarak değişir.

Hayır, Uğur Yücel demir çelik sektörünün sahibi değildir. Yücel Boru ve Yücel Boru Şirketler Grubu'nun Yönetim Kurulu Başkanı, Karabük'ün tanınmış iş insanı ve sanayicilerinden Uğur Yücel'dir. Ayrıca, Uğur Yücel, Çelsantaş Yönetim Kurulu Üyesi olarak da görev yapmıştır.

Bir şirkette en az 9 departman olabilir. Bu departmanlar şunlardır: 1. Yönetim Departmanı. 2. Üretim Departmanı. 3. Pazarlama Departmanı. 4. Finans Departmanı. 5. Muhasebe Departmanı. 6. İnsan Kaynakları Departmanı. 7. Ar-Ge (Araştırma ve Geliştirme) Departmanı. 8. Halkla İlişkiler Departmanı. 9. Hukuk Departmanı. Şirketlerin departman sayıları, yapılarına, hizmet sektörlerine ve çalışan sayılarına göre değişebilir.