Çalışanlar

Süt çocuğu servisinde çalışan personel genellikle şunlardır: Hemşireler. Hizmetli personel. Temizlik personeli. Tıbbi sekreterler. Ayrıca, süt çocuğu servisinde çocuk sağlığı ve hastalıkları uzmanları, asistan doktorlar ve diğer sağlık personeli de görev yapabilir.

İstihbarata Karşı Koyma (İKK) temel ilkeleri şunlardır: Gizlilik: Bilginin gizlilik içinde elde edilmesi ve elde edilen istihbaratın gizli kalması. Sürat: Bilgilerin zamanında toplanması, analiz edilmesi ve karar alıcılara iletilmesi. Doğruluk: Toplanan verilerin doğru ve güvenilir olması, değerlendirme aşamasında kaynağın güvenilirliğinin titizlikle değerlendirilmesi. Kesinlik: İstihbarat raporlarının açık ve belirsiz ifadeler içermemesi. Esneklik: Değişen durumlara hızla adapte olabilme ve yaratıcı düşünce. Tarafsızlık: Analizlerin ideolojik temellere dayanmaması ve objektif olunması. Ayrıca, İKK'nın tespit ve tanıma, engelleme ve bozma, yanıltma ve koruma gibi temel unsurları da bulunmaktadır.

Çift maaş uygulaması, farklı çalışan gruplarını kapsayabilir: Kamu görevlileri. Emekli olup çalışmaya devam edenler. Tamamlayıcı Emeklilik Sistemi (TES) katılımcıları.

TEB Formasyon Akademisi'ne katılım koşulları, etkinliğin türüne göre değişiklik göstermektedir: TEB Akıl Fikir Kampüsü: Bu etkinliğe, Türkiye'deki üniversitelerin 3. veya 4. sınıfında okuyan ya da yüksek lisans yapan başarılı genç yetenekler katılabilir. TEB Teftiş İşe Alım Günü: Bu etkinliğe, üniversitelerin İİBF veya mühendislik fakültelerinin lisans bölümlerinden yeni mezun olanlar veya son sınıfta okuyanlar, denetim alanında 2 yıla kadar deneyimli profesyoneller katılabilir. Teb Formasyon Akademisi, genellikle TEB çalışanları ve aileleri için sosyal bir tesis olarak hizmet vermektedir ve sadece bu kişilerin girişine izin verilmektedir.

Kâr paylaşımı, çalışanların şirketin kârından bir kısmını alarak ödüllendirilmesi sistemidir. Bu sistem, hem çalışanlar hem de işverenler için çeşitli işlevler üstlenir: Çalışanlar İçin: - Motivasyon ve Bağlılık: Şirketin başarısında doğrudan pay sahibi olan çalışanlar, daha fazla çalışma ve daha iyisini yapma isteği duyarlar. - Finansal Teşvikler: Nakit ikramiye, hisse senedi opsiyonu veya emeklilik birikimlerine katkı gibi ek gelirler sağlarlar. - Sahiplenme Duygusu: Çalışanlar, şirketin büyümesine ve başarısına doğrudan katıldıklarını hissederler. İşverenler İçin: - Çıkarların Uyumlaşması: Çalışanların şirketin yararına olacak kararlar alma olasılığını artırır. - Yeteneklerin Çekilmesi ve Elde Tutulması: Rekabetçi bir iş piyasasında, kâr paylaşımı yeni çalışanların işe alınmasında avantaj sağlar. - Verimlilik ve Üretkenlik: Artan motivasyon, daha yüksek iş performansı ve verimliliğe yol açar.

Üye iş yeri farkındalık eğitimini herhangi bir çalışan veya yönetici alabilir. Bu tür eğitimler genellikle iş yerinde çeşitlilik, eşitlik, kapsayıcılık veya duygusal zeka gibi konularda farkındalık yaratmayı hedefler ve tüm çalışanların bu kavramları anlamalarına yardımcı olur. Örneğin, çeşitlilik, eşitlik, kapsayıcılık farkındalık eğitimi, tüm çalışanların kendilerini değerli ve saygın hissettikleri bir çalışma ortamı oluşturmayı amaçlar ve bu nedenle tüm çalışanlar için uygundur. Duygusal zeka farkındalık eğitimi ise, iş hayatında duygusal zekayı yönetmeyi öğrenmek isteyen herkes için uygundur. Eğitimlerin içeriği ve hedef kitlesi, düzenlenen eğitimin türüne göre değişiklik gösterebilir.

Ekip Portal'a, Sağlık Bakanlığı bünyesinde görev yapan tüm sağlık çalışanları girebilir. Portala giriş için aşağıdaki yöntemler kullanılabilir: @saglik.gov.tr uzantılı mail adresi ve şifresi; mobil imza; e-imza; T.C. kimlik kartı; turkiye.gov.tr (e-Devlet). Ekip Portal'a ekipportal.saglik.gov.tr adresi üzerinden erişim sağlanabilir.

Hareket'ten çalışanlarına jest, 5 Şubat 2025 tarihinde gerçekleştirilen "2025 Kıdem Ödülleri" adlı özel gecede yapılmıştır. Bu gecede, 5 yıl ve üzeri çalışanlara teşekkür plaketleri, 20 yıl ve üzeri çalışanlara ise tam altın hediye edilmiştir.

Örgütsel güvenin bazı boyutları: Yeterlilik (Competence). Açıklık (Openness). İlgililik (Concern). İtimat Edilirlik (Reliability). Özdeşleşme (Identification).

Akademi Şok, Şok Marketler çalışanlarının eğitim ve gelişim ihtiyaçlarını karşılamak amacıyla oluşturulmuş bir dijital platformdur. Bu platform üzerinden çalışanlar, soru sorabilir, çalışma arkadaşlarının sorularına cevap verebilir ve önemli gelişmeleri paylaşabilirler. Platformda, mağaza acil durumları, günlük işlemler, mağaza düzeni, müşteri ilişkileri ve temel yöneticilik gibi çeşitli konularda eğitimler bulunmaktadır.

Evet, Trump'ın hükümeti küçültme kapsamında "istifa karşılığında tazminat" teklifini yaklaşık 75 bin çalışan kabul etti. ABD'de federal hükümetin insan kaynakları kurumu olan Personel Yönetim Ofisi, Trump'ın bu teklifinin 75 bin kişi tarafından kabul edildiğini duyurdu.

Milli Parklar Genel Müdürlüğünde çeşitli pozisyonlarda çalışanlar bulunmaktadır, bunlar arasında: Genel Müdür ve Yardımcıları; Daire Başkanları; Müfettiş ve Müfettiş Yardımcıları; Uzmanlar ve Uzman Yardımcıları; Orman Muhafaza Memurları; Tekniker ve Teknisyenler; Veri Hazırlama ve Kontrol İşletmenleri; Avukatlar; Çevre Mühendisleri, Biyologlar, Orman Mühendisleri gibi çeşitli mühendislik ve bilim alanlarından gelen personel.

EGC kısaltması farklı alanlarda farklı anlamlara gelebilir. İşte bazıları: EGC Enerji: Jeneratör kiralama, ithalat ve yurt içi piyasalara satış hizmetleri sunar. Çalışan Tarafından Oluşturulan İçerik (Employee Generated Content): Şirket çalışanlarının, iş yeri ve ürün geliştirme süreçleri gibi konuları içeren, şirket içi ve dışı paylaşılan içerikleridir. Erzincan Gazeteciler Cemiyeti (EGC): Erzincan'da gazetecilik faaliyetleri yürüten bir dernektir. EGC Gayrimenkul Geliştirme ve Yatırım A.Ş.: Gayrimenkul alım satımı, inşaat taahhüt işleri ve uluslararası ticaretle ilgilenir.

Permanent (kalıcı) ve temporary (geçici) çalışanlar arasındaki temel farklar şunlardır: İstihdam Süresi: Permanent Çalışanlar: Belirsiz süreli, genellikle uzun vadeli görevlerde bulunurlar. Temporary Çalışanlar: Belirli bir proje, sezon veya kısa vadeli ihtiyaçlar için işe alınırlar ve süreleri sınırlıdır. Maliyet ve Faydalar: Permanent Çalışanlar: Maaşlı olup, sağlık ve emeklilik gibi kapsamlı faydalara hak kazanırlar. Temporary Çalışanlar: Saat başına ücret alırlar ve genellikle sınırlı veya hiç fayda elde etmezler. Esneklik: Permanent Çalışanlar: İş yükündeki dalgalanmalara uyum sağlamada sınırlı esnekliğe sahiptirler. Temporary Çalışanlar: İş yüküne göre kolayca ölçeklendirilebilirler ve hızlı uyum sağlarlar. İş Güvenliği: Permanent Çalışanlar: Daha yüksek iş güvenliğine sahiptirler. Temporary Çalışanlar: İş güvenliği daha düşüktür. Kültürel Entegrasyon: Permanent Çalışanlar: Şirket kültürüne daha derinlemesine entegre olurlar. Temporary Çalışanlar: Şirketle daha sınırlı bir ilişki kurarlar.

2023 yılı itibarıyla, bir işletmenin KOBİ (Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletme) sayılabilmesi için yıllık çalışan sayısının 250 kişiden az olması gerekmektedir. Ayrıca, yıllık net satış hasılatı veya mali bilançosundan herhangi birinin 500 milyon Türk Lirasını aşmaması şartı da bulunmaktadır.

Sistema şirketinde çalışanlar iki farklı kategoriye ayrılabilir: 1. Sistema Teknolojik Yapı bünyesinde çalışanlar, çeşitli projelerde görev alan mühendis ve uzmanlardan oluşur. 2. AFK Sistema adlı yatırım şirketinde çalışanlar ise daha geniş bir yelpazeye sahiptir ve şirketin ana ofisi Moskova'da bulunur.

İşyerinde kimlik kartı, çalışanın boynuna takması gereken bir aksesuardır.

Starbucks çalışanları, işe başladıklarında 4 haftalık bir eğitim sürecine tabi tutulurlar.

Hediye çekinin işverene avantajları şunlardır: 1. Vergi Avantajı: Hediye çekleri, işverene vergi avantajı sağlar. 2. Maliyet Tasarrufu: Geleneksel hediye dağıtımında ekstra zaman ve maliyet gerekmez, hediye çekleri dijital olarak anında ulaştırılabilir. 3. Çalışan Motivasyonu: Hediye çekleri, çalışanlara değer verildiğini hissettirerek motivasyonu ve bağlılığı artırır. 4. Geniş Kullanım Alanı: Hediye çekleri, pek çok işletme tarafından kabul edildiği için geniş bir kullanım yelpazesine sahiptir.

Kasaplar, işletmesinin büyüklüğüne ve ihtiyaçlarına göre birden fazla eleman çalıştırabilir. Örneğin, daha büyük ölçekli kasap dükkanlarında kasiyer, temizlik personeli ve ek kasap ustaları gibi ek çalışanlar istihdam edilebilir.