• Buradasın

    Örgütsel güvenin boyutları nelerdir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Örgütsel güvenin üç ana boyutu şunlardır:
    1. Örgüte Güven: Çalışanların, örgütün taahhütlerinin ve davranışlarının tutarlı olduğuna dair inançlarını ifade eder 13.
    2. Yöneticiye Güven: Yöneticinin faaliyetleri, davranışları ve tutumlarının önemli sonuçları beraberinde getireceğini düşünerek çalışanın işlerinde duyarlı davranması 3.
    3. Çalışma Arkadaşlarına Güven: İşgörenlerin birbirlerine karşı hareketlerine, konuşmalarındaki dürüstlüğe ve iyi niyetlerine olan inanç 14.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. prezi.com
        1
      2. inaneryilmaz.blogspot.com
        2
      3. tisej.com
        3
      4. dergipark.org.tr
        4
      5. yonetsel.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Örgütsel davranış nedir?

    Örgütsel davranış, örgütlerdeki insan ve grup davranışlarını ile bunların birbirleriyle etkileşimlerini inceleyen bir bilim dalıdır. Örgütsel davranışın temel amacı, örgütlerin manevi unsurlarının üretici ilişkiler çerçevesinde yapılandırılmasıdır. Örgütsel davranışın kapsadığı bazı konular şunlardır: Bireysel analiz düzeyi. Grup ve örgüt düzeyi. Örgütsel davranış, psikoloji, sosyoloji, antropoloji ve yönetim biliminden yararlanan çok disiplinli bir alandır.
    5 kaynak

    Örgütsel Davranışta kullanılan ölçekler nelerdir?

    Örgütsel davranışta kullanılan bazı ölçekler: Minnesota İş Doyumu Ölçeği (MSQ). Örgütsel Bağlılık Ölçeği (Three-Component). Utrecht İşe Bağlılık Ölçeği (UWES). Örgütsel Atalet Ölçeği. Örgütlerde Davranışsal Karar Ölçeği. Ayrıca, Vroom’un Bekleyiş Teorisi, Porter-Lawler Modeli ve McGregor’un X ve Y Teorileri gibi teorik yaklaşımlar da örgütsel davranış çalışmalarında referans alınır.
    5 kaynak

    Örgüt kültürü nedir?

    Örgüt kültürü, bir örgütü diğer örgütlerden ayıran, örgüt üyeleri tarafından paylaşılan bir anlam (değer) sistemini ifade eder. Örgüt kültürünün temel unsurları şunlardır: - Yenilik ve risk alma: Çalışanların yenilik yapmaya ve risk almaya teşvik edilme derecesi. - Ayrıntıya dikkat etme: Çalışanların ayrıntılara hassasiyet gösterme beklentisi. - Sonuca odaklılık: Yönetimin, amaçların gerçekleştirilmesinde kullanılan teknik ve süreçlerden ziyade sonuçlara odaklılığı. - İnsan odaklılık: Yönetimin, kararlarını çalışanların üzerindeki etkilerini göz önüne alarak vermesi. - Takım odaklılık: İşteki faaliyetlerin bireylerden ziyade takımlara göre organize edilmesi. - Saldırganlık: Çalışanların yumuşak başlılıklarından ziyade saldırganlık ve rekabetçiliklerinin derecesi. - İstikrar: Örgütsel faaliyetlerin gelişmeden ziyade mevcut durum içinde sürdürülmesi. Örgüt kültürü, çalışanların davranışlarını, karar alma süreçlerini ve iş etiklerini derinden etkileyebilir.
    5 kaynak

    Örgütsel bağlılık nedir?

    Örgütsel bağlılık, çalışanların çalıştıkları şirkete psikolojik olarak bağlanmasıdır. Örgütsel bağlılık üç ana türde incelenir: 1. Duygusal bağlılık: Çalışanın kurumla arasında geliştirdiği psikolojik bağdır. 2. Devam bağlılığı: Çalışanın işten ayrılması durumunda karşılaşacağı maddi ve manevi zorlukları düşünerek çalışmaya devam etmesidir. 3. Normatif bağlılık: Çalışanın kendini kurumda kalmak zorunda hissetmesi ve bunu ahlaki bir sorumluluk olarak görmesidir. Örgütsel bağlılık, çalışan motivasyonunu ve şirket başarısını artırdığı için önemlidir.
    5 kaynak

    Çalışanlar örgütsel adaleti nasıl algılar?

    Çalışanlar, örgütsel adaleti üç ana boyut üzerinden algılar: dağıtım adaleti, prosedür adaleti ve etkileşimsel adalet. 1. Dağıtım Adaleti: Çalışanların, örgüt kaynaklarından kendilerine hakkaniyetli, eşit ve adil bir pay verildiğini düşünmeleri. 2. Prosedür Adaleti: Çalışanların, örgüt kaynaklarının dağıtımına ilişkin alınan kararların ve uygulanan usul ve yöntemlerin adil olduğunu algılamaları. 3. Etkileşimsel Adalet: Çalışanların, örgütsel kararlar ve uygulamalar hususunda kendilerine yeterli bilgilendirme yapıldığını, nazik ve adil davranıldığını düşünmeleri. Bu algıların düşük olması durumunda, çalışanlar düşük performans, çatışma, saldırganlık, örgütsel sinizm ve işten ayrılma gibi olumsuz davranışlar sergileyebilirler.
    5 kaynak

    Örgüt ne anlama gelir?

    Örgüt, ortak bir amacı veya işi gerçekleştirmek için bir araya gelmiş kurumların veya kişilerin oluşturduğu birlik, teşekkül, teşkilat anlamına gelir. Ayrıca, bir kuruluşa bağlı alt bölümlerin bütünü olarak da tanımlanabilir.
    5 kaynak

    Örgütsel bağlılık ve güven arasındaki ilişki nedir?

    Örgütsel bağlılık ve güven arasındaki ilişki pozitif yönlüdür. Örgütsel güven, çalışanların örgüte olan bağlılık derecesini etkiler. Yapılan araştırmalar, örgütsel güven ile örgütsel bağlılık arasında şu ilişkileri ortaya koymuştur: Duygusal bağlılık: Örgütsel güven ile duygusal bağlılık arasında kuvvetli bir ilişki vardır. Normatif bağlılık: Örgütsel güven ile normatif bağlılık arasında orta düzeyde bir ilişki bulunur. Devamlılık bağlılığı: Örgütsel güven ile devamlılık bağlılığı arasında orta düzeyde pozitif bir ilişki vardır. Ancak, örgütsel güven ile zorunlu (normatif) bağlılık arasında anlamlı bir ilişki saptanmamıştır.
    5 kaynak