Bu video, Lions Kulübü'nün tanıtımını yapan bir eğitim içeriğidir. Konuşmacı, kulübün logosu, parolası ve temel değerlerini anlatmaktadır.. Video, Lions Kulübü'nün 1954 yılında New York'ta düzenlenen uluslararası konvansiyonda kabul edilen "We Serve" parolasıyla başlayıp, logosunun 1909 yılında Chicago'da kabul edildiğini anlatmaktadır. Logoda yer alan iki aslanın (soldaki yaşlı, sağdaki genç) geçmişe ve geleceğe bakışını, kulübün vefa kavramını ve "Lions" ile "Neon" kavramlarının farkını açıklamaktadır. Video, Lions Kulübü'nün dünya çapındaki tanınma ve değerlerini vurgulayarak, üyelerin kulübü nasıl temsil etmeleri gerektiği konusunda bilgi vermektedir.
Bu video, Denklem Eğitim Kurumları'nın tanıtımını yapan bir reklam filmidir. Videoda kurumun yöneticileri ve öğrencileri yer almaktadır.. Video, Denklem Eğitim Kurumları'nın dört temel ilkesi (sorumluluk bilinci, başarı, güven, kurumsallık) üzerine kurulu olduğunu vurguluyor. Kurumun çocukların geleceklerinin inşasında önemli bir mesuliyetle hareket ettiği ve verilerin güvenini başarıyla sonuçlandırmak tek hedefi olduğu belirtiliyor. Ayrıca öğrencilerin matematik öğrenme deneyimleri, boş vakitlerinde yaptıkları aktiviteler ve hedefledikleri netlere ulaşma hikayeleri paylaşılıyor.
Bu video, Kayseri'de Melikşan Üniversitesi'nde görev yapan ve Japonya Fahri Konsolosluğu gibi sosyal sorumluluk görevlerinde bulunan bir konuşmacının sunduğu eğitim içeriğidir. Manev Kulübü tarafından düzenlenen bir etkinlikte sunulmuştur.. Video, iki ana bölümden oluşmaktadır: İlk bölümde Boydak Grubu'nun kurumsal değerleri (ölçek ve odaklanma, iş disiplini, kalite bilinci, markalaşma, tasarım ve AR-GE, insan kaynakları, satış sonrası hizmetler, yeni kuşak işe adaptasyonu ve sosyal sorumluluk faaliyetleri) detaylı şekilde ele alınmaktadır. İkinci bölümde ise sürdürülebilir liderlik özellikleri (adalet, pozitif enerji, değerlere sahip olma, iletişim yeteneği, değişime açık olma, entelektüel bilgi, azim ve ekip çalışması) iş hayatından örneklerle açıklanmaktadır.. Konuşmacı, liderlik ile girişimcilik arasındaki ilişkiyi ve bu değerlerin şirketin başarılarına nasıl katkıda bulunduğunu da anlatmaktadır.
1997'de kurulan şirket, 2007'den beri Kurtköy'de modern tesislerde üretim yapıyor. Kaynarca'da 73.000 m2 açık alanda kanatlı beyaz et işleme tesisi mevcut. Kuru yolum tavuk sektöründe lider konumda
Telli Grup bünyesinde 1989'da temelleri atılan şirket, 2001'de Aksam Otomotiv'i kurdu. Grup bünyesinde otomotiv, sigorta, geri dönüşüm ve enerji sektörlerinde faaliyet gösteriyor. Yılda 16.000'den fazla aracın toplu alımını gerçekleştiriyor
Bu video, Toyota Türkiye'nin üretim sürecini ve kurumsal değerlerini tanıtan bir tanıtım filmidir. 1994 yılında Türkiye'de üretime başlayan Toyota, günümüzde ülkenin en büyük ihracatçı firmalarından biri haline gelmiştir.. Video, Toyota Türkiye'nin üretim sürecini adım adım göstermektedir: pres fabrikası, kaynak fabrikası, boya fabrikası ve montaj fabrikası. Her aşamada kullanılan teknolojiler, kalite kontrol süreçleri ve insan-otomasyon uyumu detaylı olarak anlatılmaktadır. Ayrıca Toyota'nın iş güvenliği, çevre dostu yaklaşımları, kurumsal sosyal sorumluluk projeleri ve gelecek hedefleri hakkında bilgiler verilmektedir.
Bu video, bir iş insanıyla yapılan röportaj formatındadır. Konuşmacı, bir şirketin yöneticisi olarak çalışmakta ve şirketin yönetim prensiplerini anlatmaktadır.. Röportajda konuşmacı, üniversite yıllarındaki sosyal grup deneyimlerinden başlayarak günümüz iş hayatı düzenini, günlük rutinini ve şirket yönetimi hakkında bilgiler paylaşıyor. Şirketin demokratik yapısı, karar alma süreci, çalışanlarla ilişkileri ve şirketin değerleri ( dürüstlük, eşitlik) detaylı şekilde anlatılıyor. Ayrıca, gençlere yönelik tavsiyelerde bulunarak, 16-25 yaş arası gençlerin kendi isteklerine odaklanmaları, deneyim toplamaları ve toplumsal baskıları görmezden gelmeleri gerektiğini vurguluyor.
Samsung, küresel yasalara ve etik kurallara bağlı bir şirkettir. Şirket, üstün ürün ve hizmetler yaratarak topluma katkıda bulunmayı amaçlar. 2005'te "Samsung'un Beş İş İlkesi"ni duyurmuştur
Bu video, bir eğitmen tarafından sunulan eğitim dersi formatında olup, stratejik yönetim ve kurumsal iletişim konularını ele almaktadır.. Ders, stratejik yönetim ve kurumsal iletişim arasındaki ilişkiyi, yönetim ve iletişim arasındaki organik bağın önemini vurgulamaktadır. Mercedes'in Azerbaycan'da fabrika açma örneği üzerinden stratejik kararlar, iletişim stratejileri ve itibar kavramı detaylı olarak açıklanmaktadır. Ayrıca strateji ve taktik arasındaki farklar, iletişimcinin hiyerarşideki yeri ve itibarın olumlu algılanması için yapılması gerekenler de anlatılmaktadır.. Videoda otomobil markası örneği üzerinden kurumsal değerlerin topluma göre şekillenmesi, geleceğe yönelik stratejik yönetim hedefleri ve bunların iletişim stratejilerine yansıması ele alınmaktadır. Dersin sonunda, planlanan örnek gösterilememiş, ancak eğitmen gelecek hafta bu örnekler üzerinden konuyu daha detaylı inceleyeceğini belirtmektedir.
Bu video, Sami Hoca olarak hitap edilen bir konuşmacının dini ve kurumsal değerler hakkında yaptığı bir konuşmayı içermektedir.. Konuşmacı, insanların birbirlerine karşı haklarını alması gerektiğini ve "helal olsun" demenin sadece bu dünyada geçerli olduğunu vurgulamaktadır. Ayrıca, "Mahkeme-i Kübra" olarak adlandırdığı bir yerde insanların birbirlerine karşı yaptıkları haksızlıkların hesaplanacağını anlatmaktadır. Konuşmanın ikinci bölümünde, bir kurumun imajı ve büyüklüğüne rağmen Diyarbakır'da yaptığı işlerin bu imaja uygun olmadığı eleştirisi üzerine, bireylerin ve kurumların kendilerine yakışmayan şeyleri yapmamaları gerektiği mesajı verilmektedir.
Salihli Özel Can Hastanesi 2002'de 35 yataklı olarak kuruldu. 2016'da 127 yatak kapasitesiyle Manisa'nın ilk üçüncü seviye yoğun bakım hastanesi oldu. Son 10 yılda yatak kapasitesi %30'dan %127'ye yükseldi
Bu video, Borovalı Otomotiv'in 26 yıllık kuruluş hikayesini anlatan bir tanıtım filmidir. Video, şirketin 180 kişilik ekibinin bir orkestra gibi çalıştığını ve birlikte başarıya ulaştığını vurgulamaktadır.. Video, şirketin kuruluşundan başlayarak 26 yıllık yolculuğunu anlatmaktadır. Borovalı Otomotiv'in kurumsal prensiplerine bağlı kalırken samimiyetle öne çıktığı, yeni katılanlarla birikim ve deneyimlerini paylaştığı, birlikte hedefler belirlediği ve zorlukları el ele vererek aştığı anlatılmaktadır. Başarı, inanç, sabır ve doğrulukla elde edildiği ve kazanılan ödüllerin öncekilerin yanında yerini aldığı vurgulanmaktadır.
Bu video, Finansbank'ın bir yöneticisinin bankanın vizyon ve misyonunu açıklayan bir sunum formatındadır. Konuşmacı, bankanın 23 yılda özel bankalar arasında 35. sıradan 5. sıraya yükseldiğini ve bu başarıyı müşterilerin desteğiyle elde ettiklerini belirtiyor.. Video, Finansbank'ın yeni vizyonunu ve misyonunu detaylı şekilde anlatıyor. Bankanın vizyonu "Türkiye'yi başarıya taşıyacak her bireysel ve ticari finansal planın mimarı olmak" olarak tanımlanırken, misyonu "müşterilerin başarılarını mümkün kılan bir konumda olmak" olarak açıklanıyor. Ayrıca bankanın dört temel değeri (saygı, bağlılık, yaratıcılık, biz olmak, liderlik) ve bunların nasıl uygulanacağı anlatılıyor. Video, bankanın 80'den fazla proje üzerinde çalıştığını ve bu projelerin 500'den fazla proje üyesinin çalışmasıyla hayata geçirileceğini belirterek, çalışanların bu gelişim sürecine katkıda bulunmasının önemini vurguluyor.
1989'da Tekfen Yatırım Finansman Bankası olarak kuruldu. 2012'de Burgan Bank %99,26 payla ana hissedar oldu. 14 ilde 31 şubeyle hizmet vermektedir. Kurumsal, ticari ve perakende bankacılık segmentlerinde faaliyet gösterir
Bu video, bir işletme sahibiyle yapılan röportaj formatındadır. Konuşmacı, Türkiye'nin en büyük dışa yönelik hizmet veren bir firma sahibidir ve ekibini seven, koruyan bir yapı olarak kendilerini tanıtmaktadır.. Röportajda işletme sahibi, şirketin büyüme hikayesi, yönetim tarzı ve değerlerinden bahseder. Toplantıların vakit kaybı olduğunu, kararları hızlıca sahada uyguladıklarını belirtir. Ayrıca çalışanlarına olan duygusal yaklaşımlarını, borçla gelen çalışanların birikim yapmasını teşvik ettiğini anlatır. Video, işletme sahibinin kişisel yaşamından, çocuklarıyla vakit geçirmek istemesinden ve görme engelli bir kişiye yönelik Türkiye turu gibi sosyal projelerden bahsetmesiyle devam eder.
Bu video, etik kodların kurum kültürünün temelini oluşturduğu konusunda bilgilendirici bir içeriktir.. Video, etik kodların iş yapma şeklini iyileştirme, ekip çalışmalarını verimli hale getirme, hizmet ve ürün kalitesini yükseltme ve marka algısını yüksek tutma gibi avantajlarını açıklamaktadır. Ayrıca kurumların çalışanlarından bekledikleri etik davranışların profesyonellik değerini vurguladığını belirtmektedir. Video, profesyonel hayatın etik kodlarını incelemeye başlayacağını söyleyerek sona ermektedir.
Bu video, bir okulun tanıtımını yapan bir konuşmacının sunumudur. Konuşmacı, okulun 2012-2013 eğitim öğretim sezonunda faaliyete başladığını ve şu anda 43 personel ve 313 öğrenciyle hizmet verdiğini belirtiyor.. Video, okulun vizyon ve misyonunu detaylı şekilde anlatıyor. Vizyon, iletişim çağında bilgiyi inançla birleştirmiş, genel ahlak değerlerini özümsemiş, özü sözü bir bilmediğini öğrenen, öğrendiğini uygulayan, hayat boyu öğrenmeyi ilke edinmiş, mükemmel insan olmayı hedefleyen, topluma örnek olacak seçkin bireyler yetiştiren bir kurum olmayı hedefliyor. Misyon ise öğrencilerin kalbi birlik, ruhi ahenk içerisinde, Türkçeye hakim, en az bir yabancı dilde yetkin, farklılıkları hoşgördüğü, ilim efendi, zirve olan, edebiyat, sanat, kültür ve sporla ilgili ahlaki değerleri benimsemiş, çevreye duyarlı, tarihine vefalı, kusursuz değil ama kusur örtücü olan, geveze değil ama yüksek iletişim becerisine sahip olan, özgüven yüksek, mütevazı kimseleri topluma kazandırmayı amaçlıyor.
242.000 metrekarelik kapalı alanın 80.000 metrekaresi kiralanabilir. 204 ulusal ve uluslararası markaya ev sahipliği yapıyor. 12 Şubat 2010'da açılan AVM, Ankara'nın alışveriş merkezi oldu