• Buradasın

    Agile

    Özetteki ilgi çekici içerikler

    • Agile Yazılım Geliştirme Yaklaşımı

      Bu video, yazılım geliştirme yaklaşımlarından biri olan Agile'i açıklayan bir eğitim içeriğidir. Video, Agile'in 2001 yılında Amerika'da 17 yazılım gurusunun bir araya geldiği toplantıda ilan edilen Agile Manifesto'ya uygun düşen her türlü yaklaşım olduğunu açıklıyor. Manifesto'da yer alan beş temel değer detaylı olarak anlatılıyor: bireyler ve etkileşimlerin süreçler ve araçlardan, çalışan yazılımın kapsamlı dokümantasyondan, müşteriyle iş birliğinin sözleşme kavgasından, sürekli değişime karşı vermenin zamanında planı takip etmekten daha önemli olduğu vurgulanıyor.

      • youtube.com

    • Agile ve Scrum Eğitim Webinarı

      Bu video, Bülent Büyükseer adlı işe alımcılık uzmanının katıldığı bir webinar formatındadır. Bülent, 42 yaşında, Londra'da yaşayan ve İstanbul'da faaliyet gösteren kendi firmasının sahibi olup, Arçelik'te 13 yıl insan kaynakları departmanında çalışmıştır. Webinar, Agile metodolojisinin temel prensiplerini, kavramlarını ve uygulanışını kapsamlı şekilde ele almaktadır. İçerikte Agile'in temel döngüsü, geleneksel projelerle Agile projeler arasındaki farklar, minimum kullanılabilir ürün (MVP) kavramı, Sprint süreçleri, story point hesaplama yöntemleri, planlama pokeri, burn-down ve burn-up chart'lar, kanban tahtası ve Scrum ritüelleri gibi konular detaylı olarak anlatılmaktadır. Ayrıca videoda Agile'in yazılım geliştirme alanından başlayıp günlük hayattaki uygulamaları, Agile ekibinin yapısı, ürün sahibi, Scrum master ve Agile koçu rolleri, Agile'in alt çerçeveleri olan Scrum, Lean ve Extreme Programming (XP) metodolojileri karşılaştırılmaktadır. Türkiye'de ve dünyada Agile'nin yaygın uygulanması, şirketlerin hibrit modeller kullanması ve Agile'ı öğrenmenin kariyer açısından faydaları da ele alınmaktadır.

      • youtube.com

    • Agile Kavramı ve Önemi

      Bu video, agile kavramının Türkçe anlamı ve önemini açıklayan bir eğitim içeriğidir. Video, agile'ın "çevik" anlamına geldiği ve değişime hızlı ve verimli biçimde adapte olabilme becerisi olarak tanımlandığı bilgisini sunmaktadır. Agile yaklaşımlarının sadece değişimden zarar görmemek değil, aynı zamanda fırsatları değerlendirmek olduğu vurgulanmaktadır. Ayrıca 2001 yılında yayınlanan Agile Manifesto'nun temel değerleri ve Agile'ın bir amaç olduğu, Scrum, Kanban, Extreme Programming gibi yöntemlerin ise araçlar olduğu belirtilmektedir.

      • youtube.com

    • Çankaya Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği Mezunlarının Yazılım Mühendisliği Dersinin İş Hayatındaki Önemi

      Bu video, Çankaya Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği mezunlarının yazılım mühendisliği dersinin iş hayatındaki önemi hakkında deneyimlerini paylaştığı bir tanıtım videosu. Konuşmacılar arasında Merkez Bankası, TÜBİTAK BİLGEM, Siemens, TÜBİTAK SAGE, Ekonomi Bakanlığı, Insider gibi farklı sektörlerde çalışan profesyoneller bulunmaktadır. Video, yazılım mühendisliği dersinin iş hayatındaki önemi üzerine odaklanmaktadır. Konuşmacılar, derslerde öğrendiklerinin mülakatlarda ve profesyonel hayatta nasıl kullanıldığını, yazılım geliştirme metodolojilerini (Scrum, Agile, Waterfall), gereksinim analizlerini, dökümantasyon süreçlerini ve proje yönetimi konularını iş hayatındaki uygulamalarını anlatmaktadır. Ayrıca, mezunlar staj deneyimlerinden, büyük projelerde yer alma fırsatlarından ve mezuniyet sonrası kariyer yolculuklarından bahsetmektedir. Video, yazılım yapmak isteyenler için bu dersin faydalı olduğunu vurgulayarak, mülakatlarda sıkça sorulan konuların bu derste öğretildiğini ve yazılım projelerinde kullanılan metodolojilerin iş hayatında büyük fayda sağlayacağını belirtmektedir.

      • youtube.com

    • SGT'de Çalışma Deneyimi ve Agile Süreçleri

      Bu videoda bir yazılım geliştirici, SGT şirketindeki çalışma ortamını ve günlük rutinini anlatıyor. Konuşmacı, bir yıldır Scrum ile çalışan bir takımda görev yapıyor. Video, konuşmacının SGT'deki çalışma ortamını, esnek çalışma saatlerini ve kurumsal kasış durumlarının olmamasını anlatmasıyla başlıyor. Ardından günlük çalışma rutinini detaylandırıyor: sabah kahvesi, şirket içi toplantılar, iki haftalık sprint planlaması, retrospektifler, code review toplantıları ve sosyal çalışma ortamı. Konuşmacı, yazılımcılığın sosyal bir iş olduğunu ve bu sektörde hareketli bir çalışma ortamı olduğunu vurguluyor.

      • youtube.com

    • Yazılım Geliştirme Metotları Eğitim Videosu

      Bu video, bir eğitmen tarafından sunulan yazılım geliştirme metotları hakkında kapsamlı bir eğitim dersidir. Eğitmen, yazılım geliştirme sürecinin temel aşamalarını ve farklı geliştirme modellerini anlatmaktadır. Video, yazılım geliştirme sürecinin planlama, requirement analysis, tasarım, kodlama, test, deployment ve maintenance aşamalarını hatırlatarak başlıyor ve ardından yazılım geliştirme metotlarını iki ana kategoriye ayırarak (plandrive'in/traditional ve günümüzde popüler olan diğer metotlar) ele alıyor. İçerikte waterfall (şelale) modeli, spiral modeli, incremental modeli ve agile modeli gibi farklı geliştirme modellerinin avantajları, dezavantajları ve çalışma prensipleri detaylı olarak açıklanıyor. Eğitmen ayrıca yazılım geliştirme sürecinde iletişim ve dökümantasyonun önemi, müşteri odaklı yaklaşım ve Scrum, XP gibi agile metodolojileri ile sprint süreçleri hakkında bilgiler veriyor. Video, yazılım geliştirme sürecinde ortaya çıkabilecek iletişim problemlerini görsel örneklerle de açıklıyor.

      • youtube.com

    • Jira ve Atlassan Ekosistemi ile Proje Portföy Yönetimi Eğitimi

      Bu video, Agile DevOps, proje portföy yönetimi, ITSM ve kurum içi süreçlerle ilgili dijital dönüşüm projeleri yapan bir şirketin temsilcisi tarafından sunulan kapsamlı bir eğitim içeriğidir. Eğitim, Jira ve Atlassan ekosistemi üzerinden proje portföy yönetimi konusunu ele almaktadır. Video, Jira'nın temel özelliklerinden başlayarak, hiyerarşik yapılar (epic, story, subtask, milestone), statü raporu oluşturma, Advanced Roadmap, Big Picture ve Structure gibi eklentilerin kullanımını detaylı şekilde göstermektedir. Ayrıca, Jira ve Confluence arasındaki entegrasyon, dashboard özellikleri ve raporlama süreçleri de anlatılmaktadır. Eğitim içeriğinde, Jira'nın sadece klasik anlamda projeleri değil, herhangi bir işi veya departman sürecini takip etmek için de kullanılabileceği vurgulanmaktadır. Agile, Waterfall ve Hybrid yönetim tarzları için uygun eklentiler, zaman çizelgesi yönetimi, kaynak planlaması ve maliyet takibi konularında pratik bilgiler sunulmaktadır. Video, soru-cevap bölümüyle sonlanmaktadır.

      • youtube.com

    • Agile Yönetim Sistemi ve Jira Kullanım Eğitimi

      Bu video, bir konuşmacının Agile yönetim sistemi ve Jira uygulaması kullanımını anlattığı eğitim içeriğidir. Video, drone üretim projesi örneği üzerinden Agile yönetim sisteminin temel bileşenlerini (epik ve story) tanıtarak başlamakta ve ardından Jira uygulamasında iş taytlarının nasıl oluşturulacağını adım adım göstermektedir. İlk bölümde epik ve story kavramları, EA, Reporter, Epic Link, Prioritization, Morfields ve Status gibi alanlar açıklanırken, ikinci bölümde Jira'da iş taytlarının normal yöntemle ve epik link üzerinden nasıl oluşturulacağı anlatılmaktadır. Eğitim, bir sonraki derste filtre yapısına giriş yapılacağını belirterek devam etmektedir.

      • youtube.com

    • Agile, Scrum ve Kanban Yöntemleri Eğitim Videosu

      Bu video, bir eğitim içeriği olup, konuşmacı yazılım geliştirme süreçlerinde kullanılan Agile, Scrum ve Kanban yöntemlerini anlatmaktadır. Video, öncelikle Agile'in ne olduğunu ve 2001 yılında ortaya çıkan manifestosunu açıklayarak başlıyor. Ardından Agile'in on iki prensibi ve bu felsefenin yazılım geliştirme süreçlerindeki uygulamaları anlatılıyor. Daha sonra Scrum metodolojisi detaylı olarak ele alınıyor: sprintler, sprint planlama toplantıları, board kullanımı, daily mitingler, review ve retrospektif toplantıları gibi temel kavramlar açıklanıyor. Son olarak Kanban metodolojisi ile Scrum arasındaki farklar karşılaştırmalı olarak sunuluyor.

      • youtube.com

    • Adesso Şirketi ve Agile Metodolojileri Üzerine Etkinlik

      Bu video, Adesso şirketinde Acer Koç olarak çalışan Faruk Sanlı'nın sunduğu bir etkinliğin kaydıdır. Etkinlik, Agile ve Scrum metodolojileri hakkında bilgi veren bir sunum formatında ilerlemektedir. Video, Adesso şirketinin kuruluşu, organizasyon yapısı ve agile kültürü hakkında bilgilerle başlayıp, şirketin kullandığı metodolojileri detaylandırmaktadır. Ecel Global Teslimat Modeli (EGDM), Ecel Lab ve üç farklı board (product management board, scrumboard ve reboard) kullanımları anlatılmaktadır. Etkinlik, soru-cevap oturumu ve yazılım sektöründe başarılı olmak için gerekli beceriler hakkında bir sohbetle sonlanmaktadır. Videoda ayrıca Adesso'nun Pepsi için geliştirdiği "Kazandırıyor" uygulaması örneği üzerinden agile yaklaşımların pratik uygulamaları gösterilmekte ve Definition of Done, Release Boards gibi kavramlar açıklanmaktadır. Etkinliğin sonunda kazananlar duyurulmakta ve katılımcılara teşekkür edilmektedir.

      • youtube.com

    • Agile ve Scrum Geliştirme Yöntemleri Üzerine Bir Sohbet

      Bu video, yazılım geliştirme alanında çalışan Mert, Fırat, Deniz, Uğur ve diğer profesyonellerin katıldığı bir podcast formatında bir sohbeti içermektedir. Katılımcılar arasında bir Scrum Master, CEO ve teknoloji yöneticileri bulunmaktadır. Sohbetin ana konusu, Agile ve Scrum geliştirme yöntemlerinin uygulamaları, bu yöntemlerin yazılım geliştirme süreçlerindeki etkileri ve yaşanan sorunlar üzerine bir tartışma niteliğindedir. Katılımcılar, grooming session'lar, user story'ler, sprint toplantıları, retro toplantıları, pair programming ve takım içindeki iletişim gibi konuları ele alırken, bu yöntemlerin uygulamalarında karşılaşılan zorlukları ve çözüm önerilerini paylaşmaktadır. Video boyunca katılımcılar, farklı organizasyonlarda ve kültürel bağlamlarda Scrum uygulamalarının nasıl değiştiğini, takım boyutunun ve planlama stratejilerinin projeler üzerindeki etkisini, ürün sahipleri ve geliştiriciler arasındaki ilişkiyi ve işbirliğini, sürekli entegrasyon ve sürekli teslimat (CI/CD) süreçlerinin Scrum ile nasıl entegre edildiğini tartışmaktadır. Ayrıca, retro toplantılarında kullanılan dört farklı yöntem (balon yöntemi, üç ev üç domuzcuk, yarış arabası ve M/MS aktivitesi) detaylı olarak anlatılmaktadır.

      • youtube.com

    • Certified Scrum Product Owner Eğitimi Tanıtımı

      Bu videoda Ahmet Akdağ, Eksiyen firmasında çalışan bir eğitimci, Certified Scrum Product Owner (CSPO) eğitimi hakkında bilgi veriyor. Video, CSPO eğitiminin amacını ve içeriğini açıklıyor. Eğitim, ürün sahiplerinin, ürün yöneticilerinin ve yöneticilerin Scrum framework'ünü kullanarak ürün üretiminden maksimum değer elde etmelerini sağlamayı amaçlıyor. Eğitimde interaktif bir şekilde ürün vizyonu belirleme, business model oluşturma, initial backlog oluşturma ve release plan yapma gibi konular işleniyor. Eğitimin özellikle product owner'lar, scrum master'lar, advanced agile koçlar ve organizasyon yöneticileri için faydalı olduğu belirtiliyor.

      • youtube.com

    • Teknik Agile ve DevOps Dönüşümü Üzerine Panel Sohbeti

      Bu video, teknik agile ve DevOps konularında deneyimli profesyonellerin katıldığı bir panel sohbetidir. Konuşmacılar arasında Trendyol'da çalışan geliştiriciler, Hürriyet'in eski CTO'su ve diğer teknoloji sektöründen uzmanlar bulunmaktadır. Sohbet, teknik agile kavramının ne olduğu, önemi ve nasıl uygulanabileceği üzerine odaklanmaktadır. Konuşmacılar, teknik agile'nin sadece teknik bir disiplin değil, aynı zamanda bir mindset olduğunu vurgulayarak, Scrum metodolojisi, sürekli entegrasyon, sürekli dağıtım ve devops gibi araçların kullanımını tartışmaktadır. Ayrıca, büyük şirketlerde ve startup'larda DevOps dönüşümünün zorlukları, legacy code set'lerle çalışma ve mikro servis mimarisi gibi teknik çözümler de ele alınmaktadır. Panelde ayrıca, başarısız projelerin nedenleri arasında ekip içindeki teknik yeteneklerin homojenliği, business ile teknik ekibin yakın olmaması ve özenli kod yazılmaması gibi faktörler tartışılmaktadır. Konuşmacılar, retrospektiflerin önemi, ekip yapısının bozulmasının projelerin başarısızlığa yol açabileceği ve metodolojilerin ekip dinamiklerine göre uyarlanması gerektiğini vurgulamaktadır.

      • youtube.com

    • Projelerin Başarısını Nasıl Ölçeriz Webinarı

      Bu video, Makine Mühendisleri Odası İzmir Şubesi Eğitim Birimi tarafından düzenlenen çevrimiçi bir webinar kaydıdır. Sunum, Yıldız Yılmazkan'ın açılış konuşmasıyla başlayıp, Endüstri Mühendisi ve PMP (Project Management Professional) olan Nurgül Biçer'in eğitim içeriğini sunmasıyla devam etmektedir. Webinar, "Projelerin Başarısını Nasıl Ölçeriz" konusunu ele almaktadır. İçerik, proje yönetiminde temel bileşenler olan kapsam, zaman ve maliyet kısıtları (triple constraint) üzerine odaklanmakta, KPI (Temel Performans Göstergeleri) belirleme yöntemlerini detaylı şekilde açıklamaktadır. Ayrıca, proje başarısının nasıl tanımlanacağı, hedef belirleme, planlama, uygulama ve izleme süreçleri adım adım anlatılmaktadır. Webinar'da ayrıca kazanılmış değer analizi (EVA), Agile/Çevik proje yönetimi yaklaşımları ve farklı projeler için (eğitim, sanayi, dijital dönüşüm) başarı kriterlerinin nasıl belirleneceği örneklerle açıklanmaktadır. Konuşmacı, KPI'lerin SMART kriterlerine uygun olması gerektiği, kırmızı-sarı-yeşil görselleştirilmesi ve proje yönetim ofislerinin (PMO) performans ölçümündeki rolü gibi önemli konuları da ele almaktadır.

      • youtube.com

    • CRM Uygulaması Geliştirme Eğitim Programı

      Bu video, bir eğitim programı formatında CRM uygulaması geliştirme sürecini anlatan bir içeriktir. Eğitmen, CRM uygulamasının geliştirme sürecini detaylı bir şekilde paylaşacağını belirtiyor. Eğitim programı, Visual Studio 2015, CN yazılım dili, SQL Server 2014, DevExpress 15.20, Entity Framework ve Team Foundation Server 2015 gibi araçlar kullanılarak CRM uygulamasının geliştirilmesini kapsamaktadır. Video, Team Foundation Server'da proje tanımlama, team member, product, backlog, test ve buck ekleme işlemleri ile iterasyon tanımlama konularını ele alacaktır. Ayrıca Agile ve Scrum metodolojileri hakkında temel bilgiler verilmekte ve CRM uygulamasının müşteri yönetimi, ürün yönetimi, personel yönetimi, görüşme yönetimi, teklif yönetimi, sipariş yönetimi ve randevu yönetimi gibi modüllerden oluşacağı belirtilmektedir.

      • youtube.com
  • Yazeka sinir ağı makaleleri veya videoları özetliyor