Simple Gantt charts help track personal and short team projects. Smartsheet offers pre-formatted templates for project planning and tracking. Templates include task lists, project trackers, and portfolio planning tools
Agile, TDK'ya göre "kolaylık ve çabuklukla davranan, tetik, atik-çevik davranış" anlamına gelir. Agile proje yönetimi, test aşamasını yayından önce tutarak kayıpları önler. Projenin temel amacı verimliliği artırmaktır
Bu video, agile kavramının Türkçe anlamı ve önemini açıklayan bir eğitim içeriğidir.. Video, agile'ın "çevik" anlamına geldiği ve değişime hızlı ve verimli biçimde adapte olabilme becerisi olarak tanımlandığı bilgisini sunmaktadır. Agile yaklaşımlarının sadece değişimden zarar görmemek değil, aynı zamanda fırsatları değerlendirmek olduğu vurgulanmaktadır. Ayrıca 2001 yılında yayınlanan Agile Manifesto'nun temel değerleri ve Agile'ın bir amaç olduğu, Scrum, Kanban, Extreme Programming gibi yöntemlerin ise araçlar olduğu belirtilmektedir.
Bu video, bir eğitim içeriği olup, konuşmacı yazılım geliştirme süreçlerinde kullanılan Agile, Scrum ve Kanban yöntemlerini anlatmaktadır.. Video, öncelikle Agile'in ne olduğunu ve 2001 yılında ortaya çıkan manifestosunu açıklayarak başlıyor. Ardından Agile'in on iki prensibi ve bu felsefenin yazılım geliştirme süreçlerindeki uygulamaları anlatılıyor. Daha sonra Scrum metodolojisi detaylı olarak ele alınıyor: sprintler, sprint planlama toplantıları, board kullanımı, daily mitingler, review ve retrospektif toplantıları gibi temel kavramlar açıklanıyor. Son olarak Kanban metodolojisi ile Scrum arasındaki farklar karşılaştırmalı olarak sunuluyor.
Bu video, Salih Hocaoglu tarafından sunulan Excel 751 eğitim serisinin bir parçası olup, Excel 365 versiyonunda geçerli olan proje ve iş takip programının detaylı tanıtımını içermektedir.. Video, Excel'de proje yönetimi için kapsamlı bir eğitim sunmaktadır. İçerik, görevler sekmesi, ekibim tablosu, ayarlar, dashboard, takvim ve kanban gibi programın temel bölümlerini kapsamaktadır. Eğitmen, veri doğrulama, liste oluşturma, formül kullanımı, koşullu biçimlendirme, kanban raporu, Gantt çizelgesi ve takvim görünümü oluşturma gibi konuları adım adım göstermektedir.. Eğitim, görevlerin durumunu (yapılacak, üzerinde çalışılıyor, tamamlandı), önem derecesini, ilerleme yüzdesini takip etmeyi ve ekip üyeleri tarafından nasıl yönetileceğini göstermektedir. Ayrıca, iş günü hesaplama formülü, hafta sonu seçimi, tatillerin hesaba katılması, KPI kartlarının oluşturulması ve dashboard sayfasında gösterilmesi gibi pratik bilgiler de içermektedir.
Zaman yönetimi, işleri plan dahilinde sınıflandırarak vaktini kontrol etmektir. Zaman göreceli bir kavramdır ve kişiden kişiye değişir
"Üretim Bandı" adlı röportaj programında sunucu Eren, Mercedes-Benz'de Areada Dondur olarak çalışan Özgür ile sohbet etmektedir. Özgür, İstanbul'da doğup büyüyen, Almanya'da yaşayan ve 18 yıllık iş tecrübesine sahip bir yazılım uzmanıdır.. Röportajda otomotiv sektöründe yazılım ekibinin görevleri, ürün geliştirme süreci ve sektördeki hiyerarşi değişiklikleri ele alınmaktadır. Konuşmacı, bir arabanın fikirden pazara çıkması için 5-7 yıllık bir süreç geçtiğini, araba test süreçlerini ve veri toplama yöntemlerini anlatmaktadır. Ayrıca, basketbol koçluğu deneyimlerinden edindiği liderlik becerilerini ve değer yönetiminin iş dünyasındaki önemini de paylaşmaktadır.. Röportajda ayrıca otomotiv sektörünün yazılım sektörüne kanban, kaizen gibi kavramları nasıl aktardığı, Tesla'nın bu sektördeki etkisi ve Mercedes'in yılda 2-2,5 milyon araba sattığı gibi teknik detaylar da paylaşılmaktadır. Konuşmacı, hazırladığı 30 farklı değer önermesi ansiklopedisini de tanıtmaktadır.
Bu video, Ospark platformunda sunulan iş analizi eğitim serisinin ikinci bölümüdür. Eğitmen, iş analizi konusunda bilgi vermektedir.. Video, iş analizinin temel kavramlarını özetleyerek başlıyor ve ardından Scrum ve Kanban metodolojilerini detaylı şekilde anlatıyor. Scrum'un 1990'larda Amerika'da Amerikan futbol rugby takımlarından esinlenerek geliştirildiği, Kanban'ın ise daha eski bir metodoloji olduğu açıklanıyor. İki metodoloji arasındaki benzerlikler ve farklılıklar karşılaştırılıyor. Ayrıca iş kuralları analizi ve light white documentation tekniği hakkında bilgiler veriliyor.
Agile, değişen koşullara uyum sağlayan çevik proje tamamlama metodudur. Agile, waterfall yöntemine tepki olarak ortaya çıkmıştır. Waterfall doğrusal, agile ise esnek ve küçük parçalara bölünen bir yaklaşımdır
Bu video, bir konuşmacının Jira platformunda epic kavramını ve proje yönetimi yöntemlerini anlattığı kapsamlı bir eğitim içeriğidir.. Video, epic hiyerarşisinin (inisiyatif, roadmap, project, epic, story, task) tanıtımıyla başlayıp, Jira'da epic'in backlog yönetimi, sprint planlamaları ve raporlama süreçlerindeki kullanımını detaylı şekilde açıklamaktadır. Ayrıca, epic bazlı gruplamalar, kanban ve scrum board'larında epic kullanımı, roadmap oluşturma ve filtreleme yöntemleri de gösterilmektedir.. Eğitimde epic'in doğru yazılmasının önemi, user story ve task arasındaki farklar, estimation yaparken dikkat edilmesi gereken noktalar ve üst yönetim raporlamaları için epic bazlı raporlama yapmanın avantajları da anlatılmaktadır. Dashboard hazırlama teknikleri de videoda yer almaktadır.
Yalın üretim, gereksiz unsurları en aza indiren üretim sistemidir. Sistem hata, maliyet, stok ve müşteri memnuniyetsizliğini minimize etmeyi amaçlar. Sıfır hatalı, tam zamanında ve küçük partiler halinde üretim öngörülür
100.000'den fazla şirket tarafından kullanılan yapay zekâ destekli CRM. Kredi kartı gerektirmeden tam erişim imkanı. 179 ülkede 4.7/5 kullanıcı puanına sahip
Bu video, bir konuşmacının Jira sistemi ve agile yönetim yaklaşımları hakkında detaylı bilgiler sunduğu eğitim içeriğidir. Konuşmacı, iş hayatına başladığı dönemde Scrum ile tanıştığını ve şu anda bulunduğu şirkette Kanban kullandığını belirtmektedir.. Video, Jira'nın ne olduğu, tarihçesi, kurulumu ve lisans modeli ile başlayıp, Agile framework'ler (Scrum ve Kanban) hakkında bilgiler sunmaktadır. Daha sonra Jira'nın temel kavramları (issue, project, workflow, dashboard, search, reporting, subtask, issue linking, watcher) ve özellikleri detaylı şekilde açıklanmaktadır. Son bölümde ise Jira'nın veritabanı bağımsız otomatik yedekleme sistemi ve dashboard özellikleri ekran görüntüleriyle gösterilmektedir.. Video, Jira'nın platform bağımsızlığı, açık kaynak kullanımı, API desteği ve farklı sektörlerdeki kullanım örnekleri (National Geographic, NASA, Adobe gibi) hakkında bilgiler içermektedir. Ayrıca, yazılım geliştirme süreçlerinde kullanılan agile metodolojileri ve Jira'nın iş takibi için sunduğu çözümleri öğrenmek isteyenler için faydalı bir kaynak niteliğindedir.
Bu video, Alt Bilgin Altıntaş tarafından sunulan bir eğitim sunumudur. Altıntaş, Ecel Kaman İstanbul'un kurucularından biri olup, 2013 yılından beri onaylı Kanban eğitmeni olarak hizmet vermektedir.. Sunum, Kanban sisteminin tarihçesi, temel prensipleri ve uygulamalarını kapsamlı şekilde ele almaktadır. Video, Kanban'ın Toyota'da kullanılan "süpermarket sistemi" olarak bilinen bir çekme sistemi olduğunu açıklayarak başlayıp, temel değerlerini, prensiplerini ve değişim sürecini anlatmaktadır. Ayrıca Kanban'ın uygulanma aşamaları ve çeviklik kavramı da detaylı olarak açıklanmaktadır.. Sunumun son bölümünde soru-cevap oturumu yer almakta, izleyicilerin Kan ve Scrum gibi çevik yönetim yöntemleri hakkında sorularına cevap verilmektedir. Konuşmacı, her proje için en uygun yöntemin belirsizliğe göre değişebileceğini ve organizasyonların kendi değerleriyle pratiklerini harmanlaması gerektiğini vurgulamaktadır.
Bu video, bir eğitim sunumu formatında olup, konuşmacı kanban organizasyonları hakkında bilgi vermektedir. Konuşmacı, bir sene önce kanban koçluğu yapmaya başlamış ve on senelik tecrübeye sahip biri olarak kendini tanıtmaktadır.. Video, kanban organizasyonlarının farklı seviyelerini ve bu seviyelerde gerekli rolleri anlatmaktadır. Konuşmacı, David Anderson'ın geliştirdiği bir yol haritası üzerinden sıfırıncı seviyeden başlayarak, takım bilinci, müşteri odaklılık, risk yönetimi ve market liderliği gibi seviyeleri açıklamaktadır. Ayrıca, üst yönetim, orta düzey yöneticiler ve kanban koçları gibi farklı rollerin kanban organizasyonlarındaki görevleri ve bu rollerin nasıl oluşturulması gerektiği konusunda bilgiler verilmektedir. Video, organizasyonların kanban sistemine geçiş sürecinde dikkat edilmesi gereken noktaları ve yanlış uygulamaları da ele almaktadır.
Bu videoda Cenk Coşkun, Project Management Institute'un Türkiye'deki akredite eğitim merkezi olan İstanbul'da kurumsal gelişim olarak Agile metodolojileri ve uygulamaları eğitimleri düzenleyen bir eğitimci olarak kendini tanıtıyor.. Video, günümüzde iş dünyasındaki rekabet koşulları ve pazar dinamiklerinin hızla değişmesi nedeniyle Agile metodolojilerinin popülerliğini artırdığını anlatıyor. İKG'nin sunduğu eğitimler kapsamında Scrum, XP, Kanban ve diğer Agile metodolojileri detaylı olarak inceleniyor. Eğitimler, workshoplar gibi interaktif çalışmalar aracılığıyla düzenleniyor ve katılımcıların kariyerlerine önemli bir yatırım yapmalarını sağlamak amacıyla PMI ACP sınavlarına hazırlık eğitimleri de sunuluyor.