Yapay zekadan makale özeti
- Kısa
- Ayrıntılı
- Bu video, bir eğitim içeriği olup, konuşmacı yazılım geliştirme süreçlerinde kullanılan Agile, Scrum ve Kanban yöntemlerini anlatmaktadır.
- Video, öncelikle Agile'in ne olduğunu ve 2001 yılında ortaya çıkan manifestosunu açıklayarak başlıyor. Ardından Agile'in on iki prensibi ve bu felsefenin yazılım geliştirme süreçlerindeki uygulamaları anlatılıyor. Daha sonra Scrum metodolojisi detaylı olarak ele alınıyor: sprintler, sprint planlama toplantıları, board kullanımı, daily mitingler, review ve retrospektif toplantıları gibi temel kavramlar açıklanıyor. Son olarak Kanban metodolojisi ile Scrum arasındaki farklar karşılaştırmalı olarak sunuluyor.
- Agile Nedir ve Önemi
- Agile, yazılım projelerinde başarısızlık oranını düşürmek için 2001 yılında bazı liderlerin bir araya gelerek oluşturduğu bir felsefedir.
- Agile, bir metodoloji değil, yazılım geliştirme sürecinde bireyler ve ekip etkileşimlerine odaklanan bir felsefedir.
- Agile, proje yönetimi ve yazılım geliştirme süreçlerinde yinelemeli bir yaklaşım benimseyerek, gereksinimleri, planları ve sonuçları sürekli değerlendirmeyi sağlar.
- 01:38Agile Metodolojileri
- Agile metodolojileri, Agile felsefesine dayanarak ortaya çıkmıştır ve bunlar arasında Scrum, Kanban, SRM ve Scram bulunmaktadır.
- Agile, yazılım geliştirme dışında da uygulanabilir ancak bazı ekiplerin yeniliğe kapalı olması veya uygulama bilgisinin eksikliği nedeniyle başarısız olabilirler.
- Agile'in on iki prensibini ekibe adapte etmek, ekibin verimliliğini artıracaktır.
- 02:54Scrum Metodolojisi
- Scrum'da Product Owner, ne yapılacağına karar verir ve öncelik listesi oluşturur, müşteri ise sürekli olarak geri bildirim verir.
- Scrum'da proje parça parça teslim edilir, böylece müşteriden sürekli geri bildirim alınır ve yanlış bir proje çıkmaktansa doğru bir çıktı elde edilir.
- Scrum Master, tüm süreçlerin uygulanmasından sorumlu olup, geliştirme ekibinin önünde oluşan engelleri kaldırır.
- 04:05Scrum Süreçleri
- Scrum'da sprintler kullanılır ve genellikle iki haftalık süreçlerdir, ancak bir ila dört hafta arasında seçim yapılabilir.
- Sprint planlama toplantısı ile sprint başlar ve burada sprint backlog'lar oluşturulur, sprint boyunca bu işlerin tamamının teslim edilmesi beklenir.
- Scrum ekiplerinde boardlar kullanılır ve bu boardlarda To Do, In Progress, Test ve Done kolonları bulunur.
- 06:30Scrum Toplantıları
- Her sabah 15 dakikalık daily meeting yapılır ve bu toplantıda ekip üyeleri birbirlerinin ne yaptığını öğrenirler.
- Sprint sonunda review ve retrospektif toplantıları yapılır, review toplantısında tamamlanan işler müşteriye gösterilir.
- Retrospektif toplantısında ekip kendini değerlendirir ve bir sonraki sprint için iyileştirmeler planlar.
- 07:32Kanban Metodolojisi
- Kanban'da sprintler olmadığı için boardlarda sprint backlog kısmı bulunmaz, bazen To Do kolonu eklenir.
- Kanban'da sürekli bir iş akışı ve üretim vardır, bunu kontrol etmek için WIP (Working Progress) limiti kullanılır.
- Kanban'da review toplantısı yerine demo başlığı altında müşterilere yapılan işler gösterilir.