• Buradasın

    Scrum

    Özetteki ilgi çekici içerikler

    • Scrum'da Ölçeklendirme ve Tahminleme Üzerine Eğitim Sohbeti

      Bu video, bir sunucu ve Göksel Hoca adlı uzman arasında geçen, Scrum metodolojisinde ölçeklendirme ve tahminleme konusunu ele alan bir eğitim sohbetidir. Videoda, Scrum'da ölçeklendirme ve tahminleme kavramının ne olduğu, geleneksel tahminleme yöntemlerinden farkları ve neden önemli olduğu tartışılmaktadır. Konuşmacılar, efor temelli tahminleme yöntemlerinin risk ve karmaşıklık açısından yetersiz kaldığını, bunun yerine Scrum'un sunduğu story point kavramının daha kapsamlı ve gerçekçi bir çözüm sunduğunu vurgulamaktadır. Ayrıca, story point'in saate çevrilmesinin yanlış olduğu, bunun yerine kendi anlamını koruması gerektiği belirtilmektedir. Video, proje yönetimi konusunda farkındalık yaratmayı amaçlamakta ve yeni yaklaşımları anlamakta zorlananlar için eğitim ve danışmanlık almanın önemini vurgulamaktadır.

      • youtube.com

    • Scrum Tekniği ve İş Yönetimi Eğitimi

      Bu video, bir yazılımcı ve şirket yöneticisi tarafından sunulan Scrum tekniği hakkında kapsamlı bir eğitim içeriğidir. Konuşmacı, Jeff Sutherland'ın "Scrum: İki Katı İşi Yarı Zamanda Yapma Sanatı" adlı kitabının üçüncü baskısını inceliyor ve kendisinin kitabın yaratıcılarından biri olduğunu belirtiyor. Video, Scrum tekniğinin ne olduğunu, şelale metodu ile arasındaki farkları ve Toyota sistemlerinden esinlenerek geliştirildiğini anlatarak başlıyor. Ardından ekip işbirliği, sprint yönetimi, günlük ayaküstü toplantılar ve müşteri odaklı yaklaşım gibi konulara değiniyor. Son bölümde ise israfın bir suç olduğu fikri, zaman ve kaynakların etkin kullanımı, iş yükünün azaltılması ve gerçekçilik üzerine plan yapma gibi Scrum'un temel prensipleri ele alınıyor. Eğitim içeriğinde ayrıca farklı departmanlar arasındaki işbirliği, zaman yönetimi, hata analizi ve bilgi paylaşımının önemi vurgulanıyor. Scrum tekniğinin çözüm odaklı bir yöntem olduğu, ekiple çalışmanın önemini ve bu tekniğin mutluluk, müşteri memnuniyeti ve şirket performansı üzerindeki olumlu etkileri de açıklanıyor.

      • youtube.com

    • Yazılım Geliştirme Yöntemleri: Çevik ve Plan Odaklı Yaklaşımlar

      Bu video, bir yazılım mühendisliği dersinin kaydıdır. Eğitmen, yazılım geliştirme yöntemleri hakkında kapsamlı bilgiler sunmaktadır. Video, çevik (agile) yazılım geliştirme yöntemlerini ve plan odaklı geliştirme yaklaşımlarını karşılaştırmalı olarak ele almaktadır. İçerikte çevik geliştirme prensipleri, ekstrem programlama (XP) yöntemi, Scrum modeli ve gereksinim analizi teknikleri detaylı şekilde anlatılmaktadır. Ayrıca, hangi durumlarda çevik, hangi durumlarda plan odaklı yaklaşımın tercih edilmesi gerektiği konusunda kriterler sunulmaktadır. Ders, yazılım geliştirme sürecinde müşteri katılımı, sürekli sürüm geliştirme, test odaklı yaklaşım ve sürdürülebilir hız gibi temel prensipleri vurgulamaktadır. Ekstrem programlama metodolojisinin temel ilkeleri (önceden test geliştirme, çift programlama, sürekli yeniden düzenleme) ve Scrum yönteminin üç aşaması (taslak planlama, sprint döngüsü ve proje kapanış) detaylı olarak açıklanmaktadır.

      • youtube.com

    • Jira'da Epic Kullanımı ve Proje Yönetimi Eğitimi

      Bu video, bir konuşmacının Jira platformunda epic kavramını ve proje yönetimi yöntemlerini anlattığı kapsamlı bir eğitim içeriğidir. Video, epic hiyerarşisinin (inisiyatif, roadmap, project, epic, story, task) tanıtımıyla başlayıp, Jira'da epic'in backlog yönetimi, sprint planlamaları ve raporlama süreçlerindeki kullanımını detaylı şekilde açıklamaktadır. Ayrıca, epic bazlı gruplamalar, kanban ve scrum board'larında epic kullanımı, roadmap oluşturma ve filtreleme yöntemleri de gösterilmektedir. Eğitimde epic'in doğru yazılmasının önemi, user story ve task arasındaki farklar, estimation yaparken dikkat edilmesi gereken noktalar ve üst yönetim raporlamaları için epic bazlı raporlama yapmanın avantajları da anlatılmaktadır. Dashboard hazırlama teknikleri de videoda yer almaktadır.

      • youtube.com

    • Yazılım ve Ekip Dinamikleri Üzerine Podcast

      Bu video, Fırat, Hamza, Barış, Fatma, Onur, Hakan ve Deniz gibi yazılım sektöründeki profesyonellerin katıldığı bir podcast formatındadır. Podcast, Simplecast platformunda 75. bölüm olarak kaydedilmiş olup, canlı yayın formatında izleyicilerle etkileşim içermektedir. Video, Web'in 30. yıl dönümü ile başlayıp, yazılım ekiplerinde motivasyon, ekip oluşturma, mülakat stratejileri ve teknik liderlik gibi konuları ele almaktadır. Konuşmacılar, başarılı bir yazılım ekibi için gerekli unsurları, motivasyonun önemi, Scrum gibi takım çalışma yöntemlerinin etkisini ve mentorluk kültürünün değerini tartışmaktadır. Podcastte ayrıca yazılım mühendisliğinde tecrübenin önemi, motivasyon kaybı durumunda nasıl kendini toparlayabileceğiniz ve yazılım tasarımında kullanıcı sayısının etkisi gibi konular da ele alınmaktadır. Video sonunda, izleyicilerden gelecek soruların yeni bir seride cevaplanacağı belirtilmektedir.

      • youtube.com

    • SGT'de Çalışma Deneyimi ve Agile Süreçleri

      Bu videoda bir yazılım geliştirici, SGT şirketindeki çalışma ortamını ve günlük rutinini anlatıyor. Konuşmacı, bir yıldır Scrum ile çalışan bir takımda görev yapıyor. Video, konuşmacının SGT'deki çalışma ortamını, esnek çalışma saatlerini ve kurumsal kasış durumlarının olmamasını anlatmasıyla başlıyor. Ardından günlük çalışma rutinini detaylandırıyor: sabah kahvesi, şirket içi toplantılar, iki haftalık sprint planlaması, retrospektifler, code review toplantıları ve sosyal çalışma ortamı. Konuşmacı, yazılımcılığın sosyal bir iş olduğunu ve bu sektörde hareketli bir çalışma ortamı olduğunu vurguluyor.

      • youtube.com

    • Agile ve Scrum Geliştirme Yöntemleri Üzerine Bir Sohbet

      Bu video, yazılım geliştirme alanında çalışan Mert, Fırat, Deniz, Uğur ve diğer profesyonellerin katıldığı bir podcast formatında bir sohbeti içermektedir. Katılımcılar arasında bir Scrum Master, CEO ve teknoloji yöneticileri bulunmaktadır. Sohbetin ana konusu, Agile ve Scrum geliştirme yöntemlerinin uygulamaları, bu yöntemlerin yazılım geliştirme süreçlerindeki etkileri ve yaşanan sorunlar üzerine bir tartışma niteliğindedir. Katılımcılar, grooming session'lar, user story'ler, sprint toplantıları, retro toplantıları, pair programming ve takım içindeki iletişim gibi konuları ele alırken, bu yöntemlerin uygulamalarında karşılaşılan zorlukları ve çözüm önerilerini paylaşmaktadır. Video boyunca katılımcılar, farklı organizasyonlarda ve kültürel bağlamlarda Scrum uygulamalarının nasıl değiştiğini, takım boyutunun ve planlama stratejilerinin projeler üzerindeki etkisini, ürün sahipleri ve geliştiriciler arasındaki ilişkiyi ve işbirliğini, sürekli entegrasyon ve sürekli teslimat (CI/CD) süreçlerinin Scrum ile nasıl entegre edildiğini tartışmaktadır. Ayrıca, retro toplantılarında kullanılan dört farklı yöntem (balon yöntemi, üç ev üç domuzcuk, yarış arabası ve M/MS aktivitesi) detaylı olarak anlatılmaktadır.

      • youtube.com

    • Adesso Şirketi ve Agile Metodolojileri Üzerine Etkinlik

      Bu video, Adesso şirketinde Acer Koç olarak çalışan Faruk Sanlı'nın sunduğu bir etkinliğin kaydıdır. Etkinlik, Agile ve Scrum metodolojileri hakkında bilgi veren bir sunum formatında ilerlemektedir. Video, Adesso şirketinin kuruluşu, organizasyon yapısı ve agile kültürü hakkında bilgilerle başlayıp, şirketin kullandığı metodolojileri detaylandırmaktadır. Ecel Global Teslimat Modeli (EGDM), Ecel Lab ve üç farklı board (product management board, scrumboard ve reboard) kullanımları anlatılmaktadır. Etkinlik, soru-cevap oturumu ve yazılım sektöründe başarılı olmak için gerekli beceriler hakkında bir sohbetle sonlanmaktadır. Videoda ayrıca Adesso'nun Pepsi için geliştirdiği "Kazandırıyor" uygulaması örneği üzerinden agile yaklaşımların pratik uygulamaları gösterilmekte ve Definition of Done, Release Boards gibi kavramlar açıklanmaktadır. Etkinliğin sonunda kazananlar duyurulmakta ve katılımcılara teşekkür edilmektedir.

      • youtube.com

    • IT Firmalarında Scrum Metodolojisi Eğitimi

      Bu video, bir konuşmacının IT sektöründe çalışan veya yeni başlayan kişilere yönelik hazırladığı eğitim içeriğidir. Konuşmacı, Scrum metodolojisini ve IT takımlarında iş takibi süreçlerini anlatmaktadır. Video, Scrum metodolojisinin temel bileşenlerini (Scrum Master, Product Owner, Developer, Manuel Tester ve Automation Tester) tanıtarak başlamakta ve sprint planning, backlog refinement meeting gibi temel toplantıları detaylı şekilde açıklamaktadır. Ayrıca, yeni çalışanların ilk iki aylık süreçte uygulama ve firma kültürünü nasıl öğrenmeleri gerektiği, "Kate" (Knowledge Transfer) toplantıları ve retrospektif toplantılar (retro meeting) konuları da ele alınmaktadır. Videoda ayrıca puanlama sürecinin nasıl gerçekleştirildiği, Fibonacci sayılarının kullanımı ve Jira gibi IT firmalarında iş takibi için kullanılan araçlar hakkında bilgiler verilmektedir. Takım kültürüne uyum sağlama ve yeni çalışanların ilk iki ay içinde uygulama hakkında bilgi edinme süreci de eğitim içeriğinde yer almaktadır.

      • youtube.com

    • Agile, Scrum ve Kanban Yöntemleri Eğitim Videosu

      Bu video, bir eğitim içeriği olup, konuşmacı yazılım geliştirme süreçlerinde kullanılan Agile, Scrum ve Kanban yöntemlerini anlatmaktadır. Video, öncelikle Agile'in ne olduğunu ve 2001 yılında ortaya çıkan manifestosunu açıklayarak başlıyor. Ardından Agile'in on iki prensibi ve bu felsefenin yazılım geliştirme süreçlerindeki uygulamaları anlatılıyor. Daha sonra Scrum metodolojisi detaylı olarak ele alınıyor: sprintler, sprint planlama toplantıları, board kullanımı, daily mitingler, review ve retrospektif toplantıları gibi temel kavramlar açıklanıyor. Son olarak Kanban metodolojisi ile Scrum arasındaki farklar karşılaştırmalı olarak sunuluyor.

      • youtube.com

    • Yazılım Geliştirme Mesleği ve Çalışma Metodolojisi

      Bu videoda bir yazılım geliştirici, kendi çalışma deneyimlerini ve yazılım geliştirme mesleğinin gerçek yüzünü anlatıyor. Konuşmacı, Scrum metodolojisiyle çalışan bir ekipte çalıştığını belirtiyor. Video, yazılım geliştirme mesleğinin günlük rutinini ve çalışma metodolojisini ele alıyor. Konuşmacı, günlük toplantıların önemini vurgulayarak, takım çalışmasının bireysel çalışmaktan daha etkili olduğunu anlatıyor. Ayrıca, yazılım geliştirme mesleğinin sadece programlama veya makine öğrenmesi gibi teknik işlerden ibaret olmadığını, sistem entegrasyonu, tasarım ve diğer ekiplerle iletişim gibi faaliyetlerin de çok önemli olduğunu belirtiyor.

      • youtube.com

    • Agile Kavramı ve Önemi

      Bu video, agile kavramının Türkçe anlamı ve önemini açıklayan bir eğitim içeriğidir. Video, agile'ın "çevik" anlamına geldiği ve değişime hızlı ve verimli biçimde adapte olabilme becerisi olarak tanımlandığı bilgisini sunmaktadır. Agile yaklaşımlarının sadece değişimden zarar görmemek değil, aynı zamanda fırsatları değerlendirmek olduğu vurgulanmaktadır. Ayrıca 2001 yılında yayınlanan Agile Manifesto'nun temel değerleri ve Agile'ın bir amaç olduğu, Scrum, Kanban, Extreme Programming gibi yöntemlerin ise araçlar olduğu belirtilmektedir.

      • youtube.com

    • Çankaya Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği Mezunlarının Yazılım Mühendisliği Dersinin İş Hayatındaki Önemi

      Bu video, Çankaya Üniversitesi Bilgisayar Mühendisliği mezunlarının yazılım mühendisliği dersinin iş hayatındaki önemi hakkında deneyimlerini paylaştığı bir tanıtım videosu. Konuşmacılar arasında Merkez Bankası, TÜBİTAK BİLGEM, Siemens, TÜBİTAK SAGE, Ekonomi Bakanlığı, Insider gibi farklı sektörlerde çalışan profesyoneller bulunmaktadır. Video, yazılım mühendisliği dersinin iş hayatındaki önemi üzerine odaklanmaktadır. Konuşmacılar, derslerde öğrendiklerinin mülakatlarda ve profesyonel hayatta nasıl kullanıldığını, yazılım geliştirme metodolojilerini (Scrum, Agile, Waterfall), gereksinim analizlerini, dökümantasyon süreçlerini ve proje yönetimi konularını iş hayatındaki uygulamalarını anlatmaktadır. Ayrıca, mezunlar staj deneyimlerinden, büyük projelerde yer alma fırsatlarından ve mezuniyet sonrası kariyer yolculuklarından bahsetmektedir. Video, yazılım yapmak isteyenler için bu dersin faydalı olduğunu vurgulayarak, mülakatlarda sıkça sorulan konuların bu derste öğretildiğini ve yazılım projelerinde kullanılan metodolojilerin iş hayatında büyük fayda sağlayacağını belirtmektedir.

      • youtube.com

    • Microsoft TFS ve Scrum Eğitim Sunumu

      Bu video, Erol adlı Microsoft Dev Tuz ekibinde TSP olarak görev yapmış ve 2008 yılında bilgisayar mühendisliği mezunu bir yazılım geliştiricisinin üniversite öğrencilerine yönelik yaklaşık iki saatlik bir eğitim sunumudur. Sunum, Microsoft TFS'in proje yönetimi ve uygulama yaşam döngüsü yönetimi özellikleri ile Scrum metodolojisini kapsamlı şekilde ele almaktadır. İçerik, Scrum'ın temel prensipleri, Waterfall modelinden farkları, Scrum'daki üç temel rol ve dört önemli toplantı ile başlayıp, TFS'in versiyon kontrol sistemi özellikleri, cloud tabanlı versiyonları, Excel entegrasyonu ve Microsoft Test Management ürünü hakkında bilgiler sunmaktadır. Sunumda ayrıca TFS'teki collection yapısı, Team Project kavramı, farklı takımlarla çalışırken hangi Team Project stratejisinin daha uygun olabileceği, proje kapsamı seçenekleri ve uzun süreli projelerin yönetimi gibi konular da detaylı şekilde açıklanmaktadır. Konuşmacı, kodlama gösterimleri içermemekte, ancak TFS'in source control özellikleri ve Scrum metodolojisinin temel prensipleri üzerinde durmaktadır.

      • youtube.com

    • Scrum'da Sprint Kapsamı ve Sprint Hedefi

      Bu video, Scrum metodolojisinde sprint kapsamı ve sprint hedefi arasındaki farkı açıklayan bir eğitim içeriğidir. Video, sprint hedefi sabit kalırken sprint kapsamının müzakere edilebilir olduğunu basit bir temizlik örneği üzerinden açıklamaktadır. Sprint hedefinin odaklanmayı sağladığı, ancak beklenmedik detayların ortaya çıkabileceği ve kalite kriterlerinin bu süreçte önemli bir rol oynadığı vurgulanmaktadır. Ayrıca, kalite ve kapsam arasındaki ödünleşme konusu da ele alınarak, yüksek kaliteli bir ürün teslim etmek için bazı özelliklerin kapsamdan çıkarılabileceği belirtilmektedir.

      • youtube.com

    • Sprint Planlama Etkinliği Eğitimi

      Bu video, Scrum metodolojisinde sprint planlama etkinliğini anlatan bir eğitim içeriğidir. Video, sprint planlama etkinliğinin ne olduğunu, nasıl yapıldığını ve önemini açıklamaktadır. Sprint planlama etkinliğinin dört haftalık sprint için maksimum sekiz saat, daha kısa sprintler için ise oransal sürelerle sınırlı olduğu, sadece mevcut sprintin planlanması gerektiği ve sprintler arasında boşluk olmadığı vurgulanmaktadır. Ayrıca sprint planlama etkinliğinin sprint retrospektif toplantısından hemen sonra gerçekleştiği ve sprint birikim listesinin oluşturulduğu belirtilmektedir. Video, sprintte neler yapılacağı ve işlerin nasıl yapılacağı konularının sonraki videolarda anlatılacağını da belirtmektedir.

      • youtube.com

    • Çevik Manifesto ve Scrum'ın Doğuşu

      Bu video, bir eğitim dersi formatında çevik manifesto ve Scrum'ın doğuşunu anlatan bir içeriktir. Video, çevik yaklaşımın ne anlama geldiği açıklamasıyla başlayıp, çevik yazılım geliştirme manifestosundaki beş temel değeri detaylı şekilde incelemektedir. Bu değerler sırasıyla süreçler ve araçlar yerine bireyler ve etkileşimler, kapsamlı belgeler yerine çalışan yazılım, sözleşme müzakereleri yerine müşteri ile işbirliği, planı izlemek yerine değişime uyum sağlamak olarak sıralanmaktadır. Ayrıca, Scrum'ın 1995 yılında SWA ve Jeff Sutherland tarafından oluşturulduğu ve çevik manifesto'nun 2001 yılında oluşturulduğu bilgisi de paylaşılmaktadır.

      • youtube.com
  • Yazeka sinir ağı makaleleri veya videoları özetliyor