Yapay zekadan makale özeti
- Kısa
- Ayrıntılı
- Bu video, Ospark platformunda sunulan iş analizi eğitim serisinin ikinci bölümüdür. Eğitmen, iş analizi konusunda bilgi vermektedir.
- Video, iş analizinin temel kavramlarını özetleyerek başlıyor ve ardından Scrum ve Kanban metodolojilerini detaylı şekilde anlatıyor. Scrum'un 1990'larda Amerika'da Amerikan futbol rugby takımlarından esinlenerek geliştirildiği, Kanban'ın ise daha eski bir metodoloji olduğu açıklanıyor. İki metodoloji arasındaki benzerlikler ve farklılıklar karşılaştırılıyor. Ayrıca iş kuralları analizi ve light white documentation tekniği hakkında bilgiler veriliyor.
- 00:01İş Analizi ve İkinci Bölüm Tanıtımı
- İlk bölümde iş analizinin kavramı, önemi, işçi görev ve sorumlulukları, ürün iyi tanımalı, kullanıcılar bölümü, müşteri kabul, değerlendirme ve user storyler hakkında bilgi verilmiştir.
- İkinci bölümde iş analizi meteorolojisi ele alınacaktır.
- Scrum ve Kanban metodolojileri projelerde sıkça kullanılır ve özellikle bilgi teknolojileri bölümünde çalışanlar bunlara aşinadır.
- 01:25Scrum Metodolojisi
- Scrum, 1990'lı yıllarda Amerika'da Amerikan futbol ve rugby takımlarından esinlenerek oluşturulmuş bir metodolojidir.
- Projelerde yazılımcılar, analizciler, test uzmanları ve proje yöneticisi gibi kişiler bir takım oluşturarak projeyi ilerletirler.
- Scrum metodolojisini kullanmak için Jira gibi proje yönetimi araçları kullanılır, burada tasklar açılır, süreler belirlenir ve takım üyeleri atanır.
- 03:16Kanban Metodolojisi
- Kanban, Scrum'a göre daha eski bir metodolojidir ve yazılım geliştirme sürecindeki değişik yönetimin evrimsel ve artırımsal yaklaşımla yönetilmesini sağlar.
- Kanban üç temel prensibi benimseyerek hayata geçirir: mevcut rolleri, sorumlulukları ve unvanları korur, mevcut iş yapış şeklini değiştirmez ve değişim için evrimsel bir yol izlemeyi kabul eder.
- Kanban tahtasında "Todo" (yapılacaklar), "In Progress" (yapılmaya devam ediyor), "Done" (bitti) ve "Release" (yayın) gibi bölümler bulunur ve projenin durumunu gösterir.
- 05:08Scrum ve Kanban Arasındaki Benzerlikler ve Farklılıklar
- Her iki metodolojide de gelişim belirlenen zaman limit içerisinde başlar ve biter, sprintler oluşturulur.
- Takımın hızı ve lead time planlama ve süreç iyileştirme için temel metrik olarak kullanılır.
- Scrum'da sprintler belirli bir zaman diliminde tamamlanır ve takım üyeleri başka çalışma yapmaz, Kanban'da ise limit belirlemek opsiyoneldir.
- 07:38İş Kuralları Analizi
- İş kuralları analizi, organizasyonun dayattığı politikalardır ve çalışanlar için rehber niteliğindedir.
- Kurallar çalışanların faaliyetlerinde yasal sorumluluk altında olmalarını sağlar ve ihlal edilemezler.
- İş kuralları analizinin avantajları kuralların net olarak tanımlanması ve herkesin açık bilgiye sahip olması sağlamasıdır, dezavantajları ise organizasyonların uzun bir iş kuralları listesi oluşturabilmesidir.
- 09:03Light White Documentation Tekniği
- Light white documentation tekniği, müşteri ile yazılım departmanı arasında köprü görevi görür.
- Bu teknik bilgi toplamak için dokümantasyonlar hazırlar, araçlar kullanabilir ve prototip hazırlayabilir.
- Bu tür dokümantasyonları net bir şekilde yaparak analizde zaman kayıpları azalır ve iletişimde kopukluk olmaz.