StokYönetimi

Stok ve envanter kavramları birbirine benzer görünse de farklı anlamlara sahiptir: - Stok, işletmenin belirli bir dönemde elinde bulunan ve satışa hazır olan malzemelerin toplamını ifade eder. - Envanter ise işletmenin sahip olduğu tüm mal ve hizmetlerin toplamını kapsar, yani stokun yanı sıra ham madde, yarı mamul, yedek parçalar, makine ve ekipmanlar gibi tüm varlıkları içerir. Dolayısıyla, envanter daha geniş kapsamlı bir terimdir.

SKU (Stok Kodu) önemlidir çünkü: 1. Envanter Yönetimi: SKU, perakendecilerin stok seviyelerini, ciroyu ve satış sürecini izlemesine olanak tanır. 2. Veri Analizi: Ürünlerin hangi dönemlerde, nasıl satıldığını analiz ederek tüketici davranışlarındaki eğilimleri gözlemlemeyi sağlar. 3. Müşteri Desteği: Satış danışmanlarının, müşterilerin talep ettiği ürünleri hızlı bir şekilde bulmasını ve stok kontrollerini yapmasını sağlar. 4. Satış Verileri: SKU, satışlarla ilgili verilerin toplanmasını ve raporlanmasını kolaylaştırır. 5. Ürün Takibi: Hem satışta olan hem de depodaki ürünlerin takibini yaparak karışıklıkların önüne geçer.

Enabase, ön muhasebe, e-ticaret, stok yönetimi ve müşteri ilişkileri yönetimi gibi iş süreçlerini tek bir platformda yöneten kapsamlı bir ticaret platformudur. Başlıca işlevleri: - Fatura takibi, stok kontrolü ve cari hesap yönetimi gibi temel muhasebe işlemlerini bulut tabanlı altyapısıyla her yerden yönetme. - E-ticaret desteği: Pazaryerleri ve diğer online satış platformlarıyla sorunsuz uyum. - Çoklu satış kanalı yönetimi: Farklı satış kanallarını tek bir sistemde birleştirme. - Bayi portalı: Bayiler için özel sipariş ve yönetim portalı. Enabase, küçük ve orta ölçekli işletmelerin dijital dönüşümlerini destekleyerek büyümelerine yardımcı olur.

Reyon görevlisi, market, mağaza ve süpermarketlerde çeşitli görevleri yerine getirir: Ürünlerin raflara yerleştirilmesi: Ürünlerin raf ömrüne, satış hızına ve müşteri tercihlerine göre düzenli bir şekilde yerleştirilmesi. Stok takibi: Reyonlardaki ürünlerin stok seviyesinin kontrol edilmesi ve eksikliklerin bildirilmesi. Ürünlerin fiyatlandırılması: Ürünlerin üzerindeki fiyat etiketlerinin kontrol edilmesi ve güncellenmesi. Müşteri hizmetleri: Müşterilerin sorularını yanıtlamak, ürünler hakkında bilgi vermek ve satış yapmak. Reyonların temizliği: Reyonların düzenli olarak temizlenmesi ve hijyenik koşulların sağlanması. Envanter çalışmaları: Periyodik olarak envanter çalışmaları yaparak stok kayıplarını önlemek.

Depo görevlisi, bir deponun günlük operasyonlarından sorumludur ve çeşitli görevleri yerine getirir: Ürünlerin yerleştirilmesi ve düzenlenmesi: Depodaki ürünlerin doğru şekilde yerleştirilmesi ve paketlenmesi. Stok takibi: Depodaki stokların düzenli olarak kontrol edilmesi ve envanter yönetiminin yapılması. Sevkiyat ve iade işlemleri: Ürünlerin sevkiyat ve iade işlemleriyle ilgili tüm detayların takip edilmesi. Depo temizliği: Deponun temiz ve güvenli bir şekilde tutulması. İletişim: Diğer departmanlarla (satış, müşteri hizmetleri) iletişim kurarak ihtiyaçların karşılanması. Ayrıca, bazı depo görevlileri forklift veya transpalet gibi ekipmanları kullanarak yükleme ve boşaltma işlemlerini de gerçekleştirebilir.

Stok kontrol ve koordinasyon sorumlusu, bir şirketin envanterini yönetmekten ve stok hareketlerini koordine etmekten sorumludur. Görevleri arasında: Stok durumunu takip etmek: Optimum stok seviyelerini korumak, stok sayısını değerlendirmek ve arz-talep dengesini öngörmek. Satın alma ve transfer işlemlerini yönetmek: Tedarikçileri seçmek, pazarlık yapmak, sevkiyatları takip etmek ve siparişleri almak. Depolamayı düzenlemek: Yeni gelen ürünleri etiketlemek, bokslamak ve depoya yerleştirmek. Envanteri kaydetmek: Stok kalemlerinin ve işlemlerin doğru envanterini tutmak, satın alma ve makbuz tarihlerini not etmek. Denetim yapmak: Stok tutarsızlıklarını ortadan kaldırmak için düzenli denetimler gerçekleştirmek. Ayrıca, bu pozisyondaki kişi, diğer departmanlarla işbirliği yaparak stok hareketlerini planlamak ve müşteri memnuniyetini sağlamak zorundadır.

SKU (Stock Keeping Unit), stok tutma birimi anlamına gelir ve ürünlerin benzersiz bir şekilde tanımlanmasını sağlayan alfanümerik bir kod sistemidir. Bu kod, ürünün renk, boyut, marka, ambalaj türü gibi çeşitli özelliklerini temsil eder ve perakendeci veya işletme tarafından oluşturulur. SKU, aşağıdaki alanlarda kullanılır: - perakendecilik; - e-ticaret; - depo yönetimi; - lojistik.

SKU (Stock Keeping Unit), stok tutma birimi anlamına gelen ve ürünlerin benzersiz bir şekilde tanımlanmasını sağlayan bir numaradır. Bu numara, her bir ürünün türünü, rengini, boyutunu, markasını ve diğer özelliklerini belirtir.

Pazarlama satıcı paneli, bir e-ticaret işletmesinin, kendi web sitesi ve diğer satış kanallarının yanı sıra, popüler pazaryerleriyle entegre olarak çok kanallı satış stratejisini yönettiği platformdur. Bu panel üzerinden satıcılar, aşağıdaki işlemleri gerçekleştirebilir: - Stok yönetimi: Farklı platformlardaki stok durumunu tek bir panelden görebilir. - Sipariş takibi: Sipariş süreçlerini gerçek zamanlı olarak izleyebilir ve gerekli aksiyonları alabilir. - Fiyat güncellemeleri: Ürünlerin fiyatlarını pazaryerlerine göre otomatik olarak güncelleyebilir. - Müşteri geri bildirimleri: Müşteri yorumlarını ve geri bildirimlerini yönetebilir. Ayrıca, bu paneller, veri analizi ve raporlama araçlarıyla satış performansını izlemeye ve pazarlama stratejilerini optimize etmeye yardımcı olur.

Stok yönetimi ve koordinasyonu aşağıdaki adımlarla gerçekleştirilebilir: 1. Minimum Stok Seviyesi Belirleme: Her ürün için bir stok alt limiti belirleyerek ürünlerin tükenmeden önce tedarik edilmesini sağlamak. 2. FIFO (İlk Giren İlk Çıkar) Yöntemi: Envantere önce giren ürünlerin önce satılmasını sağlamak, özellikle raf ömrü olan ürünlerde stok fazlası oluşmasını önlemek. 3. Tedarikçi İlişkilerini Güçlendirme: Güvenilir tedarikçilerle çalışmak, tedarik sürelerini ve teslimat koşullarını netleştirmek. 4. Stok Takibini Otomatikleştirme: Stok yönetimi yazılımları veya ERP sistemleri kullanarak stok takibini kolaylaştırmak. 5. Ürün Kategorilendirme ve İsimlendirme: Depo düzenini sağlamak ve ürünlerin yanlış gönderilmesini önlemek için ürünleri iyi bir şekilde isimlendirmek ve kategorilere ayırmak. 6. Depo Düzeni ve Kontrolleri: Depo içerisinde ürünleri kullanım sıklığına göre yerleştirmek, düzenli olarak envanter sayımı yaparak eksikleri kontrol etmek. 7. Talep Tahmini ve Sezonluk Stok Planlaması: Mevsimsel dalgalanmalar ve özel kampanyalar gibi durumları göz önünde bulundurarak stok seviyelerini optimize etmek.

Aron Arçelik, Arçelik firması tarafından bayilere özel olarak sunulan bir platformdur ve aşağıdaki işlevleri yerine getirir: Sipariş Takibi: Siparişlerin durumunu takip etme ve kargo bilgilerini kontrol etme imkanı sağlar. Stok Yönetimi: Stok seviyesini takip etme ve yeni siparişler verme olanağı sunar. Servis Talepleri: Müşterilerin servis taleplerini oluşturma ve takip etme imkanı tanır. Raporlama: Satış raporları, stok raporları ve diğer raporları görüntüleme imkanı sağlar. Duyurular: Arçelik'ten gelen duyuruları ve güncellemeleri takip etme imkanı sunar.

Hırdavat stoklarının artmasının birkaç nedeni vardır: 1. İthalattaki Gecikmeler: Hırdavat ürünlerinin büyük bir kısmı yurtdışından ithal edilmektedir. 2. Hammadde Sorunları: Hammadde temininde yaşanan sıkıntılar da stokların yükselmesine neden olmuştur. 3. Ürün Çeşitliliğinin Artması: Pazarın büyümesiyle birlikte hırdavat sektöründeki ürün çeşitliliği artmış, bu da bayilerin daha geniş bir ürün yelpazesi stoklamasına sebep olmuştur.

Yazıcı toptancı, genellikle büyük miktarlarda yazıcı ve yazıcı malzemeleri satın alarak bunları perakendecilere veya diğer toptancılara satan bir aracıdır. Başlıca görevleri şunlardır: Ürün Temini: Üreticilerden veya tedarikçilerden yazıcıları satın almak. Stok Yönetimi: Ürünleri depolamak ve gerektiğinde yeniden stok oluşturmak. Satış ve Dağıtım: Yazıcıları perakendecilere veya toptancılara satmak ve dağıtımını organize etmek. Pazar Araştırması: Pazar trendlerini takip etmek ve talebe göre ürün çeşitliliği sağlamak. Müşteri İlişkileri: Müşterileriyle ilişkileri yönetmek ve ihtiyaçlarına uygun çözümler sunmak.

Odoo ile aşağıdaki iş süreçleri yönetilebilir: 1. Muhasebe ve Finans: Finansal işlemler, fatura kesme, banka hesapları ve nakit akışı yönetimi. 2. Stok Yönetimi: Depolardaki stok seviyelerini kontrol etme ve malzeme akışını yönetme. 3. Satış ve CRM: Satış teklifleri, sipariş yönetimi, müşteri ilişkileri yönetimi. 4. Üretim: Üretim süreçlerinin planlanması ve izlenmesi. 5. Proje Yönetimi: Projelerin planlanması, izlenmesi ve kaynak yönetimi. 6. İnsan Kaynakları: İşe alım süreçleri, izin ve maaş takibi, performans değerlendirmeleri. 7. E-Ticaret: Online mağaza açma ve dünya genelindeki müşterilere ulaşma. 8. Web Sitesi Oluşturma: Teknik bilgi gerektirmeden profesyonel görünümlü web siteleri oluşturma. Odoo, açık kaynak kodlu ve özelleştirilebilir bir ERP sistemidir, bu da kullanıcıların ihtiyaçlarına göre sistemi şekillendirmelerine olanak tanır.

Trendyol'da danışmanlık yapmak için aşağıdaki hizmetler sunulmaktadır: 1. Mağaza Analizi ve Optimizasyon: Mevcut mağazanın incelenmesi ve potansiyel iyileştirmelerin belirlenmesi. 2. Ürün Listeleme Stratejileri: Anahtar kelime araştırması ve etkili listeleme stratejileri geliştirilmesi. 3. Pazarlama Planları: Sosyal medya yönetimi, reklam kampanyaları ve diğer pazarlama stratejileri hakkında rehberlik. 4. Stok ve Tedarik Zinciri Yönetimi: Ürünlerin düzgün bir şekilde yönetilmesi ve Trendyol'un stok ve teslimat gereksinimlerinin karşılanması. 5. Rekabet Analizi: Rakiplerin stratejilerinin incelenerek daha iyi rekabet avantajları oluşturulması. Danışmanlık hizmetleri için aşağıdaki firmalarla iletişime geçebilirsiniz: - FN GLOBAL: Trendyol ve diğer e-ticaret platformları için danışmanlık hizmetleri sunmaktadır. - Akıllı Panda: Pazar analizi, ürün yönetimi ve müşteri ilişkileri gibi alanlarda danışmanlık hizmetleri vermektedir. - SEOmodi Ajansı: Mağaza açılışı, ürün katalog yönetimi, reklam ve performans analizi gibi konularda destek sunmaktadır.

Stok koordinasyonu, ürünlerin doğru zamanda, doğru miktarda ve uygun maliyetle temin edilmesini sağlamak için kullanılan strateji ve süreçlerin tümüdür. Bu koordinasyon süreci şunları içerir: - Stok seviyelerinin belirlenmesi: Talep tahminleri ve tedarik süreleri gibi faktörler dikkate alınarak optimum stok miktarının belirlenmesi. - Stok giriş ve çıkışlarının kaydedilmesi: Alımlar, satışlar, iade işlemleri ve envanter düzeltmelerinin takip edilmesi. - Tedarik zinciri yönetimi: Tedarikçilerle ilişkilerin sürdürülmesi, tedarik sürelerinin optimize edilmesi ve sipariş yönetiminin etkin bir şekilde gerçekleştirilmesi. - Veri analizi ve raporlama: Stok verilerinin analiz edilmesi ve raporlanması, eğilimlerin ve performansın izlenmesi.

Ön muhasebede olması gereken temel modüller şunlardır: 1. Alacak Yönetimi: İşletmenin müşterilerinden alacaklarını yönetir, müşteri hesapları, ödeme koşulları ve tahsilatları içerir. 2. Borç Yönetimi: İşletmenin tedarikçilere olan borçlarını izler, tedarikçi hesap bilgileri ve faturaları kapsar. 3. Nakit Yönetimi: İşletmenin yaptığı tüm nakit işlemlerini ve banka hareketlerini kontrol eder, banka hesaplarının takibi ve nakit bakiye raporları bu modülün temel fonksiyonları arasındadır. 4. Muhasebe Defteri: İşletmenin tüm muhasebe kayıtlarını içerir, günlük kayıtlar ve genel defter işlemleri bu modülde tutulur. 5. Fatura İşleme: Gelen ve giden tüm faturaların işlenmesini yönetir, faturaların düzenlenmesi, kaydedilmesi ve arşivlenmesi işlemlerini kolaylaştırır. 6. Stok Yönetimi: İşletmenin envanterini yönetir, stok seviyeleri ve maliyet hesaplamaları bu modül tarafından izlenir. 7. Personel Ücreti Yönetimi: Çalışanların maaş bordrolarını, sosyal güvenlik kesintilerini ve diğer personel ödemelerini yönetir. 8. Mali Raporlama: İşletmenin finansal raporlarını hazırlar, gelir tablosu, bilanço ve nakit akış tablosu gibi temel raporları üretir.

Kumaş pazarlama sorumlusu, kumaş satışı yapan firmalarda çeşitli görevler üstlenir: Ürün Tanıtımı: Kumaşların özelliklerini, nasıl yıkanması gerektiğini, kaç derecede ütülenmesi gerektiğini ve kullanılacağı yerleri müşterilere anlatır. Kesim ve Paketleme: Kumaşları istenilen ölçülerde keser, paketler ve satış işlemlerini gerçekleştirir. Müşteri İlişkileri: Müşterilerin isteklerine ve ihtiyaçlarına göre uygun kumaş çeşitlerini önerir ve satış sonrası destek sağlar. Stok Yönetimi: Sorumlu olduğu ürünlerin güvenliğine ve hiçbir zarara uğramaması için dikkatli olur. Pazarlama Faaliyetleri: Reklam, sponsorluk ve etkinlik gibi pazarlama faaliyetlerini planlar, uygular ve yönetir. Bu pozisyonda çalışmak için genellikle tekstil mühendisliği veya ilgili bir alanda eğitim almak gereklidir.

Paket toptancı, ürünleri büyük miktarlarda alıp satan ve bu süreçte çeşitli hizmetler sunan bir aracıdır. Başlıca görevleri şunlardır: 1. Ürün Temini: Üreticilerden veya diğer tedarikçilerden ürünleri satın alır. 2. Stok Yönetimi: Satın aldığı ürünleri depolar ve gerektiğinde yeniden stok oluşturur. 3. Satış ve Dağıtım: Ürünleri perakendecilere veya diğer toptancılara satar ve dağıtımını organize eder. 4. Pazar Araştırması: Pazar trendlerini takip eder ve talebe göre ürün çeşitliliği sağlar. 5. Müşteri İlişkileri: Müşterileriyle ilişkileri yönetir ve ihtiyaçlarına uygun çözümler sunar. Ayrıca, paket toptancılar ürünlerin paketlenmesi, etiketlenmesi ve pazarlama desteği gibi ek hizmetler de sunabilirler.

B2B Oto Nokta, "business to business" (işletmeden işletmeye) anlamına gelen bir terimdir ve otomotiv sektöründeki işletmeler arasında yapılan ticareti ifade eder. Bu bağlamda, B2B Oto Nokta muhtemelen Nokta Otomotiv'in B2B bayi yönetim sistemini ifade ediyor olabilir. Bu sistem, otomotiv sektörü profesyonellerinin yedek parça temini ve stok yönetimi gibi işlemleri daha verimli bir şekilde yapmalarını sağlar.