• Buradasın

    Stok koordinasyon nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Stok koordinasyonu, ürünlerin doğru zamanda, doğru miktarda ve uygun maliyetle temin edilmesini sağlamak için kullanılan strateji ve süreçlerin tümüdür 4.
    Bu koordinasyon süreci şunları içerir:
    • Stok seviyelerinin belirlenmesi 4. Talep tahminleri ve tedarik süreleri gibi faktörler dikkate alınarak optimum stok miktarının belirlenmesi 4.
    • Stok giriş ve çıkışlarının kaydedilmesi 4. Alımlar, satışlar, iade işlemleri ve envanter düzeltmelerinin takip edilmesi 4.
    • Tedarik zinciri yönetimi 4. Tedarikçilerle ilişkilerin sürdürülmesi, tedarik sürelerinin optimize edilmesi ve sipariş yönetiminin etkin bir şekilde gerçekleştirilmesi 4.
    • Veri analizi ve raporlama 4. Stok verilerinin analiz edilmesi ve raporlanması, eğilimlerin ve performansın izlenmesi 4.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. tr.wikipedia.org
        1
      2. dopigo.com
        2
      3. jestiyon.com
        3
      4. biymed.com.tr
        4
      5. experteam.com.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    A modern Turkish government office with neatly organized shelves of medical supplies, where a focused healthcare worker in a white coat checks inventory on a clipboard, surrounded by boxes labeled with health ministry logos.

    Stok koordinasyon girişi nedir?

    Stok Koordinasyon Sistemi, Sağlık Bakanlığı Tedarik Planlama, Stok ve Lojistik Yönetimi Daire Başkanlığı tarafından yönetilen bir platformdur. Bu sisteme giriş yapmak için stokkoordinasyon.saglik.gov.tr adresindeki "Giris/MemberLogin.aspx" sayfası kullanılabilir.
    5 kaynak

    Stok yapmak neden önemli?

    Stok yapmak, işletmeler için önemlidir çünkü: 1. Müşteri taleplerini karşılamak: Belirli dönemlerdeki talep artışını karşılayabilmek için stok tutmak gereklidir. 2. Maliyetleri düşürmek: Toplu sipariş vererek tedarik maliyetlerini azaltmak mümkündür. 3. Finansal yönetimi optimize etmek: Stok yönetimi, nakit akışını iyileştirir ve işletme sermayesini daha verimli kullanmayı sağlar. 4. İş sürekliliğini sağlamak: Stokların yeterli olması, üretim ve satış süreçlerinin aksamadan devam etmesini sağlar. 5. Riskleri hesaplamak: Stok yönetimi, stokların yetersiz kalması, gereksiz harcamalar ve tedarik zincirinde aksama gibi sorunlara karşı önlem almayı mümkün kılar.
    5 kaynak

    Maksimum minimum stok kontrol yöntemi nedir?

    Maksimum-minimum stok kontrol yöntemi, stok seviyelerini belirli bir minimum ve maksimum aralıkta tutmayı sağlayan bir stok kontrol yöntemidir. Bu yöntemde belirlenen esaslar: Minimum stok seviyesi: Stokların yeniden sipariş edilmesi gereken noktayı belirtir. Yeniden sipariş verme noktası: Stokların tükenme süresine bağlı olarak siparişin tetiklendiği seviyedir. Yeniden sipariş miktarı: Her seferinde sipariş edilecek stok miktarıdır. Bu yöntem, stok yönetimini basitleştirerek envanter maliyetlerini kontrol altında tutar ve stok fazlalıkları ile yetersizliklerini önler.
    5 kaynak

    Stok ve envanter arasındaki fark nedir?

    Stok ve envanter terimleri sıklıkla birbirinin yerine kullanılsa da, farklı anlamlara sahiptir: Stok, bir işletmenin elinde bulunan, satışa hazır mamuller, hammaddeler ve yarı mamuller gibi tüm kalemleri ifade eder. Envanter ise, bir işletmenin üretim sürecinde kullandığı veya satışa sunduğu ürünlerin, parçaların ya da ham maddelerin ilgili kayıt ve takip işlemlerinin yapıldığı muhasebe uygulamasıdır. Özetle, envanter daha geniş bir kavram olup, stok envanterin bir parçasıdır.
    5 kaynak

    En iyi stok takip yöntemi nedir?

    En iyi stok takip yöntemi, işletmenin ihtiyaçlarına ve sektörel koşullarına göre değişiklik gösterebilir. İşte bazı popüler stok takip yöntemleri: Sürekli Stok Kontrol Sistemi: Büyük ve hızlı dönen stoklara sahip işletmeler için idealdir. Gerçek zamanlı veri analizi ve raporlama imkanı sunar. Periyodik Stok Kontrol Sistemi: Belirli aralıklarla (haftalık, aylık veya üç aylık) stok sayımları yapılır. ABC Analizi: Ürünleri A, B ve C gruplarına ayırarak stok yönetimini kolaylaştırır. FIFO (First In, First Out): Ürünlerin ilk giren ilk çıkar prensibine göre yönetilmesini sağlar, stokların eskimesini ve bozulmasını önler. Dijital Stok Takibi: Barkod sistemleri, RFID teknolojisi ve stok yönetimi yazılımları gibi yöntemlerle stok takibi yapılır. Stok takip yöntemi seçerken, veri doğruluğu, zaman ve maliyet tasarrufu gibi faktörler göz önünde bulundurulmalıdır.
    5 kaynak

    Stok raporu nasıl alınır?

    Stok raporu almak için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Evobulut kullanıyorsanız, "Stok Raporları" bölümüne gidin ve "Stok Envanter Raporu" seçeneğini seçin. 2. DİA kullanıyorsanız, stok depo envanter raporunun nasıl alınacağına dair eğitim videolarına DİA Akademi üzerinden ulaşabilirsiniz. 3. Bizim Hesap kullanıyorsanız, "Stok Raporları" bölümünden farklı kırılımlarda raporlar oluşturabilir ve stok hareketlerini inceleyebilirsiniz. 4. ikas kullanıyorsanız, yönetim panelinde "Raporlar" sekmesinden "Stok Raporları"na tıklayarak stok bilgilerini görebilirsiniz. Raporlarda stok adı, türü, giren, çıkan, kalan, birim, birim maliyet ve tutar gibi alanlara ulaşabilirsiniz.
    5 kaynak

    Stok planı nedir?

    Stok planı, işletmelerin ürün veya ham madde gibi varlıklarını doğru zamanda, doğru miktarda ve en düşük maliyetle temin etme ve bulundurma sürecini ifade eder. Stok planının temel amaçları: Doğru miktarda malzemeyi, doğru zamanda bulundurmak. Minimum maliyetle, maksimum verimlilik yakalamak. Stok planı hazırlanırken dikkate alınması gereken bazı unsurlar: Stok kaleminin kaynağı. Talep özellikleri. Stok edinme özellikleri. Stok planı, her stok kalemi için ayrı olarak hazırlanır.
    5 kaynak