Nestlé, 1866'da Henri Nestlé tarafından İsviçre'de kuruldu. Şirket ilk olarak bebek maması üretimine başladı. 1875'te Daniel Peter ile işbirliği yaparak çikolata üretimine geçti. 1877'de Anglo-İsviçre şirketiyle yoğunlaştırılmış süt üretimine başladı
Sürdürülebilir değer yaratmayı iş stratejisinin merkezine yerleştiriyor. Paydaşlarla birlikte "daha sağlıklı bir geleceği birlikte inşa etmeyi" taahhüt ediyor. Kaynak verimliliği ve toplumsal refaha odaklanarak ekonomik performansı artırmayı hedefliyor
Enerjisa beş sektörel trendi (düşük karbon, kentleşme, deregülasyon, dağıtık üretim, dijitalleşme) benimsiyor. Şirket, erişilebilir ve kesintisiz enerji için yenilikçi çözümler geliştiriyor. BM Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri doğrultusunda yol haritası oluşturuldu
Bu video, bir konuşmacının şirket yönetimi ve toplumsal sorumluluk konularında yaptığı bir konuşmayı içermektedir.. Konuşmacı, şirketlerin sanayi ve ticari olarak büyüyeceğini, mal varlıklarının Türk toplumu tarafından yararlanacağını ve şirketlerin halkın malı olarak faaliyetlerine devam edeceğini vurgulamaktadır. Ayrıca, bilgili olmak, güzel işler yapmak, hayatı sevmek ve güvenilir olmak gibi değerlerin önemini anlatarak, insanlarla yıllarca beraber yaşayabilmek için bu değerlerin gerekliliğini belirtmektedir.
Bu video, Novartis şirketinin 60 yıllık sağlık sektöründeki faaliyetlerini anlatan bir tanıtım filmidir.. Video, Novartis'in 1955'ten beri Türkiye'de sağlıklı bir yaşam için çalıştığını vurguluyor. Şirketin dört fabrikasında üretim yaptığı, Türkiye'den 100'den fazla ülkeye ilaç ihraç ettiği ve araştırma-geliştirme faaliyetlerinde karşılanmamış ihtiyaçlara çözüm aradığı belirtiliyor. Ayrıca, Türkiye'de milyonlarca hastaya destek olurken kurumsal sorumluluk ve insan odaklı anlayışıyla 60 yıldır burada olduklarını ifade ediyor.
BM SKA, yoksulluğu ortadan kaldırmayı ve dünyayı korumayı amaçlayan 17 hedeften oluşur. 2015-2030 döneminde yeni sürdürülebilirlik hedefleri duyurulmuştur. Amaçlar ekonomik, sosyal, çevresel ve yönetişim alanlarını kapsar
Sürdürülebilir kalkınma, gelecek nesillerin ihtiyaçlarını tehlikeye atmadan bugünün ihtiyaçlarını karşılamaktır. Kurumsal sürdürülebilirlik, ekonomik, çevresel ve sosyal faktörlerin yönetimle birlikte değerlendirilmesidir. Sürdürülebilirlik raporları, işletmelerin çevresel ve sosyal etkilerini açıklayan belgelerdir
Bu video, vergi bölümü ortaklarından Burcu Canpolat ve Özlem Alioğlu'nun sunduğu bir sunum formatındadır. Sunumda vergi yönetiminde dünyanın nereye gittiği ve BEPS (Matrah Aşındırma ve Kar Aktarımı Önleme) eylem planı hakkındaki gelişmeler ele alınmaktadır.. Video, matrah aşındırma ve kar aktarımı konularının uluslararası kuruluşlar ve ülkeler nezdinde nasıl gündeme geldiğini anlatmaktadır. G-20 ülkelerinin 2013'te OECD'ye hazırladığı 15 başlıklı eylem planı (BEPS) ve bu planın 2015'e kadar tamamlanması süreci detaylı şekilde açıklanmaktadır. Ayrıca, planın üç temel amacı (uyum, özün önceliği ve şeffaflık) çerçevesinde organize edilen on beş ana eylem ele alınmaktadır.. Sunumda, vergi konusunun artık sadece bir maliyet değil, bir risk ve repütasyon sorunu haline geldiği vurgulanmakta, şirketlerin vergi uygulamalarının topluma olan sorumluluğu açısından değerlendirildiği belirtilmektedir. Amerika, Almanya, Fransa, Japonya ve Çin gibi ülkelerin bu konudaki mevzuat değişiklikleri ve Türkiye'nin bu konudaki durumu da ele alınmaktadır.
Etik kodlar, işletmelerde kabul edilebilir davranışları belirleyen standartlardır. Kodlar yazılı veya yazısız olabilir ve zorlayıcı olabilir. Etik kodlar 1990'lardan sonra işletmeler tarafından önem kazanmıştır
Bu video, Avrupa Birliği'nin kurumsal sürdürülebilirlik özen yükümlülüğü direktifi hakkında bilgilendirici bir içeriktir.. Video, direktifin temel yönlerini, işletmelerle çevre üzerindeki potansiyel etkisini ve uygulama sürecini anlatmaktadır. Direktifin 2022'de Avrupa Komisyonu tarafından önerildiği, 2023'te Avrupa Parlamentosu'nun onayladığı ve 2024'te yasalaşması öngörülen bir düzenleme olduğu belirtilmektedir. Ayrıca, direktifin kapsamı, şirketlerin yapması gerekenler, uymama durumunda uygulanacak yaptırımlar ve farklı AB ülkelerinin bu konudaki yaklaşımları detaylı olarak açıklanmaktadır.
Bu video, sürdürülebilirlik ve kurumsal iletişim konularında uzman kişilerin katıldığı bir panel sohbetidir. Konuşmacılar arasında Gonca Hanım, TAV Havalimanları'nda 14 yıldır görev yapan ve Kurumsal Girişimciler Derneği'nde görev alan bir uzman bulunmaktadır.. Sohbet, "iletişim ve sürdürülebilirlik" kavramının iki farklı kullanımı olan "iletişimin sürdürülebilirliği" ve "sürdürülebilirliğin iletişimi" arasındaki farkları ele almaktadır. Konuşmacılar, sürdürülebilirliğin çevresel, toplumsal ve ekonomik boyutlarını, paydaşlarla şeffaf iletişim, kriz yönetimi ve sürdürülebilirlik stratejilerinin kurumsal iletişim üzerindeki etkilerini tartışmaktadır.. Videoda ayrıca, sürdürülebilirliğin şirketlerin DNA'sına işlenmesi, çalışanların katılımının önemi, sosyal medyanın kriz yönetimi üzerindeki etkisi ve samimi bir yaklaşımın önemi gibi konular da ele alınmaktadır. Şekerbank'ın sürdürülebilir tarımı destekleyen çiftçilere düşük faizli kredi verme projesi gibi başarılı örnekler paylaşılmakta ve Greenpeace ve Change.org gibi STK'ların markaları sorgulaması durumunda kriz yönetimi stratejileri tartışılmaktadır.
Bu videoda BTC Türk temsilcisi, şirketin sorumlulukları ve bitcoin anlayışı hakkında bilgi veriyor.. Konuşmacı, BTC Türk'in Türkiye'de pazar lideri olarak bitcoin'in doğru anlatılması, teknoloji ve regülasyon yatırımları gibi sorumluluklarını vurguluyor. Bitcoin'in kısa vadeli bir fırsat değil, finansal ve sosyal hayat üzerinde büyük değişiklikler yaratabilecek yeni bir varlık olduğunu anlatıyor. Ayrıca, Malatya İş ile başlayan ve şimdi milli takımlarla devam eden bitcoin'in doğru anlaşılması, küresel katkıda bulunma ve milli takımlara destek olma hedeflerini paylaşıyor.
Bu video, bir konuşmacının şirket yönetimi ve toplumsal sorumluluk konularında yaptığı bir konuşmayı içermektedir.. Konuşmacı, şirketlerin sanayi ve ticari olarak büyüyeceğini, mal varlıklarının Türk toplumu tarafından yararlanacağını ve şirketlerin halkın malı olarak faaliyetlerine devam edeceğini vurgulamaktadır. Ayrıca, bilgili olmak, güzel işler yapmak, hayatı sevmek ve güvenilir olmak gibi değerlerin önemini anlatarak, insanlarla yıllarca beraber yaşayabilmek için bu değerlerin gerekliliğini belirtmektedir.
Bu video, bir konuşmacının şirket arabalarına saygı konusunda yaptığı bir konuşma içermektedir.. Konuşmacı, şirketlerin çalışanlarına yemek, sigara, maaş, mazot gibi çeşitli imkanlar sağladığını vurgulayarak, çalışanların şirket arabalarına kötü davranmasının yanlışlığını anlatmaktadır. Video boyunca şirket arabalarının çalışanların ekmek kazandığı araçlar olduğu, onlara insan gibi bakılması gerektiği mesajı tekrarlanmaktadır.
Bu video, bir konuşmacının tarihsel katliamlar ve bunların yargılanması konusunda yaptığı monolog formatındaki bir konuşmayı içermektedir. Konuşmacı, tarihçi olmadığını belirterek kendi görüşlerini aktarmaktadır.. Video, Amerika'nın Ermeni soykırımını kabul etme girişimi üzerine başlayıp, tarihsel katliamların yargılanması konusuna genişlemektedir. Konuşmacı, Amerikan askerlerinin Irak'taki katliamları, Ebu Greyb'teki işkence olayları, Leopold'un Kongo'daki katliamları, İngilizlerin Afrikalıları zorla savaşlara sokması ve Churchill'in Hintlilere karşı politikaları gibi tarihsel olayları ele almaktadır.. Konuşmacı, tarihin bilimsel bir disiplin olduğunu vurgulayarak, tarihsel olayların oylama ile belirlenmesinin mantıksız olduğunu belirtmektedir. Ayrıca, müttefik kuvvetlerin yaptığı katliamların daha fazla ele alınması gerektiğini savunmakta ve izleyicilere bu konuları Twitter'da paylaşmaları için teşvik etmektedir.
Bu video, Doğuş Otomotiv Kurumsal İletişim Müdürü Çağla Gülşen Kardeş'in ve şirketin trafik güvenliği projesinin tek sorumlusu olan bir konuşmacının katıldığı bir sunum formatındadır. Sunum, bir konferans veya seminer kapsamında gerçekleşmiştir.. Video, Doğuş Otomotiv'in 19 yıllık tarihçesi ve 2009 yılından itibaren kurumsal vatandaşlık yaklaşımına geçiş sürecini anlatmaktadır. Özellikle 2004 yılında başlatılan "Trafik Hayattır" projesi detaylı olarak ele alınmakta, bu projenin trafik kazalarını azaltma hedefiyle nasıl geliştirildiği, uygulanma şekli ve sonuçları açıklanmaktadır. Sunum, şirketin kendi çalışanlarıyla çektiği kamu spotu filmi, sosyal medya stratejileri ve kurumsal sorumluluk projelerinin planlanması gibi konuları da içermektedir.. Videoda ayrıca Doğuş Otomotiv'in 20 milyon kişiye ulaşan projeleri, Milli Eğitim Bakanlığı, Emniyet Genel Müdürlüğü ve diğer kamu kuruluşlarıyla işbirliği yaparak güvenli sürüş ve ilk yardım eğitimlerini yaygınlaştırdığı, alternatif ulaşım araçlarına özendirici projeler yapma konusundaki tutumu ve trafik kazalarının önlenmesi için yapılan çalışmalar da ele alınmaktadır.
Halk TV'de yayınlanan "Ufka Bakış" adlı ekonomi analiz programının bir bölümüdür. Programda ekonomi bakanı ve Halkbank yönetim kurulu başkanlığı yapmış bir ekonomist konuşmacı olarak yer almaktadır.. Programda iki ana konu ele alınmaktadır: Davos konferansı ve Halkbank davası. Konuşmacı, Davos'un kapitalizmin panayırı olduğunu belirterek Türkiye'nin ekonomi bakanının Davos'taki konuşmalarını eleştirmekte ve Halkbank'ın Amerika'da açılan davasını detaylı şekilde incelemektedir. Ayrıca rüşvet ve görev kötüye kullanımı konuları da tartışılmaktadır.. Programda Halkbank'ın milli bir banka olduğu vurgulanmakta ve bankanın durumunu kötüleştiren yöneticilerin sorumluluğu dile getirilmektedir. Konuşmacı, Halkbank'ın kurumsal olarak yargılanmasından yana olmadığını ancak bankanın bu davalara katılmasının ve kendini kanıtlamasının önemini vurgulamaktadır.