Bu video, bir kalite yönetim sistemi eğitim içeriğidir. Videoda Rıdvan Öztürk (kalite departmanında çalışan bir uzman) ve proje sponsoru Bilgin karakterleri yer almaktadır.. Video, bir şoför koltuğunun kızak raylarının paralellik toleransının aşması nedeniyle montaj yapılamaması sorununu ele alarak, 8D raporu kullanarak sorunun tespit edilmesi, beş neden analizi yapılması ve kök nedenin bulunması sürecini göstermektedir. Ayrıca, müşteri tarafından bildirilen ön açıklık ölçüsünün incelenmesi ve süreç adımlarının geliştirilmesiyle hatanın tekrarlanmasının önüne geçilmesi süreci de anlatılmaktadır.. Videoda, 2,4'te bildirilen raporun yaklaşık 1,5 ay sonra 4,6'da kapatıldığı bilgisi paylaşılmakta ve proje sponsorunun proje ekibine özverili çabaları için teşekkür ettiği belirtilmektedir.
Bu video, Mühendis Portal'dan Emrecan tarafından sunulan bir eğitim içeriğidir. Emrecan, mühendisler için çözüm üretme konusunda önemli bir yöntem olan kök neden analizini anlatmaktadır.. Video, kök neden analizinin ne olduğunu ve nasıl uygulanacağını adım adım açıklamaktadır. Analiz süreci dört temel aşamadan oluşmaktadır: problemi tanımlama, olası nedenleri belirleme, veri analizi yapma ve kök nedeni bulma. Emrecan, araba kazası örneği üzerinden kök neden analizinin nasıl uygulanacağını göstermekte ve bu yöntemin sadece iş hayatında değil günlük hayatta da faydalı olabileceğini vurgulamaktadır.
Bu video, Someca tarafından sunulan bir ürün tanıtım videosu olup, Someca Beş Neden Analiz şablonunun nasıl kullanılacağını göstermektedir.. Video, problem çözme sürecini adım adım anlatmaktadır. Şablonun iki ana bölümü olan dashboard sayfası ve problem sayfası tanıtılmakta, yeni problem ekleme, kök neden belirleme, çözüm yazma ve aksiyon planlama süreçleri gösterilmektedir. Ayrıca, her bir problemin durumunu takip etme, çizelge ve panolarla sorunları görüntüleme özellikleri de açıklanmaktadır.
MindOnMap, görsel temsiller ve diyagramlar oluşturmak için kullanılan bir platformdur. Platform otomatik kaydetme özelliği ve benzersiz şekil seçenekleri sunar
Risk kelimesi Arapça, Latince ve Yunancadan gelmektedir. Antik Yunan'da tehlike, Roma'da cesaret anlamında kullanılmıştır. Frank Knight 1921'de risk ve belirsizliği yeni tanımlarla ele almıştır
Düzeltici faaliyetler hata oluştuğunda tekrarlanmaması için yapılır. Önleyici faaliyetler hata oluşmadan önce önlem almayı amaçlar. Kök neden, hatayı oluşturan gerçek nedendir
Bu video, gıda mühendisi Nalan Acar tarafından sunulan toplam kalite yönetimi konulu kapsamlı bir eğitim dersidir. Nalan Acar, yaklaşık 20 yıllık sektör deneyimine sahip olup, 10 yıldır eğitmen, danışman ve denetçi olarak çalışmaktadır.. Video, toplam kalite yönetiminin tanımı, tarihsel gelişimi ve temel prensiplerini ele alarak başlıyor, ardından kök neden analizi yöntemlerini detaylı şekilde inceliyor. Eğitim içeriğinde histogram analizi, Pareto diyagramı, balık kılçığı diyagramı, kontrol çizelgeleri ve EFQM mükemmellik modeli gibi çeşitli kalite analiz teknikleri adım adım açıklanmaktadır.. Eğitimde ayrıca kalite yönetimi sistemlerinin kurulumu, üst yönetimin desteği, çalışanların katılımı ve sürekli iyileştirme gibi temel unsurlar vurgulanmaktadır. Video, kalitesizlik maliyetlerinin hesaplanması, hata kaynaklarını tespit etme ve çözümlemeye yönelik pratik yöntemler sunarak, kalite yönetimi uygulamalarında karşılaşılan zorluklar ve bunların nasıl aşılacağı konularına da değinmektedir.
Kaoru Ishikawa tarafından geliştirilen neden-sonuç ilişkisi diyagramıdır. Belirli sorunların kök nedenlerini görselleştirmek için kullanılır. Ekip çalışması ve beyin fırtınası için uygundur
Kök neden analizi, istenmeyen olayların temel nedenlerini belirlemeye yönelik yapılandırılmış bir yaklaşımdır. Sağlık kurumlarında hasta güvenliği için kök neden analizi yapılmaktadır. Analizin inceleme konusu kişiler değil, olay ve nedenleridir
Ford Motor Company tarafından geliştirilen sistematik problem çözme yaklaşımıdır. Üretim ve mühendislik sektörlerinde yaygın olarak kullanılmaktadır. Tekrarlayan hataların kalıcı çözümlerle giderilmesini sağlar
Bu video, makine durum izleme sisteminin avantajlarını tanıtan bir tanıtım filmidir.. Video, makinelerde yüksek titreşim ve sıcaklık gibi hasar belirtilerinin erken teşhisini ve kök nedenini ortadan kaldırmayı amaçlayan durum izleme sisteminin avantajlarını anlatmaktadır. Sistem, sorunların erken teşhisi, azalan titreşim ve aşınma, artan makine emre amadeliği, azalan işletme ve bakım maliyetleri gibi avantajlar sunmaktadır.
Bu video, Ali Şahin sunucusu ve iş güvenliği uzmanı Nurullah Acar arasında geçen bir röportaj formatındadır. Nurullah Acar, B sınıfı iş güvenliği uzmanı, İSG Türkiye kurucularından biri ve İstanbul ve Diyarbakır'da iş sağlığı ve güvenliği hizmetleri veren bir şirketin sorumlu müdürüdür.. Röportajda, iş sağlığı ve güvenliği konusu özellikle Ortak Sağlık Güvenlik Birimleri (OSGB) üzerine odaklanmaktadır. Video, OSGB'lerin ne olduğu, kurma şartları, fiziki koşulları, çalışma bakanlığına bağlılığı ve işyerlerine sağladığı hizmetler hakkında detaylı bilgiler sunmaktadır. Ayrıca, işverenlerin OSGB'ler hakkındaki tutumları, iş kazalarının önlenmesi için alınması gereken önlemler ve iş güvenliği kültürünün nasıl oluşturulabileceği gibi konular ele alınmaktadır.. Röportajda ayrıca, iş kazalarının en çok görüldüğü maden, inşaat ve tersane sektörleri, işverenlerin iş güvenliği konularındaki sorumlulukları, iş kazası sonrası adli bilirkişi süreci ve kök neden analizi yöntemleri gibi konular da tartışılmaktadır. Video, bir saatlik olup, ikinci oturumda devam edeceği belirtilmiştir.
Bu video, bir uzmanın psikolojik sorunlar ve problemlerin kaynağını bulmanın önemini anlattığı bir eğitim içeriğidir. Konuşmacı, binlerce insanın hayatını değiştirdiğini belirterek uzmanlık alanını paylaşıyor.. Video, parasal kaygı, panik atak, korku, kaygı ve fobi gibi sorunların sadece geçici çözümlerle değil, köklerinin bulunmasıyla çözülebileceğini vurguluyor. Konuşmacı, bu sorunları "tavan sızıntısı" metaforuyla anlatarak, sadece pembe gözlük takma veya ilaç kullanma gibi geçici çözümlerin yerine, sorunun kaynağını bulup kurutmanın önemini açıklıyor. Video, izleyicilere kendi sorunlarını çözmek için karar vermeleri ve harekete geçmeleri çağrısıyla sonlanıyor.
Bu video, bir eğitim içeriği olup, konuşmacı Excel'de balık kılçığı (işkova) diyagramı oluşturma yöntemini anlatmaktadır.. Video, balık kılçığı çalışmasının ne olduğunu açıklayarak başlıyor ve ardından Excel'de bu diyagramın nasıl oluşturulacağını adım adım gösteriyor. Konuşmacı, balık kılçığı çalışmasının hata analizi ve kök neden bulma için önemli bir yöntem olduğunu vurguluyor. Ayrıca, "MECE" (Makine, Ekip, Malzeme, Çevre, Süreç, İnsan) yaklaşımı gibi farklı başlıklarla diyagramın nasıl oluşturulabileceğini ve Excel'in şekil özellikleri kullanılarak basit bir şekilde nasıl tasarlanabileceğini gösteriyor.
Bu video, bir eğitim içeriği olup, izleyicilere çözüm planı oluşturma sürecini adım adım göstermektedir.. Video, kök nedenlerin bulunmasından sonra çözüm planı oluşturma sürecini anlatmaktadır. Eğitmen, aktarma makinesi ve tarak kullanımı gibi kök nedenleri çözmek için aksiyonlar eklemeyi, personel sorumlularını belirlemeyi, hedef tarihleri ayarlamayı ve resim eklemeyi göstermektedir. Ayrıca, alınan aksiyonların sorunu kalıcı olarak çözmesi gerektiği ve çözmezse tekrar planlanması gerektiği vurgulanmaktadır.
Bu video, sebep-sonuç diyagramı ve kök neden analizi konusunda bilgi veren bir eğitim içeriğidir.. Video, sebep-sonuç diyagramının nasıl yorumlanacağını ve kök neden analizinin nasıl yapılacağını açıklamaktadır. Kök nedenler C (kontrol altına alınabilecek), N (kontrol altına alınamayacak) ve X (kontrol altına alınıp alınmayacağı bilinmeyen) olarak tanımlanmakta ve her biri için alınması gereken önlemler (düzeltici faaliyetler planlama, takip etme, bir şey yapma ihtiyacı olmaması) detaylı olarak anlatılmaktadır. Video, iyileştirme sağlanamadığında hedefe ulaşılmamış olduğunu vurgulayarak sonlanmaktadır.
Bu video, gıda mühendisi Nalan Acer tarafından sunulan kapsamlı bir eğitim içeriğidir. Nalan Acer, on bir sene sanayide çeşitli sektörlerde çalışmış ve sonrasında on iki yıldır eğitmen, danışman ve denetçi olarak görev yapmaktadır.. Eğitim, ISO standartlarında belirtilen kök neden analizi konusunu ele almaktadır. İçerikte kök neden analizinin temel prensipleri, üç temel neden türü (fiziksel, insan kaynaklı ve örgütsel), beş neden tekniği, histogram analizi, Pareto analizi, kontrol diyagramları, balık kılçığı diyagramı (sebep-sonuç diyagramı), akış diyagramları ve matris diyagramları gibi kalite yönetimi araçları detaylı şekilde açıklanmaktadır.. Eğitim, günlük hayattan ve çeşitli sektörlerden (otomotiv, gıda, sağlık) örneklerle desteklenmekte, veri toplama yöntemleri, 5W1H tekniği ve doğru sorular sorarak hata kaynağını tespit etmenin önemi vurgulanmaktadır. Ayrıca, çalışan motivasyonu ve hata oranlarını azaltma yöntemleri de tartışılmaktadır. Video, katılımcıların sorularını cevaplayarak interaktif bir şekilde ilerlemektedir.
Bu video, bir eğitim içeriği olup, konuşmacı 8D adımlarını genel olarak anlatmaktadır.. Video, 8D adımlarının genel bir sıralamasını sunmaktadır. Konuşmacı, ekip oluşturma, problem tanımı, acil aksiyonlar, kök neden analizi (RCA), düzeltici faaliyetler, düzeltici faaliyetlerin uygulanması, hataların tekrarlanmasına yönelik önlemler ve kapanış adımlarını açıklamaktadır. Her adım için örnekler vererek, özellikle problem tanımının detaylı olması ve hataların tekrarlanmaması için önlemlerin alınması gibi önemli noktaları vurgulamaktadır.