Günlük çalışma süresi 8 saat, bunun 0.5 saati yemek zamanıdır. Çalışanlar haftada 2 gün çalışıp 7. gün izin yapar. Vardiyalar sabah, öğlen, öğleden gece veya gece-sabah şeklinde düzenlenebilir
Bu video, evden çalışma düzeninin avantajları ve zorlukları hakkında bilgi veren eğitici bir içeriktir. Metoker (Metafiliter webblog kurucusu), Dr. Tuynogen (Durham Üniversitesi) ve Harvard Business School'dan Chandy gibi uzmanların görüşleri aktarılmaktadır.. Video, evden çalışma düzeninin hem kurumlar hem de çalışanlar için getirdiği zorlukları ve bu duruma uyum sağlama yöntemlerini ele almaktadır. Evden çalışma için hazırlanması gereken ilkeler (hazır olmak, saati kurmak, çalışma alanı oluşturmak, arkadaş edinmek, plan yapmak), iletişim teknikleri ve ekip bağını güçlendirme yöntemleri detaylı olarak anlatılmaktadır. Ayrıca, evden çalışma düzeninin herkes için uygun olmadığı ve kişilik özelliklerine bağlı olarak stresli olabileceği de vurgulanmaktadır.
Bu video, Türkiye'deki kamu kurumlarının çalışma düzenindeki değişiklikleri anlatan bir haber formatındadır.. Video, koronavirüs ile mücadele kapsamında kamu kurumlarının uzaktan ve esnek çalışma sistemine geçişinin normalleşme süreciyle birlikte sona ereceğini belirtiyor. Bakanlıkların 1 Haziran'da personelin mesaiye gelmesi yönünde yazılar yazmaya başladığı, kurumların işleyişini işin niteliğine göre belirleyeceği ve bazı bakanlıkların nöbet sistemi, bazılarının ise görev çizelgesi oluşturacağı anlatılıyor. Ayrıca bazı kurumlarda esnek ve uzaktan çalışma modellerinin de üzerinde durulduğu belirtiliyor.
Bu video, Sabah Gazetesi'nde yer alan habere dayanarak kamu memurları için yeni esnek çalışma modelini anlatan bir haber sunumudur.. Video, Türkiye'deki yaklaşık 2,5 milyon memur için yeni çalışma düzenini detaylı şekilde açıklamaktadır. Yeni modelde memurlar, hizmetin özelliğine göre çalışma saatlerini kendileri belirleyebilecek, mesaiye başlama ve bitirme saatlerine karar verebilecekler. Ayrıca, fazla mesailerle haftalık çalışma süresini dört günde tamamlayabilecekler ve kalan bir günde izin hakkı elde edebilecekler. Hizmet türüne göre evde çalışma izni de verilecektir.
Çoğu ülkede iş günleri pazartesiden cumaya kadardır. Hafta sonları genellikle tatil olarak kabul edilir. İş günleri belirlenen saatlerde yapılır
Organizasyon şemaları, hiyerarşik seviyeleri görselleştiren hazır diyagramlardır. Şablonlar Excel ve PDF formatlarında ücretsiz olarak sunulmaktadır. Someka'nın Otomatik Organizasyon Şeması Oluşturucusu ile saniyeler içinde oluşturulabilir
Bu video, bir dizi veya film sahnesini göstermektedir. Ana karakterler Nazlı, Bahar Hanım, Soner ve Ziya'dır. Nazlı, iş hayatından ve özel hayatından ayrılma kararı almış, ancak sonra vazgeçmiştir.. Videoda Nazlı'nın iş yerine dönüşü ve iş hayatındaki değişiklikleri anlatılmaktadır. Nazlı, iş hayatına ve özel hayatına daha dengeli bir yaklaşım benimseyeceğini, çalışma saatlerini düzenleyeceğini ve hafta sonu bir gün tatil yapacağını belirtir. Ayrıca Soner ile bir ilişki yaşadığı ve Bahar Hanım'ın da bu ilişkiye karıştığı görülür. Video, Nazlı'nın iş arkadaşlarıyla sofrada buluşması ve bir telefon görüşmesiyle sona erer.
Organizasyon şeması, şirketin yapısını ve hiyerarşisini görselleştiren önemli bir araçtır. SmartArt özelliği Word'de basit organizasyon şemaları oluşturmak için kullanılabilir
Bu video, Memurlar Haber kanalından bir haber sunumu olup, konuşmacı Milli Eğitim Bakanlığı'nın yayınladığı esnek çalışma genelgesini okuyor.. Video, Milli Eğitim Bakanlığı'nın 2028 sayılı Cumhurbaşkanlığı Genelgesine göre hazırladığı esnek çalışma planını detaylı şekilde anlatıyor. Genelgede dönüşümlü çalışma, uzaktan çalışma, idari izin sayılan personel grupları (60 yaş ve üzeri, kronik hastalıklı, hamile, süt izni kullanan, 10 yaş altı çocuğu bulunan kadın ve engelli çalışanlar) hakkında bilgiler veriliyor. Konuşmacı, bu genelgenin tüm Milli Eğitim Bakanlığı personelini kapsadığını ve izleyicilerin videonun altına bulunan linkten bu yazıya ulaşabileceklerini belirtiyor.
Bu video, Türkiye Cumhuriyeti Ekonomi Bakanlığı tarafından desteklenen ve Taysad tarafından yürütülen "Küresel Rekabet Yolunda Kurumsal Dönüşüm Projesi"nin tanıtımını içermektedir.. Video, 2011 yılında başlayan projenin aşamalarını kronolojik olarak anlatmaktadır. Proje, Taysad üyesi on kuruluşun ihtiyaç analizi çalışmasıyla başlayıp, Innotech Teknoloji ve Yönetim Danışmanlığı'nın danışmanlığıyla devam etmiştir. 2013 Mart ayında final analizleri yapılmış ve başarılı kuruluşlara ödüller verilmiştir. Video, kurumların kendi dilinden projeyle ilgili yorumlarını dinlemek üzere sona ermektedir.
Yönetmelik, Göç İdaresi personelinin atamalarını ve görev dağılımını düzenler. İller beş hizmet bölgesine ayrılır ve zorunlu çalışma süreleri belirlenmiştir. Personelin tüm bölgelerde görev yapması esastır
İşçinin hakaret, küfür veya fiziksel temas içeren davranışları haklı fesih nedenidir. İşveren, işçinin davranışını bildirim süresini beklemeden feshedebilir. Haklı fesih durumunda kıdem ve ihbar tazminatı ödenmez
Bu video, ergonomi çalışmalarında kullanılan rulo metodu hakkında bilgi veren eğitici bir içeriktir. Anlatıcı, ergonomi okuyanların karşılaştığı ve yetersiz anlatılan bu konuyu açıklamaktadır.. Video, rulo metodunun ne olduğunu açıklayarak başlıyor ve ardından bir peynirci ustasının duruşunu örnek olarak analiz ediyor. Yöntem, vücut iki grupta incelenerek (üst kol, alt kol ve bilekler ile boyun, gövde ve bacaklar) toplam 15 adımda uygulanıyor. Her pozisyonda açılar ölçülüyor, değerlendirme kriterleri uygulanıyor ve puanlar tablolara yerleştiriliyor. Sonuç olarak, peynirci ustasının duruşunun sıkıntılı olduğu ve risk olduğu tespit ediliyor, bilek bükmeden çalışması ve başını öne doğru emekten kaçınması öneriliyor.
Bu video, vardiyalı çalışma düzeninde uyku ve verimlilik konusunda bilgilendirici bir eğitim içeriğidir.. Video, modern iş hayatında vardiyalı çalışma zorunluluğunu ele alarak, bu çalışma düzenine uygun insanları seçmenin önemini vurguluyor. İçerikte "tavuklar" ve "baykuşlar" olarak adlandırılan farklı uyku döngülerine sahip insanların hangi vardiyalarda daha verimli çalışacağı, vardiyaların saat yönünde düzenlenmesi, uzun süreli dönem vardiyalarının tercih edilmesi ve çalışanların uyku saatleri konusunda eğitilmesi gibi öneriler sunuluyor. Ayrıca, kazaların yoğun olduğu saatler (öğleden sonra 2-4 ve sabaha karşı 4-6) hakkında bilgi verilerek, bu saatlerde daha az zihinsel ve fiziksel aktivite gerektiren işlerin yapılması öneriliyor.
Bu video, tasarımcılık ve metin yazarlığı gibi mesleklerde evden çalışma deneyimine sahip bir konuşmacının sunduğu eğitici bir içeriktir. Konuşmacı kendi deneyimlerini ve arkadaşlarının görüşlerini paylaşarak konuyu anlatmaktadır.. Video, evden çalışma kavramının tanımı ve önemi ile başlayıp, evden çalışma ve home office arasındaki farkları açıklayarak devam ediyor. Konuşmacı, evden çalışma için gerekli donanım, çalışma ortamı ve düzen oluşturma konularını ele alırken, bu uygulamanın hem çalışanlar hem de firmalar için sunduğu avantajları ve dezavantajları detaylı şekilde inceliyor.. Videoda ayrıca evden çalışma için gerekli çalışma ortamının önemi, sabah erken kalkmama avantajı, maddi tasarruflar, trafikten kurtulma, daha az stres ve daha fazla çalışma zamanı gibi avantajlar ile düzeni sağlama zorluğu ve aile hayatındaki sorunlar gibi dezavantajlar hakkında bilgiler veriliyor. Konuşmacı, evden çalışma kararının nasıl alınması gerektiği ve bu uygulamanın gelecekteki kalıcılığı hakkında da düşüncelerini paylaşıyor.
Bu video, bir eğitim içeriği olup, izleyicilere yönetim şeması oluşturma sürecini adım adım göstermektedir.. Video, sayfa düzeni ayarlamasıyla başlayıp, Smart Art kullanarak yönetim şeması oluşturma sürecini detaylı şekilde anlatmaktadır. Eğitmen, genel koordinatör, genel müdür, ithalat kontrol yöneticisi, kurye yöneticisi, ihracat yöneticisi gibi pozisyonların nasıl ekleneceğini, şekillerin nasıl düzenleneceğini ve resimlerin nasıl ekleneceğini göstermektedir. Ayrıca, şemada yazı stillerini değiştirme, kutuların rengini düzenleme ve boşlukları ayarlama gibi temel düzenleme teknikleri de paylaşılmaktadır.
Bu video, 35 yıllık meslek kariyerine sahip ve İstanbul Gümrük Müşaviri Derneği'nin 2003-2007 yılları arasında başkanlığını yapan bir gümrük müşaviri ile yapılan röportajı içermektedir.. Röportajda gümrük müşavirliği mesleğinin tarihsel gelişimi, mesleğe giriş şartları ve günümüzdeki durumu ele alınmaktadır. Konuşmacı, mesleğin 1909'larda başladığını, 1953'te kanunla düzenlendiğini ve günümüzde üniversite mezunu olmak, yedi yıl staj yapmak ve iki aşamalı sınav kazanmak gibi zorlu şartlar gerektirdiğini anlatmaktadır.. Röportajın ikinci bölümünde İstanbul Gümrük Müşaviri Derneği'nin 2000 öncesi dönemde yaşanan şirketleşme sürecinin getirdiği karmaşayı gidermek için yaptığı düzenlemeler, günlük müşavirlik faaliyetinin tek adrese yapılmasına imkan sağlanması ve derneğin uluslararası kuruluşlara üye olması, konferanslar düzenlemesi gibi faaliyetleri anlatılmaktadır.
Bu video, işçi temsilciliğinin işyerindeki önemini ve işçi temsilcisinin görevlerini anlatan bir eğitim sunumudur.. Video, işçi temsilciliğinin işyerindeki iletişim sağlama görevini vurgulayarak başlıyor ve ardından işçi temsilcisinin çeşitli görevlerini detaylı şekilde inceliyor. Bu görevler arasında çalışanların isteklerini kayıt altına alma, yönetimle toplantılar yapma, sosyal uygunluk denetimlerine katılım, disiplin kurulunda hakları savunma, komitelere katılma ve toplantılara hazırlıklı gelme gibi konular yer alıyor. Video, etkili bir iletişim sisteminin kurulmasının işyerindeki çalışanların huzuru ve verimliliğini artırdığını vurgulayarak sona eriyor.