ŞirketYönetimi

Öz kaynak karlılığını artıran bazı faktörler: Vergi kalkanı etkisi: Borçlanma maliyetlerinin vergiden düşülebilir olması, öz kaynak maliyetini azaltır. Öz kaynağın projede kalma süresinin kısaltılması: Öz kaynağın projeye geç konulması ve çabuk geri alınması karlılığı artırır. Proje risklerinin doğru yönetilmesi: Risklerin doğru şekilde yönetilmesi ve finans kuruluşlarına aktarılması, projenin bankabilitesini artırır. Sermaye miktarının artırılması: Sermayedeki artışlar, öz kaynak karlılığına olumlu yansır. Giderlerin etkin yönetimi: Yüksek işletme giderleri, öz kaynak karlılığını olumsuz etkiler. Likidite yönetimi: Likidite yönetiminin iyi yapılması, karlılığı artırır. Öz kaynak karlılığını artırmak için Dupont analizi gibi yöntemler de kullanılabilir.

Temsil ve ilzama yetkili, bir tüzel kişiliği, yani şirketi, ticari işlemlerde ve borçlanmalarda temsil etme ve bu işlemleri imzalama yetkisine sahip kişi veya kişiler anlamına gelir. Bu yetki, genellikle şirketin yönetim kuruluna aittir ve ana sözleşme ile belirlenir.

MYK (Merkez Karar Yönetim Kurulu) ve yönetim kurulu üyesi arasındaki temel fark, görev ve yetki kapsamlarıdır. MYK Üyesi: Parti yönetiminde yer alır ve genel başkan tarafından yakın çalışma arkadaşları arasından seçilir. MKYK üyeleri, bakan veya başka görevlere atanırlarsa üyelikleri devam eder, ancak MYK üyesi olamazlar. Yönetim Kurulu Üyesi: Bir organizasyon veya kuruluşun yönetim yapısında yer alır ve genellikle önemli kararları alır, stratejik yönleri belirler. Yönetim kurulu üyeleri, görev süreleri dolmadan herhangi bir nedenle görevlerinden alınamazlar, ancak belirli koşullar altında üyelikleri sona erebilir. Özetle, MYK üyeleri parti yönetimine odaklanırken, yönetim kurulu üyeleri daha geniş bir organizasyonel yapının stratejik yönetiminde yer alır.

Limited şirketlerde yönetim ve temsil şu şekilde olmalıdır: Yönetim: Şirketin yönetimi ve temsili, şirket sözleşmesi ile düzenlenir. Şirketin yönetimi ve temsili, müdür sıfatını taşıyan bir veya birden fazla ortağa veya tüm ortaklara ya da üçüncü kişilere verilebilir. En azından bir ortağın, şirketi yönetme hakkına ve temsil yetkisine sahip olması gerekir. Birden fazla müdürün bulunması halinde, genel kurul tarafından bir müdür, müdürler kurulu başkanı olarak atanır. Temsil: Temsil yetkisi, esas sözleşmede aksi kararlaştırılmadıkça veya müdür tek bir kişi değilse, çift imza kullanılarak müdürler kurulu tarafından kullanılır. Temsil yetkisinin kapsamı, şirketin amacına ve işletme konusuna giren her türlü iş ve hukuki işlemleri içerir. Temsile yetkili olan kişinin üçüncü kişilerle işletme konusu dışında yaptığı işlemler de şirketi bağlar.

Diyagonal (çapraz) iletişim, farklı fonksiyonel birimlerde çalışan ast ve üstlerin arasında kurulan iletişimdir. Diyagonal iletişimde, bir bölümdeki çalışanlarla, diğer bölümdeki ast ve üstler arasında ya da bir bölümdeki yöneticinin, kendi bölümü dışındaki işgörenlerle doğrudan ilişki kurması söz konusudur. Bu tür iletişim, özellikle grupsal çalışmalara ağırlık verilen örgütlerde, örgütsel katılımı sağlar ve işlerin koordinasyonunu kolaylaştırır. Ancak, diyagonal iletişim kanallarının sık kullanılması, zaman zaman yetki karmaşası sorununa yol açabilir.

Larry Page, 2019 yılında Google'dan şirketin iki CEO'ya ihtiyacı olmadığı gerekçesiyle ayrıldı. Page ve Sergey Brin, Google ve Alphabet'in yönetimini çok iyi sürdürseler de, ikili ani bir ortak karar alarak şirketten ayrıldılar. Page, Google'dan ayrıldıktan sonra dışarıdan destek vermeye devam ederken, Sergey Brin şirkete tamamen geri dönerek Google'ın yapay zeka bölümünün başına geçti.

Huzur hakkı, aşağıdaki kararlarda alınır: Genel kurul veya ortaklar kurulu kararı. Yönetim planı. Huzur hakkı, yönetim planında veya genel kurul kararında belirtilmediği takdirde, yönetici veya yönetim kurulu tek başına karar alarak huzur hakkı belirleyemez.

İmza sirkülerinde imza atan kişiler, bir şirketi veya kurumu temsil etme yetkisine sahip olanlardır. Bu kişiler şunlardır: Şirket yetkilileri: Yönetim kurulu üyeleri, genel müdür, CEO ve şirket adına karar alma ve işlem yapma yetkisi bulunan diğer üst düzey yöneticiler. İmza yetkisi verilen çalışanlar: Şirket içinde belirli bir yetkiyle donatılmış ve imza sirkülerinde belirtilen sorumluluk alanlarında işlem yapabilecek çalışanlar. Vekaletname ile yetkilendirilmiş kişiler: Şirket yetkilileri tarafından noter tasdikli vekaletname ile imza yetkisi devredilmiş kişiler. Ticari temsilciler: Şirketin dış ticaret işlemlerini yürüten veya ticari anlaşmaları imzalamakla yetkilendirilmiş temsilciler. İmza sirküsü almak için, imza atacak kişilerin noter huzurunda ıslak imza atmaları gerekmektedir.

Anonim şirketlerin birleşme, bölünme ve tür değiştirme işlemleri şu şekilde yapılır: 1. Birleşme: MERSİS'ten başvuru yapılarak talep numarası alınır ve randevu oluşturulur. Taraflarca imzalı birleşme sözleşmesi, SMMM veya YMM raporu ve diğer gerekli belgelerle ilgili bölge temsilciliğine başvuru yapılır. Genel kurulda birleşme kararı alınır ve bu karar tescil edilir. 2. Bölünme: Bölünme sözleşmesi veya planı hazırlanır ve genel kurulun onayına sunulur. Bölünme raporu düzenlenerek ortakların ve ilgili organların bilgilendirilmesi sağlanır. Alacaklıların teminat talepleri için ilanlar yapılır ve gerekli teminatlar sağlanır. Genel kurulun aldığı bölünme kararı tescil edilir ve ticaret sicilinde ilan edilir. 3. Tür Değiştirme: Yönetim organı, tür değiştirme planı ve raporu hazırlar. Ortakların inceleme hakkı sağlanır ve genel kurulda tür değiştirme kararı alınır. Yönetim organı, tür değiştirme ve yeni şirket sözleşmesini tescil ettirir. Bu işlemler, şirketlerin ve pay sahiplerinin korunmasını amaçlayan düzenlemelere tabidir. Detaylı bilgi ve destek için bir hukuk veya danışmanlık firmasına başvurulması önerilir.

Ontaş Yapı, 1998 yılından bu yana konut ve ticari alanlarda hizmet veren bir inşaat firmasıdır. Faaliyet alanları: Müteahhitlik. Yapı market. Taahhüt işlemleri. Bazı hizmetleri: İç dekorasyon. İzolasyon. İletişim bilgileri: Adres: Cevizli Mah. 30 Ağustos Cad. DAP Vazo A Blok No:15/A D:149 Maltepe / İstanbul. Telefon: +90 216 442 17 11. E-posta: info@ontasyapimimarlik.com.

Kuruluş tescil dilekçesi, gerçek ve tüzel kişi tacirlerin kuruluş tescil işlemleri için hazırlanan dilekçedir. Değişiklik tescil dilekçesi, tescil edilmiş bir olgudaki değişiklik nedeniyle sicildeki kayıtların değiştirilmesi veya düzeltilmesi için kullanılır. Tüm tescil işlemleri, MERSİS (Merkezi Sicil Sistemi) üzerinden elektronik imza ile yapılmalıdır.

Kayyum atanan şirkette genellikle şu durumlar yaşanır: Şirketin faaliyetlerinin devamı: Kayyum, şirketin varlıklarını korumak ve ticari faaliyetleri devam ettirmek amacıyla atanır. Mali yönetim ve denetim: Kayyum, şirketin mali işleyişini denetler ve finansal işlemleri yönetir. Hukuki süreçlerin yönetimi: Kayyum, şirketin hukuki sorunlarını çözmek için mahkemeye raporlar sunar ve davalara katılır. Çalışan hakları: Maaş ödemeleri ve çalışma düzeni genellikle korunur. Sürecin geçici olması: Kayyum görevi, kriz süreci atlatılana kadar devam eder ve yönetim tekrar eski veya yeni yasal sahiplerine geçer. Kayyum atanması, şirketin iflas ettiği anlamına gelmez; bu, yönetimsel veya hukuki sorunlara geçici çözüm için kullanılan bir uygulamadır.

Genel Kurulda Hazirun Cetveli ve Gündemin Hazırlanması: 1. Hazirun Cetveli Hazırlama: Toplantı Bilgilerinin Belirlenmesi. Katılımcı Bilgilerinin Toplanması. Cetvelin Düzenlenmesi. Cetvelin Onaylanması ve İmzalar. Saklama. 2. Gündem Hazırlama: Genel kurul gündemi, toplantının amaçlarına ve şirketin ihtiyaçlarına göre belirlenir. Gündem maddeleri, katılımcıların bilgilendirilmesi için toplantı çağrısıyla birlikte duyurulur. Hazirun cetveli, Türk Ticaret Kanunu kapsamında düzenlenmesi zorunlu bir belgedir.

Rüçhan hakkı, mevcut hissedarlara bedelli sermaye artırımlarında yeni payları öncelikli olarak satın alma hakkı tanıdığı için önemlidir. Bu hakkın önemli olmasının bazı nedenleri şunlardır: Hisse oranını koruma: Rüçhan hakkı, hissedarların şirketteki sahiplik oranlarını korumalarını sağlar. Uygun fiyatla hisse alımı: Yeni hisseler genellikle piyasa değerinin altında bir fiyatla sunulur, bu da hissedarlara düşük maliyetle hisse alma fırsatı sunar. Kâr payı potansiyelini artırma: Daha fazla hisseye sahip olan hissedarlar, kâr payı artışlarından daha fazla faydalanabilir. Şirket büyümesine katkı: Hissedarlar, rüçhan haklarını kullanarak şirketin büyümesine doğrudan katkıda bulunabilir. Yatırım fırsatı: Kullanılmayan rüçhan hakları borsada satılabilir, bu da yatırımcılara ikincil bir gelir elde etme şansı sunar.

Konkordato ilan eden bir şirketin ne zaman satışa çıkacağı, şirketin mali durumuna ve konkordato sürecinin seyrine bağlıdır. Konkordato sürecinde şirketlerin mallarını satabilmesi mümkündür, ancak bu satışlar belirli kısıtlamalara tabidir ve genellikle mahkeme gözetiminde, alacaklıların haklarını koruyacak şekilde gerçekleştirilir. Örneğin, Aysunzade Tekstil adlı şirket, mali darboğazdan kurtulamayarak konkordato ilan ettikten sonra, fabrikasını satışa çıkarmıştır. Konkordato sürecinin detayları ve şirketin satış yapma zamanı hakkında kesin bilgi almak için resmi kaynaklara veya şirketin konkordato komiserine başvurulması önerilir.

Evet, tahvil ihraç etme yetkisi yönetim kuruluna devredilebilir. Şirketlerin esas sözleşmelerinde hüküm varsa, tahvil ihraç etme yetkisi genel kurul tarafından yönetim kuruluna devredilebilir. Ancak, bu yetki devredildiğinde bile, genel kurul maksimum 15 aylık bir süre için bu yetkiyi geri alabilir.

Genel Kurul Toplantı ve Müzakere Defteri'nin kapanış tasdiki, izleyen hesap döneminin üçüncü ayının sonuna kadar (normal hesap dönemleri için Mart ayı sonuna kadar) notere ibraz edilerek yapılabilir. Son kaydın altına noterce “Görülmüştür” ibaresi yazılarak mühür ve imza ile onaylanması gereklidir. Kapanış tasdikine tabi defterler arasında Genel Kurul Toplantı ve Müzakere Defteri yer almamaktadır. Defterlerin kapanış tasdikinin yaptırılmaması halinde, her defter için 2024 yılında 49.276 TL idari para cezası uygulanabilir. Tasdik işlemleri için bir mali müşavirden destek alınması önerilir.

Kollektif denetim, kollektif şirket ortaklarının, yönetim haklarını haiz olmasalar bile, şirket işlerinin gidişi hakkında bilgi alma, şirketin defter ve belgelerini inceleme ve finansal duruma dair hesap tablosu hazırlama hakkını ifade eder. Bu hak, şirket sözleşmesi ile sınırlandırılamaz veya kaldırılamaz; aksi yöndeki hükümler geçersizdir.

Gider olarak gösterilebilecek bazı harcama türleri: Çalışan ödemeleri: Maaşlar, primler ve SGK ödemeleri. Ulaşım ve seyahat giderleri: İş amaçlı ulaşım harcamaları ve iş seyahatlerine ait otel ve konaklama giderleri. Giyim harcamaları: İş için özel olarak alınan giysiler. Enerji ve iletişim fatura giderleri: Elektrik, su, doğalgaz, telefon ve internet faturaları. Kira ve aidat giderleri: Ofis, dükkân veya depo için ödenen kira bedelleri ve aidatlar. Yazılım, SaaS ve reklam harcamaları: İşletmenin faaliyetini sürdürebilmesi için kullanılan yazılımlar ve reklam giderleri. Ofis giderleri: Kırtasiye, temizlik malzemeleri, ofis mobilyaları gibi günlük iş akışında kullanılan ürünler. Danışmanlık giderleri: Mali, hukuki ya da teknik danışmanlık hizmetleri. Araç giderleri: Şirket araçlarının akaryakıt, bakım, onarım ve sigorta masrafları. Hediye kartları: Müşteri veya çalışanlara verilen hediye kartları. Giderlerin yasal olarak kabul edilmesi için belgelenmesi ve işletmenin faaliyetiyle doğrudan ilişkili olması gerekir.

Ünal Aysal'ın zenginliğinin bazı nedenleri: İş hayatı: Unit Grubu'nun ana ortağı ve yönetim kurulu başkanı olarak birçok sektörde yatırımları bulunmaktadır. Uluslararası faaliyetler: Aysal, sadece Türkiye'de değil, uluslararası pazarlarda da önemli projelere imza atmaktadır. Eğitim ve kariyer: İsviçre ve Türkiye'de hukuk eğitimi almış, çalışma hayatına 1970 yılında Koç Holding'de başlamıştır. Başarılar: Galatasaray Spor Kulübü başkanlığı döneminde, kulübün finansal yapısını yapılandırma ve başarılı futbolcu transferleri gibi stratejiler uygulamıştır. Ünal Aysal'ın servetinin tam miktarını belirlemek zordur, çünkü bu tür bilgiler genellikle şeffaf bir şekilde açıklanmaz.