Kurumsal scooter kiralama için aşağıdaki adımlar izlenmelidir: 1. Konsept Belirleme: İşletmenin temel konsepti, hizmet verilecek bölgeler ve kiralanacak scooter türleri belirlenmelidir. 2. Pazar Araştırması: Pazarın büyüklüğü, büyüme potansiyeli ve rakipler araştırılmalıdır. 3. İş Planı Oluşturma: İşletmenin hedefleri, pazarlama stratejileri ve operasyonel planlar net bir şekilde belirlenmelidir. 4. Bütçe Belirleme: Başlangıç maliyetleri, giderler ve gelir hedefleri hesaplanmalıdır. 5. Operasyonel Altyapı: Scooter temini, personel yönetimi ve park yeri oluşturma gibi konular dikkatlice ele alınmalıdır. 6. Yazılım Kullanımı: Rezervasyon süreçlerini hızlandıran, ekipman mevcudiyetini takip eden ve müşteri memnuniyetini artıran kiralama yazılımlarından yararlanılmalıdır. Ayrıca, scooter kiralama işlemi için gerekli belgeler arasında sürücü belgesi, kimlik belgesi ve ödeme araçları (kredi kartı veya banka kartı) bulunmaktadır.