KamuYönetimi

Zorlayıcı etik, etik karar alma süreçlerinde katı kurallar, ayrıntılı prosedürler ve kapsamlı denetim mekanizmaları aracılığıyla dış denetimi vurgulayan bir yaklaşımdır. Diğer etik yaklaşımları ise: - Sonuçsalcı etik (utilitarizm): Eylemlerin ahlaki değerinin sonuçlarına göre belirlendiği bir yaklaşımdır. - Erdem etiği: Etik karar vermede, bireyin karakter özelliklerini ve erdemlerini ön plana çıkarır.

Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Kamu Yönetimi Bölümü'nde hazırlık sınıfı bulunmamaktadır.

5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu'na göre stratejik planlama, kamu idarelerinin orta ve uzun vadeli amaçlarını, temel ilke ve politikalarını, hedef ve önceliklerini, performans ölçütlerini, bunlara ulaşmak için izlenecek yöntemler ile kaynak dağılımlarını içeren plandır. Bu kanun kapsamında stratejik planlamanın amaçları arasında: Kalkınma planları ve programlarda yer alan politika ve hedefler doğrultusunda kamu kaynaklarının etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde elde edilmesi ve kullanılmasını sağlamak; Hesap verebilirliği ve mali saydamlığı sağlamak; Kamu hizmetlerinin istenilen düzeyde ve kalitede sunulabilmesini temin etmek yer alır. Stratejik planlama süreci, kamu idarelerinin katılımcı yöntemlerle misyon ve vizyonlarını oluşturmalarını, stratejik amaçlar ve ölçülebilir hedefler belirlemelerini, performanslarını önceden belirlenmiş göstergeler doğrultusunda ölçmelerini ve bu sürecin izleme ve değerlendirmesini yapmalarını içerir.

Yazı İşleri Müdürü olmak için aşağıdaki adımları izlemek gerekmektedir: 1. Lisans Eğitimi: Hukuk, Adalet Meslek Yüksekokulu, Kamu Yönetimi, İşletme veya İktisat gibi ilgili bölümlerden lisans derecesi almak gereklidir. 2. Yüksek Lisans (İsteğe Bağlı): Adalet yönetimi veya kamu yönetimi alanlarında yüksek lisans yapmak, kariyer basamaklarında ilerlemeyi kolaylaştırır. 3. Deneyim: Adliyede yazı işleri memuru veya benzeri pozisyonlarda çalışarak deneyim kazanmak önemlidir. 4. KPSS ve Görevde Yükselme Sınavı: Kamu sektöründe çalışmak için KPSS’ye girmek ve ardından adliyede belirli bir süre çalıştıktan sonra görevde yükselme sınavına girmek gerekmektedir. 5. Uzmanlık Eğitimleri: Mesleki gelişim için uzmanlık eğitimleri ve seminerlere katılmak faydalı olacaktır. Ayrıca, özel sektörde yazı işleri müdürü olmak için ekstra bir sınav zorunluluğu yoktur.

E-devlet sayesinde devlet ile vatandaş arasındaki iletişim kanalları şunlardır: 1. İnternet Portalı: Vatandaşlar, kamu hizmetlerine erişmek ve bilgi almak için devlet portalına ulaşabilirler. 2. Elektronik Oylama ve Katılım: E-devlet, vatandaşların politika oluşturma süreçlerine elektronik oylar ve sanal düşünce kuruluşları aracılığıyla katılımını sağlar. 3. Mobil Uygulamalar: Kamu kurumlarının mobil uygulamaları, vatandaşların hizmetlere cep telefonları üzerinden ulaşmasını sağlar. 4. Elektronik Tebligat: Resmi bildirimlerin elektronik ortamda yapılması, vatandaşların bilgilendirilmesini hızlandırır. 5. Online Şikayet ve Öneriler: Vatandaşlar, kamu kurumlarına istek, şikayet ve önerilerini online olarak iletebilirler.

Siyaset ve kamu yönetimi bölümünde 40 zorunlu ders ve 56 seçmeli ders bulunmaktadır. Bu bölümde yer alan bazı dersler şunlardır: - Siyasal düşünceler tarihi; - Anayasa hukuku; - Kamu maliyesi; - Yönetim bilimi; - Türk kamu yönetimi; - İdare hukuku; - Karşılaştırmalı kamu yönetimi; - Kamu politikası analizi; - Yerel yönetimler; - Stratejik planlama.

Kamu kurumlarında disiplin, çeşitli yöntemlerle sağlanır: 1. Disiplin Cezaları: Kamu görevlilerinin disiplin kurallarına uymamaları durumunda uyarma, kınama, aylıktan kesme, kademe ilerlemesinin durdurulması ve devlet memurluğundan çıkarma gibi cezalar uygulanır. 2. Disiplin Soruşturması: Disiplin cezalarının verilebilmesi için öncelikle disiplin soruşturması yapılması gerekir. 3. Eğitim ve Bilinçlendirme: Çalışanların disiplin kurallarını benimsemeleri ve uygulamaları için eğitim faaliyetleri düzenlenir. 4. Danışma ve Rehberlik: Cezasız disiplin yaklaşımında, personelin suçu işleme nedenleri tespit edilmeye çalışılır ve bu nedenlerin nasıl ortadan kaldırılacağı üzerinde durulur. Disiplinin sağlanması için en önemli rol yöneticilere düşer ve disiplin uygulamalarının etik ilkelere uygun, tüm çalışanlara eşit şekilde yapılması gerekir.

Hamza Ateş'in karşılaştırmalı yönetim anlayışı, kamu yönetiminin etkinliğini artırmak için sistematik bir yaklaşım geliştirmeyi içerir. Bu yaklaşım, aşağıdaki unsurları kapsar: 1. Stratejik Planlama ve Yönetim: Uzun vadeli hedeflere ulaşmak için katılımcı bir süreçle stratejik planların yapılması. 2. Dijital Dönüşüm ve Yenilikçilik: Kamu hizmetlerinin dijitalleştirilmesi ve yenilikçi çözümler geliştirilmesi. 3. Kamu Katılımı ve Şeffaflık: Vatandaşların karar alma süreçlerine dahil edilmesi ve faaliyetlerin şeffaf bir şekilde yürütülmesi. 4. Ülkeler Arası Karşılaştırma: Farklı idari yapıların ve iş yapma kültürlerinin ampirik olarak karşılaştırılması, bu sayede yöneticilerin ve politika yapıcıların deneyimlerden faydalanması.

E-Devlet'te tasarruf planı ifadesi, kamu tasarruf tedbirleri kapsamında yer alan uygulamaları ifade edebilir. Bu tedbirler, kamu kaynaklarının verimli ve ekonomik kullanılmasını sağlamak amacıyla alınmıştır. Bazı tasarruf tedbirleri şunlardır: - Yeni taşıt ediniminin durdurulması. - Mevcut taşıtların gözden geçirilmesi ve ekonomik ömrünü tamamlamış olanların tasfiyesi. - Kamu binalarının kullanımının optimize edilmesi ve yeni hizmet binası alımının 3 yıl süreyle durdurulması. - Yabancı menşeli araç kullanımının yasaklanması. - Enerji verimliliği ve yenilenebilir enerji kullanımının artırılması. Bu tedbirler, tüm kamu kurum ve kuruluşlarını kapsamaktadır.

Sayıştay Denetçileri, 2 yılda bir terfi ederler.

Seddar ismi iki farklı bağlamda değerlendirilebilir: 1. Dini Bağlamda: "Settar" kelimesi, Allah'ın 99 isminden biridir ve "kullarının hata, kusur, ayıp ve günahlarını örten, bağışlayan" anlamına gelir. 2. Resmi Görev Bağlamında: Seddar Yavuz, 10 Temmuz 2024 itibarıyla Malatya Valisi olarak görev yapmaktadır.

Kamu kurumlarının denetlenmesi Devlet Denetleme Kurulu (DDK) tarafından yapılır.

Siyasal Bilimler Fakültesi, siyaset, kamu yönetimi ve uluslararası ilişkiler gibi alanlarda eğitim sunan ve bu alanlarda kariyer yapmak isteyenler için iyi bir seçenek olarak değerlendirilebilir. Bu fakültelerin bazı avantajları şunlardır: - Kapsamlı Eğitim: Öğrencilere siyaset teorisi, karşılaştırmalı siyaset, anayasa hukuku gibi konularda kapsamlı teorik bilgi ve analitik beceriler kazandırır. - Çeşitli Kariyer Olanakları: Mezunlar, devlet kurumları, uluslararası kuruluşlar, sivil toplum kuruluşları, medya ve akademik kurumlarda çeşitli kariyer yollarına sahip olabilirler. - Prestijli Üniversiteler: Türkiye'de Boğaziçi Üniversitesi, Ankara Üniversitesi, İstanbul Üniversitesi gibi köklü üniversitelerde bu alanda eğitim almak, öğrencilere küresel perspektif ve güçlü bir ağ kazandırabilir. Ancak, her öğrencinin beklentileri ve hedefleri farklı olduğundan, en iyi fakültenin belirlenmesi kişisel tercihlere bağlıdır.

Kamu Yönetimi (4 Yıllık) bölümünde genellikle aşağıdaki dersler yer alır: 1. Kamu Yönetimine Giriş: Kamu yönetiminin temel kavramları ve tarihsel gelişimi. 2. Kamu Politikaları: Kamu politikalarının oluşturulması, uygulanması ve değerlendirilmesi. 3. Kamu Yönetimi Teorileri: Kamu yönetimi alanında temel teoriler ve yaklaşımlar. 4. Kamu Hizmetlerinin Yönetimi: Kamu hizmetlerinin tasarlanması, finanse edilmesi ve etkin bir şekilde sunulması. 5. Kamu İdare Hukuku: Kamu sektöründe hukuki düzenlemeler ve yasama süreçleri. 6. Kamu Maliyesi: Kamu bütçesi, harcama yönetimi ve vergiler. 7. Kamu Etik ve İnsan Hakları: Kamu yönetiminde etik değerler ve insan hakları. 8. Kamu Stratejik Yönetimi: Kamu sektöründe stratejik planlama ve performans yönetimi. 9. Kamu İletişimi: Kamu kurumlarının iletişim stratejileri ve kriz iletişimi. 10. Liderlik ve Yöneticilik: Kamu sektöründe liderlik becerileri ve kriz yönetimi.

Evet, DGUY (Devlet Gelir Uzman Yardımcısı) bir devlet memurudur.

Kamu mali denetimi, kamu idaresinin mali karar ve işlemlerinin, bütçe uygulamalarının ve mali kaynaklarının yasalara uygun, doğru ve verimli bir şekilde kullanılıp kullanılmadığını değerlendirmek amacıyla yapılan denetimdir. Bu denetim, aşağıdaki konuları kapsar: - Muhasebe denetimi: Harcama birimlerinin muhasebe düzeninin yeterliliği ve işlemlerin kanunlara uygunluğu. - Genel mali yapının değerlendirilmesi: Kamu idaresinin mali tablo ve raporlarının doğruluğu ve şeffaflığı. - İç kontrol süreçlerinin değerlendirilmesi: Kontrol süreçlerindeki zayıflıkların tespiti ve finansal risklerin belirlenmesi. Kamu mali denetimi, genellikle bir yüksek denetim kurumu, bağımsız bir denetim kuruluşu veya iç denetim birimi tarafından yürütülür.

Kent politikaları, disiplinler arası bir alan olup, aşağıdaki disiplinlerle yakından ilişkilidir: 1. Kamu Yönetimi: Kentlerdeki mülkiyet hakkı ve merkezi otoritenin düzenlemeleri ile ilgilenir. 2. Ekonomi: Kentlerin ekonomik planlaması ve gelişimi ile ilişkilidir. 3. Coğrafya: Fiziki coğrafya (dünyanın yapısı) ve beşeri coğrafya (insanların davranışları) açısından kentleri inceler. 4. Sosyoloji: Kentlerin sosyal yapısı, nüfus bileşimi ve suçluluk eğilimleri gibi konuları araştırır. 5. Mimarlık ve Peyzaj Mimarlığı: Kentlerin fiziksel planlaması ve tasarımı ile ilgilenir.

Hazine ve Maliye Bakanlığı Personel Genel Müdürlüğü aşağıdaki görevleri yerine getirir: 1. Personel Politikaları: Bakanlık içindeki personel politikalarını belirler ve uygular. 2. Personel Yönetimi: Personel alımları, atamaları, terfileri ve eğitimleri ile ilgilenir. 3. Mevzuat Uygulaması: Kamu personeli mevzuatının uygulanmasını ve işlemlerin yasal çerçevede yürütülmesini sağlar. 4. Bütçe ve Mali İşler: Bakanlığın bütçe ve mali yönetim süreçlerini takip eder ve denetler. 5. Uluslararası İlişkiler: Finansal piyasalara ilişkin yurt içi ve yurt dışı gelişmeleri izler ve finansal istikrarı güçlendirici çalışmalar yapar.

Ek ders için personel eklemek, KBS (Kamu Personel Harcamaları Yönetim Sistemi) Ek Ders Modülü üzerinden yapılır. İşlem adımları: 1. "Personel Ekle" butonuna tıklayarak "Personel Listesi" sayfasına kaydedilmesi gereken kişi eklenir. 2. T.C. Kimlik No girişi yapıldıktan sonra, Ek Ders Unvanı, IBAN, Banka Şube Kodu, Toplam Vergi Matrahı, Eğitim Durumu ve Personel Tipi alanlarına eksiksiz veri girişi yapılır. Ayrıca, kurum dışı personel eklemek için önce "Ekleme" veya "Silme" işlemi yapılmalı, ardından yeni bir bordro oluşturulmalıdır.

Taşınır işlem fişi (TİF) ve protokol örnekleri aşağıdaki kaynaklardan temin edilebilir: 1. Kamu Hesapları Bilgi Sistemi (KBS) ve Taşınır Kayıt ve Yönetim Sistemi (TKYS): Bu sistemler üzerinden TİF ve protokol düzenlemeleri yapılabilir ve örnekler incelenebilir. 2. Diyanet İşleri Başkanlığı Taşınır İşlemleri Uygulama Kılavuzu: Bu kılavuzda TİF giriş işlemleri ve protokol düzenlemeleri detaylı olarak anlatılmaktadır. 3. Isparta Uygulamalı Bilimler Üniversitesi Taşınır İşlemleri İş Akış Süreci: Bu dokümanda TİF ve protokol örneklerine ilişkin adımlar yer almaktadır.