• Buradasın

    5018 sayılı kanun stratejik planlama nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu'na göre stratejik planlama, kamu idarelerinin orta ve uzun vadeli amaçlarını, temel ilke ve politikalarını, hedef ve önceliklerini, performans ölçütlerini, bunlara ulaşmak için izlenecek yöntemler ile kaynak dağılımlarını içeren plandır 245.
    Bu kanun kapsamında stratejik planlamanın amaçları arasında:
    • Kalkınma planları ve programlarda yer alan politika ve hedefler doğrultusunda kamu kaynaklarının etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde elde edilmesi ve kullanılmasını sağlamak 145;
    • Hesap verebilirliği ve mali saydamlığı sağlamak 145;
    • Kamu hizmetlerinin istenilen düzeyde ve kalitede sunulabilmesini temin etmek yer alır 14.
    Stratejik planlama süreci, kamu idarelerinin katılımcı yöntemlerle misyon ve vizyonlarını oluşturmalarını, stratejik amaçlar ve ölçülebilir hedefler belirlemelerini, performanslarını önceden belirlenmiş göstergeler doğrultusunda ölçmelerini ve bu sürecin izleme ve değerlendirmesini yapmalarını içerir 145.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Stratejik plan kim yapar?

    Stratejik planı, kamu idarelerinde üst yönetici ve onun görevlendireceği bir ekip yapar. Bu ekipte, strateji geliştirme birimi yöneticisi ve harcama birimlerinin temsilcileri yer alır.

    Stratejik plan ne zaman hazırlanır?

    Stratejik plan, üç ya da beş yıl gibi uzun bir zaman dilimini kapsayacak şekilde hazırlanır.

    Belediyeler için stratejik planlama rehberi nedir?

    Belediyeler için stratejik planlama rehberi, belediyelerin orta ve uzun vadede kentin geleceğini şekillendirmek ve hemşerilerin yaşam kalitesini yükseltmek amacıyla yürüttükleri sistematik bir süreçtir. Bu rehber, aşağıdaki adımları içerir: 1. Stratejik planlama hazırlık çalışmaları: Tüm belediye birim ve çalışanlarının stratejik plan sürecini benimsemesi sağlanır. 2. Mevcut durum analizi: Belediyenin kaynakları, güçlü ve zayıf yönleri, karşı karşıya olduğu riskler ve fırsatlar değerlendirilir. 3. Geleceğe bakış: Şehrin ulaşmak istediği konum ve bu konuma ulaşmak için yapılması gerekenler belirlenir. 4. Strateji geliştirme: Amaçlar ve hedefler doğrultusunda stratejiler oluşturulur. 5. Performans programı: Belirlenen hedeflere ulaşmak için performans programı hazırlanır. 6. İzleme ve değerlendirme: Planın uygulanması ve hedeflere ulaşma düzeyi düzenli olarak izlenir ve değerlendirilir. Bu süreçte, kadınlar ve diğer dezavantajlı grupların ortak ihtiyaç ve taleplerinin de stratejik plana dahil edilmesi önemlidir.

    Stratejik eylem planı nedir?

    Stratejik eylem planı, bir organizasyonun hedeflerine ulaşmak için stratejilerini nasıl hayata geçireceğini detaylandıran bir yol haritasıdır. Stratejik eylem planının temel bileşenleri: 1. Yönetici Özeti: Tüm stratejik planın kısa bir özeti. 2. Şirket Vizyonu ve Misyonu: Kuruluşun uzun vadeli hedefi ve temel amacı. 3. SWOT Analizi: Kuruluşun güçlü, zayıf yönleri, fırsatları ve tehditlerinin belirlenmesi. 4. Amaçlar ve Hedefler: Geniş, uzun vadeli hedefler ve bu hedeflere ulaşmak için atılacak spesifik adımlar. 5. Eylem Planı: Hedeflere ulaşmak için gerçekleştirilecek eylemlerin, sorumlulukların ve zaman çizelgelerinin belirlenmesi. 6. Bütçe: Stratejik planı uygulamak için gereken mali kaynakların planlanması. 7. Performans Ölçümü ve Değerlendirme: Stratejilerin etkinliğinin düzenli olarak izlenmesi ve gerektiğinde planların revize edilmesi.

    Stratejik analiz ve planlama nedir?

    Stratejik analiz ve planlama, bir organizasyonun hedeflerine ulaşmak için izlediği süreçtir. Stratejik planlama süreci genellikle şu adımlardan oluşur: 1. Analiz: SWOT, PESTEL ve rakip analizleri gibi yöntemlerle organizasyonun mevcut durumu ve gelecekteki hedefleri değerlendirilir. 2. Hedef Belirleme: Vizyon ve misyon belirlenerek, SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) prensiplerine uygun hedefler oluşturulur. 3. Strateji Geliştirme: Belirlenen hedeflere ulaşmak için stratejiler geliştirilir ve farklı senaryoların avantajları ve dezavantajları değerlendirilir. 4. Eylem Planlarının Hazırlanması: Stratejilerin uygulanması için detaylı eylem planları oluşturulur. 5. Stratejik Planların Oluşturulması: Seçilen stratejiler ayrıntılı bir şekilde belirlenir ve stratejik planlar oluşturulur. 6. Uygulama ve İzleme: Stratejiler hayata geçirilir, kaynaklar tahsis edilir ve ilerlemeler düzenli olarak izlenir.

    Belediyelerde stratejik plan ne zaman hazırlanır?

    Belediyelerde stratejik plan, yerel seçimlerden sonraki 6 ay içinde hazırlanır.

    Planlama kuramları nelerdir?

    Planlama kuramları genel olarak dört ana kategoriye ayrılır: 1. Kapsamlı Rasyonalizm: Geleceğe dair kararların geniş mantıklı aşamaların sıralanmasını gerektirir. 2. Karmaşık Gözlem: Planlamanın dikkati belirli konulara odaklanarak hareket alanının daraltılması yönünde bir yaklaşımdır. 3. Artırmacı Yaklaşım: Planlamanın politik yönüne ağırlık veren, farklı çıkar gruplarının değerlerini ve eylemlerini analiz eden bir yaklaşımdır. 4. Acil Durum Planlaması: Beklenmedik durumlara karşı hazırlıklı olmak için yapılan planlamadır.