• Buradasın

    Hamza Ateş'in karşılaştırmalı yönetim anlayışı nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Hamza Ateş'in karşılaştırmalı yönetim anlayışı, kamu yönetiminin etkinliğini artırmak için sistematik bir yaklaşım geliştirmeyi içerir 1. Bu yaklaşım, aşağıdaki unsurları kapsar:
    1. Stratejik Planlama ve Yönetim: Uzun vadeli hedeflere ulaşmak için katılımcı bir süreçle stratejik planların yapılması 1.
    2. Dijital Dönüşüm ve Yenilikçilik: Kamu hizmetlerinin dijitalleştirilmesi ve yenilikçi çözümler geliştirilmesi 1.
    3. Kamu Katılımı ve Şeffaflık: Vatandaşların karar alma süreçlerine dahil edilmesi ve faaliyetlerin şeffaf bir şekilde yürütülmesi 1.
    4. Ülkeler Arası Karşılaştırma: Farklı idari yapıların ve iş yapma kültürlerinin ampirik olarak karşılaştırılması, bu sayede yöneticilerin ve politika yapıcıların deneyimlerden faydalanması 23.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. kamuhizmeti.com.tr
        1
      2. halkkitabevi.com
        2
      3. kitapstore.com
        3
      4. kitapzen.com
        4
      5. 5

    Konuyla ilgili materyaller

    Yönetim nedir kısaca tanımı?

    Yönetim, kısaca "başkaları vasıtasıyla amaca ulaşma" veya "başkalarına iş gördürme" faaliyeti olarak tanımlanabilir. Yönetimin tanımı, farklı bilim dalları tarafından çeşitli şekillerde yapılmıştır: İktisatçılara göre: Yönetim, doğal kaynaklar, işgücü ve sermaye ile birlikte bir üretim faktörüdür. Sosyologlara göre: Yönetim, sınıf ve saygınlık sistemidir. Psikoloji, hukuk gibi diğer bilim dallarına göre: Yönetim, belli amaçları diğer kişilerin çabaları ile gerçekleştirmektir.
    5 kaynak

    Yönetimin temel kavramları nelerdir?

    Yönetimin temel kavramları şunlardır: Amaç: Yönetim, bir veya birden fazla amacı gerçekleştirmeye yöneliktir. İşbirliği: Yönetim için bir yönetici ve en azından bir yönetilen gereklidir; amaçlara ulaşmak için iş birliği yapılmalıdır. İşbölümü ve uzmanlaşma: Yönetim, grup ekonomisinden en iyi şekilde yararlanmayı sağlar; her birey bilgi, yetenek ve tecrübesi doğrultusunda en iyi yaptığı işleri yapar. Koordinasyon: Yönetim, farklı bölümler ve çalışanlar arasındaki etkileşimi düzenler ve uyum içinde çalışmayı sağlar. Yetki: Yöneticilerin karar alma ve bu kararları uygulama hakkıdır. Evrensellik: Yönetim, kâr amacı olsun olmasın tüm organizasyonlarda vardır. Hiyerarşik yapı: Emir komuta zincirinin oluşturulmasıdır; kimin kime bağlı çalışacağı ve emir alacağı belirlenir.
    5 kaynak