DijitalDönüşüm

Dijital dönüşümü ilk başlatan şirket olarak Bosch gösterilmektedir.

İş dünyasında dönüşüm ve strateji kavramları, birbirini tamamlayan önemli unsurlardır. Dönüşüm, işletmelerin dijital teknolojileri kullanarak iş süreçlerini, kültürel yapılarını ve müşteri etkileşimlerini kökten değiştirmesi sürecidir. Strateji ise, dijital dönüşümün başarılı olabilmesi için belirlenen yol haritasıdır. Birlikte ele alındığında, dönüşüm ve strateji işletmelerin rekabet avantajı sağlamasına, sürdürülebilir büyüme elde etmesine ve değişen piyasa koşullarına hızlı bir şekilde yanıt vermesine olanak tanır.

Elektro Kalori, 1965 yılında Ankara'da kurulan bir aile şirketidir ve aşağıdaki alanlarda faaliyet göstermektedir: Fueloil ve motorin brülörlerinin satış, montaj, servis ve bakım hizmetleri. Sıhhi ve kalorifer tesisatı işleri. Şirket, ayrıca ısıtma, havalandırma, iklimlendirme ve endüstriyel otomasyon malzemeleri konusunda da distribütörlükler yapmakta ve toptan-perakende satış faaliyetleri yürütmektedir. Son yıllarda, Elektro Kalori, dijital dönüşüm projeleri ile sektördeki alışkanlıklarını değiştirmeyi hedeflemiştir.

Kıta Logistics, lojistik sektöründe çeşitli hizmetler sunan bir firmadır. Başlıca faaliyetleri şunlardır: Karayolu, havayolu, denizyolu ve demiryolu taşımacılığı: Yurt içi ve uluslararası yük taşımacılığı. Gümrüklü antrepo ve depo hizmetleri: Malların güvenli ve verimli bir şekilde depolanması. Proje ve fuar lojistiği: Büyük ve ağır yüklerin nakliyesi, fuar malzemelerinin taşınması ve dağıtımı. Üçüncü parti lojistik (3PL): Tedarik zinciri içindeki hareketliliğin planlanması, yönetilmesi ve kontrol edilmesi. Dijital dönüşüm çözümleri: Gerçek zamanlı izleme, tahmine dayalı analitik ve bulut tabanlı lojistik çözümleri. Firma, müşteri taleplerine göre özel olarak tasarlanmış esnek ve yenilikçi lojistik çözümler sunmaktadır.

Kurumsal dönüşüm türleri şunlardır: 1. Kültürel Dönüşüm: Şirket kültürünü dijital değişimi kucaklayacak şekilde yeniden şekillendirme. 2. Süreç Dönüşümü: İş verimliliğini artırmak için iş akışlarının yeniden düşünülmesi ve tasarlanması. 3. Ürün ve Hizmet Dönüşümü: Dijital teknolojileri kullanarak ürün ve hizmetleri yenileme ve iyileştirme. 4. Müşteri Deneyimi Dönüşümü: Müşterilerin şirketle dijital olarak nasıl etkileşime girdiğini geliştirme. 5. Büyüme Fırsatı Dönüşümü: Dijital yetenekler aracılığıyla yeni iş fırsatlarını belirleme ve bunlardan yararlanma.

Yazılım şirketleri, çeşitli hizmetler sunarak işletmelerin dijital dönüşüm süreçlerini hızlandırır ve teknoloji yatırımlarından en yüksek verimi elde etmelerine yardımcı olur. Yazılım şirketlerinin yaptığı işler şunlardır: Özel yazılım çözümleri: İşletmelerin ihtiyaçlarına göre özelleştirilmiş yazılımlar tasarlar ve uygular. Web ve mobil uygulama geliştirme: Web siteleri ve mobil uygulamalar oluşturur. Bulut bilişim hizmetleri: Verilerin internet üzerinden güvenli bir şekilde depolanmasını ve erişilmesini sağlar. Siber güvenlik: İşletmeleri siber tehditlere karşı korumak için güvenlik çözümleri geliştirir. Teknik destek ve bakım: Yazılımların sorunsuz çalışmasını ve güncellenmesini sağlar. Danışmanlık hizmetleri: Teknoloji ve yazılım stratejileri konusunda işletmelere rehberlik eder.

Puki kelimesi iki farklı bağlamda kullanılmaktadır: 1. Puki Yazılım: Puki, yönetim sistemleri alanında dijital dönüşüm sağlayan bir yazılım şirketidir. İşe yararları: - Yönetim sistemi faaliyetlerinde otokontrolü sağlar ve iş akışlarını kolaylaştırır. - İnsan kaynaklı hataları azaltarak süreçleri otomatize eder. 2. Geleneksel Çömlekçilik: Tewa dilinde "puki", çömlek yapımında kullanılan, potun tabanını korumak ve döndürmek için kullanılan sığ bir tabak veya çanak anlamına gelir. İşe yararları: - Potun tabanının yuvarlak kalmasını sağlar. - Çömlekçinin potu kolayca hareket ettirebilmesine olanak tanır.

Targev bünyesinde aşağıdaki birimler bulunmaktadır: 1. Dijital Dönüşüm Birimi. 2. Hukuk Birimi. 3. Kaynak Geliştirme Birimi. 4. Eğitim Birimi. 5. Kurumsal İletişim Birimi. 6. Mali ve İdari İşler Birimi. Ayrıca, Targev Eğitim ve Araştırma Merkezi de İzmir'in Bornova ilçesinde yer almaktadır.

Alshaya Group'un merkezi, uluslararası markaların Türkiye'deki mağazacılık operasyonlarını yürütmektedir. Alshaya Group'un Türkiye'de temsil ettiği bazı markalar şunlardır: Bath and Body Works; Pinkberry; Shake Shack; Starbucks; Victoria's Secret. Ayrıca, Alshaya Group'un gayrimenkul, inşaat, otelcilik, otomotiv ve genel ticaret alanlarında da faaliyetleri bulunmaktadır.

DGY kısaltmasının farklı anlamları ve iş yapma alanları bulunmaktadır: 1. Department of General Youth (DGY): Gençlerin ihtiyaçlarını ve endişelerini gidermek için çalışan bir devlet veya organizasyon birimidir. 2. Digital Growth Year (DGY): Organizasyonlarda dijital dönüşümü ve büyümeyi hızlandırmak için uygulanan bir stratejidir. 3. Doctor of General Yards (DGY): Peyzaj, bahçecilik ve kentsel yeşil alanlar üzerine odaklanan bir yüksek lisans programıdır. 4. DJ (Disk Jokey): Müzik seçimi yapan ve parçalar arası geçişi sağlayarak müzik akışını yöneten kişidir.

Qtech adlı farklı alanlarda faaliyet gösteren üç şirket bulunmaktadır: 1. QTech Bilgi Teknolojileri A.Ş.: Bu şirket, dijital dönüşüm çözümleri sunarak işletmelerin verimliliğini artırmayı ve rekabet üstünlüğü sağlamayı amaçlar. 2. QTech S.r.l.: İtalya merkezli bu şirket, telekomünikasyon ağları, yenilenebilir enerji üretimi ve elektrikli araç şarjı alanlarında altyapı çözümleri geliştirir. 3. Qtech Group AB: İsveç merkezli bu şirket, mekanik üretim ve tedarik zinciri yönetimi alanlarında faaliyet gösterir.

Şehirlerin ticari açıdan gelişmesi için aşağıdaki adımlar atılabilir: 1. Akıllı Şehir Uygulamaları: Mobil teknolojiler, sensör teknolojileri ve fiber internet altyapısı gibi akıllı teknolojiler kullanılarak şehir yönetimi ve hizmetleri iyileştirilebilir. 2. Yenilenebilir Enerji Kullanımı: Güneş, rüzgar, hidroelektrik ve jeotermal enerji gibi yenilenebilir enerji kaynaklarının kullanımı enerji verimliliğini artırır. 3. Toplu Taşıma ve Düşük Karbonlu Ulaşım: Toplu taşıma sistemlerinin geliştirilmesi ve bisiklet gibi düşük karbonlu ulaşım yöntemlerinin teşvik edilmesi, enerji tüketimini azaltır. 4. Sürdürülebilir Tarım ve Yerel Üretim: Sürdürülebilir tarım uygulamaları ve yerel üretim, taşıma maliyetlerini azaltır ve karbon ayak izini düşürür. 5. Dijital Dönüşüm: Veri toplama, analiz ve iş süreçlerinin dijitalleştirilmesi, verimlilik ve müşteri deneyimini artırır. 6. Marka Şehir Stratejisi: Şehrin tarihi, demografik ve fiziksel yapısının araştırılması ve buna dayalı bir marka stratejisi geliştirilmesi, şehrin çekiciliğini artırır.

Dijital dönüşüm, vergi sistemini çeşitli şekillerde etkiler: 1. Süreçlerin Hızlanması ve Şeffaflaşması: Vergi incelemeleri ve denetim süreçleri dijital ortama taşınarak daha hızlı ve şeffaf hale gelir. 2. Yapay Zeka ve Makine Öğrenmesi Entegrasyonu: Veri analizi ve karar destek sistemlerinde yapay zeka ve makine öğrenmesi kullanılarak denetimlerin etkinliği artırılır. 3. E-Uzlaşma ve E-İmza: Elektronik tutanak ve e-imza kullanımı ile işlemler dijitalleşir, kağıtsız ofis dönemi başlar. 4. Kayıt Dışılığın Azaltılması: Dijital araçlar, vergi kaçakçılığını tespit etmeyi kolaylaştırır ve kayıt dışı ekonominin önüne geçilmesine yardımcı olur. 5. Yerel ve Milli Teknolojiler: Yerli yazılımların kullanılması, veri güvenliğini artırır ve milli ekonomiye katkı sağlar.

Ticari defterlerin dijital ortama geçirilmesi zorunluluğu 1 Temmuz 2025 tarihinde yürürlüğe girecektir.

Dijital dönüşüm yönetimi için aşağıdaki sertifikalar önerilmektedir: 1. Yapay Zeka, Büyük Veri Analitiği, Bulut Bilişim ve Siber Güvenlik Sertifikaları: Bu sertifikalar, dijital dönüşüm süreçlerini etkili bir şekilde yönlendirmek için gerekli olan teknik altyapıyı sağlar. 2. Proje Yönetimi, Dijital Strateji Geliştirme ve İş Süreçleri Optimizasyonu Sertifikaları: Geniş çaplı stratejiler oluşturmak ve dijital dönüşümün stratejik yönlerini yönetmek için önemlidir. 3. ISO 27001 Sertifikası: Bilgi güvenliği yönetim sistemleri için uluslararası kabul görmüş bir standart olup, veri güvenliğini ve müşteri güvenini artırmak için gereklidir. 4. Global Digital Leaders (GDL) Sertifikası: KPMG desteği ile sunulan bu program, dijital dönüşüm liderliği konusunda hızlandırılmış bir yönetici gelişim programıdır.

İkiz dönüşüm, dijital dönüşüm ve yeşil dönüşümün entegrasyonu olarak tanımlanır. Bu kavram, işletmelerin ve toplumların hem teknolojik hem de çevresel sürdürülebilirlik açısından gelişimini hedefler. İkiz dönüşümün temel unsurları: - Dijital dönüşüm: Verimlilik artışı, yeni iş modelleri ve müşteri deneyimlerinin iyileştirilmesi için dijital teknolojilerin kullanılması. - Yeşil dönüşüm: Enerji verimliliği, yenilenebilir enerji kullanımı ve döngüsel ekonomi gibi çevresel çözümlerin benimsenmesi. Faydaları: Rekabet avantajı, maliyet düşüşü, çevresel etkilerin en aza indirilmesi ve topluma fayda sağlama.

Evet, DBS Bank yapay zeka kullanmaktadır. DBS Bank, dijital dönüşüm stratejisinin bir parçası olarak yapay zeka ve makine öğrenimi (AI/ML) teknolojilerini yoğun bir şekilde kullanmaktadır. DBS Bank'ın yapay zeka kullanım alanlarından bazıları şunlardır: - Tüketici Bankacılık Grubu, müşterilere kişiselleştirilmiş finansal tavsiyeler sunmaktadır. - DBS Quick Finance uygulaması, küçük işletmelere hızlı finansman imkanı sağlamakta ve kredi risklerini önceden tespit etmektedir. - Banka, çalışan verimliliğini artırmak için yapay zeka ile ilgili yeni projeler üzerinde de çalışmaktadır. Ayrıca, DBS Bank, yapay zeka odaklı dönüşüm sürecinde 4 bin çalışanını işten çıkarmayı planlamaktadır.

Pegasus Hava Yolları'nın dijital dönüşüm desteği, yapay zeka ve diğer dijital teknolojilerin operasyonlara entegre edilmesiyle sağlanmaktadır. Bu kapsamda gerçekleştirilen bazı projeler şunlardır: 1. FlyBot: Microsoft Azure Yapay Zeka Hizmetleri ile geliştirilen sanal asistan, yolculara gerçek zamanlı müşteri desteği sunarak memnuniyet oranlarını iki katına çıkarmıştır. 2. ChatGPT Tabanlı Öneriler: Yolculara kişiselleştirilmiş seyahat planlamaları sunan bir öneri sistemi hayata geçirilmiştir. 3. İnsan Kaynakları Uygulamaları: Yapay zeka destekli uygulamalar, insan kaynakları süreçlerinde kullanılarak çalışan memnuniyetinde %20 artış sağlanmıştır. Bu dönüşüm, Pegasus'un hem Türkiye'de hem de uluslararası alanda teknoloji odaklı bir havayolu kimliğini pekiştirmiştir.

İnovatif dönüşüm, geleneksel iş süreçlerinin dijital teknolojilerin kullanımıyla yeniden tasarlanması ve dönüştürülmesi sürecidir. Bu dönüşüm, işletmelerin rekabet avantajı elde etmesi, verimliliği artırması ve müşteri deneyimini iyileştirmesi için önemlidir. İnovatif dönüşümün bazı stratejileri: - İş süreçlerinin otomasyonu: Tekrarlayan ve zaman alıcı görevlerin otomatikleştirilmesi. - Büyük veri analitiği: Müşteri davranışları ve pazar eğilimleri gibi verilerin analiz edilmesi. - Yapay zeka ve makine öğrenimi: Verilerin analiz edilmesi, tahminler yapılması ve kararlar alınması. - E-ticaret ve çevrim içi satış: Dijital pazarlama ve online satış kanallarının geliştirilmesi. - Mobil uygulamalar ve mobil ödeme: Mobil cihazlar üzerinden hizmet ve ödeme sistemlerinin sunulması.

Dijivizit, dijital dönüşüm ajansı olarak çeşitli hizmetler sunar: 1. Reklam ve Tanıtım: Basılı işlerde kaliteli baskı çözümleri ve markalara özel yaratıcı çözümler sunar. 2. Prodüksiyon: Drone ve profesyonel fotoğrafçılık ile yüksek kalitede video ve fotoğraf çekimleri yapar. 3. Dijital Kartvizitler: Dijital kartvizitler ile işletme bilgilerini hızlı ve pratik bir şekilde paylaşmayı sağlar. 4. Tasarım ve Yazılım: Web sitesi tasarımları, e-ticaret sistemleri, sosyal medya dizaynları ve kurumsal kimlik tasarımları gibi dijital çözümler sunar. 5. 360° Dijital Marka Danışmanlığı: İşletmelerin dijital varlıklarını aynı tasarım çizgisinde oluşturarak marka bilinirliğini artırır.