DijitalDönüşüm

Mercedes-Benz logosunun 2025 yılında değiştirilmesinin nedeni, markanın daha modern, temiz ve verimli görünmesini sağlamak ve dijital kanallara daha iyi uyum sağlamaktır. Yeni tasarımda, üç boyutlu yıldız yerine düz ve beyaz renkte bir versiyon kullanılmıştır.

Kulp Digitale, dijital içerik üretimi ve dijital pazarlama hizmetleri sunan bir platformdur. Kulp Digitale'nin bazı işlevleri: Dijital içerik üretimi: Blog yazıları, makaleler, videolar, sosyal medya paylaşımları ve infografikler gibi çeşitli dijital içerikler oluşturur. SEO optimizasyonu: İçeriklerin arama motorlarında üst sıralarda yer almasını sağlayacak şekilde anahtar kelimelerle optimize edilmesini sağlar. Sosyal medya yönetimi: Markaların sosyal medya platformlarında hedef kitleleriyle etkileşimde bulunmasına yardımcı olur. Dijital pazarlama stratejileri: Hedef kitle analizi yaparak, SEO, içerik pazarlama ve sosyal medya stratejileri geliştirir.

Macellan, dijital dönüşüm alanında faaliyet gösteren bir yazılım şirketidir. Başlıca hizmetleri: Danışmanlık: İşletmelere ve kamu kuruluşlarına dijitalleşme süreçlerinde destek sağlar. Yazılım Geliştirme: Arsimet, Lagina, Bulutfilo, Macellan SuperApp gibi dijital ürünler geliştirir. Filo Yönetimi: Araç takibi ve filo yönetimi yazılımları sunar. Dijital İmza ve Arşiv: Lagina (dijital imza) ve Arşimet (dijital arşiv) çözümleri sunar. Sanat Yatırımı: Goldframer ile parçalı sanat yatırımı imkanı sunar. Macellan, Turkcell'in en büyük çözüm ortaklarından biridir ve TM Forum Community üyesidir.

Maarif Modelinin eğitim sistemine ve topluma çeşitli etkileri olması beklenmektedir: Yetkin ve erdemli bireyler: Model, bilgi, beceri, eğilim ve değerleri bir arada bulunduran yetkin ve erdemli insanlar yetiştirmeyi hedefler. Bilimsel bakış açısı: Eleştirel düşünme, problem çözme ve analitik becerilerin geliştirilmesine katkı sağlar. Değerler eğitimi: Saygı, sorumluluk ve adalet gibi değerlerin kazandırılmasını amaçlar. Yerli ve milli eğitim: Model, yerli ve milli bir eğitim sistemi kurmayı hedefler. Fırsat eşitliği: Dezavantajlı öğrencilerin eğitim sürecini iyileştirmeyi amaçlar. Ancak, bazı uzmanlar modeldeki bazı yaklaşımların uygulamada kafa karıştırıcı olabileceğini ve ders içeriklerinin sadeleştirilmesinin eğitim kalitesini düşürebileceğini belirtmektedir.

AKP'nin dijital dönüşüm stratejisi, 2023 seçimleri öncesinde, özellikle Z kuşağı seçmenlere ulaşmak amacıyla hazırlanmış bir plandır. Bu strateji kapsamında: Sosyal medya için yasal düzenlemeler yapılması hedeflenmiştir. Dijital Farkındalık Projesi ile vatandaşların haklarının korunması ve siber güvenliğin sağlanması amaçlanmıştır. Dijital Medya Takip Merkezi kurulmuş, bu merkez ile medya ve sosyal medya içerikleri takip edilerek strateji oluşturulmaktadır. Ayrıca, AKP'nin dijital dönüşümle ilgili olarak siber vatan, siber egemenlik gibi kavramları öne çıkardığı ve bu alanlarda yeni bir egemenlik aygıtı olarak devlet otoritesine meydan okuyan bir içerik üretim endüstrisine karşı çıktığı belirtilmiştir.

TÜBİSAD (Türkiye Bilişim Sanayicileri Derneği) dijital dönüşümü, Türkiye'nin dijital ekonomiye ne ölçüde hazır olduğunu, dijital dönüşüm performansının iyileşip iyileşmediğini ve hangi alanlarda daha fazla gelişmeye ihtiyaç olduğunu tespit etmeyi amaçlayan bir endeks çalışması olarak tanımlamaktadır. Bu endeks, dört ana bileşenden oluşur: 1. Ekosistem. 2. Yeterlilik. 3. Kullanım. 4. Dönüşüm. TÜBİSAD, dijital dönüşüm farkındalığını artırmak için eğitim çalışmalarına destek vermekte, mevzuat düzenlemelerine katkıda bulunmakta ve yetenek açığının kapatılması için öncülük yapmaktadır.

Kurumsal bir IT departmanı, hem teknolojik altyapıyı sürdürebilecek hem de dijital dönüşüm stratejilerini yönlendirebilecek şekilde yapılandırılmalıdır. İşte ideal bir IT departmanının sahip olması gereken bazı pozisyonlar: CIO/IT Direktörü. IT Operasyonları Yöneticisi. Bilgi Güvenliği Yöneticisi (CISO). Ağ ve Sistem Yöneticileri. Yazılım Geliştiricileri. Veritabanı Yöneticileri. Destek ve Yardım Masası (Help Desk) Personeli. Proje Yöneticileri. Veri Analistleri ve BI (Business Intelligence) Uzmanları. Her şirketin yapısına göre bu yapılanma değişkenlik gösterebilir.

Avrupa'nın gelecek projeksiyonları arasında öne çıkan bazı unsurlar şunlardır: Dijital Dönüşüm: Avrupa Birliği, 2030 yılına kadar tüm yetişkinlerin en az %80'inin temel dijital becerilere sahip olmasını ve her dört şirketten üçünün bulut bilişim, büyük veri ve yapay zeka kullanmasını hedeflemektedir. Demografik Değişim: Avrupa kıtasının nüfus yapısı olumsuz yönde değişmektedir; özellikle Batı Avrupa dünyanın en yaşlı bölgelerinden biridir. Kamu Hizmetlerinin Dijitalleşmesi: 2030'a kadar tüm temel kamu hizmetlerinin online erişilebilir olması planlanmaktadır. Ekonomik ve Siyasi Değişimler: Yeni Kaledonya gibi denizaşırı toprak kayıpları ve bazı üyelerin birlikten ayrılma tartışmaları, Avrupa'nın içe kapanmasına ve derinleşmesine yol açabilir. Bu projeksiyonlar, Avrupa'nın dijital ve sosyal dönüşümünü, demografik zorluklarla başa çıkmasını ve uluslararası arenada rekabetçi kalmasını sağlamayı amaçlamaktadır.

Fonlabüyüsün, girişimcilerin projelerini yatırımcılara sunduğu bir kitle fonlama platformudur. Badgeway, eğitim ve iş dünyasında kariyer ve yetkinlik yönetimi konularında küreselleşme ve dijital dönüşüme katkı sağlayan bir yazılım ve platform hizmeti sunmayı hedefleyen bir projedir.

Dijital dönüşüm geçiş programı, bir şirketin iş modelini dijital teknolojilerle entegre ederek yeni gelir ve değer üretme sürecini ifade eder. Bu süreç, genellikle altı aşamadan oluşur: 1. Statüko: Şirketlerin her zamanki gibi çalışmaya devam ettiği aşama. 2. Aktif: Dijital dönüşüm ihtiyacının fark edildiği aşama. 3. Maksatlı: Dijital liderlerin ortaya çıktığı ve yeni teknolojilerin test edildiği aşama. 4. Stratejik: Kültürel değişikliklerin gerçekleştirildiği ve stratejik yol haritalarının oluşturulduğu aşama. 5. Hedefli: Belirlenen stratejilerin uygulamaya konulduğu aşama. 6. Adaptif: Müşteri gereksinimlerini karşılayacak dijital dönüşüm çerçevesinin oluşturulduğu aşama. Dijital dönüşüm, üretkenliği artırma, operasyonel maliyetleri düşürme ve müşteri deneyimini geliştirme gibi avantajlar sağlar.

2025 yılı için son eklenen bölümlere dair bilgi bulunamadı. Ancak, 2024 yılında açılan bazı yeni bölümler şunlardır: Lisans Programları: Yapay Zeka ve Makine Öğrenmesi; Veri Bilimi ve Analitiği; Bilişim Sistemleri ve Teknolojileri; Bilgi Güvenliği Teknolojisi. Ön Lisans Programları: Ön-Yüz Yazılım Geliştirme; Arka-Yüz Yazılım Geliştirme; Büyük Veri Analistliği; Bulut Bilişim Operatörlüğü. Ayrıca, tarımda dijitalleşme kapsamında Dijital Tarım Teknolojileri, Akıllı Sera Teknolojileri gibi programlar da açılmıştır. Yeni açılan bölümler hakkında en güncel bilgileri almak için ÖSYM'nin internet sitesini takip etmek önerilir.

"Tom ofyon" ifadesi, mevcut belgelerde herhangi bir anlam veya işle ilgili bilgi ile ilişkilendirilmemiştir. Eğer bu ifade bir isim veya bir terim ise, daha fazla bağlam veya açıklama sağlanması gerekebilir. Eğer başka bir konuda yardımcı olabilirim veya farklı bir ifade kullanıyorsanız, lütfen daha fazla bilgi verin.

Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan'ın Türkiye Yüzyılı hedefleri arasında şunlar yer almaktadır: Yeni anayasa: Milli iradenin ürünü yeni bir anayasa hazırlamak. Ekonomik büyüme: Türkiye'yi en büyük sanayi ve ticaret merkezlerinden biri haline getirmek, 1 trilyon dolar dış ticaret hacmine ve 100 milyar dolar turizm gelirine ulaşmak. Üretim ve verimlilik: İleri teknolojiye dayalı, yüksek katma değerli üretimi desteklemek. Dijital dönüşüm: Küresel dijital devrim ekonomisinin öncülüğünü yapmak. Bilimin gelişimi: Uluslararası sıralamalarda üniversitelerin daha üst sıralarda yer almasını sağlamak. Kalkınma: 81 vilayeti çağın ihtiyaçlarına cevap verecek altyapıyla donatmak. İstiklal ve istikbal: İnsanların istiklalinden emin bir şekilde istikbaline güvenle bakacağı bir Türkiye oluşturmak. Gençlerin geleceği: Gençleri, değerlere bağlı, donanımlı bireyler olarak geleceğe hazırlamak.

Ada Global ismi, farklı alanlarda faaliyet gösteren birkaç şirket tarafından kullanılmaktadır. İşte bazıları: ADA Global, veri ve yapay zeka (AI) odaklı dijital dönüşüm hizmetleri sunan bir şirkettir. Ada Global Forwarding, lojistik ve taşımacılık hizmetleri sunan bir firmadır. Ada Global Fish, deniz ürünleri ticareti yapan bir şirkettir. ADA Global Partners, işletme danışmanlığı ve hizmetleri sunan bir grup şirketidir.

Wtech sertifika programı, Teknolojide Kadın Derneği tarafından sunulan ve farklı alanlarda eğitimler içeren bir programdır. Bazı Wtech sertifika programları: Dijital Dönüşüm Çağında Sürdürülebilir Liderlik: 21. yüzyılın yetkinliklerini kazandırmayı amaçlayan, 21 modülden oluşan bir programdır. Robotik Süreç Otomasyonu Yazılımcısı (RPA Developer): Dijital dönüşüm çerçevesinde, geniş hacimli ve tekrarlı işlerin robotik otomasyon sürecindeki işleyişini kapsayan bir programdır. İş Analisti: İş birimlerinin ihtiyaçlarını analiz ederek süreçlerde iyileştirme yapmayı öğreten bir eğitimdir. Wtech sertifika programlarına wtechplatform.com adresinden başvurulabilir.

Yapı Kredi Teknoloji, finans sektöründe yenilikçi, kaliteli ve yüksek katma değerli ürünler ve çözümler üreten bir teknoloji şirketidir. Başlıca faaliyetleri: Finansal teknolojiler: Finansal hizmetleri dijitalleştirerek bankacılığı daha erişilebilir, etkili ve güvenli hale getirmek. Yazılım geliştirme: Hem Yapı Kredi Bankası'nın ihtiyaçlarını karşılamak hem de sektöre yön veren dijital çözümler üretmek. Siber güvenlik: Güvenlik risk analiz platformları geliştirmek. Veri analitiği ve yapay zeka: Veri madenciliği ve makine öğrenmesi teknolojilerini kullanarak yeni ürünler geliştirmek. Yapı Kredi Teknoloji, 2015 yılında Yapı Kredi Bankası’nın teknoloji odaklı iştiraki olarak kurulmuş olup, İstanbul’daki teknoloji merkezinde çalışmalarını sürdürmektedir.

Mimsoft, dijital dönüşüm ve IT şirketi olarak yazılım geliştirme sektöründe faaliyet göstermektedir. Mimsoft'un yaptığı işler: İş yönetimi sistemleri. E-ticaret platformları. Muhasebe, envanter, tesis, üniversite, insan kaynakları ve müşteri ilişkileri için yönetim yazılımları. Web ve uygulama geliştirme. Özel yazılım çözümleri. Kurumsal kimlik geliştirme. UI/UX tasarımı. Arama motoru optimizasyonu.

Kasetçilerin kapanmasının başlıca nedenleri şunlardır: Teknolojinin gelişmesi. İnternet ve korsanlık. Müşteri azalması. Ayrıca, Unkapanı gibi bölgelerdeki kasetçilerin, son mallarını kiloyla İran ve Irak gibi ülkelere satarak sektörü terk ettikleri belirtilmiştir.

Barış Özcan'ın 2030 tahminlerinden bazıları şunlardır: Kablosuz elektrik: 2030 yılında kablosuz elektrik yaygınlaşacak. 3D yazıcılar: Normal yazıcılar yerine 3D yazıcılar yaygın olarak kullanılacak. TV yayıncılığı: Geleneksel TV yayıncılığı tamamen sona erecek. Kokuyla beslenme: Kokuyla beslenme mümkün hale gelecek. Nanoteknoloji: Yıkanmadan kokmayan çoraplar üretilecek. Ayrıca, 2030 yılında mutfakların %80'inin robotlar tarafından işletileceği ve dolabın bir çeşit yazıcıya dönüşerek, yarı bitmiş kıyafet ve ayakkabıların evde tamamlanabileceği tahmin edilmektedir.

Dijital dönüşümü ilk başlatan şirket olarak Bosch gösterilmektedir.