DijitalDönüşüm

ATP (ATP Yazılım ve Teknoloji A.Ş.) ve Alibaba Cloud, 14 Ocak 2025 tarihinde İstanbul'da stratejik iş birliği zirvesi düzenleyecektir. Zirvede ele alınacak konular: Alibaba Cloud'un ENS (Edge Node Service) hizmetinin tanıtımı. Bulut bilişim ve dijital dönüşüm alanındaki pratik uygulamalar ve örnek projeler. Amaç, Türkiye'deki şirketlerin dijital dönüşüm süreçlerini hızlandırmak ve inovasyon performanslarına katkıda bulunmaktır.

Sistem Global ve Digitopia farklı şirketlerdir. Digitopia, dijital dönüşüm ve danışmanlık hizmetleri sunan bir firmadır. Sistem Global ise dijital çözümler, ihracat ve uluslararası büyüme gibi alanlarda danışmanlık hizmetleri sunan bir şirkettir.

Mercedes-Benz logosunun değişmesinin birkaç nedeni vardır: 1. Dijital Dönüşüm: Logonun düz ve boyutsuz hale gelmesi, markanın dijital platformlarda daha iyi görünmesini sağlamak için yapılan bir güncellemedir. 2. Modern Görünüm: Yeni tasarım, markanın daha modern, temiz ve verimli görünmesini hedefler. 3. Uyum: Düz logo, EQ elektrikli araç serisinin görsel diliyle daha iyi uyum sağlar. Özetle, logo değişimi, markanın değişen iletişim ve teknoloji ihtiyaçlarına yanıt vermek amacıyla gerçekleştirilmiştir.

TÜBİSAD Dijital Dönüşüm kavramı, Bilişim Sanayicileri Derneği (TÜBİSAD) tarafından her yıl hazırlanan Türkiye’nin Dijital Dönüşüm Endeksi ile ilişkilidir. Bu endeks, Türkiye’nin dijitalleşme performansını dört ana bileşen (ekosistem, yeterlilik, kullanım ve dönüşüm) ve 10 farklı alt başlık üzerinden değerlendirir. Ayrıca, TÜBİSAD, işletmelere dijital dönüşüm süreçlerinde rehberlik etmek amacıyla DDX Dijital Dönüşüm Değerlendirme Modeli geliştirmiştir.

Macellan yazılım şirketi, dijital dönüşüm ve fintek çözümleri alanında faaliyet göstermektedir. Başlıca hizmetleri ve ürünleri şunlardır: - Macellan SuperApp: Dijital cüzdan ve müşteri sadakati çözümleri sunar. - Bulut Filo Yönetimi: Araç takibi ve filo yönetimi yazılımı sağlar. - Lagina Dijital İmza: Biyometrik veri ile çalışan dijital imza teknolojisi sunar. - Arşimet Dijital Arşiv: Dijital arşivleme ve belge yönetimi sistemi sunar. Ayrıca, Turkcell'in en büyük çözüm ortağı olarak, kurumsal ve kamu kuruluşlarına yazılım geliştirme ve danışmanlık hizmetleri de vermektedir.

AKP'nin dijital dönüşüm stratejisi, 2023 seçimleri öncesinde, özellikle Z kuşağı seçmenlere ulaşmak amacıyla hazırlanmış bir plandır. Bu strateji kapsamında: Sosyal medya için yasal düzenlemeler yapılması hedeflenmiştir. Dijital Farkındalık Projesi ile vatandaşların haklarının korunması ve siber güvenliğin sağlanması amaçlanmıştır. Dijital Medya Takip Merkezi kurulmuş, bu merkez ile medya ve sosyal medya içerikleri takip edilerek strateji oluşturulmaktadır. Ayrıca, AKP'nin dijital dönüşümle ilgili olarak siber vatan, siber egemenlik gibi kavramları öne çıkardığı ve bu alanlarda yeni bir egemenlik aygıtı olarak devlet otoritesine meydan okuyan bir içerik üretim endüstrisine karşı çıktığı belirtilmiştir.

Kulp digitale ifadesi, iki farklı bağlamda kullanılabilir: 1. Dijital Duyuru Davetiyeleri: Diyarbakır Kulp bölgesinde, etkinlik planlayanların özel günlerini duyurmak için tercih edilen bir yöntemdir. 2. Dijital Dönüşüm: İş süreçlerinin, yeteneklerin ve stratejilerin dijital teknolojilerle optimize edilmesi anlamına gelir.

Maarif Modelinin eğitim sistemine getireceği bazı etkiler şunlardır: 1. Fırsat Eşitliği: Her öğrencinin kaliteli ve fırsat eşitliğine dayalı bir eğitim alması sağlanacak. 2. Dijital Dönüşüm: Eğitimde dijitalleşme ve teknoloji entegrasyonu ön planda olacak, uzaktan eğitim ve yapay zeka destekli yöntemler kullanılacak. 3. Öğrenci Odaklı Eğitim: Öğrencilerin bireysel ihtiyaçlarına göre şekillenen eğitim programları ile kişiselleştirilmiş öğrenme desteklenecek. 4. Öğretmen Eğitimi: Öğretmenlerin mesleki gelişimlerine yatırım yapılarak, onlara daha iyi eğitim materyalleri ve fırsatlar sunulacak. 5. Ulusal ve Uluslararası İşbirlikleri: Uluslararası eğitim standartlarına uygun bir sistem geliştirilerek, dünya çapında işbirlikleri yapılacak. Bu modelin uygulanması, öğrencilerin yaratıcılıklarını, eleştirel düşünme becerilerini geliştirmelerine ve global pazarda rekabet edebilir becerilerle donatılmalarına yardımcı olacak.

Avrupa'nın gelecek projeksiyonları arasında öne çıkan bazı unsurlar şunlardır: Dijital Dönüşüm: Avrupa Birliği, 2030 yılına kadar tüm yetişkinlerin en az %80'inin temel dijital becerilere sahip olmasını ve her dört şirketten üçünün bulut bilişim, büyük veri ve yapay zeka kullanmasını hedeflemektedir. Demografik Değişim: Avrupa kıtasının nüfus yapısı olumsuz yönde değişmektedir; özellikle Batı Avrupa dünyanın en yaşlı bölgelerinden biridir. Kamu Hizmetlerinin Dijitalleşmesi: 2030'a kadar tüm temel kamu hizmetlerinin online erişilebilir olması planlanmaktadır. Ekonomik ve Siyasi Değişimler: Yeni Kaledonya gibi denizaşırı toprak kayıpları ve bazı üyelerin birlikten ayrılma tartışmaları, Avrupa'nın içe kapanmasına ve derinleşmesine yol açabilir. Bu projeksiyonlar, Avrupa'nın dijital ve sosyal dönüşümünü, demografik zorluklarla başa çıkmasını ve uluslararası arenada rekabetçi kalmasını sağlamayı amaçlamaktadır.

Kurumsal bir IT departmanı şu şekilde olmalıdır: 1. Stratejik Planlama: IT süreçleri, şirketin genel stratejisi ile uyumlu olmalı ve hedefler belirlenmelidir. 2. Agile Yaklaşım: Esnek ve çevik yöntemler kullanılarak projeler hızlı bir şekilde hayata geçirilmelidir. 3. Otomasyon ve İyileştirme: Rutin süreçlerin otomasyonu, verimliliği artırır ve hata payını azaltır. 4. Veri Tabanlı Karar Alma: Veri analitiği ve iş zekası araçları kullanılarak karar alma süreçlerinde veriden maksimum fayda sağlanmalıdır. 5. Güvenlik Önceliği: IT süreçlerinde güvenlik her zaman öncelikli bir konu olmalı, sürekli güncellenen güvenlik protokolleri ve eğitimler uygulanmalıdır. 6. Kullanıcı ve Müşteri Odaklılık: IT süreçleri, son kullanıcıların ve müşterilerin ihtiyaçlarını göz önünde bulundurarak tasarlanmalıdır. 7. İş Birliği ve İletişim: IT departmanı, diğer departmanlarla etkin bir iletişim kurmalı ve iş birliğine açık olmalıdır. 8. İnovasyon ve Dönüşüm: Şirketler, dijital dönüşüm süreçlerine açık olmalı ve yenilikçi çözümler aramalıdır. 9. Eğitim ve Gelişim: Çalışanların sürekli eğitimi, IT süreçlerinin etkinliğini artırır.

Fonlabüyüsün ve Badgeway farklı işlevlere sahiptir: - Fonlabüyüsün, girişimlere projelerini geniş bir kullanıcı ve yatırımcı kitlesine tanıtma imkanı sunan bir kitle fonlama platformudur. - Badgeway, eğitim ve iş dünyasında uluslararasılaşma ve dijital dönüşüme katkı sağlayan bir yazılım ve platform hizmetidir.

TOM (Target Operating Model), bir şirketin iş vizyonunu yüksek düzeyde temsil eden ve organizasyonu yeni ve optimize edilmiş bir çalışma şekline yönlendirmeye yardımcı olan bir araçtır. TOM'un yaptığı işler: - Şirketin stratejik hedeflerini operasyonel kapasitelerle hizalamak. - Anahtar iş yetenekleri, stratejik ve operasyonel kaldıraçlar, organizasyonel ve fonksiyonel yapı, mevcut teknoloji ve iç ve dış sürücüler gibi unsurları analiz etmek. - Değişim için bir metodoloji oluşturmak ve bunu işletme genelinde paylaşmak. TOM ile ilişkili diğer işler arasında dijital bankacılık çözümleri sunmak, yenilikçi finansal hizmetler geliştirmek ve otomasyon sistemleri oluşturmak da yer alabilir.

Dijital dönüşüm geçiş programı, bir organizasyonun iş süreçlerini, teknolojilerini ve iş modellerini dijital teknolojilerle yeniden şekillendirmek için uyguladığı kapsamlı bir süreçtir. Bu süreç, aşağıdaki aşamalardan oluşur: 1. Farkındalık ve Hazırlık: Dijital dönüşümün gerekliliği analiz edilir, kaynaklar (bütçe, zaman, ekip) belirlenir. 2. Strateji Geliştirme: Uzun vadeli hedefler belirlenir, rekabet analizi yapılır ve kısa, orta ve uzun vadeli adımlar planlanır. 3. Teknoloji ve Altyapı Yatırımı: Bulut çözümleri, yapay zeka, IoT, CRM ve ERP sistemleri gibi uygun dijital teknolojiler belirlenir ve mevcut altyapıya entegre edilir. 4. İş Süreçlerinin Dijitalleştirilmesi: Kağıt bazlı süreçler dijital ortama taşınır, otomasyon sistemleri ile tekrarlayan işler minimize edilir. 5. Kültürel Dönüşüm ve Çalışanların Uyumu: Organizasyon genelinde dijital okuryazarlık eğitimleri verilir, yenilikçi bir organizasyon yapısı teşvik edilir. 6. Veriye Dayalı Karar Alma: Şirket içindeki tüm operasyonlardan veri toplanır, bu veriler analiz edilerek karar verme süreçleri güçlendirilir. 7. Sürekli İyileştirme ve Geri Bildirim: Yapılan dönüşüm faaliyetlerinin performansı düzenli olarak değerlendirilir ve teknolojik gelişmeler yakından takip edilerek yeni fırsatlar değerlendirilir.

Yapı Kredi Teknoloji, finans sektöründe yenilikçi, kaliteli ve yüksek katma değerli ürünler ve çözümler üreten bir teknoloji şirketidir. Faaliyet alanları: - Ar-Ge çalışmaları: Doğal dil işleme, makine öğrenmesi, yapay zekâ ve veri madenciliği teknolojilerini kullanarak yeni ürünler geliştirmek. - Dijital dönüşüm projeleri: Dijital Mizan, SAFİR, BOTYAP gibi projelerle bankacılık süreçlerini dijitalleştirmek ve verimliliği artırmak. - Mobil bankacılık uygulamaları: Yapı Kredi Mobil Bankacılık gibi uygulamalarla müşteri deneyimini iyileştirmek. Hizmet verdiği yerler: Yapı Kredi Bankacılık Üssü ve İTÜ Teknokent.

Ada Global ismi, farklı alanlarda faaliyet gösteren birkaç şirket tarafından kullanılmaktadır. İşte bazıları: ADA Global, veri ve yapay zeka (AI) odaklı dijital dönüşüm hizmetleri sunan bir şirkettir. Ada Global Forwarding, lojistik ve taşımacılık hizmetleri sunan bir firmadır. Ada Global Fish, deniz ürünleri ticareti yapan bir şirkettir. ADA Global Partners, işletme danışmanlığı ve hizmetleri sunan bir grup şirketidir.

Mimsoft, dijital dönüşüm çözümleri sunan bir IT ajansı olarak faaliyet göstermektedir. Hizmetleri arasında: - Microsoft hizmetleri: Office 365, SharePoint, SQL Server, System Center ve Microsoft lisanslama. - SEO ve sosyal medya pazarlaması: Online varlığın etkin yönetimi. - E-ticaret çözümleri: Özelleştirilebilir ve müşteri odaklı yönetim sistemleri. - Web ve uygulama geliştirme: Tasarım ve geliştirme hizmetleri. - Kurumsal kimlik geliştirme: UI/UX tasarım ve arama motoru optimizasyonu.

Wtech Sertifika Programları şu şekilde sıralanabilir: 1. Dijital Dönüşüm Çağında Sürdürülebilir Liderlik Programı: Teknolojide Kadın Derneği tarafından hazırlanan bu program, 21. yüzyılın yetkinliklerini kazandırmayı hedefler ve 21 modülden oluşur. 2. SAS Viya ile Makine Öğrenimine Giriş Eğitimi: SAS, TBV ve Sigorta Bilgi ve Gözetim Merkezi iş birliğiyle yürütülen bu program, makine öğrenimi alanında temel bilgiler sunar ve sertifika sınavı imkanı sağlar. 3. Genç Dönüşüm Online Eğitim Programı: Wtech ve TİSK iş birliğiyle düzenlenen bu program, yazılım alanında veri mühendisliği, JAVA, .NET, SQL, Phyton ve iş analizi konularında eğitimler sunar.

Cumhurbaşkanı Erdoğan'ın "Türkiye Yüzyılı" hedefleri beş ana sütun üzerine inşa edilmiştir: 1. Ekonomik Dönüşüm: Güçlü, sürdürülebilir ve kapsayıcı büyümenin temellerini sağlamlaştırmak. 2. Yeşil ve Dijital Dönüşüm: Çevre dostu üretimi teşvik etmek ve dijital teknolojileri geliştirmek. 3. Sosyal Politikalar: Engellilerin, yaşlıların ve dezavantajlı grupların hayatın her alanında aktif rol almalarını sağlamak. 4. Yargı ve Temel Haklar: Yargıda ihtisaslaşmayı sağlamak ve makul sürede yargılanma hakkını güçlendirmek. 5. Siyasi ve İdari Düzenlemeler: Kamu yönetiminde mali kuralları güçlendirmek ve kamu harcamalarında disiplini korumak. Ayrıca, Erdoğan'ın "Türkiye Yüzyılı" vizyonunda yer alan diğer hedefler arasında: 1 trilyon dolar dış ticaret hacmine ulaşmak; 100 milyar dolar turizm geliri elde etmek; Milli teknoloji hamlesiyle sanayiden tarıma her alanda rekabet gücünü artırmak.

Son eklenen bölümler arasında, 2024 yılı itibarıyla, yapay zeka ve dijitalleşme odaklı olanlar öne çıkmaktadır: Lisans bölümleri: Yapay Zekâ ve Makine Öğrenmesi, Veri Bilimi ve Analitiği. Ön lisans bölümleri: Yapay Zekâ Operatörlüğü, Otonom Sistemler Teknikerliği, Büyük Veri Analistliği, Dijital Dönüşüm Elektroniği, Bulut Bilişim Operatörlüğü, Oyun Geliştirme ve Programlama, İmalat Yürütme Sistemleri, İnsansız Araç Teknikerliği, Ön Yüz Yazılım Geliştirme, Arka Yüz Yazılım Geliştirme. Bu bölümler, çeşitli üniversitelerde açılmış olup, tam liste için Yükseköğretim Kurulu (YÖK) duyuruları takip edilmelidir.

Barış Özcan'ın 2030 yılı için yaptığı tahminler arasında "dijital dönüşüm ve teknoloji" konuları öne çıkmaktadır. Özcan, bu dönemde yapay zekanın daha da yaygınlaşacağını, kablosuz elektrik kullanımının artacağını ve 3D yazıcıların daha fazla evde kullanılacağını öngörmektedir.