DijitalDönüşüm

Akçansa dijital izi, şirketin dijital dönüşüm yaklaşımını ifade eder. Akçansa, dijitalleşme, optimizasyon ve yeni iş modeli dönüşümlerini içeren bir dijital dönüşüm stratejisi izlemektedir. Dijital dönüşüm kapsamında Akçansa'nın bazı projeleri: Yaşam Döngüsü: Operasyonların sürekliliğini sağlamak için dijital altyapı kullanımı. Otonom Üretim: Gelişmiş proses kontrolörleri ve veri analitiği ile karar alma süreçlerine destek. Kalite Uygulaması: Kalite süreçlerinin dijitalleştirilmesi ve analizlerin otomatikleştirilmesi. Vardiya Defteri Uygulaması: Mavi yakalı çalışanlar için vardiya kayıtlarının tutulması. Ocak Uygulaması: Hammadde homojenizasyon faaliyetlerinin dijitalleştirilmesi. Akçansa, ayrıca "Gençiz Dijital Akademi Sertifika Programı" ile genç kadınlara dijital beceriler kazandırmayı hedeflemektedir.

Dönüşüm entegrasyonu, farklı sistem ve yazılımların uyum içinde çalışarak verimliliği artırmasıdır. Bu entegrasyon, dijital dönüşüm sürecinde şirketlerin iş süreçlerine ve hizmetlerine uygun dijital teknolojileri başarıyla uygulamalarını sağlar. Dönüşüm entegrasyonunun bazı türleri: - Bulut bilişim entegrasyonu: Zaman tasarrufu ve verimlilik sağlar. - Yapay zeka ve makine öğrenimi entegrasyonu: Operasyonel ve personel maliyetlerini azaltır. - Mobil cihazlar ve uygulama entegrasyonu: Müşteri deneyimini iyileştirir. - E-ticaret entegrasyonu: Ürün bilgilerini farklı pazaryerlerinde otomatik olarak senkronize eder.

Hemşirelerin kurumsal işlemlerde WhatsApp kullanımı yasaklanmıştır. Bu yasak, yabancı mesajlaşma uygulamalarının yerine yerli mesajlaşma uygulamalarının kullanılmasını zorunlu kılan Cumhurbaşkanlığı Dijital Dönüşüm Ofisi'nin rehberine dayanmaktadır.

Dijital Dönüşüm Farkındalık Ölçeği, Ghobakhloo ve Iranmanesh tarafından geliştirilmiştir.

Yeni nesil girişimciler, dinamik ve hızla değişen bir dünyada liderlik yaparak iş modellerini ve çalışma kültürünü şekillendiren kişilerdir. Bu girişimciler, geleneksel girişimcilik anlayışından farklı olarak aşağıdaki özelliklere sahiptir: 1. İnovasyon Merkezli Liderlik: İnovasyonu liderlik tarzlarının merkezine yerleştirirler ve teknolojiye dayalı kararlarla sürekli olarak süreçleri iyileştirirler. 2. Çevik ve Esnek Yönetim: Hızla değişen pazar dinamiklerine ve müşteri beklentilerine yanıt verebilmek için çevik yönetim anlayışını benimserler. 3. Takım Odaklılık: Ekiplerine güven verir, onları güçlendirir ve karar alma süreçlerine dahil ederler. 4. Sosyal ve Ekolojik Sorumluluk: Sürdürülebilirlik, toplumsal sorumluluk ve etik değerleri vizyonlarının bir parçası haline getirirler. 5. Dijital Dönüşüm: Dijital teknolojileri iş süreçlerine entegre ederek müşteri deneyiminde ve operasyonel verimlilikte önemli sıçramalar yaratırlar. 6. Global Bakış Açısı: Yerel pazarların yanı sıra küresel arenada da rekabet edebilecek bir vizyona sahiptirler.

İmzapro (E-imza Pro), dijital dönüşüm süreçlerinde e-imza ve zaman damgası çözümleri sunan bir platformdur. İmzapro'nun sağladığı bazı hizmetler: - E-imza başvuru ve yenileme: Kamu kurumlarından özel sektöre, bankacılık işlemlerinden sağlık raporlarına kadar geniş bir kullanım alanı sunar. - Zaman damgası: Belgelerin oluşturulma ve değiştirilme tarihlerini doğrulamak için kullanılır. - Aç Bak İmzala: Bulut tabanlı elektronik imza platformu ile hızlı, güvenilir ve pratik imza işlemleri sağlar. - SIM BLE imzalama: iOS, Android ve Huawei cihazlarında hızlı ve güvenli imzalama imkanı sunar.

e-Tebligat (Etebl), tebliği gereken belgelerin elektronik ortamda oluşturularak mükelleflerin elektronik adreslerine tebliğ edilmesini sağlar. Bu sistem, aşağıdaki işlevleri yerine getirir: Yasal bilgilendirme: Açılan davalar, vergi borçları, kararlar gibi yasal bilgilendirmeleri yapar. Maliyet tasarrufu: Posta ve basım maliyetlerini ortadan kaldırır. Güvenlik: Belgelerin içeriğinin değiştirilemeyeceğini garanti eder ve güvenilir bir iletişim sağlar. Hız: Fiziki ortamda haftalar süren tebligat işlemini saniyeler içinde gerçekleştirir. Çevre dostu: Kâğıt israfını azaltarak çevreci bir çözüm sunar.

Dijital olgunluk aşamaları genellikle dört ana seviyede değerlendirilir: 1. Başlangıç (Initial). 2. Gelişmekte Olan (Emerging). 3. Entegre (Integrated). 4. Optimize (Optimized).

CRIF, kredi bürosu hizmetleri, iş bilgi sistemleri ve kredi çözümleri alanında faaliyet gösteren küresel bir şirkettir. CRIF'in yaptığı işler arasında: - Yeni müşteri kazanımı: Hedef kitlede yeni potansiyel müşterileri belirlemek. - Müşteri onboarding: Kayıttan dijital imzaya kadar hem bireysel hem de kurumsal müşterilerin işlemlerini yürütmek. - Kredi orijinasyonu: Geleneksel ve yenilikçi verilere dayalı otomatik ve güvenilir kredi kararları almak. - Müşteri yönetimi: Portföy yönetimi, erken uyarı ve iş geliştirme stratejileri oluşturmak. - Tahsilat: Sonuca kadar tüm tahsilat sürecini yönetmek. Ayrıca, CRIF dijital dönüşüm ve açık bankacılık çözümleri de sunmaktadır.

DASA (DevOps Çevik Beceriler Derneği), DevOps ve Agile alanlarında rehberlik ve çözümler sunarak işletmelerin dijital dönüşümlerine yardımcı olur. DASA'nın yaptığı işler arasında: - Topluluklar, çalıştaylar ve yetenek geliştirme programları aracılığıyla IT uzmanlarının ve liderlerinin öğrenmelerini sağlamak. - Sürekli yetenek gelişimi ve yetiştirme süreçlerini kolaylaştırmak. - DevOps, DevAIOps ve Intelligent Continuous Security gibi alanlarda sertifikasyonlar sunmak. - Kurumsal dönüşüm için gerekli olan çerçeveleri, araçları ve eğitimleri sağlamak.

MindDX, dijital dönüşüm danışmanlığı hizmetleri sunan bir teknolojidir. Yaptığı işler: - Süreç ve değişim yönetimi: Dijital dönüşüm girişimleri sırasında sorunsuz geçişler sağlar. - Yapay zekâ destekli çözümler: ERP, CRM, IIoT, AI ve RPA gibi alanlarda yenilikçi teknolojiler sunar. - Karbon ayak izi yönetimi: Çevre dostu çözümler geliştirir. - Ücretsiz ön analiz: İşletmelerin dijital dönüşüm ihtiyaçlarını değerlendirir ve stratejik planlar geliştirir. MindDX'in misyonu, operasyonel verimliliği artırmak ve inovasyonu teşvik etmektir.

Ayveak, eğitim, yazılım ve danışmanlık hizmetleri sunan bir şirkettir. Başlıca faaliyetleri: Eğitimde dijital dönüşüm: Eğitimde teknoloji entegrasyonu, kişiselleştirilmiş öğrenme, akreditasyon yönetimi ve ölçme-değerlendirme sistemleri gibi alanlarda çözümler sunar. Yapay zeka uygulamaları: Makine öğrenmesi ve yapay zeka destekli sistemler geliştirir. Kalite yönetimi: Eğitimde kalite yönetimi çözümleri sağlar. Şirket, Nevşehir'de Kapadokya Teknopark'ta yer almaktadır.

TEB Eczacı Kart e-dönüşüm kampanyası, TEB Eczacı Kart üyelerinin e-fatura, e-arşiv fatura ve e-defter gibi dijital dönüşüm hizmetlerinden yararlanmalarını sağlayan bir kampanyadır. Bu kampanya kapsamında: - e-fatura ve e-arşiv fatura hizmetleri için 2 yıl boyunca sabit fiyat garantisi ile 1 fatura bedeli sadece 0,085 TL'dir. - e-defter hizmeti ilk yıl ücretsiz, ikinci yıldan itibaren 85 TL olacaktır. - E-defter için 10 yıllık saklama hizmeti ise ücretsiz verilecektir. Kampanyadan yararlanmak için Kolaysoft gibi anlaşmalı özel entegratör firmalar üzerinden başvuru yapılması gerekmektedir.

E-imza, 5070 sayılı Elektronik İmza Kanunu'na tabidir.

DFÖ (Eğitimde Dijital Dönüşüme İlişkin Farkındalık Ölçeği) 50 maddeden oluşmaktadır.

Dijital dönüşüm konuşmacıları, genellikle teknoloji ve dijitalleşme alanında uzmanlaşmış profesyonellerdir. Bu konuşmacılar arasında yer alabilecek bazı isimler şunlardır: Dr. Aslı Nur Düzgün, dijital dönüşüm ve dezenformasyon konularında uzman. Dr. Alper Özbilen, dijital dönüşümün toplumsal ve hukuki boyutları üzerine konuşan bir akademisyen. Timur Sırt, yapay zeka ve dijital dönüşüm konularında vizyon konuşmaları yapan bir yazar. Süreyya Cilive, dijital dönüşüm ve teknoloji yönetimi konularında keynote konuşmaları yapan bir iş insanı. Ayrıca, sektörel konferanslara katılan ve ilgili akademik çalışmaları takip eden kişiler de dijital dönüşüm konuşmacıları olarak kabul edilebilir.

Kamu dijital dönüşümü için aşağıdaki stratejiler önerilmektedir: 1. Durum Analizi ve Vizyon Belirleme: Mevcut dijital altyapının, kaynakların ve yetkinliklerin değerlendirilmesi ve dijitalleşme için bir vizyon oluşturulması. 2. Hedef Belirleme ve Önceliklendirme: Dijitalleşmenin öncelikli alanlarının ve somut hedeflerin belirlenmesi. 3. Kaynakların ve Yetkinliklerin Belirlenmesi: Finansal, insan kaynakları ve teknolojik altyapının belirlenmesi, eğitim ve kapasite geliştirme programlarının düzenlenmesi. 4. Dijital Yatırımların Stratejik Planlaması: Dijital yatırımların öncelikli alanlara yönlendirilmesi ve uzun vadeli etkilerin değerlendirilmesi. 5. Kamu-Özel Sektör İş Birliği: Dijital hizmetlerin ortaklaşa geliştirilmesi için özel sektörün katılımının teşvik edilmesi. 6. Dijital Güvenlik ve Veri Gizliliği Politikaları: Siber saldırılara ve veri ihlallerine karşı önleyici tedbirler alınması. 7. Sürekli İzleme ve Değerlendirme: Dijital dönüşüm sürecinin düzenli olarak izlenmesi ve KPI'lara göre değerlendirilmesi.

Sigortacılıkta teknoloji kullanımı, sigorta süreçlerinin dijital dönüşümünü ve teknoloji odaklı yeniliklerin entegrasyonunu ifade eder. Bu teknolojiler arasında şunlar yer alır: 1. Büyük Veri Analitiği: Müşteri profillerini ve riskleri daha iyi anlamak için büyük veri analizi yapılır, bu da daha uygun fiyatlı ve kişiselleştirilmiş sigorta ürünleri sunmayı sağlar. 2. Yapay Zeka ve Makine Öğrenimi: Sigorta süreçlerini otomatikleştirir ve optimize eder, risk değerlendirmeleri ve dolandırıcılık tespiti gibi alanlarda kullanılır. 3. Blok Zinciri Teknolojisi: Poliçe işlemlerini daha güvenli ve şeffaf hale getirir, akıllı sözleşmeler ile ödeme süreçlerini hızlandırır. 4. Mobil Uygulamalar ve Online Platformlar: Müşterilerin sigorta poliçelerini incelemelerine, teklif almalarına ve taleplerini hızlı bir şekilde iletmelerine olanak tanır. Bu teknolojiler, sigortacılık sektörünün daha verimli, müşteri odaklı ve esnek bir yapıya kavuşmasını sağlar.

Rüzgar enerjisinde dijital dönüşüm, rüzgar santrallerinin verimliliğini artırmak ve operasyonel süreçleri optimize etmek için dijital teknolojilerin kullanılması anlamına gelir. Bu dönüşüm kapsamında gerçekleştirilen bazı uygulamalar şunlardır: Dijital ikizler: Rüzgar türbinlerinin dijital ortamda modellenmesi, gerçek zamanlı veri alışverişi ile fiziksel dünyayla etkileşim kurulması. Yapay zeka ve sensörler: Türbinlerin enerji üretim verimliliğinin artırılması için yapay zeka ve sensörlerin kullanılması. Mobil bakım atölyeleri: Rüzgar türbinlerine 7/24 hizmet verebilmek için mobilize bakım ekiplerinin ve atölyelerin oluşturulması. Bu teknolojiler, rüzgar enerjisi santrallerinin enerji üretimini yaklaşık %20-%25 seviyesinde artırmasına yardımcı olur.

Estonya hükümeti, üniter parlamenter cumhuriyet yapısına sahiptir. Başlıca özellikleri: - Cumhurbaşkanı: Devletin başı ve nominal başkandır. - Başbakan: Hükûmetin başında bulunur ve parlamento tarafından seçilir. - Parlamento (Riigikogu): Yasama yetkisine sahiptir ve 4 yıllık süre için seçilen 101 milletvekilinden oluşur. - Hükümet: Başbakan ve 12 bakandan oluşur. Estonya, dijital dönüşüm alanında dünyada öncü ülkelerden biridir ve devlet hizmetlerinin büyük bir kısmı e-Devlet aracılığıyla yürütülmektedir.