• Buradasın

    Performans sistemi hangi memurlara uygulanacak?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Performans sistemi, 657 sayılı Devlet Memurları Kanunu'na tabi devlet memurları ve 399 sayılı KHK'ye tabi KİT sözleşmeli personelini kapsamaktadır 15.
    Kapsam dışında olanlar:
    • 4/B sözleşmeli personel 15;
    • 4/C geçici personel 15;
    • 4/D işçiler 15;
    • Teşkilat kanuna dayalı olarak istihdam edilen sözleşmeli personel 15.
    Ayrıca, kendi kanuna dayanarak yapılan performans değerlendirmeleri geçerliliğini sürdürecektir 15.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. risalehaber.com
        1
      2. slideplayer.biz.tr
        2
      3. dergipark.org.tr
        3
      4. medimagazin.com.tr
        4
      5. mebpersonel.org
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Performans görevi için neler yapılabilir?

    Performans görevi için yapılabilecek bazı etkinlikler: Ön konu araştırma. Gözlem yapma. Kitap, makale, metin, resim ve video inceleme. Problem çözme. Araştırma yapma. Resim, video inceleme. Kavram haritaları oluşturma. Maket veya poster hazırlama. Sunum yapma. Performans görevleri, öğrencilere gerçek yaşamda karşılaşabilecekleri problem durumlarını sunar ve üst düzey zihinsel becerilerinin geliştirilmesini ve ölçülmesini amaçlar.
    5 kaynak

    Performans yönetim sistemi ve performans değerlendirme arasındaki fark nedir?

    Performans yönetim sistemi ve performans değerlendirme arasındaki temel farklar şunlardır: Amaç: Performans yönetimi, çalışanların potansiyelini maksimize etmek, sürekli gelişimlerini sağlamak ve organizasyonun hedeflerine ulaşmasına katkıda bulunmaktır. Performans değerlendirme, çalışanın belirli bir dönemdeki performansını ölçmek, güçlü ve zayıf yönlerini belirlemek ve kariyer planlaması, maaş zammı veya eğitim ihtiyaçlarını tespit etmektir. Süreklilik: Performans yönetimi, sürekli ve devam eden bir süreçtir. Performans değerlendirme, genellikle yıllık bazda belirli zaman dilimlerinde yapılır. Yaklaşım: Performans yönetimi, daha bütünsel bir yaklaşıma sahiptir ve çalışanın kariyeri boyunca sürekli gelişimini hedefler. Performans değerlendirme, daha spesifik ve dönemsel bir yaklaşıma sahiptir. Sonuçlar: Performans yönetimi, çalışanın motivasyonunu artırabilir, gelişimine yönlendirme sağlar ve sürekli iletişimde kalır. Performans değerlendirme, çalışanın performansını belgelendirir ve ödüllendirme veya terfi gibi sonuçları olabilir.
    5 kaynak

    Memurlarda performans nasıl hesaplanır?

    Memurlarda performansın nasıl hesaplandığına dair güncel bilgiye ulaşılamadı. Ancak, performans değerlendirme sürecinde kullanılan bazı yöntemler şunlardır: Ağırlıklı Performans Puanlama Modeli. Puan Tahsis Yöntemi. Performans değerlendirme sürecinde ayrıca kişilik özelliklerine, davranışlara ve sonuçlara dayalı ölçütler de kullanılabilir. Performans değerlendirme kriterlerinin ve yöntemlerinin zaman içinde değişebileceği göz önünde bulundurulmalıdır.
    5 kaynak

    Performansa dayalı prim sistemi nedir?

    Performansa dayalı prim sistemi, çalışanların belirlenen hedeflere ulaşmaları durumunda ek ödüller almasını sağlayan bir sistemdir. Bu sistemin temel bileşenleri şunlardır: Performans kriterleri. Ödüllendirme mekanizmaları. Performans değerlendirme süreçleri. Performansa dayalı prim sistemi, çalışanların motivasyonunu artırarak verimliliği yükseltmeyi hedefler.
    5 kaynak

    Performans yönetimi nasıl yapılır?

    Performans yönetimi, aşağıdaki temel aşamaları içerir: 1. Performansın Planlanması: Yönetici ve çalışan arasında dönem başında hedef belirleme süreci. 2. Performans Yöntemlerinin Seçimi: Performansın ölçülmesi için kriterlerin belirlenmesi. 3. Ölçümleme: Performansın belirlenen kriterler ile ölçülmesi. 4. Geri Bildirim: Çalışana olumlu ve olumsuz geri bildirimlerin sağlanması. 5. Koçluk: Performansın geliştirilmesi için yönlendirme yapılması. 6. Sonuçların Kullanılması: Değerlendirme sonuçlarının ücretlendirme, terfi, eğitim gibi konularda kaynak olarak kullanılması. Performans yönetimi ayrıca şu adımları da içerebilir: Mülakat: Değerlendirme döneminin ortasında, yıl sonu hedeflerine yönelik ilerlemenin değerlendirilmesi. Her şirketin iş dinamikleri farklı olduğu için yönetim aşamaları da farklılık gösterebilir.
    5 kaynak

    Performans nedir?

    Performans, belirli bir amaca yönelik olarak yapılan planlar doğrultusunda ulaşılan noktayı, elde edilenleri kalite ve kantite yönleriyle belirleyen bir kavramdır. Performansın diğer anlamları: Bir işi yapan bir bireyin, grubun ya da teşebbüsün amaçlanan hedefe yönelik olarak nereye varabildiğini ve neyi sağlayabildiğini nicel ve nitel olarak anlatımı. Çalışanın işyeri ve işinin gerektirdiği amaçları ve hedefleri gerçekleştirmesi sonucunda elde ettiği mal ya da hizmet. Başarı, başarım. Performans, aynı zamanda amaçlı ve planlı faaliyetler sonucunda ulaşılanı nicel ve nitel olarak belirleyen bir kavram olup, hizmette etkinlik, üretimde verimlilik ve tutumluluk gibi unsurlarla da tanımlanabilir.
    5 kaynak

    Performans düzeyleri nelerdir?

    Performans düzeyleri, farklı kriterlere göre çeşitli şekillerde sınıflandırılabilir: Ekonomik, sosyal, kurumsal, teknik gibi alanlarda. Tam ve kısmi performans. Üretkenlik, etkinlik, verimlilik, kalite, inovasyon, kârlılık ve uzun vadeli faaliyet süresi. Ayrıca, performans düzeyleri, kullanılan değerlendirme yöntemine göre de değişebilir. Örneğin, yetkinlik bazlı performans değerlendirmesinde performans, kurumun belirlediği temel yetkinlikler (iletişim, liderlik, ekip çalışması, problem çözme gibi) ile pozisyon bazlı teknik yetkinlikler üzerinden değerlendirilir.
    5 kaynak