• Buradasın

    Performans yönetimi nasıl yapılır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Performans yönetimi yapmak için aşağıdaki adımlar izlenmelidir:
    1. Stratejik Hedeflerin Belirlenmesi: Organizasyonun genel stratejik hedefleri ile uyumlu, uzun vadeli hedeflerin net bir şekilde belirlenmesi gerekir 13.
    2. Performans Kriterlerinin Belirlenmesi: Çalışanların başarısını değerlendirmek için spesifik ve ölçülebilir performans kriterlerinin belirlenmesi önemlidir 12. Bu kriterler, hem nicel (ölçülebilir sonuçlar) hem de nitel (davranışlar ve yetkinlikler) olabilir 1.
    3. Geri Bildirim ve İletişim Süreçlerinin Oluşturulması: Düzenli geri bildirim süreçleri ve açık iletişim kanalları ile çalışanların performanslarının gözden geçirilmesi sağlanmalıdır 12.
    4. Eğitim ve Gelişim Olanaklarının Planlanması: Çalışanların becerilerini ve yetkinliklerini geliştirmek için eğitim ve gelişim programlarının planlanması gerekir 13.
    5. Ödüllendirme ve Tanıma Sisteminin Kurulması: Başarılı performansın ödüllendirilmesi ve tanınması, çalışanların motivasyonunu artırır 13. Ödüller, finansal ve finansal olmayan şekillerde olabilir 1.
    6. Performans Değerlendirme Araçlarının Seçimi: Performans değerlendirmeleri için doğru ve objektif verilerle desteklenen değerlendirme araçlarının seçilmesi önemlidir 13.
    7. Performansın İzlenmesi ve Sürekli İyileştirme: Performans yönetim sisteminin sürekli izlenmesi, değerlendirilmesi ve gerektiğinde iyileştirilmesi gerekir 13.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. erhanozkan.com.tr
        1
      2. buddyperformance.com
        2
      3. cloudyflex.com
        3
      4. benovaconsulting.com
        4
      5. pusula360.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Veri performans yönetim sistemi nedir?

    Veri performans yönetim sistemi, çalışanların performansını tutarlı ve ölçülebilir bir şekilde izleyen bir sistemdir. Bu sistem, aşağıdaki süreçleri içerir: 1. Hedef Yönetimi: Çalışanların hedeflerini belirleme ve bu hedeflere ulaşma süreçlerini planlama. 2. Sürekli Performans Yönetimi: Performansı düzenli olarak izleme, geri bildirim sağlama ve gelişimi takip etme. 3. Performans Değerlendirmesi: Performansı objektif ölçütlere göre değerlendirme ve sonuçları raporlama. Veri performans yönetim sistemleri, bulut tabanlı platformlar üzerinden çalışarak yöneticiler ve çalışanlar arasında gerçek zamanlı iletişim sağlar.
    5 kaynak

    Performans değerlendirme yöntemleri nelerdir?

    Performans değerlendirme yöntemleri şunlardır: 1. Hedef Bazlı Değerlendirme (Management by Objectives - MBO): Çalışanların belirli hedefler doğrultusunda performanslarının değerlendirilmesi. 2. 360 Derece Geri Bildirim: Çalışanın performansı, yöneticileri, eşit düzeydeki çalışanları ve alt düzeydeki çalışanlar tarafından da değerlendirilir. 3. Performans Göstergeleri (KPI): Çalışanların hedeflerine ne ölçüde ulaştığını değerlendirmek için belirli göstergeler kullanılır. 4. Davranışsal Aday Değerlendirme (Behaviorally Anchored Rating Scale - BARS): Çalışanların belirli davranışlarını ölçmek için davranışsal göstergeler kullanılır. 5. Sürekli Performans Değerlendirmesi: Geleneksel yıllık değerlendirmelerin yerine, sürekli geri bildirim ve değerlendirme süreçleri uygulanır. Bu yöntemlerin her birinin kendine özgü avantajları ve dezavantajları vardır ve işletmelerin ihtiyaçlarına göre seçilmeleri önemlidir.
    5 kaynak

    Performans değerlendirme özellikleri nelerdir?

    Performans değerlendirme özellikleri şunlardır: 1. Net ve Ölçülebilir Hedefler: Performans hedefleri ve beklentilerin belirgin, ölçülebilir, ulaşılabilir ve zaman sınırlı olması. 2. Düzenli Geri Bildirim: Zamanında düzeltici önlemler alınmasını, başarıların tanınmasını ve geliştirilmesi gereken alanların belirlenmesini sağlar. 3. İki Taraflı İletişim: Yöneticiler ve çalışanlar arasında açık ve dürüst iletişimi sürdürmek. 4. Adalet ve Tarafsızlık: Değerlendirmelerin objektif kriterlere dayanarak yapılması. 5. Performans Ölçütleri ve Kriterleri: İşin niteliğine, hedeflere ve organizasyonun ihtiyaçlarına uygun ölçütlerin belirlenmesi. 6. Eğitim ve Geliştirme Olanakları: Belirlenen geliştirilmesi gereken alanlar için çalışanlara eğitim ve geliştirme olanakları sunulması. 7. Ödüllendirme ve Tanıma Sistemi: Yüksek performansı teşvik etmek için ödüllendirme ve tanıma sistemi kurulması.
    5 kaynak

    Performans yönetimi ne demek?

    Performans yönetimi, belirlenen hedefler doğrultusunda çalışanların performanslarını optimize etmeyi amaçlayan bir süreçtir. Bu süreç, genellikle dört ana adımdan oluşur: 1. Planlama: Uzun ve kısa vadeli hedeflerin belirlenmesi ve ölçüm yöntemlerinin geliştirilmesi. 2. Koçluk: Aylık veya üç aylık toplantılar ile hedefe ulaşma durumunun değerlendirilmesi. 3. İnceleme: Çalışanların performanslarının yılda bir kez resmi olarak değerlendirilmesi. 4. Ödüllendirme: Başarılı performans gösteren çalışanların motive edilmesi ve teşvik edilmesi. Performans yönetimi, şirketlerin çalışanların potansiyelini ortaya çıkarmalarına, iş hedeflerine ulaşmalarına ve genel verimliliği artırmalarına yardımcı olur.
    5 kaynak

    Sistem performans analizi nedir?

    Sistem performans analizi, bir bilgisayar sisteminin, ağın, yazılımın veya cihazın belirli bir iş yükü altında hız, yanıt süresi ve kararlılık açısından nasıl davrandığını değerlendiren bir süreçtir. Bu analizin amacı: - Sistemin genel işleyişini ve verimliliğini değerlendirmektir. - Darboğazları ve verimsizlikleri tespit etmektir. - Yazılım sorunlarının önceden belirlenmesini sağlamaktır. Performans analizi için kullanılan bazı yöntemler ve araçlar şunlardır: - Anahtar performans göstergeleri (KPI'lar): İşlem hızı, bellek kullanımı, yanıt süresi gibi metrikler. - Benchmarking: Sistemin sektördeki en iyi uygulamalarla karşılaştırılması. - Yük ve stres testleri: Sistemin farklı yükler altında nasıl davrandığını simüle etme. - Karar destek sistemleri: Veriye dayalı kararlar almak için gerekli bilgileri sağlama.
    5 kaynak

    Pusula performans yönetimi nedir?

    Pusula performans yönetimi, çalışanların performansını izlemek, değerlendirmek ve geliştirmek için kullanılan bir sistemdir. Bu sistem, aşağıdaki aşamaları içerir: 1. Hedef Belirleme: Çalışanlar ve yöneticiler, ölçülebilir ve zaman sınırlı hedefler belirler. 2. İzleme ve Geri Bildirim: Hedeflere yönelik ilerleme düzenli olarak izlenir ve geri bildirimde bulunulur. 3. Performans Değerlendirmesi: Belirli dönemlerde performans, objektif veriler ve yöneticinin subjektif değerlendirmeleri ile değerlendirilir. 4. Gelişim Planlaması: Çalışanların gelişim ihtiyaçları belirlenir ve eğitim, koçluk gibi destek yöntemleri ile gelişim planları oluşturulur. 5. Ödüllendirme ve Tazminat: Başarılı performans, maddi veya manevi teşvikler ile ödüllendirilir. Pusula360 gibi özel yazılımlar, bu süreçleri dijitalleştirerek daha verimli ve detaylı bir şekilde yönetmeyi sağlar.
    5 kaynak

    Performans değerlendirme kriterleri nelerdir?

    Performans değerlendirme kriterleri, şirketin ihtiyaçlarına göre değişmekle birlikte genel olarak aşağıdaki başlıkları içerir: 1. Çalışanın Şirket ile Uyumu: Kurum kültürüne uyum yeteneği. 2. Takım Çalışmasına Yatkınlık: Ortak çalışma ortamı oluşturma ve ortak hedefleri gerçekleştirme. 3. Öğrenme ve Kendini Geliştirme: Bilgi ve becerileri araştırma, kendini geliştirme çabası. 4. Karar Verme Performansı: İnisiyatif alabilme ve bu inisiyatifi doğru ve hızlı kullanma becerisi. 5. Mesai Saatlerine Uyum: İş saatlerine uyarak çalışma disiplini oluşturma. Diğer performans değerlendirme kriterleri ise şunlardır: - İşin Kalitesi: Doğruluk ve detaylara gösterilen özen. - Verimlilik: Son teslim tarihlerini karşılama ve görevleri verimli bir şekilde tamamlama yeteneği. - İletişim: Meslektaşları ve müşterileri ile etkili iletişim kurma. - Uyarlanabilirlik: Değişen koşullara uyum sağlama ve hızlı tempolu bir ortamda çalışma yeteneği. - Müşteri Hizmetleri: Mükemmel müşteri hizmeti sağlama ve müşterilerin ihtiyaçlarını karşılama. - Sorun Çözme: Sorunları etkili bir şekilde tanımlama ve çözme yeteneği.
    5 kaynak