• Buradasın

    Performans yönetiminde ekonomik teşvikler nelerdir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Performans yönetiminde ekonomik teşvikler, çalışanların performansını artırmak için kullanılan parasal ve benzeri ödülleri içerir. İşte bazı örnekler:
    • Prim ve İkramiyeler: Performans hedeflerine ulaşan çalışanlara verilen ek ödemeler 3.
    • Komisyonlar: Satış veya belirli performans kriterlerine bağlı olarak ödenen ücretler 3.
    • Kardan Pay Verme: Çalışanların şirketin kârından pay alması 3.
    • Hisse Sahipliği: Çalışanlara şirket hisseleri verilmesi 3.
    • Performansa Dayalı Ücret Artışları: Çalışanların performanslarına göre belirlenen ücret artışları 3.
    Ayrıca, performans yönetimi kapsamında Ar-Ge indirimleri, gelir vergisi stopajı, sigorta primi teşvikleri ve damga vergisi istisnaları gibi finansal destekler de teşvik olarak kullanılabilir 5.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. thro.com.tr
        1
      2. octapull.com
        2
      3. docs.familiarize.com
        3
      4. talentventures.io
        4
      5. iienstitu.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Performans yönetim sistemi ekonomik açıdan neden önemlidir?

    Performans yönetim sistemi ekonomik açıdan önemlidir çünkü: 1. Verimliliği Artırır: Çalışanların performansını izleyerek ve geliştirerek iş süreçlerinin daha etkin olmasını sağlar. 2. Maliyetleri Düşürür: Plansız arıza sürelerini azaltarak bakım ve operasyonel optimizasyon sağlar. 3. Stratejik Hedeflere Ulaşma: Şirketin genel hedefleriyle çalışan hedeflerini uyumlu hale getirerek her iki taraf için de olumlu sonuçlar doğurur. 4. Çalışan Bağlılığını Artırır: Çalışanların kendilerini değerli hissetmelerini ve şirkete olan bağlılıklarını artırmalarını sağlar, bu da işten ayrılma oranlarını azaltır. 5. Eğitim İhtiyacını Belirler: Performans değerlendirmeleri sonucunda eğitim ihtiyaçlarını daha doğru bir şekilde belirleyerek eğitim bütçesini optimize eder.
    5 kaynak

    Performansa dayalı prim sistemi nedir?

    Performansa dayalı prim sistemi, çalışanların belirlenen hedeflere ulaşmaları durumunda ek ödüller almasını sağlayan bir teşvik yöntemidir. Bu sistemde: 1. Performans ölçütleri net bir şekilde tanımlanır ve çalışanlarla paylaşılır. 2. Çalışanlar, hedeflerine odaklanarak daha fazla çaba sarf ederler ve motivasyonları artar. 3. Prim, satış rakamları, müşteri memnuniyeti, verimlilik gibi performans kriterlerine göre verilir. Bu tür bir sistem, şirketlerin hedeflerine ulaşmalarını sağlayan çalışanları ödüllendirerek verimliliği artırır.
    5 kaynak

    Performans yönetimi nasıl yapılır?

    Performans yönetimi, aşağıdaki temel aşamaları içerir: 1. Performansın Planlanması: Yönetici ve çalışan arasında dönem başında hedef belirleme süreci. 2. Performans Yöntemlerinin Seçimi: Performansın ölçülmesi için kriterlerin belirlenmesi. 3. Ölçümleme: Performansın belirlenen kriterler ile ölçülmesi. 4. Geri Bildirim: Çalışana olumlu ve olumsuz geri bildirimlerin sağlanması. 5. Koçluk: Performansın geliştirilmesi için yönlendirme yapılması. 6. Sonuçların Kullanılması: Değerlendirme sonuçlarının ücretlendirme, terfi, eğitim gibi konularda kaynak olarak kullanılması. Performans yönetimi ayrıca şu adımları da içerebilir: Mülakat: Değerlendirme döneminin ortasında, yıl sonu hedeflerine yönelik ilerlemenin değerlendirilmesi. Her şirketin iş dinamikleri farklı olduğu için yönetim aşamaları da farklılık gösterebilir.
    5 kaynak

    Teşvik edici faktörler nelerdir?

    Teşvik edici faktörler genel olarak bireyleri belirli eylemleri gerçekleştirmeye motive eden unsurlardır. Bu faktörler, farklı alanlarda uygulanabilir ve çeşitli türleri vardır: 1. Mali Teşvikler: Bonuslar, ödüller, kar paylaşımı ve teşvik planları gibi parasal tazminatları içerir. 2. Eğitim ve Danışmanlık: İşletmelere ve bireylere yönetim, işletme ve finansal konularda eğitim ve danışmanlık hizmetleri sunulması. 3. Vergi Avantajları: Vergi muafiyetleri, indirimleri ve vergi tatilleri gibi mali avantajlar. 4. İstihdam Teşvikleri: Belirli bir süre için yeni eleman istihdam eden işletmelere sağlanan destekler. 5. Altyapı Desteği: İşletmelerin ihtiyaç duyduğu yol, demiryolu, liman, telekomünikasyon gibi altyapıların sağlanması. Bu teşvikler, ekonomik büyümeyi desteklemek, istihdamı artırmak ve inovasyonu teşvik etmek amacıyla kullanılır.
    5 kaynak

    Performans yönetimi ne demek?

    Performans yönetimi, belirlenen hedefler doğrultusunda çalışanların performanslarını optimize etmeyi amaçlayan bir süreçtir. Bu süreç, genellikle dört ana adımdan oluşur: 1. Planlama: Uzun ve kısa vadeli hedeflerin belirlenmesi ve ölçüm yöntemlerinin geliştirilmesi. 2. Koçluk: Aylık veya üç aylık toplantılar ile hedefe ulaşma durumunun değerlendirilmesi. 3. İnceleme: Çalışanların performanslarının yılda bir kez resmi olarak değerlendirilmesi. 4. Ödüllendirme: Başarılı performans gösteren çalışanların motive edilmesi ve teşvik edilmesi. Performans yönetimi, şirketlerin çalışanların potansiyelini ortaya çıkarmalarına, iş hedeflerine ulaşmalarına ve genel verimliliği artırmalarına yardımcı olur.
    5 kaynak

    Hibe ve teşvik yönetimi nasıl yapılır?

    Hibe ve teşvik yönetimi için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Program Araştırması ve Başvuru Süreci: Uygun hibe ve teşvik programlarının belirlenmesi, başvuru için gerekli belgelerin hazırlanması ve başvuru formunun doldurulması. 2. Proje Yönetimi ve Analizi: Projenin kapsamının belirlenmesi, planlama sürecinde danışmanlık alınması, bütçe yönetimi ve fonların etkin kullanılması. 3. Raporlama ve Geri Bildirim: Proje sonuç raporları ve ara dönem raporlarının hazırlanması, teşvik kurumlarına düzenli bilgilendirme yapılması. 4. Uluslararası Hibe ve Teşvik Programları: Avrupa Birliği fonları ve uluslararası kalkınma ajanslarının sunduğu programlardan faydalanılması. 5. Güncel Bilgilendirme: Hibe ve teşvik programlarındaki değişikliklerin takip edilmesi ve işletmelere zamanında bilgi verilmesi. Hibe ve teşvik yönetimi karmaşık süreçler içerebilir, bu nedenle uzman danışmanlık hizmetlerinden yararlanmak faydalı olabilir.
    5 kaynak

    Stratejik planlama bazlı performans primi nasıl hesaplanır?

    Stratejik planlama bazlı performans priminin nasıl hesaplanacağına dair bilgi bulunamadı. Ancak, performans esaslı bütçeleme ve stratejik planlama süreçlerinde kullanılan bazı performans göstergeleri şunlardır: Girdi (kaynak). Çıktı (sağlanan ürün/hizmet). Verimlilik (birim girdi veya maliyet başına çıktı). Sonuç (çıktıların hedefe ulaşıp ulaşmadığı). Kalite (yararlanıcıların beklentilerinin karşılanma düzeyi). Performans esaslı bütçeleme süreci, öncelikli stratejik amaç ve hedeflerin belirlenmesi, performans hedeflerinin tespiti, faaliyet ve projelerin saptanması, kaynak ihtiyacının hesaplanması, performans göstergelerinin oluşturulması ve performans programının hazırlanması aşamalarını içerir.
    5 kaynak