• Buradasın

    Stratejik planlama bazlı performans primi nasıl hesaplanır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Stratejik planlama bazlı performans primi hesaplaması genellikle aşağıdaki adımları içerir:
    1. Performans Hedeflerinin Belirlenmesi: Organizasyonun veya bireyin ulaşması gereken spesifik hedeflerin belirlenmesi 13.
    2. Performans Ölçüm Kriterlerinin Tanımlanması: Performansın nasıl ölçüleceğinin belirlenmesi, bu genellikle nicel ve nitel kriterleri içerir 1.
    3. Performansın Değerlendirilmesi: Belirlenen performans hedeflerine ulaşma oranının hesaplanması 1.
    4. Performans Priminin Hesaplanması: Performans oranına bağlı olarak prim miktarının belirlenmesi, bu genellikle bir formül aracılığıyla gerçekleştirilir 12.
    5. Sonuçların İletilmesi ve Ödeme: Hesaplanan primin çalışanlara bildirilmesi ve uygun ödeme koşulları ile birlikte ödenmesi 1.
    Formül Örneği: Prim = Temel Ücret x Performans Oranı x Prim Oranı 1. Burada,
    • Temel Ücret: Çalışanın aylık maaşı,
    • Performans Oranı: Hedefin ne kadarının gerçekleştirildiği,
    • Prim Oranı: Organizasyonun belirlediği prim yüzdesidir 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. feeddi.com
        1
      2. centra.cvz.tr
        2
      3. tuncvidinli.com.tr
        3
      4. sbb.gov.tr
        4
      5. slideum.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    360 ve hedef bazlı performans değerlendirme arasındaki fark nedir?

    360 derece performans değerlendirme ile hedef bazlı performans değerlendirme arasındaki temel farklar şunlardır: 360 Derece Performans Değerlendirme: Çok yönlü geri bildirim: Çalışanın üstü, astı, eş değeri, müşterileri ve tedarikçileri gibi çeşitli paydaşlar tarafından değerlendirilir. Kapsamlı bakış açısı: Çalışanın güçlü yönleri, geliştirilmesi gereken alanlar ve potansiyel fırsatlar belirlenir. Objektiflik: Farklı bakış açılarından gelen geri bildirimler sayesinde daha objektif bir değerlendirme sağlanır. İletişim artışı: Çalışanlar arasında açık ve dürüst iletişimi teşvik eder. Hedef Bazlı Performans Değerlendirme: Tek yönlü geri bildirim: Genellikle sadece çalışanın yöneticisi tarafından değerlendirilir. Belirli performans hedeflerine odaklanma: Çalışanın belirlenen hedeflere ulaşıp ulaşmadığı değerlendirilir. Subjektiflik riski: Yöneticinin kişisel önyargıları değerlendirmeyi etkileyebilir. 360 derece performans değerlendirme, daha kapsamlı ve adil bir değerlendirme sunarken, hedef bazlı değerlendirme daha spesifik ve tek yönlü bir değerlendirme sağlar.
    5 kaynak

    Performans ölçeği neye göre belirlenir?

    Performans ölçeği, çalışanın performansını değerlendirmek için belirlenen kriterlere göre belirlenir. Bu kriterler genellikle şunları içerir: 1. Üretkenlik: Çalışanın belirli bir süre içinde ne kadar ürettiğinin ölçüsü. 2. Kalite: Çalışanın işinin doğruluğu ve bütünlüğü. 3. Devamlılık: Çalışanın planlanan vardiyasına ne sıklıkla zamanında geldiğinin ölçüsü. 4. Davranış: Çalışanın tutum ve davranışlarının değerlendirmesi. 5. Müşteri hizmetleri: Çalışanın iyi müşteri hizmeti sunma becerisinin ölçüsü. 6. Takım çalışması: Çalışanın başkalarıyla iyi çalışma becerisinin değerlendirmesi. Performans ölçeği ayrıca derecelendirme ölçekleri, davranışsal değerlendirme ölçekleri ve grafik değerlendirme ölçekleri gibi yöntemlerle de belirlenebilir.
    5 kaynak

    Performans düzeyleri nelerdir?

    Performans düzeyleri, genel olarak aşağıdaki boyutlarla ölçülür: 1. Etkenlik: Hedeflere ulaşma seviyesini ifade eder. 2. Verimlilik: Belirli girdilerle en yüksek çıktının elde edilmesi veya sabit değerdeki çıktının en az girdiyle sağlanması. 3. Kalite: Ürün veya hizmetin belirlenen ihtiyaçları karşılama yeteneği. 4. Yenilik: Katma değer yaratan ve ticarileştirilebilen yeni ürün veya hizmetler geliştirme. 5. Ekonomiklik: En az masrafla girdi kaynaklarını uygun kalitede elde etme. 6. Karlılık: Elde edilen gelirden maliyetlerin çıkarılmasıyla elde edilen kazanç. 7. Esneklik: Organizasyonun piyasadaki değişikliklere hızlı ve etkili uyum sağlayabilme yeteneği. Ayrıca, performans değerlendirme sürecinde bireysel ve ekip düzeyindeki katkıları ölçmek için çeşitli yöntemler kullanılır, bunlar arasında 360 derece geri bildirim, hedef ve yetkinlik bazlı değerlendirme, KPI ile değerlendirme gibi yaklaşımlar bulunur.
    5 kaynak

    Performansa dayalı prim sistemi nedir?

    Performansa dayalı prim sistemi, çalışanların belirlenen hedeflere ulaşmaları durumunda ek ödüller almasını sağlayan bir teşvik yöntemidir. Bu sistemde: 1. Performans ölçütleri net bir şekilde tanımlanır ve çalışanlarla paylaşılır. 2. Çalışanlar, hedeflerine odaklanarak daha fazla çaba sarf ederler ve motivasyonları artar. 3. Prim, satış rakamları, müşteri memnuniyeti, verimlilik gibi performans kriterlerine göre verilir. Bu tür bir sistem, şirketlerin hedeflerine ulaşmalarını sağlayan çalışanları ödüllendirerek verimliliği artırır.
    5 kaynak

    Stratejik analiz ve planlama nedir?

    Stratejik analiz ve planlama, bir organizasyonun hedeflerine ulaşmak için izlediği süreçtir. Stratejik planlama süreci genellikle şu adımlardan oluşur: 1. Analiz: SWOT, PESTEL ve rakip analizleri gibi yöntemlerle organizasyonun mevcut durumu ve gelecekteki hedefleri değerlendirilir. 2. Hedef Belirleme: Vizyon ve misyon belirlenerek, SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) prensiplerine uygun hedefler oluşturulur. 3. Strateji Geliştirme: Belirlenen hedeflere ulaşmak için stratejiler geliştirilir ve farklı senaryoların avantajları ve dezavantajları değerlendirilir. 4. Eylem Planlarının Hazırlanması: Stratejilerin uygulanması için detaylı eylem planları oluşturulur. 5. Stratejik Planların Oluşturulması: Seçilen stratejiler ayrıntılı bir şekilde belirlenir ve stratejik planlar oluşturulur. 6. Uygulama ve İzleme: Stratejiler hayata geçirilir, kaynaklar tahsis edilir ve ilerlemeler düzenli olarak izlenir.
    5 kaynak

    Stratejik planlama projeksiyon nedir?

    Stratejik planlama projeksiyonu, bir organizasyonun gelecekteki hedeflerine ulaşmak için izlediği yol haritasını oluşturma ve uygulama sürecidir. Bu süreç, mevcut durum analizi yaparak iç ve dış çevreyi değerlendirmeyi, hedefleri belirlemeyi, stratejileri geliştirmeyi ve kaynakları etkin bir şekilde kullanmayı içerir. Projeksiyon aşamasında ise, belirlenen stratejilerin uygulanması ve sürekli olarak izlenmesi yer alır.
    5 kaynak

    Performans primi nasıl belirlenir?

    Performans primi belirlenmesi için aşağıdaki adımlar izlenir: 1. Performans Hedeflerinin Belirlenmesi: Öncelikle, organizasyonun veya bireyin ulaşması gereken spesifik hedefler belirlenir. 2. Performans Ölçüm Kriterlerinin Tanımlanması: Performansın nasıl ölçüleceği belirlenir. 3. Performansın Değerlendirilmesi: Belirlenen performans hedeflerine ulaşma oranı hesaplanır. 4. Performans Priminin Hesaplanması: Performans oranına bağlı olarak prim miktarı belirlenir: - Prim = Temel Ücret x Performans Oranı x Prim Oranı. 5. Sonuçların İletilmesi ve Ödeme: Hesaplanan prim, çalışanlara bildirilir ve uygun ödeme koşulları ile beraber ödenir.
    5 kaynak