• Buradasın

    Performans yönetimi ne demek?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Performans yönetimi, belirlenen hedefler doğrultusunda çalışanların performanslarını optimize etmeyi amaçlayan bir süreçtir 1.
    Bu süreç, genellikle dört ana adımdan oluşur:
    1. Planlama: Uzun ve kısa vadeli hedeflerin belirlenmesi ve ölçüm yöntemlerinin geliştirilmesi 14.
    2. Koçluk: Aylık veya üç aylık toplantılar ile hedefe ulaşma durumunun değerlendirilmesi 1.
    3. İnceleme: Çalışanların performanslarının yılda bir kez resmi olarak değerlendirilmesi 14.
    4. Ödüllendirme: Başarılı performans gösteren çalışanların motive edilmesi ve teşvik edilmesi 14.
    Performans yönetimi, şirketlerin çalışanların potansiyelini ortaya çıkarmalarına, iş hedeflerine ulaşmalarına ve genel verimliliği artırmalarına yardımcı olur 2.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. cloudyflex.com
        1
      2. peerbie.com
        2
      3. tr.wikipedia.org
        3
      4. mehmetbaykan.com.tr
        4
      5. miesofficial.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    PYS ile performans yönetimi nasıl yapılır?

    Performans Yönetim Sistemi (PYS) ile performans yönetimi yapmak için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Stratejik hedeflerin belirlenmesi. 2. Performans kriterlerinin belirlenmesi. 3. Geri bildirim ve iletişim süreçlerinin oluşturulması. 4. Eğitim ve gelişim olanaklarının planlanması. 5. Ödüllendirme ve tanıma sisteminin kurulması. 6. Performans değerlendirme araçlarının seçimi. 7. Teknolojinin entegrasyonu. 8. Süreçlerin belgelenmesi ve politika oluşturulması. Performans yönetimi, bir disiplin aracı veya çalışanın kişiliğine saldırı olarak kullanılmamalıdır.
    5 kaynak

    Performans değerlendirme kaç yılda bir yapılır?

    Performans değerlendirme genellikle yılda en az bir kez yapılır, ancak mümkünse iki kez yapılması önerilir. Performans değerlendirmeleri, işletmenin hedeflerine ulaşmak ve çalışanların performanslarını izlemek için 3 ayda bir gibi daha sık aralıklarla da yapılabilir. Performans değerlendirme sıklığı, işletmenin politikalarına ve çalışanların performansına bağlı olarak değişebilir.
    5 kaynak

    Performans nedir?

    Performans, belirli bir amaca yönelik olarak yapılan planlar doğrultusunda ulaşılan noktayı, elde edilenleri kalite ve kantite yönleriyle belirleyen bir kavramdır. Performansın diğer anlamları: Bir işi yapan bir bireyin, grubun ya da teşebbüsün amaçlanan hedefe yönelik olarak nereye varabildiğini ve neyi sağlayabildiğini nicel ve nitel olarak anlatımı. Çalışanın işyeri ve işinin gerektirdiği amaçları ve hedefleri gerçekleştirmesi sonucunda elde ettiği mal ya da hizmet. Başarı, başarım. Performans, aynı zamanda amaçlı ve planlı faaliyetler sonucunda ulaşılanı nicel ve nitel olarak belirleyen bir kavram olup, hizmette etkinlik, üretimde verimlilik ve tutumluluk gibi unsurlarla da tanımlanabilir.
    5 kaynak

    Katılımcı performans yönetim sistemi nedir?

    Katılımcı performans yönetim sistemi hakkında bilgi bulunamadı. Ancak, performans yönetim sistemi hakkında genel bilgi verilebilir. Performans yönetim sistemi, çalışanların performansını tutarlı ve ölçülebilir bir şekilde izleyen bir sistemdir. Performans yönetim sisteminin temel öğeleri şunlardır: Hedef belirleme. Geri bildirim mekanizmaları. Performans değerlendirme. Gelişim ve eğitim programları. Performans yönetim sistemi, verimliliği artırır, çalışanların daha etkin bir şekilde işlerini yapmalarını sağlar ve şirket kültürünü geliştirir.
    5 kaynak

    Performans analizi için hangi bölüm okunmalı?

    Performans analizi için veri analizi, istatistik veya işletme yönetimi gibi ilgili bir alanda lisans derecesi gereklidir. Performans analizi ile ilgili bölümlerden bazıları şunlardır: Matematik bölümü; İşletme bölümü; İktisat bölümü; Sigortacılık bölümü; Endüstri mühendisliği bölümü. Ayrıca, performans analizi yüksek lisans programları sunan üniversiteler de bulunmaktadır.
    5 kaynak

    Performans düzeyleri nelerdir?

    Performans düzeyleri, genel olarak aşağıdaki boyutlarla ölçülür: 1. Etkenlik: Hedeflere ulaşma seviyesini ifade eder. 2. Verimlilik: Belirli girdilerle en yüksek çıktının elde edilmesi veya sabit değerdeki çıktının en az girdiyle sağlanması. 3. Kalite: Ürün veya hizmetin belirlenen ihtiyaçları karşılama yeteneği. 4. Yenilik: Katma değer yaratan ve ticarileştirilebilen yeni ürün veya hizmetler geliştirme. 5. Ekonomiklik: En az masrafla girdi kaynaklarını uygun kalitede elde etme. 6. Karlılık: Elde edilen gelirden maliyetlerin çıkarılmasıyla elde edilen kazanç. 7. Esneklik: Organizasyonun piyasadaki değişikliklere hızlı ve etkili uyum sağlayabilme yeteneği. Ayrıca, performans değerlendirme sürecinde bireysel ve ekip düzeyindeki katkıları ölçmek için çeşitli yöntemler kullanılır, bunlar arasında 360 derece geri bildirim, hedef ve yetkinlik bazlı değerlendirme, KPI ile değerlendirme gibi yaklaşımlar bulunur.
    5 kaynak

    Performans analisti ne iş yapar?

    Performans analisti, bir organizasyonun, programın veya ürünün performansını değerlendirir. Temel görevleri şunlardır: Veri analizi: Eğilimleri ve kalıpları belirlemek için temel performans göstergelerine (KPI) ilişkin verileri toplamak ve analiz etmek. Performans ölçümleri: Organizasyonel hedeflerle uyumlu performans ölçümleri ve kıyaslamalar geliştirmek. Raporlama: Bulguları ve önerileri kilit paydaşlara sunmak. İyileştirme stratejileri: Performans iyileştirme önerileri ve stratejileri geliştirmek ve uygulamak. İş birliği: İnsan kaynakları, bilgi teknolojisi ve operasyonlar gibi farklı departmanlarla iş birliği yapmak. Performans analistleri, veri analizi ve problem çözme konusundaki uzmanlıkları ile işletmelerin daha iyi performans, müşteri memnuniyeti ve gelir elde etmesine yardımcı olur.
    5 kaynak