Ülker, 1944'te Sabri ve Asım Ülker tarafından kuruldu. pladis, 2016'da Ülker, GODIVA, United Biscuits ve DeMet's'i birleştirdi. pladis, bisküvide dünyada 2., çikolatada 7. sırada
1944'te Sabri Ülker ilk pötibör bisküviyi Eminönü'nde üretti. 1948'de Topkapı'da ilk bisküvi fabrikası kuruldu. 1970'te Ankara'da Anadolu Gıda şirketi kuruldu. 1974'te Topkapı'da çikolata fabrikası açıldı
Bu video, Murat Ülker'in biyografisini anlatan bir belgesel formatındadır. 21 Mart 1959'da İstanbul'da doğan Murat Ülker, Boğaziçi Üniversitesi İşletme Bölümü mezunu olup Ülker Grubu'nda çeşitli pozisyonlarda görev yapmıştır.. Video, Murat Ülker'in eğitim hayatı, iş kariyeri ve Yıldız Holding'in gelişimini kronolojik olarak anlatmaktadır. Ülker'in 1984'te Ülker Grubu'nda kontrol koordinatörü olarak başladığı kariyeri, 2014'te dünyanın altıncı büyük bisküvi üreticisi olan United Bisküvi'yi 3 milyar dolara satın almasıyla zirveye ulaşmıştır. Ayrıca Yıldız Holding'in Godiva, Marintürk, Şok Market gibi şirketleri satın alması ve çeşitli yabancı şirketlerle ortak yatırımlar yapması da videoda ele alınmaktadır.
Bu video, bir kişinin Şok Market'in tarihçesini ve gelişimini anlattığı bilgilendirici bir içeriktir.. Video, 1995'ten başlayarak Şok Market'in (önceki adıyla Migros Ticaret A.Ş.) gelişimini kronolojik olarak anlatmaktadır. 2000-2009 yılları arasındaki mağaza sayısının artışı, 2011 Ağustos ayında Yıldız Holding tarafından satın alınması ve konsept değişikliği, 2015'te büyüme kararı alması ve 2016'da 4000 şubeye ulaşması gibi önemli dönüm noktaları paylaşılmaktadır.
Bu video, bir konferans veya seminer formatında sunulan bir konuşmadır. Konuşmacı, Yıldız Holding'de çalışan ve insan kaynakları konusunda uzman bir yönetici olarak konuşmaktadır.. Konuşmanın ana konusu, liderlerin yetenek yönetimindeki rolü ve sorumluluklarıdır. Konuşmacı, günümüzde yetenek yönetiminin önemini vurgulayarak, yöneticilerin yetenekleri keşfetmesi, yetiştirmesi ve geliştirmesi gerektiğini belirtmektedir. Ayrıca, Y kuşağı'nın şirketlerde artan rolü, teknolojinin etkisi ve 2020 yılına kadar beklenen yetenek açığı gibi güncel konulara değinilmektedir. Konuşmacı, liderlerin yetenek yönetimi konusunda cevaplaması gereken beş-altı kritik soruyu paylaşarak, bu konunun iş öncelikleriyle çatışmadığını ve şirketlerin daha hızlı ilerlemesine katkı sağlayacağını vurgulamaktadır.
Ali Ülker 2020'den beri holdingin başkanıdır. Boğaziçi Üniversitesi mezunu, çeşitli uluslararası eğitim programlarına katılmıştır. Pazarlama ve inovasyon alanlarında güçlü tecrübeye sahiptir
Holding, şirketlerin hisselerini kontrol eden ve yönetim kurullarını etkileyen kuruluştur. Holdingler bankacılık, kamu hizmetleri, medya ve kişisel holding olarak gruplandırılır. Holdingler birçok ortaklığın pay senetlerini elinde bulundurur
BİM, 1995'te 21 mağazayla kuruldu. 2005'te halka açıldı ve Borsa İstanbul'da işlem görmeye başladı. 2012'de Aytaç markasını Yıldız Holding ile satın aldı. 2015'te FİLE markasıyla süpermarket formatını başlattı
Bu video, bir dizi veya film sahnesini göstermektedir. Karakterler arasında İskender Büyük, Davut, Yıldız Holding'in sahibi, Inci ve diğer aile üyeleri bulunmaktadır.. Video, aile içi ve iş ilişkileri arasındaki çatışmaları konu alıyor. İskender Büyük'ün Yıldız Holding'e zorla girmeye çalışması, Davut'un Inci'yi kapıdan çevirmesi ve İskender Büyük'ün hastaneye gitmesi gibi olaylar işleniyor. Ayrıca, İskender Büyük'ün "büyük işler yapanlar büyük konuştularağında küçülürler" diyerek geri çekilme kararı alması ve Inci'nin babasını tedavi etme planı da videoda yer alıyor.
21 Mart 1959'da İstanbul'da doğdu. Kırım Aluşta kökenli, Sabri Ülker'in en küçük çocuğu. Betül Ataseven ile evli, üç oğlu var
Bu video, bir röportaj formatında olup, sunucu Murat Ülker ile Fenerbahçe hakkında sohbet ediyor. Murat Ülker, Yıldız Holding'in sahibi olarak da tanıtılıyor.. Röportajda Fenerbahçe'nin şampiyonluk beklentileri, Murat Ülker'in futbola olan tutumu ve Fenerbahçe'ye olan bağlılığı ele alınıyor. Ülker, Fenerbahçe'nin her yıl şampiyon olacağını söylüyor ancak kendisinin kulübü yönetme isteğinin olmadığını, bunun yerine Yıldız Holding'in futbol kulüplerine verdiği desteklerden bahsediyor. Ayrıca Türk futbolu hakkındaki görüşleri ve futbol maçlarında yaşanan sorunlar hakkında da konuşuyor.
Bu video, Nihan Hanım ile yapılan bir röportajdır. Nihan Hanım, Yıldız Holding'in atıştırmalık şirketi Predis'in Mac Vities markasının Türkiye pazarına girişini anlatmaktadır.. Röportajda Mac Vities'in 2016 Nisan ayında Türkiye'de lansmanı, markanın dünya çapındaki varlığı ve Türkiye'deki hedefleri ele alınmaktadır. Mac Vities'in Dijestive alt markası ile piyasaya girildiği, sade bisküviler, sütlü çikolata kaplamalılar ve bitter çikolatalı kaplamalar olmak üzere üç farklı ürün çeşidi sunulduğu belirtilmektedir. Ayrıca, Türkiye'deki bisküvi pazarının büyüklüğü, Mac Vities'in "mass premium" segmenti yaratma hedefi ve perakendecilerle kurulan kazan-kazan ilişkisi hakkında bilgiler verilmektedir.
Bu video, iki farklı şirketin güncel haberlerini içeren bir bilgilendirme içeriğidir.. Videoda öncelikle 31 Ağustos 2021 tarihinde Netaş Telekomünikasyon A.Ş.'nin Vakıfbank ile imzaladığı sözleşme hakkında bilgi verilmektedir. Bu sözleşme, Vakıfbank'ın BT donanım envanterinin bakım ve onarım hizmetini üç yıl süreyle sürdürmek üzere yapılmıştır. Daha sonra Penta Teknoloji Ürünleri Dağıtım Ticaret A.Ş.'nin sermaye artırımından elde ettiği fonun kullanımına ilişkin rapor paylaşılmaktadır. Bu raporda, halka arzdan elde edilen fonun büyük bir kısmının Yıldız Holding'e sendikasyon kredisi borcu geri ödemesi için kullanıldığı belirtilmektedir.
Bu videoda bir kişi, Gözde Girişim Sermayesi'nin yatırımcı sunumunu inceleyerek izleyicilere bilgi veriyor. Konuşmacı, bu sunumun sadece bilgi amaçlı olduğunu ve hiçbir yatırım tavsiyesi olmadığını özellikle belirtiyor.. Video, Gözde Girişim Sermayesi'nin ortaklık portföyündeki şirketlerin detaylı analizini içeriyor. Konuşmacı, şirketin %47'sinin Ülker ailesine, %29'unun Yıldız Holding'e ve %5'inin Franklin Templeton'a ait olduğunu gösteriyor. Portföydeki şirketlerin (Şok, Kümaş, Penta Teknoloji, Makine Takım, Derbi, Polinaz, Türkiye Finans) durumları, finansal performansları ve sektörleri hakkında bilgiler veriliyor. Ayrıca şirketin yönetim kurulu üyeleri ve hisse senedi performansı da ele alınıyor.
Bu video, bir üniversite programında Yıldız Holding'in Türkiye'deki üretim şirketlerinden sorumlu İnsan Kaynakları Direktörü ile yapılan bir röportajdır. Konuşmacı, uzun yıllar aynı şirkette çalışan ve insan kaynakları alanında uzmanlaşmış biri olarak kendini tanıtmaktadır.. Röportajda Yıldız Holding'in kuruluş hikayesi, Piladis şirketinin 2016 yılında atıştırmalık işini konser ettiği bilgisi ve şirketin güncel durumu anlatılmaktadır. Ayrıca şirketin kariyer hikayesi, iş alım süreci, şirket kültürü, performans değerlendirme sistemi ve çalışan memnuniyeti gibi konular ele alınmaktadır.. Röportajda İngilizce'nin şirket içindeki önemi, kazanan nitelikli davranış seti (pozitif olmak, amaca odaklı olmak, dayanıklı olmak, çevik olmak ve işbirliği), CAP adlı staj programı ve genç adaylara verilen fırsatlar hakkında detaylı bilgiler verilmektedir. Konuşmacı, kendi motivasyon kaynaklarını şirketin vizyonu, misyonu ve insan kaynakları fonksiyonunun kendisi için bir pusula olduğunu belirtmektedir.
Bu video, bir içerik üreticisinin Şok market zincirinin kuruluş ve büyüme hikayesini anlattığı bilgilendirici bir içeriktir. İçerik üreticisi daha önce A101 ve BİM'in hikayelerini de anlattığını belirtmektedir.. Video, Şok'un 1995 yılında Migros tarafından kurulmasından başlayarak, 2011 yılında Yıldız Holding'in Gözde Girişim sermayesine satılması ve sonrasında yaşanan hızlı büyüme sürecini kronolojik olarak anlatmaktadır. Ayrıca Şok'un ev hanımlarına bez çanta satma projesi, BİM, A101 ve Migros gibi diğer marketlerle karşılaştırmaları ve hard discount pazarının pandemi dönemindeki popülerliği ele alınmaktadır.. Videoda Şok'un 2015'te A101 ve BİM ile aynı hard discount pazarına girmesi, private label markaları ile güçlenmesi ve 2020'ye kadar 7.661 mağaza ve 33.140 çalışan sayısına ulaşması detaylı şekilde aktarılmaktadır. İçerik üreticisi ayrıca bu mağazaların reklam maliyetlerinin artması ve bunun tüketici fiyatlarına yansımaması konusunda uyarıda bulunmaktadır.