Holding, şirketlerin hisselerini kontrol eden ve yönetim kurullarını etkileyen kuruluştur. Holdingler bankacılık, kamu hizmetleri, medya ve kişisel holding olarak gruplandırılır. Holdingler birçok ortaklığın pay senetlerini elinde bulundurur
Bu video, finans uzmanlarının Odin Solutions Teknoloji ve Yıldız Holding şirketlerinin halka arz süreçleri hakkında sunduğu detaylı analizler içeren bir eğitim içeriğidir.. Video, öncelikle Odin Solutions Teknoloji'nin tarihçesi ve faaliyet alanları hakkında bilgiler vererek başlıyor, ardından 2020-2022 yılları arasındaki finansal durumları inceliyor. İkinci bölümde ise Yıldız Holding'in halka arz detayları, dağıtım şekli, katılım grupları ve talep toplama süresi gibi teknik bilgiler paylaşılıyor.. Her iki şirket için de taslak izahname bilgileri üzerinden halka arz süreci analiz ediliyor ve şirketlerin halka arzından elde edeceği gelirin kullanım yeri, piyasaya sürülecek notaların sayısı gibi önemli detaylar açıklanıyor. Konuşmacı, onaylı izahname yayınlandığında bilgilerin değişebileceğini belirterek, yeni bilgileri paylaşacağını ifade ediyor.
Ülker, 1944'te Sabri ve Asım Ülker tarafından Eminönü'nde kuruldu. İlk ürün pötibör bisküvi oldu. 1948'de Takkeci'de ilk bisküvi fabrikasını açtı
Mustafa Koç'un kızı Aylin Koç ve oğlu Sadberk Leyla Koç. Ali Koç'un oğlu Kerim Rahmi Koç
Ali Ülker 2020'den beri holdingin başkanıdır. Boğaziçi Üniversitesi mezunu, çeşitli uluslararası eğitim programlarına katılmıştır. Pazarlama ve inovasyon alanlarında güçlü tecrübeye sahiptir
Bu video, iki farklı şirketin güncel haberlerini içeren bir bilgilendirme içeriğidir.. Videoda öncelikle 31 Ağustos 2021 tarihinde Netaş Telekomünikasyon A.Ş.'nin Vakıfbank ile imzaladığı sözleşme hakkında bilgi verilmektedir. Bu sözleşme, Vakıfbank'ın BT donanım envanterinin bakım ve onarım hizmetini üç yıl süreyle sürdürmek üzere yapılmıştır. Daha sonra Penta Teknoloji Ürünleri Dağıtım Ticaret A.Ş.'nin sermaye artırımından elde ettiği fonun kullanımına ilişkin rapor paylaşılmaktadır. Bu raporda, halka arzdan elde edilen fonun büyük bir kısmının Yıldız Holding'e sendikasyon kredisi borcu geri ödemesi için kullanıldığı belirtilmektedir.
Bu video, Murat Ülker'in biyografisini anlatan bir belgesel formatındadır. 21 Mart 1959'da İstanbul'da doğan Murat Ülker, Boğaziçi Üniversitesi İşletme Bölümü mezunu olup Ülker Grubu'nda çeşitli pozisyonlarda görev yapmıştır.. Video, Murat Ülker'in eğitim hayatı, iş kariyeri ve Yıldız Holding'in gelişimini kronolojik olarak anlatmaktadır. Ülker'in 1984'te Ülker Grubu'nda kontrol koordinatörü olarak başladığı kariyeri, 2014'te dünyanın altıncı büyük bisküvi üreticisi olan United Bisküvi'yi 3 milyar dolara satın almasıyla zirveye ulaşmıştır. Ayrıca Yıldız Holding'in Godiva, Marintürk, Şok Market gibi şirketleri satın alması ve çeşitli yabancı şirketlerle ortak yatırımlar yapması da videoda ele alınmaktadır.
Bu video, bir içerik üreticisinin Şok market zincirinin kuruluş ve büyüme hikayesini anlattığı bilgilendirici bir içeriktir. İçerik üreticisi daha önce A101 ve BİM'in hikayelerini de anlattığını belirtmektedir.. Video, Şok'un 1995 yılında Migros tarafından kurulmasından başlayarak, 2011 yılında Yıldız Holding'in Gözde Girişim sermayesine satılması ve sonrasında yaşanan hızlı büyüme sürecini kronolojik olarak anlatmaktadır. Ayrıca Şok'un ev hanımlarına bez çanta satma projesi, BİM, A101 ve Migros gibi diğer marketlerle karşılaştırmaları ve hard discount pazarının pandemi dönemindeki popülerliği ele alınmaktadır.. Videoda Şok'un 2015'te A101 ve BİM ile aynı hard discount pazarına girmesi, private label markaları ile güçlenmesi ve 2020'ye kadar 7.661 mağaza ve 33.140 çalışan sayısına ulaşması detaylı şekilde aktarılmaktadır. İçerik üreticisi ayrıca bu mağazaların reklam maliyetlerinin artması ve bunun tüketici fiyatlarına yansımaması konusunda uyarıda bulunmaktadır.
Ülker, 1944'te Sabri ve Asım Ülker tarafından kuruldu. pladis, 2016'da Ülker, GODIVA, United Biscuits ve DeMet's'i birleştirdi. pladis, bisküvide dünyada 2., çikolatada 7. sırada
Cengiz Solakoğlu, Koç Topluluğu'nda 38 yıl üst düzey yöneticilik yapmış. 2003'te Ekonomist dergisi tarafından Sivil Toplum Lideri seçilmiş
Bu video, bir dizi veya film sahnesini göstermektedir. Karakterler arasında İskender Büyük, Davut, Yıldız Holding'in sahibi, Inci ve diğer aile üyeleri bulunmaktadır.. Video, aile içi ve iş ilişkileri arasındaki çatışmaları konu alıyor. İskender Büyük'ün Yıldız Holding'e zorla girmeye çalışması, Davut'un Inci'yi kapıdan çevirmesi ve İskender Büyük'ün hastaneye gitmesi gibi olaylar işleniyor. Ayrıca, İskender Büyük'ün "büyük işler yapanlar büyük konuştularağında küçülürler" diyerek geri çekilme kararı alması ve Inci'nin babasını tedavi etme planı da videoda yer alıyor.
Bu video, bir konferans veya seminer formatında sunulan bir konuşmadır. Konuşmacı, Yıldız Holding'de çalışan ve insan kaynakları konusunda uzman bir yönetici olarak konuşmaktadır.. Konuşmanın ana konusu, liderlerin yetenek yönetimindeki rolü ve sorumluluklarıdır. Konuşmacı, günümüzde yetenek yönetiminin önemini vurgulayarak, yöneticilerin yetenekleri keşfetmesi, yetiştirmesi ve geliştirmesi gerektiğini belirtmektedir. Ayrıca, Y kuşağı'nın şirketlerde artan rolü, teknolojinin etkisi ve 2020 yılına kadar beklenen yetenek açığı gibi güncel konulara değinilmektedir. Konuşmacı, liderlerin yetenek yönetimi konusunda cevaplaması gereken beş-altı kritik soruyu paylaşarak, bu konunun iş öncelikleriyle çatışmadığını ve şirketlerin daha hızlı ilerlemesine katkı sağlayacağını vurgulamaktadır.
Bu videoda bir kişi, Gözde Girişim Sermayesi'nin yatırımcı sunumunu inceleyerek izleyicilere bilgi veriyor. Konuşmacı, bu sunumun sadece bilgi amaçlı olduğunu ve hiçbir yatırım tavsiyesi olmadığını özellikle belirtiyor.. Video, Gözde Girişim Sermayesi'nin ortaklık portföyündeki şirketlerin detaylı analizini içeriyor. Konuşmacı, şirketin %47'sinin Ülker ailesine, %29'unun Yıldız Holding'e ve %5'inin Franklin Templeton'a ait olduğunu gösteriyor. Portföydeki şirketlerin (Şok, Kümaş, Penta Teknoloji, Makine Takım, Derbi, Polinaz, Türkiye Finans) durumları, finansal performansları ve sektörleri hakkında bilgiler veriliyor. Ayrıca şirketin yönetim kurulu üyeleri ve hisse senedi performansı da ele alınıyor.
Bu video, bir üniversitede düzenlenen panel veya konferans formatında, Yıldız Holding'den 20 yıllık tecrübeye sahip bir İK yöneticisinin yaptığı sunumudur.. Sunum, Yıldız Holding'in büyüklüğü ve yapısı hakkında bilgilerle başlayıp, İnsan Kaynakları (İK) departmanının organizasyon içindeki rolü ve önemi üzerine odaklanmaktadır. Konuşmacı, İK'nin stratejik destek rolü, farklılaşma ve entegrasyon arasındaki dengenin önemi, yetenek yönetimi ve İKP (İş Gücü Planlama) sistemi hakkında detaylı bilgiler vermektedir.. Sunumda ayrıca, şirketlerin rekabette nasıl öne çıktığı, çalışanların performans ve potansiyel açısından sınıflandırılması (star, kuru ağaç, görev insanı, problem) ve bunların şirket içindeki rolleri ele alınmaktadır. Konuşmacı, "yıldız oyunu" kavramını futbol örnekleri üzerinden açıklamakta ve şirketlerin büyük olması sayesinde şirketler arası transferler yaparak çalışanların gelişimini sağlayabileceklerini belirtmektedir.
Bu video, Nihan Hanım ile yapılan bir röportajdır. Nihan Hanım, Yıldız Holding'in atıştırmalık şirketi Predis'in Mac Vities markasının Türkiye pazarına girişini anlatmaktadır.. Röportajda Mac Vities'in 2016 Nisan ayında Türkiye'de lansmanı, markanın dünya çapındaki varlığı ve Türkiye'deki hedefleri ele alınmaktadır. Mac Vities'in Dijestive alt markası ile piyasaya girildiği, sade bisküviler, sütlü çikolata kaplamalılar ve bitter çikolatalı kaplamalar olmak üzere üç farklı ürün çeşidi sunulduğu belirtilmektedir. Ayrıca, Türkiye'deki bisküvi pazarının büyüklüğü, Mac Vities'in "mass premium" segmenti yaratma hedefi ve perakendecilerle kurulan kazan-kazan ilişkisi hakkında bilgiler verilmektedir.
Bu video, bir kişinin Şok Market'in tarihçesini ve gelişimini anlattığı bilgilendirici bir içeriktir.. Video, 1995'ten başlayarak Şok Market'in (önceki adıyla Migros Ticaret A.Ş.) gelişimini kronolojik olarak anlatmaktadır. 2000-2009 yılları arasındaki mağaza sayısının artışı, 2011 Ağustos ayında Yıldız Holding tarafından satın alınması ve konsept değişikliği, 2015'te büyüme kararı alması ve 2016'da 4000 şubeye ulaşması gibi önemli dönüm noktaları paylaşılmaktadır.
Bu video, bir üniversite programında Yıldız Holding'in Türkiye'deki üretim şirketlerinden sorumlu İnsan Kaynakları Direktörü ile yapılan bir röportajdır. Konuşmacı, uzun yıllar aynı şirkette çalışan ve insan kaynakları alanında uzmanlaşmış biri olarak kendini tanıtmaktadır.. Röportajda Yıldız Holding'in kuruluş hikayesi, Piladis şirketinin 2016 yılında atıştırmalık işini konser ettiği bilgisi ve şirketin güncel durumu anlatılmaktadır. Ayrıca şirketin kariyer hikayesi, iş alım süreci, şirket kültürü, performans değerlendirme sistemi ve çalışan memnuniyeti gibi konular ele alınmaktadır.. Röportajda İngilizce'nin şirket içindeki önemi, kazanan nitelikli davranış seti (pozitif olmak, amaca odaklı olmak, dayanıklı olmak, çevik olmak ve işbirliği), CAP adlı staj programı ve genç adaylara verilen fırsatlar hakkında detaylı bilgiler verilmektedir. Konuşmacı, kendi motivasyon kaynaklarını şirketin vizyonu, misyonu ve insan kaynakları fonksiyonunun kendisi için bir pusula olduğunu belirtmektedir.