ÜniversiteYönetimi

Öğrenci dekanı, üniversitenin rektörüne bağlı olarak görev yapar. Öğrenci dekanının bağlı olduğu diğer birimler ve kişiler, görev yaptığı üniversiteye göre değişiklik gösterebilir. Örneğin, İstanbul Esenyurt Üniversitesi Öğrenci Dekanlığı Yönergesi'ne göre, öğrenci dekanı görevini yerine getirirken psikolojik danışmanlık ve rehberlik birimi, kariyer merkezi, eğitim öğretim çözüm merkezi, engelli öğrenci birimi, eğitim öğretim koordinatörlüğü, sağlık birimi ve spor birimi gibi birimlerle koordinasyon içinde çalışır.

Evet, Prof. Dr. Mehmet Cahit Güran, Hacettepe Üniversitesi rektörüdür. Güran, 24 Haziran 2020 tarihinde Hacettepe Üniversitesi rektörlüğüne atanmıştır.

Prof. Dr. Fuat Erdal'ın görevden ayrılmasının nedeni, YÖK Başkanı Prof. Dr. Erol Özvar ile yaşadığı anlaşmazlıklar ve bazı cemaatlerin etkisi olarak iddia edilmektedir. İddialara göre, Özvar, Erdal'a ya rektörlük görevinden istifa etmesini ya da görevden alınacağını kesin bir dille belirtmiştir. Erdal, 25 Temmuz 2024'te Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan tarafından yeniden Anadolu Üniversitesi Rektörlüğü'ne atanmıştı.

Üniversitede stratejik planlama, stratejik planlama ekibi tarafından yapılır. Stratejik planlama ekibinde yer alan bazı birimler: Rektörlük. Strateji Geliştirme Kurulu. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı. Harcama birimleri. Ayrıca, stratejik planlama sürecinde alt çalışma grupları ve birim stratejik plan hazırlama ekipleri de görev alabilir.

Fakülte sekreteri, dekana bağlıdır. Fakülte sekreteri, dekanın vereceği görevleri yürütür ve fakülte bünyesindeki tüm idari personelin çalışmalarını organize eder.

Ana Bilim Dalı Başkanı, o anabilim dalında görevli öğretim üyeleri ve öğretim görevlilerince seçilir ve bir hafta içinde dekan tarafından atanır. Atama süreci şu şekilde gerçekleşir: 1. Sayı iki ise: Başkan, dekan tarafından doğrudan atanır. 2. Sayı ikiden fazla ise: - Anabilim dalında görevli öğretim üyeleri ve öğretim görevlileri toplantıya çağrılır. - Üye sayısı kadar mühürlü oy pusulası ve zarf hazırlanır. - Seçim, üye tam sayısının yarıdan bir fazlasının katılımıyla gizli oyla yapılır. - Başkan, katılan üye sayısının salt çoğunluğu ile seçilir. 3. Salt çoğunluk sağlanamazsa: - İkinci, üçüncü, dördüncü tur seçimler yapılır. - Dördüncü turda da salt çoğunluk sağlanamazsa, dekan salt çoğunluğa bakmadan en çok oy alan adayı başkan olarak belirler. Atama, rektörlüğe ve ilgili bölüme bildirilir.

İzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü (İYTE) Eğitim ve Sosyal İşler Daire Başkanlığı'nın ne iş yaptığına dair bilgi bulunamadı. Ancak, İYTE'deki bazı daire başkanlıklarının görevleri hakkında bilgi mevcuttur: Personel Daire Başkanlığı: Yükseköğretim Üst Kuruluşları ile Yükseköğretim Kurumlarının İdari Teşkilatı Hakkında Kanun Hükmünde Kararname'nin 29. maddesinde belirtilen görevleri yerine getirir. Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı: Kayıt işlemleri, ders seçimleri, transkript talepleri, mezuniyet işlemleri ve burs başvuruları gibi konularda öğrencilere yardımcı olur. Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı: Öğrencilerin sosyal, kültürel, danışma ve rehberlik ile spor ihtiyaçlarını karşılar. İYTE'nin resmi web sitesi olan iyte.edu.tr ziyaret edilerek daha fazla bilgiye ulaşılabilir.

Bologna Koordinatörlüğü, genellikle üniversitenin rektörlüğüne veya rektör yardımcısına bağlı olarak çalışır. Örneğin, Bursa Uludağ Üniversitesi'nde Bologna Koordinatörlüğü, Rektör Yardımcısı ile iş birliği içinde görev yapar. Ayrıca, Bologna Süreci Koordinatörlüğü, Eğitim Fakültesi Dekan yardımcılığı başkanlığında, Genel Koordinatör ve Bölüm Koordinatörlüklerinden oluşan bir birim olarak da yapılandırılabilir.

Rektör yardımcılarının bazı görevleri: Akademik işler: Müfredat geliştirme, akreditasyon ve öğretim üyelerinin işe alınması ve değerlendirilmesi gibi akademik programları ve politikaları denetlemek. Araştırma ve yenilik: Araştırma ortaklıklarının geliştirilmesi, fon sağlanması ve disiplinlerarası girişimlerin desteklenmesi. Öğrenci işleri: Danışmanlık, kariyer gelişimi ve öğrenci yaşamı gibi öğrenci hizmetlerinin denetlenmesi. Uluslararası ilişkiler: Dünya çapındaki diğer üniversiteler ve kuruluşlarla ortaklıklar geliştirmek ve sürdürmek. Mali yönetim: Bütçeleme, kaynak tahsisi ve kaynak yaratma gibi mali yönetime yardımcı olmak. Stratejik planlama: Üniversitenin stratejik planını geliştirmek ve uygulamak. Temsil: Çeşitli etkinlik, konferans ve toplantılarda üniversiteyi temsil etmek. Denetim: Altındaki idari birimleri denetleyerek fakültedeki işleyişin devamını sağlamak. Diğer görevler: Rektörün üniversitedeki yapacağı temel işlerde ona aracılık etmek, mevzuatlar çerçevesinde hareket ederek eğitim-öğretim faaliyetlerinin işleyişini sağlamak, üniversitenin komisyon ve kurullarına başkanlık etmek, yıllık plan ve programları hazırlamak. Rektör yardımcılarının görev ve sorumlulukları üniversiteye bağlı olarak değişebilir.

Yıldız Teknik Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Tamer Yılmaz'ın yerine Prof. Dr. Eyüp Debik'in atanmasının nedeni, Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan'ın 21 Eylül 2024 tarihli Resmi Gazete'de yayımlanan atama kararıdır.

Prof. Dr. Ersan Aslan, 6 Eylül 2018 tarihinde Kırıkkale Üniversitesi rektörü olarak atanmıştır.

Hacettepe Üniversitesi Rektörlük Atama Kriterleri Komisyonu Koordinatörlüğü, öğretim üyesi alım ilanlarının değerlendirilmesi ve atamaların yapılması süreçlerinde aşağıdaki görevleri üstlenir: 1. Başvuruların Değerlendirilmesi: Adayların başvurularını inceler ve öğretim üyeliğine atanma kriterlerini karşılayıp karşılamadıklarını belirler. 2. Dosya İncelemesi: Adayların yayın dosyalarını ve diğer belgeleri detaylı bir şekilde analiz eder. 3. Komisyon Kararları: Değerlendirme raporlarını hazırlar ve ilgili rektör yardımcılığına iletir. 4. İletişim ve Bilgilendirme: Adaylarla iletişim kurar, başvuruların durumu hakkında bilgi verir ve gerekli belgeleri temin etmelerini sağlar.

Fakülte sekreterliği, idari yönetim örgütünün başında yer alan bir statüdür.

Atatürk Üniversitesi'nde rektör sekreterinin ne iş yaptığına dair bilgi bulunamadı. Ancak, genel sekreter ve genel sekreter yardımcılarının görevlerinden bazıları şu şekildedir: Üniversite idari teşkilatında bulunan birimlerin verimli, düzenli ve uyumlu şekilde çalışmasını sağlamak. Üniversite Senatosu ve Yönetim Kurulu'nda raportörlük yapmak, alınan kararları yazmak, korumak ve saklamak. Rektörlüğün yazışmalarını yürütmek ve protokol, ziyaret ile tören işlerini düzenlemek. Daire başkanlıkları ile periyodik toplantılar yaparak görüş alışverişinde bulunmak. Bağlı birimlerin faaliyetlerini düzenlemek, denetlemek ve faaliyetlerin sağlıklı yürütülmesini sağlamak.

Rektörlük ilanları, üniversitenin akademik kadro ihtiyacı tespit edildiğinde yapılır. Ayrıca, rektörlük görev süresi dolmadan en geç 30 gün önce de ilan yapılabilir.

Yıldız Teknik Üniversitesi (YTÜ) Senatosu kararı aşağıdaki adımlarla alınır: 1. Öneri: Senato kararı için öneriler, ilgili birimlerden (bölüm, fakülte, enstitü vb.) gelir. 2. Değerlendirme: Öneriler, Senato tarafından değerlendirilir ve gerekli görülenler için komisyonlar oluşturulur. 3. Toplantı: Senato, belirlenen tarihlerde toplanarak önerileri tartışır ve karara bağlar. 4. Sonuçlandırma: Kararlar, Senato tarafından alınan son şekilleriyle Üniversite Yönetim Kuruluna (ÜYK) gönderilir ve burada sonuçlandırılır.

Yükseköğretim Dergisi'nde aşağıdaki konular yer almaktadır: Yükseköğretim Yönetimi; Yükseköğretim Politikaları ve Stratejileri; Yükseköğretimde Eğitim-Öğretim (genel eğitim konuları, eğitim teknolojileri, ölçme-değerlendirme vb.); Yükseköğretimde Üniversitelerin Yapılandırılması; Yükseköğretimde Kalite ve Akreditasyon; Yükseköğretimde Bilim Adamı Yetiştirme, İnsan Kaynakları ve Yetenek Keşfi; Yükseköğretimde Finansman; Yükseköğretimde Uluslararasılaşma; Yükseköğretimde Çeşitlilik; Yükseköğretimde Yenilikçilik, Girişimcilik ve ARGE Stratejileri.

Ana bilim dalı başkanının bazı görevleri: Anabilim dalı kurullarına başkanlık etmek ve alınan kararları yürütmek. Ders dağılımlarını öğretim elemanları arasında dengeli bir şekilde yapmak ve bölüm başkanına önermek. Eğitim-öğretimin düzenli bir şekilde sürdürülmesini sağlamak. Öğretim elemanlarının görevlerini yapmalarını sağlamak ve denetlemek. Anabilim dalının stratejik planını hazırlamak ve stratejik hedefler doğrultusunda çalışmasını sağlamak. Öğrenci danışmanlık hizmetlerine katılmak ve öğrencilerin çevreye uyum sağlamalarına yardımcı olmak. Anabilim dalının değerlendirme ve kalite geliştirme çalışmalarını yürütmek. Araştırma projelerinin düzenli olarak hazırlanmasını ve sürdürülmesini sağlamak. Anabilim dalının faaliyet raporunu hazırlamak. Ana bilim dalı başkanı, bu görevleri kanunlara ve yönetmeliklere uygun olarak yerine getirirken bölüm başkanına ve dekana karşı sorumludur.

ODTÜ Rektörü Prof. Dr. Verşan Kök, Cumhurbaşkanı Recep Tayyip Erdoğan tarafından 2547 sayılı Yükseköğretim Kanunu'nun 13. maddesi gereğince görevden alınmıştır. Görevden alınma nedeni olarak, Rektör Kök'ün aldığı kararlar ve uygulamalarla sık sık eleştirilmesi gösterilmiştir.

Necmettin Erbakan Üniversitesi Personel Daire Başkanlığı aşağıdaki görevleri yerine getirir: 1. İnsan Gücü Planlaması: Üniversitenin insan gücü planlamasını kurumun ihtiyaçlarına göre yapmak. 2. Personel Politikaları: Personelin özlük hakları ve sosyal güvenlik konularında politikalar belirlemek. 3. Atama ve Özlük İşleri: Akademik ve idari personelin atama, özlük ve emeklilik işlemlerini yürütmek. 4. Eğitim Programları: Personelin hizmet öncesi ve hizmet içi eğitim programlarını düzenlemek ve uygulamak. 5. Yazışmalar ve Takip: Kurum içi ve kurum dışı personelle ilgili her türlü yazışmayı yapmak ve işlemleri takip etmek.