• Buradasın

    Üniversitede stratejik planlama kim yapar?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Üniversitede stratejik planlama, stratejik planlama ekibi tarafından yapılır 125.
    Stratejik planlama ekibinde yer alan bazı birimler:
    • Rektörlük 25. Rektör, stratejik planlama çalışmalarının başladığını Stratejik Plan Genelgesi ile duyurur ve süreci destekler 25.
    • Strateji Geliştirme Kurulu 25. Rektörün başkanlığında, üniversite yönetim kurulu üyeleri ve genel sekreterden oluşur 25.
    • Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 235. Stratejik plan hazırlık sürecini koordine eder 235.
    • Harcama birimleri 25. Stratejik planlama sürecine aktif katılım sağlar 25.
    Ayrıca, stratejik planlama sürecinde alt çalışma grupları ve birim stratejik plan hazırlama ekipleri de görev alabilir 45.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. 1
      2. medipol.edu.tr
        2
      3. strateji.medeniyet.edu.tr
        3
      4. static.ohu.edu.tr
        4
      5. anadolu.edu.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Stratejik planlamada rektörün rolü nedir?

    Rektör, stratejik planlamada şu rolleri üstlenir: Çalışmaların başladığını duyurmak: Stratejik planlamanın başladığını "Stratejik Plan Genelgesi" ile duyurur. Yönlendirme ve destek: Stratejik plan hazırlık çalışmalarını yönlendirir ve süreci her aşamada destekler. Perspektif vermek: Üniversitenin misyon, vizyon ve farklılaşma stratejisi gibi temel bildirimlerin oluşturulması için perspektif sunar. Karar alma: Stratejik plana yönelik altı aylık dönemlerde izleme, yıllık dönemlerde ise değerlendirme toplantıları yapar; gerektiğinde üst düzey kararlar alır. Onay ve onaylama: Stratejik planı ve buna bağlı eylem planlarını onaylar. Rektör, aynı zamanda Strateji Geliştirme Kurulu'na başkanlık eder ve stratejik planlama ekibinin doğal başkanı olarak gerektiğinde bu ekibin başkanlığını yürütebilir.
    5 kaynak

    Stratejik plan ne zaman hazırlanır?

    Stratejik plan, farklı kurumlar için çeşitli zamanlarda hazırlanır: Yerel yönetimler için, 5393 sayılı Belediye Kanunu'na göre, belediye başkanı, mahalli idareler genel seçimlerinden itibaren altı ay içinde stratejik plan hazırlayıp belediye meclisine sunar. Diğer kamu idareleri için, 2006-2010 yılları arasında bir yaygınlaştırma programı planlanmış ve bu program 2010 yılı sonunda tamamlanmıştır. İşletmeler için stratejik plan, genellikle gelecekte kendilerini hangi noktada görmek istediklerine karar verdikten sonra hazırlanır. Stratejik plan hazırlık süreci, durumun analizi, misyon ve ilkelerin belirlenmesi, vizyon oluşturulması, stratejik amaçların belirlenmesi, faaliyet ve proje planlamaları, süreç takibi, değerlendirme ve performans ölçümü gibi aşamaları içerir.
    5 kaynak

    Stratejik planlama ve taktik planlama arasındaki farklar nelerdir?

    Stratejik planlama ve taktik planlama arasındaki temel farklar şunlardır: 1. Kapsam ve Süre: - Stratejik planlama: Uzun vadeli (5 yıl ve üzeri), genel ve geniş kapsamlı planlardır. - Taktik planlama: Daha kısa vadeli (1-5 yıl), spesifik ve dar kapsamlı planlardır. 2. Hedef ve Amaç: - Stratejik planlama: Organizasyonun temel hedeflerini belirler. - Taktik planlama: Stratejik planlardaki hedeflere nasıl ulaşılacağını gösterir. 3. Esneklik: - Stratejik planlama: Daha az esnek, genellikle sabit planlardır. - Taktik planlama: Daha esnek, gerektiğinde değiştirilebilir. 4. Sorumluluk: - Stratejik planlama: Üst yönetim tarafından yapılır. - Taktik planlama: Departman bazında, genellikle orta ve alt düzey yöneticiler tarafından yürütülür.
    5 kaynak

    Stratejik planlama örnekleri nelerdir?

    Stratejik planlama örneklerinden bazıları şunlardır: Apple’ın ürün çeşitlendirme stratejisi. Walmart’ın e-ticarete geçişi. Khan Academy’nin global eğitime erişim sağlaması. Pfizer’ın COVID-19 aşısı geliştirme çalışmaları. Airbnb’nin pazarı yeniden tanımlaması. Arkadaşımın kahve dükkânında yaptığı stratejik planlama. Stratejik planlama örnekleri, farklı sektörlerde ve büyüklükteki organizasyonlar tarafından başarıyla uygulanmaktadır. Stratejik planlama örnekleri ve süreci hakkında daha fazla bilgi almak için aşağıdaki kaynaklar kullanılabilir: ahaslides.com; withgrower.com; tuncvidinli.com.tr; iienstitu.com; mindonmap.com.
    5 kaynak

    Stratejik plan ve bütçe ilişkisi nedir?

    Stratejik plan ve bütçe ilişkisi, kamu idarelerinin stratejik planları ile bütçelerinin uyumlu ve etkin bir şekilde hazırlanmasını ve uygulanmasını sağlar. Bu ilişki, aşağıdaki adımlarla kurulur: 1. Stratejik Plan: Kamu idareleri, orta ve uzun vadeli amaçlarını, temel politikalarını, hedeflerini ve performans ölçütlerini içeren stratejik planlar hazırlar. 2. Performans Programı: Stratejik planların yıllık uygulama dilimleri olan performans programları, yürütülecek faaliyetleri ve kaynak ihtiyacını belirler. 3. Bütçe: Performans programlarında belirlenen hedeflere ulaşmak için gerekli kaynaklar bütçede tahsis edilir. Bu süreç, kamu kaynaklarının etkili, ekonomik ve verimli kullanılmasını ve hesap verebilirliği artırmayı hedefler.
    5 kaynak

    Stratejik planlama süreci kaç aşamadan oluşur?

    Stratejik planlama süreci genellikle beş aşamadan oluşur: 1. Durum analizi. 2. Misyon ve ilkelerin belirlenmesi. 3. Vizyon oluşturulması. 4. Stratejik amaçların belirlenmesi. 5. Faaliyet ve proje planlamaları. Ayrıca, stratejik planlamanın hazırlık ve uygulama süreçleri de bulunur.
    5 kaynak

    Stratejik analiz ve planlama nedir?

    Stratejik analiz, bir organizasyonun mevcut durumunu ve dış çevresini değerlendirerek, güçlü ve zayıf yönlerini, karşılaştığı fırsatları ve tehditleri belirlemeyi içerir. Stratejik planlama ise, organizasyonun uzun vadeli hedeflerine ulaşmak için yol haritası oluşturma sürecidir. Stratejik planlama, organizasyonun kaynaklarını etkin kullanmasına, rekabet avantajı elde etmesine ve değişen pazar koşullarına uyum sağlamasına yardımcı olur.
    5 kaynak