• Buradasın

    Üniversitede stratejik planlama kim yapar?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Üniversitede stratejik planlama, Rektörün desteği ve yönlendirmesiyle aşağıdaki kişiler ve birimler tarafından yapılır:
    1. Strateji Geliştirme Kurulu: Rektörün başkanlığında, üniversite yönetim kurulu üyeleri, genel sekreter ve gerektiğinde diğer görevlilerden oluşur 12.
    2. Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı (SGDB): Stratejik plan çalışmalarının koordinasyonundan sorumlu birimdir 13.
    3. Stratejik Planlama Ekibi: SGDB'nin koordinasyonunda, rektör yardımcısı başkanlığında, harcama birimlerinin temsilcileri ve SGDB yöneticisinden oluşur 23.
    Ayrıca, stratejik planlama sürecine üniversitenin tüm çalışanları da katılır 4.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. 1
      2. medipol.edu.tr
        2
      3. strateji.medeniyet.edu.tr
        3
      4. static.ohu.edu.tr
        4
      5. anadolu.edu.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Stratejik plan ne zaman hazırlanır?

    Stratejik plan, beş yıllık bir dönemi kapsayacak şekilde hazırlanır.
    5 kaynak

    Stratejik planlama için hangi belgeler gerekli?

    Stratejik planlama için gerekli belgeler şunlardır: 1. Stratejik Plan Genelgesi: Stratejik plan hazırlık çalışmalarını başlatan ve Strateji Geliştirme Kurulu üyelerinin isimlerini içeren genelge. 2. Hazırlık Programı: Stratejik planlama ekibi tarafından oluşturulan, hazırlık dönemine ilişkin faaliyetleri ve zaman çizelgesini içeren program. 3. Performans Göstergeleri: Hedeflerin ölçülebilirliğini miktar ve zaman boyutuyla ifade eden araçlar. 4. Eylem Planı: Stratejik planların uygulama etkinliğini artırmak üzere hazırlanan, merkez ve taşra teşkilatlarınca oluşturulabilecek planlar. 5. Üst Politika Belgeleri: Kalkınma planı, hükümet programı, orta vadeli program ve yıllık program gibi belgeler. Ayrıca, paydaş analizi, SWOT analizi, PESTLE analizi gibi stratejik planlama sürecinde kullanılan çeşitli analiz ve araçlar da gereklidir.
    5 kaynak

    Stratejik planlama aşamaları nelerdir?

    Stratejik planlama aşamaları genellikle şu şekilde sıralanır: 1. Durum Analizi: Organizasyonun iç ve dış çevresinin kapsamlı bir analizi yapılır. 2. Hedef Belirleme: Organizasyonun uzun vadeli hedefleri net bir şekilde tanımlanır. 3. Strateji Geliştirme: Hedeflere ulaşmak için izlenecek yollar ve yöntemler belirlenir. 4. Eylem Planlarının Oluşturulması: Her strateji için ayrıntılı eylem planları hazırlanır. 5. Uygulama ve İzleme: Eylem planları hayata geçirilir ve ilerleme sürekli olarak izlenir. 6. Stratejik Planın Gözden Geçirilmesi ve Güncellenmesi: Plan periyodik olarak revize edilir, böylece organizasyon değişen koşullara uyum sağlayabilir.
    5 kaynak

    Stratejik eylem planı nedir?

    Stratejik eylem planı, bir organizasyonun hedeflerine ulaşmak için stratejilerini nasıl hayata geçireceğini detaylandıran bir yol haritasıdır. Stratejik eylem planının temel bileşenleri: 1. Yönetici Özeti: Tüm stratejik planın kısa bir özeti. 2. Şirket Vizyonu ve Misyonu: Kuruluşun uzun vadeli hedefi ve temel amacı. 3. SWOT Analizi: Kuruluşun güçlü, zayıf yönleri, fırsatları ve tehditlerinin belirlenmesi. 4. Amaçlar ve Hedefler: Geniş, uzun vadeli hedefler ve bu hedeflere ulaşmak için atılacak spesifik adımlar. 5. Eylem Planı: Hedeflere ulaşmak için gerçekleştirilecek eylemlerin, sorumlulukların ve zaman çizelgelerinin belirlenmesi. 6. Bütçe: Stratejik planı uygulamak için gereken mali kaynakların planlanması. 7. Performans Ölçümü ve Değerlendirme: Stratejilerin etkinliğinin düzenli olarak izlenmesi ve gerektiğinde planların revize edilmesi.
    5 kaynak

    Stratejik planlama örnekleri nelerdir?

    Stratejik planlama örnekleri çeşitli sektörlerde ve farklı büyüklükteki organizasyonlarda uygulanabilir. İşte bazı örnekler: 1. Teknoloji Sektörü: Apple, ürün yelpazesini genişleterek müzik çalarlar, akıllı telefonlar, tabletler ve akıllı saatler gibi kategorilere yayıldı. 2. Perakende Sektörü: Walmart, fiziksel mağazacılığın ötesine geçerek e-ticaret pazarına agresif bir şekilde giriş yaptı. 3. Eğitim Sektörü: Khan Academy, herkese, her yerde, ücretsiz, dünya standartlarında eğitim sunma misyonuyla yola çıktı. 4. Sağlık Sektörü: Pfizer, COVID-19 pandemisi sırasında hızlı bir şekilde aşı geliştirme çabalarına odaklandı. 5. Turizm Sektörü: Airbnb, konaklama sektöründe devrim yaratmayı hedefleyerek, insanların kendi evlerini kısa süreli kiralamalar için sunabilecekleri bir platform oluşturdu.
    5 kaynak

    Stratejik planlamada rektörün rolü nedir?

    Rektör, stratejik planlamada önemli bir role sahiptir ve bu rol şu şekilde özetlenebilir: 1. Planın Sahiplenilmesi: Rektör, stratejik planlama çalışmalarını başlatır ve üniversitenin tüm çalışanlarının planı sahiplenmesini sağlar. 2. Perspektif Verme: Misyon, vizyon ve farklılaşma stratejisinin belirlenmesi için perspektif sunar. 3. Destek ve Karar Alma: Stratejik plan çalışmalarını her aşamada destekler, tartışmalı hususları karara bağlar ve stratejik planlama ekibine gerektiğinde katkı verir. 4. Onay ve Uygulama: Taslak stratejik planı onaylar ve planın uygulamaya konulmasını sağlar. 5. İzleme ve Değerlendirme: Altı aylık dönemlerde izleme ve değerlendirme toplantıları yapar.
    5 kaynak

    Stratejik plan ve bütçe ilişkisi nedir?

    Stratejik plan ve bütçe ilişkisi, kamu idarelerinin stratejik hedeflerine ulaşmak için bütçelerini nasıl hazırladıklarını ve yönettiklerini belirler. Temel unsurlar: 1. Stratejik Plan: Kamu idarelerinin orta ve uzun vadeli amaçlarını, temel politikalarını ve kaynak dağılımlarını içeren plan. 2. Performans Programı: Stratejik planın yıllık uygulama dilimini oluşturan, performans hedeflerini, faaliyetleri ve kaynak ihtiyacını içeren program. 3. Bütçe: Stratejik plan ve performans programına dayanarak hazırlanan, kamu idarelerinin gelir ve gider tahminlerini içeren mali belge. İlişki: Stratejik plan, bütçenin hazırlanmasına rehberlik eder ve önceliklerin belirlenmesini sağlar.
    5 kaynak