Sprint planlama toplantısı yapmak için aşağıdaki adımlar izlenmelidir: 1. Hazırlık: Toplantıdan önce ürün sahibi, mevcut ürün birikimini (backlog) groomlamalı ve önceliklendirmelidir. 2. Toplantının Başlatılması: Toplantı, sprint hedefinin ve amacının hatırlatılmasıyla başlamalıdır. 3. Ürün Birikimi İncelemesi: Ürün sahibi ve takım üyeleri, birikimdeki öğeleri ve önceliklerini tartışarak ortak bir anlayışa varmalıdır. 4. İş Tahmini: Takım üyeleri, her bir birikinti öğesinin çabasını toplu olarak tartışmalı ve planlama poker gibi teknikler kullanarak görev tahminleri yapmalıdır. 5. Kapasite Planlaması: Takımın hızına ve kullanılabilirliğine dayanarak, hangi birikinti öğelerinin sprint içinde tamamlanabileceği konusunda bir taahhütte bulunulmalıdır. 6. Sprint Backlog Oluşturulması: Taahhütler yapıldıktan sonra, takımın sprint hedefini gerçekleştirmek için gerekli görevleri ve faaliyetleri detaylandıran bir plan oluşturulmalıdır. 7. Toplantı Sonrası Faaliyetler: Tüm kararlar ve taahhütler belgelenmeli ve takım ile paydaşlarla paylaşılmalıdır.