• Buradasın

    Sprint planning meeting nasıl yapılır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Sprint planlama toplantısı yapmak için aşağıdaki adımlar izlenmelidir:
    1. Hazırlık: Toplantıdan önce ürün sahibi, mevcut ürün birikimini (backlog) groomlamalı ve önceliklendirmelidir 23. Ayrıca, takımın kapasitesi, tatil günleri ve diğer projeler gibi faktörler de dikkate alınmalıdır 34.
    2. Toplantının Başlatılması: Toplantı, sprint hedefinin ve amacının hatırlatılmasıyla başlamalıdır 14.
    3. Ürün Birikimi İncelemesi: Ürün sahibi ve takım üyeleri, birikimdeki öğeleri ve önceliklerini tartışarak ortak bir anlayışa varmalıdır 14.
    4. İş Tahmini: Takım üyeleri, her bir birikinti öğesinin çabasını toplu olarak tartışmalı ve planlama poker gibi teknikler kullanarak görev tahminleri yapmalıdır 14.
    5. Kapasite Planlaması: Takımın hızına ve kullanılabilirliğine dayanarak, hangi birikinti öğelerinin sprint içinde tamamlanabileceği konusunda bir taahhütte bulunulmalıdır 14.
    6. Sprint Backlog Oluşturulması: Taahhütler yapıldıktan sonra, takımın sprint hedefini gerçekleştirmek için gerekli görevleri ve faaliyetleri detaylandıran bir plan oluşturulmalıdır 14.
    7. Toplantı Sonrası Faaliyetler: Tüm kararlar ve taahhütler belgelenmeli ve takım ile paydaşlarla paylaşılmalıdır 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. larksuite.com
        1
      2. lucidchart.com
        2
      3. fellow.app
        3
      4. thedigitalprojectmanager.com
        4
      5. atlassian.com
        5

  • Konuyla ilgili materyaller

    Sprint ne işe yarar?
    Sprint, yazılım geliştirme sürecinde verimliliği en üst düzeye çıkarmak için kullanılan bir yöntemdir. Sprint'in işe yaradığı bazı alanlar: - Hızlı geri bildirim: Kısa süreli sprint'ler sayesinde, paydaşlar projenin gidişatı hakkında sık sık geri bildirim verebilir. - Esneklik: Her sprint sonunda, proje yönü gerektiğinde ayarlanabilir. - Motivasyon: Kısa vadeli hedefler, ekip motivasyonunu artırır ve başarı hissini pekiştirir. - Öngörülebilirlik: Düzenli sprint'ler, proje ilerleyişini daha öngörülebilir kılar. - Sürekli iyileştirme: Sprint sonundaki retrospektif toplantıları, süreçlerin sürekli iyileştirilmesine olanak tanır.
    Sprint ne işe yarar?
    5 kaynak
    Sprint yapmak ne işe yarar?
    Sprint yapmak, genellikle Scrum metodolojisinde kullanılan, belirli bir zaman diliminde (genellikle 1-4 hafta) yoğun çalışma ve odaklanma periyodudur. Bu süreç, yazılım geliştirme projelerinde şu faydaları sağlar: Hızlı geri bildirim: Paydaşlar, projenin gidişatı hakkında sık sık geri bildirim verebilir. Esneklik: Proje yönü, gerektiğinde ayarlanabilir. Motivasyon: Kısa vadeli hedefler, ekip motivasyonunu artırır ve başarı hissini pekiştirir. Öngörülebilirlik: Düzenli sprint’ler, proje ilerleyişini daha öngörülebilir kılar. Sürekli iyileştirme: Sprint sonundaki retrospektif toplantılar, süreçlerin sürekli iyileştirilmesine olanak tanır.
    Sprint yapmak ne işe yarar?
    5 kaynak
    Scrum sprint planlama kaç saat sürer?
    Scrum'da Sprint Planlama toplantısı, bir aylık Sprint için 8 saat ile sınırlıdır.
    Scrum sprint planlama kaç saat sürer?
    5 kaynak
    Sprint kaç gün sürer?
    Sprint süresi genellikle 1 ila 4 hafta arasında değişir.
    Sprint kaç gün sürer?
    5 kaynak
    Sprint ne anlama gelir?
    Sprint kelimesi iki farklı anlamda kullanılabilir: 1. Spor terimi: Uzun mesafe koşularında son 100 veya 200 metrelerde yapılan atak ya da 100 veya 200 metre koşulan bir yarış türü. 2. Genel anlam: Tam dörtnal koşarak atın yapabileceği azami süratli koşuş şekli.
    Sprint ne anlama gelir?
    5 kaynak
    Sprint ve sprint arası ne demek?
    "Sprint" kelimesi iki farklı anlamda kullanılabilir: 1. Spor terimi: Uzun mesafe koşularında son 100 veya 200 metrelerde yapılan atak ya da 100 veya 200 metre koşulan bir tür yarış. 2. Genel kullanım: Çok hızlı koşmak, kısa mesafede hızlı bir koşu. "Sprint arası" ifadesi, bu iki anlam arasında doğrudan bir bağlantı kurmaz ve ne anlama geldiği açık değildir.
    Sprint ve sprint arası ne demek?
    5 kaynak
    Sprint tekniği nasıl yapılır?
    Sprint tekniği, genellikle yazılım geliştirme projelerinde kullanılan bir planlama ve çalışma yöntemidir. İşte sprint tekniğinin temel adımları: 1. Sprint Planlamasına Hazırlık: Backlog'daki user story'leri netleştirin, gereksiz veya geçerliliğini yitirmiş işleri çıkarın ve takım kapasitesini değerlendirin. 2. Sprint Hedeflerini Belirleyin: Sprint hedefleri açık ve ölçülebilir olmalıdır. 3. Sprint Backlog'unu Oluşturun: Product backlog'dan sprint backlog'a hangi işlerin alınacağını belirleyin. 4. Takım Katılımını Artırın: Tüm takım üyelerinin aktif katılımını sağlayın, rolleri netleştirin ve takım içi tartışmaları teşvik edin. 5. Zaman Kısıtlamaları Koyun: Sprint planlaması toplantılarını belirli bir zaman dilimi içinde tamamlayın (örneğin, 2-4 saat). 6. Sprint Sonrası Takibi Süreklileştirin: Daily stand-up toplantıları yaparak, sprint ilerlemesini günlük olarak takip edin ve yaşanan sorunları erken fark ederek çözüm bulun.
    Sprint tekniği nasıl yapılır?
    5 kaynak