StokYönetimi

Toptan koli almak, birçok açıdan mantıklı bir seçenektir. İşte bazı avantajları: 1. Maliyet Avantajı: Toptan alım, birim başına maliyeti düşürür ve işletmelerin bütçelerini daha verimli kullanmalarını sağlar. 2. Stok Yönetimi: Büyük miktarlarda koli almak, stok yönetimini kolaylaştırır ve stok eksikliklerini önler. 3. Zaman Tasarrufu: Tek seferde büyük bir sipariş vermek, tedarik zinciri sürecinde zaman tasarrufu sağlar. 4. Özelleştirilmiş Seçenekler: Toptan koli siparişlerinde, koli boyutları, renkleri ve malzeme özellikleri gibi özelleştirmeler yapılabilir. Ancak, güvenilir ve kaliteli bir tedarikçi bulmak önemlidir.

Tekstil fabrikalarında ipliklerin depolanması için aşağıdaki yöntemler kullanılır: 1. Raf Sistemleri: İplikler, raflara 90 derece açı yapacak şekilde istiflenir. 2. Depolama Kutuları ve Çekmeceleri: İplikler, kutu veya çekmecelerde renk, ağırlık veya türlerine göre düzenlenir. 3. Karanlık ve Serin Ortamlar: İplikler, doğrudan güneş ışığı ve ısı kaynaklarından uzak, kurak ve serin yerlerde saklanır. 4. Düzenli Takip: Depoya gelen iplikler kodlanarak kayıt altına alınır ve bu kayıtlar, malzemenin bulunduğu yeri ve miktarı takip etmek için kullanılır.

Stokları yönetme çekme, işletmelerin envanter süreçlerini kontrol altında tutma ve optimize etme sürecidir. Bu süreç, aşağıdaki adımları içerir: 1. Stok Tespiti: Mevcut stokların belirlenmesi ve envanterin güncel durumunun analiz edilmesi. 2. Stok Sınıflandırması: Stokların değer ve önem derecesine göre ayrılması (örneğin, ABC analizi). 3. Stok Takibi: Stokların hangi depoda veya rafta bulunduğunu ve ne kadarının satılmaya hazır olduğunu takip etme. 4. Asgari ve Azami Stok Seviyelerinin Belirlenmesi: Her bir ürün için minimum ve maksimum stok seviyelerinin belirlenmesi. 5. Tedarik ve Sipariş Yönetimi: Stoklar azaldığında tedarikçilerden sipariş geçilmesi. Bu süreç, maliyet kontrolü, üretim sürekliliği, müşteri memnuniyeti ve risk azaltma gibi faydalar sağlar.

MAK Tedarik ve Dağıtım Hizmetleri aşağıdaki işleri yapar: 1. Depolama Hizmetleri: Ürünlerin doğru bir şekilde kabul edilmesi, depolanması ve yerleştirilmesi. 2. Stok Yönetimi: Depolama alanındaki stokların düzenli olarak kontrol edilmesi ve güncellenmesi. 3. Dağıtım ve Teslimat: Ürünlerin paketlenmesi ve belirli müşterilere veya noktalara sevk edilmesi. 4. Teknoloji Kullanımı: Lojistik süreçlerin daha hızlı ve güvenli yönetilmesi için gelişmiş lojistik yazılımların kullanılması. 5. Esnek Çözümler: Talep artışlarına veya sezonsal dalgalanmalara göre esnek çözümler sunulması. 6. Test ve Devreye Alma: Zayıf akım sistemleri, yangın algılama, CCTV gibi alanlarda test ve devreye alma hizmetleri sunulması.

Yıldırım E-Ticaret olarak adlandırılan bir şirketin iş tanımı, genel olarak e-ticaret departmanının görevlerine benzer olabilir. Bu görevler şunlardır: 1. Web Sitesi Yönetimi: Şirketin web sitesinin tasarımı, içeriği ve kullanıcı deneyimini yönetmek. 2. Pazarlama ve Reklam: Dijital pazarlama stratejileri geliştirmek ve uygulamak, online reklam kampanyaları yürütmek. 3. Müşteri Hizmetleri: Müşteri taleplerini yönetmek, soruları cevaplamak ve şikayetleri çözmek. 4. Stok Yönetimi: Ürün envanterini yönetmek, satış verilerini analiz ederek stokları güncellemek. 5. Veri Analizi: Satış ve müşteri verilerini analiz ederek şirketin performansını değerlendirmek. Ayrıca, Yıldırım E-Ticaret, e-ihracat ve lojistik süreçleriyle de ilgilenebilir.

Barkod okutulan miktar, barkod sistemi kullanılarak bir ürünün stoktan düşen miktarını ifade eder. Bu işlem, kasiyerin barkod okuyucuyla ürünün barkodunu taraması ve ekrana yansıyan fiyatı müşteriye söylemesi sırasında gerçekleşir.

LIFO (Last In, First Out) yöntemi aşağıdaki nedenlerle kullanılır: 1. Vergi Avantajları: LIFO, en son alınan ve genellikle daha yüksek maliyetli ürünlerin ilk satılmasını sağlayarak ürün maliyetini artırır ve brüt karı düşürür. 2. Güncel Maliyet Yansıtması: LIFO, en son alınan ürünlerin maliyetini genellikle mevcut piyasa koşullarını daha iyi yansıttığı için tercih edilir. 3. Stok Yönetimi: Eski ve düşük maliyetli ürünleri sona bırakarak stokları daha uzun süre saklamayı ve değer kaybı riskini minimize etmeyi mümkün kılar. 4. Finansal Performans Takibi: Maliyetlerin artış eğilimi olan sektörlerde LIFO, finansal performansı daha net bir şekilde görmeyi sağlar.

Sevenler Dağıtım Pazarlama adlı bir şirketin ne iş yaptığı hakkında doğrudan bilgi bulunmamakla birlikte, dağıtım ve pazarlama genel olarak aşağıdaki işlevleri yerine getirir: Dağıtım Kanalları: - Ürünlerin tüketiciye ulaştırılması: Üretim yerlerinden alınıp son kullanıcıya zamanında teslim edilmesi. - Depo yönetimi, lojistik, nakliye ve teslimat süreçleri: Etkin bir şekilde yönetilerek maliyetlerin düşürülmesi ve hedef kitleye hızlı ve uygun fiyatlarla sunum sağlanması. - Stok yönetimi: Ürünlerin uygun koşullarda saklanması ve bulunabilirliklerinin artırılması. Pazarlama Faaliyetleri: - Ürün tanıtımı ve marka bilinirliği: Reklam, sponsorluk, halkla ilişkiler ve etkinlik gibi faaliyetlerle ürünlerin tanıtılması. - Müşteri ilişkileri yönetimi: Müşteri memnuniyetinin artırılması, geri bildirimlerin analizi ve müşteri sadakatinin sağlanması. - Pazar araştırması ve strateji geliştirme: Tüketici ihtiyaçlarının belirlenmesi, rekabet analizi ve pazarlama stratejilerinin oluşturulması.

Ürün kod sistemi, ticari malların tanımlanması ve takip edilmesi için kullanılan benzersiz tanımlama kodları sistemidir. Bu kodlar genellikle dikey çizgiler ve sayısal kodlardan oluşur ve dünya çapında geçerliliği olan kuruluşlar tarafından düzenlenir. Başlıca ürün kod sistemleri şunlardır: - EAN-13 ve EAN-8: Avrupa'da yaygın olarak kullanılan 13 veya 8 haneli barkod sistemleridir. - UPC (Universal Product Code): ABD ve Kanada'da yaygın olan 12 haneli barkod sistemidir. - QR Kod: Mobil cihazlarla kolayca taranabilen ve daha fazla veri saklayabilen barkod türüdür. - ITF-14: Lojistik sektöründe kullanılan ve koli bazlı ürün takibi için tercih edilen barkod çeşididir. Ürün kod sistemleri, stok yönetimini optimize eder, satış süreçlerini hızlandırır ve hataları azaltır.

Mert Depoculuk, depolama ve dağıtım hizmetleri sunan bir markadır. Bu kapsamda aşağıdaki görevleri yerine getirir: Stok yönetimi: İşletmenin stoklarını optimize eder ve etkin bir şekilde yönetir. Depo düzeni: Depo alanının düzenli ve erişilebilir olmasını sağlar. Tedarik zinciri yönetimi: Tedarikçilerle, üretim birimleriyle ve satış departmanıyla işbirliği yaparak tedarik zincirinin sorunsuz çalışmasını sağlar. İş süreçlerinin iyileştirilmesi: Otomasyon, teknoloji entegrasyonu ve işbirlikçi yöntemler kullanarak iş süreçlerini analiz eder ve iyileştirir. Risk yönetimi: Stok kayıplarını, hırsızlıkları ve hasarları azaltmak için güvenlik önlemleri alır. Ayrıca, müşteri siparişlerini düzenler, hızlı ve doğru bir şekilde sevk eder ve müşteri memnuniyetini sağlar.

Mikro Yazılım'da stok kodu (SKU) 5-12 karakter uzunluğunda olabilir.

Hırdavat depo elemanı, depolarda malzemelerin alınması, hazırlanması ve sevkiyatının yapılması işlemlerini gerçekleştirir. Görevleri arasında şunlar yer alır: - Gelen ve giden tüm sevkiyatlar için doğru çeki listelerinin hazırlanması ve kontrol edilmesi; - Düzenli olarak stok sayımları yaparak stok doğruluğunun sağlanması, eksik ve fazla ürünlerin tespit edilmesi; - Depo içerisinde siparişleri toplama, sevkiyat görevleri ile beraber mal kabul ve paketleme vb. işleri yapma; - Depo düzeninin korunması, ürünlerin doğru yerlerde depolanması ve kolay ulaşılabilirliğinin sağlanması; - Depo içerisinde kullanılan araç gereç ve makinelerin temizlik ve bakımının yapılması.

OTB (Open to Buy) ve WSSI (Weekly Sales, Stock and Intake) terimleri aynı şeyi ifade eder.

Barkod makinesi ile aşağıdaki işlemler yapılabilir: 1. Ürün Takibi: Barkodlar, ürünlerin fiyatlandırılması ve stok takibi için kullanılır. 2. Envanter Yönetimi: Kargo ve sevkiyatların takibi, depo otomasyonu ve envanter kontrolü sağlanır. 3. Sağlık Hizmetleri: Hasta bilgileri, ilaç takibi ve tıbbi envanter yönetiminde kullanılır. 4. Kütüphane Yönetimi: Kitapların ve diğer materyallerin hızlı ve doğru bir şekilde yönetilmesi için barkodlar kullanılır. 5. Satış İşlemleri: Kasalarda hızlı ve hatasız ödeme işlemleri gerçekleştirilir, müşteri memnuniyeti artırılır. Ayrıca, barkod makineleri yapışkanlı etiket makinesi ile entegre çalışarak etiketlerin ürün üzerine doğru şekilde uygulanmasını sağlar.

Stok sayımı işletmenin büyüklüğüne göre değişmekle birlikte ortalama 1-3 gün içerisinde tamamlanır.

Zara'da etiketlerin farklı olmasının birkaç nedeni vardır: 1. Ürün Kategorileri: Zara etiketlerinde bulunan kare, daire ve üçgen sembolleri, ürünlerin hangi kategoriye ait olduğunu belirtir. 2. Stok Yönetimi: Bu semboller, mağaza çalışanlarının ürünleri doğru yere yerleştirmelerine yardımcı olmak için kullanılır. 3. Ürün Kodları: Her Zara ürünü, benzersiz bir ürün kodu ile tanımlanır ve bu kodlar etikette yer alır.

A101 Saha Otomasyon Sistemi (SOS), mağaza sorumlularının gün içerisinde yaptığı işlemleri ve mağaza ziyaretlerini takip eden bir yönetim sistemidir. A101 SOS'un yenilenen uygulaması, "Etiket Okutma", "Denetim", "Raporlar", "Mağazalar" ve "%101 İK" modüllerini içermektedir. A101 SOS uygulamasına, Android için "Android İçin Buradan İndirebilirsiniz" ve iOS için "V2 iOS İçin Buradan İndirebilirsiniz" linkleri üzerinden ulaşılabilir.

Raf düzenleyiciler çeşitli alanlarda kullanılarak farklı işlevler yerine getirir: 1. Düzenleme ve Organizasyon: Raf düzenleyiciler, ürünlerin, malzemelerin veya eşyaların belirli bir düzende saklanmasını sağlar, bu da aranan ürünlerin kolayca bulunmasını ve erişilmesini mümkün kılar. 2. Depolama Alanının Verimli Kullanımı: Dikey alanın kullanımı sayesinde, zemin alanı daha efektif bir şekilde değerlendirilir, özellikle sınırlı depolama alanlarında büyük avantaj sağlar. 3. Güvenlik: Ağır ve hacimli eşyaların güvenli bir şekilde saklanmasını sağlar, malzemelerin devrilme veya düşme riskini minimize eder. 4. Stok Yönetimi: Raf düzenleyiciler, stok kontrolü ve envanter yönetimini kolaylaştırır, ürünlerin kategorilere göre düzenlenmesiyle stokların takibi ve sayımı daha hızlı ve doğru bir şekilde yapılabilir. 5. Çalışma Verimliliği: İş süreçlerini hızlandırarak iş gücü verimliliğini artırır ve operasyonel maliyetleri düşürür. 6. Ev Kullanımı: Mutfak, banyo, yatak odası veya salon gibi alanlarda çekmeceleri ve dolapları organize ederek dağınıklığı önler.

Koçtaş'ın online stokları sezonsal güncellemeler ve yeni ürün tanıtımlarına bağlı olarak düzenli olarak güncellenir. Ayrıca, kampanya dönemlerinde de stok güncellemeleri sıkça yapılır ve bu dönemlerde özel indirimler duyurulur.

OGM yedek parça depo müdürü, aşağıdaki görevleri yerine getirir: 1. Stok Yönetimi: Depo içindeki yedek parçaların envanterini izlemek ve yönetmek. 2. Malzeme Akışı: Malzeme akışını optimize etmek ve depo operasyonlarını planlamak. 3. Personel Yönetimi: Depo çalışanlarının işe alımı, eğitimi ve performans değerlendirmelerini yapmak. 4. Güvenlik ve Kalite Kontrolü: Depo içinde güvenlik protokollerini uygulamak ve kalite kontrol süreçlerini yönetmek. 5. Raporlama: Depo operasyonlarına dair verileri izlemek, raporlar oluşturmak ve iyileştirme stratejileri geliştirmek. Bu görevler, depo müdürünün genel sorumluluk alanına giren ve yedek parça yönetimi özelinde detaylandırılmış görevlerdir.