Tesis planlama, bir organizasyonun veya kuruluşun operasyonel faaliyetlerinin etkin bir şekilde yönetilmesini sağlayan disiplinler arası bir yaklaşımdır. Stok yönetimi ise, bir şirketteki mal akışını sürekli bir sipariş, depolama, üretim, satış ve yeniden stoklama döngüsü içinde düzenleme sürecidir. Stok yönetimi, şu aşamaları içerir: Her ürün stoğu için bir alt limit belirleme. Tedarikçilerle iyi ilişkiler kurma. Ürün tedarik etmek için alternatif planlar yapma. Düzenli depo kontrolleri yapma. Stok yönetimi, işletmelere maliyet kontrolü, kârlılık artışı, iş sürekliliği ve veri analizi gibi avantajlar sağlar.