RiskYönetimi

Findeks ticari paketleri, KOBİ'lerin ticari faaliyetlerini güvenle yürütmelerine yardımcı olur. Bu paketler, aşağıdaki konularda bilgi ve kontrol sağlar: Kredi Notu: Ticari faaliyet sırasında vadeli satış yapılan müşterilerin kredi notu sorgulanabilir ve gelecek 12 aydaki ödeme olasılıkları hakkında bilgi edinilebilir. Risk Raporu: Bankalardaki kredili ürünlerin ödeme performansı, borç ve limit bilgileri takip edilebilir. Çek Raporu: Çeklerin ödeme geçmişi ve geçerliliği kontrol edilebilir. Teminat Mektubu Durum Sorgulama: Firmalara ait teminat mektuplarının geçerliliği kontrol edilebilir. Findeks ticari paketlerine, şubeler, Yapı Kredi Mobil veya Kurumsal İnternet Şubesi aracılığıyla ulaşılabilir.

Uyumluluk izleme planı, gerçekleştirilen faaliyetlerin ve tedarik edilen/sözleşmelendirilen ürün ve işlemlerin, yürürlükteki ilgili ulusal veya uluslararası mevzuat ve iç prosedürlere uygunluğunun sistematik bir şekilde izlenmesi ve periyodik olarak denetlenmesi amacıyla oluşturulur. Uyumluluk izleme planının temel bileşenleri şunlardır: Kapsam. Kanıt. Bulgular. Öneriler. Uyumluluk izleme planı, risk azaltma, tutarlılık sağlama ve belgeleme gibi hedefler doğrultusunda hazırlanır.

İç kontrol ve iç denetim arasındaki temel farklar şunlardır: Amaç: İç kontrol, şirketin günlük işleyişini desteklerken, iç denetim bu kontrollerin etkinliğini değerlendirir. Uygulama: İç kontrol, operasyonel ve finansal süreçleri yönetirken, iç denetim bu süreçlerin performansını ve uyumunu inceler. Sorumluluk: İç kontrol, genellikle şirket içindeki çalışanlar tarafından uygulanırken, iç denetim bağımsız denetçiler tarafından gerçekleştirilir. Zamanlama: İç kontrol eş zamanlı ve süreklidir, iç denetim ise belirli aralıklarla gerçekleştirilen bir görevdir. Bağımsızlık: İç denetim, idarenin işleyişinden işlevsel olarak bağımsızdır, iç kontrol ise idarenin faaliyetleriyle bütünleşir.

Evet, öz sermayenin yüksek olması iyidir. Yüksek öz sermaye, aşağıdaki olumlu durumları ifade edebilir: Finansal güç. Kredi güvenilirliği. Yatırımcı güveni. Büyüme potansiyeli. Risk yönetimi. Ancak, öz sermayenin yüksek olması her zaman olumlu bir durum olmayabilir. Örneğin, bir şirketin yalnızca bir dönemlik yüksek kârı, o şirketi doğrudan yatırım yapılabilir bir şirket olarak nitelendirmek için yeterli olmayabilir. Öz sermayenin yüksek olup olmadığını değerlendirmek için, aynı sektör içerisindeki şirketlerin karşılaştırılmasına özen gösterilmesi gerekir. Öz sermaye ile ilgili bir değerlendirme yapmadan önce bir finansal danışmana başvurulması önerilir.

Tanımlanmış risk, önceden belirlenmiş ve analiz edilmiş risklerdir. Bu riskler, genellikle risk tanımlama ve değerlendirme süreçleri ile belirlenir ve önceliklendirilir. Tanımlanmamış risk ise, önceden belirlenmemiş veya analiz edilmemiş risklerdir. Bu riskler, genellikle beklenmedik olaylar veya durumlar nedeniyle ortaya çıkar ve genellikle daha belirsizdir. Risklerin tanımlanması, risk yönetimi sürecinin ilk ve en önemli adımlarından biridir.

Dolar alırken dikkat edilmesi gerekenler şunlardır: Yatırım amacının belirlenmesi. Döviz kurlarının takip edilmesi. Alış ve satış kuru farkına (spread) bakılması. Döviz alım zamanlamasına dikkat edilmesi. Makroekonomik göstergelerin takip edilmesi. Komisyon, vergi ve ek maliyetlerin göz önünde bulundurulması. Duygusal yatırım kararlarından kaçınılması. Güvenilir alım kanallarının tercih edilmesi.

5x5 matris risk puanı kategorileri, risk değerlendirmesinde olasılığın ve şiddetin sınıflandırılmasına dayanır. Olasılık (O): 1 - Gerçekleşme ihtimali çok az. 2 - Gerçekleşme ihtimali az. 3 - Gerçekleşme ihtimali var (her zaman mümkün). 4 - Gerçekleşme ihtimali yüksek. 5 - Gerçekleşme ihtimali çok yüksek. Şiddet (Ş): 1 - İşyerinde (revirde) müdahale edilen hafif yaralanmalar. 2 - İşyeri dışında tıbbi müdahale gerektiren işgünü kayıpsız hafif yaralanmalar. 3 - 10 günden daha az işgünü kaybı ile sonuçlanan yaralanmalar. 4 - 10 gün ve daha fazla işgünü kaybı ile sonuçlanan ağır yaralanmalar. 5 - Kalıcı iş göremezlikle (maluliyet) veya ölümle sonuçlanan kazalar. Risk puanı, olasılık ve şiddet derecelerinin çarpılmasıyla elde edilir.

Daha etkin kararlar almak için bazı KR'lar (karar alma kriterleri) şunlardır: Amaç veya hedefin belirlenmesi. Problemin tanımlanması. Alternatif çözümlerin belirlenmesi. Verilerin toplanması ve analiz edilmesi. Kararın uygulanması. Sonuçların izlenmesi. Ayrıca, duygusal zeka ve kişisel mesafe oluşturmak da karar alma sürecini iyileştirebilir. Etkin karar verme sürecinde kullanılan bazı yöntemler: Altı şapkalı düşünme tekniği. Beyin fırtınası. Kuvvet analizi. Karar ağacı. SWOT analizi. Yaşam çarkı.

Evet, asimetrik enformasyon bankacılık krizlerine neden olabilir. Asimetrik enformasyon, finansal piyasalarda ters seçim ve ahlaki riziko sorunlarına yol açarak finansal sistemin etkin çalışmasını engeller. Bu sorunlar: Finansal aracıların bilançolarını bozar ve borç verme olanaklarını kısıtlar. Banka paniklerine ve çoklu banka başarısızlıklarına yol açabilir. Kredi arzının azalmasına ve yatırımların eksik finansmanına neden olur. Ekonomik aktivitenin daralmasına yol açar. Özellikle gelişmekte olan ülkelerde sermaye piyasalarının yeterince gelişmemiş olması, bankaların finansal sistemin hâkim unsuru olmasına ve bu tür krizlerin daha sık yaşanmasına neden olabilir.

İş Sağlığı ve Güvenliği (İSG) alanında kullanılan bazı yöntemler şunlardır: Risk Değerlendirmesi ve Tehlike Analizi. Kişisel Koruyucu Donanım (KKD) Kullanımı. Acil Durum Planları ve Yangın Güvenliği. Eğitim ve Bilgilendirme. Makine ve Ekipman Güvenliği. Çalışma Alanlarının Düzenlenmesi. İş Sağlığı ve Güvenliği Uzmanlarının Görevlendirilmesi.

Kriz yönetimi genellikle beş aşamadan oluşur: 1. Sinyal Tespiti: Krizin belirtilerinin saptanması. 2. Hazırlık ve Önleme: Krizi önlemek veya zararını en aza indirmek için hazırlık yapılması. 3. Krizi Denetim Altına Alma: Krizin büyümesinin engellenmesi. 4. Normalleşme: Krizin etkilerinin giderilmesi ve normal düzene dönüş. 5. Öğrenme ve Değerlendirme: Kriz sonrası analiz yaparak dersler çıkarılması.

Harcırah risk kontrol matrisi hakkında bilgi bulunamadı. Ancak, risk kontrol matrisi (risk control matrix) hakkında bilgi mevcuttur. Risk kontrol matrisi, denetim sürecinde potansiyel sorunlu alanları belirlemek ve bu alanların risk düzeylerine göre derecelendirmek için kullanılan standart bir çalışma kağıdıdır. Bu matris, aşağıdaki bölümleri içerir: potansiyel sorunlu alanlar (birim veya süreç); bu alanlara ilişkin yapısal (doğal) riskler; bu risklere karşı mevcut kontroller; bu kontroller sonrası kalan (bâkiye) riskler; her bir riske ilişkin nihai değerlendirmelerin yapıldığı açıklamalar. Ayrıca, risk değerlendirme matrisi olarak da adlandırılan bu araç, bir kuruluşa zarar verebilecek potansiyel riskleri değerlendirmek ve önceliklendirmek için görsel bir araçtır.

"İgsahane" kelimesi ile ilgili bilgi bulunamadı. Ancak, iş sağlığı ve güvenliği (İSG) alanında çalışma yapan kişilerin görevlerinden bazıları şu şekildedir: İş yerlerinde risk analizi yapmak ve riskleri azaltmak için önlemler almak; İş sağlığı ve güvenliği politikalarını belirlemek ve çalışanlara eğitim vermek; Güvenlik ekipmanlarını denetlemek; İş kazaları veya sağlık sorunları durumunda olayları araştırmak ve değerlendirmek. İSG mezunları, inşaat, enerji, sağlık, sanayi gibi birçok sektörde iş bulabilirler. İş sağlığı ve güvenliği ile ilgili daha fazla bilgi için aşağıdaki kaynaklar kullanılabilir: bulutakademi.com.tr; mezununeisyapar.com.tr; temaakademi.com.tr.

Marj çağrısı (margin call), yatırımcının marjin hesabındaki teminat miktarının belirli bir seviyenin altına düştüğünde broker tarafından yapılan bir uyarıdır. Marj çağrısına yanıt verilmezse veya yeterli teminat sağlanamazsa broker, pozisyonları zorunlu olarak kapatabilir. Marj çağrısını önlemek için: Daha düşük kaldıraç kullanmak. Stop-loss emirleri belirlemek. Piyasa dalgalanmalarını takip etmek. Marj çağrısı, özellikle hızlı hareket eden kripto piyasalarında risk yönetimi açısından kritik öneme sahiptir.

Trader, finansal piyasalarda alım-satım işlemleri yaparak kâr elde etmeyi hedefleyen kişidir. Bir trader'ın temel işleri: Piyasa takibi. Alım-satım kararları. Strateji oluşturma. Risk yönetimi. İletişim. Trader'lar, bireysel olarak veya bir finans şirketi bünyesinde çalışabilir.

Monopoli Sigorta, bireysel ve kurumsal müşterilere geniş kapsamlı sigorta çözümleri sunan bir sigorta aracılık hizmetleri şirketidir. Başlıca faaliyetleri: Sigorta çözümleri sunma. Risk yönetimi danışmanlığı. Kişiselleştirilmiş hizmet. Satış sonrası destek.

Rapor onaylanmazsa çeşitli olumsuz sonuçlar ortaya çıkabilir: İşveren için ceza: Raporun belirlenen süre içinde onaylanmaması durumunda, işverene idari para cezası uygulanır. Ödeme gecikmesi: İş göremezlik raporu alan işçinin rapor parası, raporun onaylanması ve bildirimlerin yapılmasıyla ödenir. Yasal riskler: Onaylanmamış rapor, ileride hukuki sorunlara yol açabilir. Motivasyon ve bağlılık sorunları: Çalışanlar, emeklerinin karşılık bulmadığını düşünerek motivasyonlarını kaybedebilir ve bağlılıkları azalabilir. Proje ilerlemesinin durması: Onaylanmayan raporlar, projelerin ilerlemesini durdurabilir ve iş yerinde güven kaybına neden olabilir.

TRM kısaltmasının açılımı, kullanıldığı bağlama göre değişiklik gösterebilir. İşte bazı yaygın açılımlar: Treasury and Risk Management (Hazine ve Risk Yönetimi). Eğitim Başvuru Kılavuzu. Belleği İzleme. Deneme Turu Modeli. Enine Rezonans Yöntemi. Daha fazla bilgi için bağlamın belirtilmesi gerekebilir.

Rasyonet, finansal analiz ve portföy yönetimi çözümleri sunan bir şirkettir. Başlıca hizmetleri: Finansal veri sağlama. Bulut tabanlı platformlar. Risk ve performans yönetimi. Uluslararası hizmet. Rasyonet'in çözümleri, 8 ülkede 200'e yakın kurum ve 2000'den fazla kullanıcı tarafından tercih edilmektedir.

İBB Deprem Risk Yönetimi ve Kentsel İyileştirme Daire Başkanlığı, İstanbul'da deprem ve diğer doğal afet risklerini azaltmak amacıyla çeşitli çalışmalar yürütmektedir. Bu çalışmalar arasında: Kentsel risklerin belirlenmesi ve afet tehlike ve risk haritalarının oluşturulması. Mikrobölgeleme ve zemin etütleri yapılması. Kentsel dönüşüm projelerinin yürütülmesi ve yeni konut üretimi. Altyapı güçlendirme çalışmalarının yapılması. Acil durum yönetimi ve müdahale planlarının hazırlanması. Toplumsal bilinçlendirme ve eğitim faaliyetlerinin gerçekleştirilmesi. Ayrıca, daire başkanlığı, kamu kurum ve kuruluşları, üniversiteler ve bilimsel kurumlarla işbirliği yaparak araştırmalar ve projeler yürütmektedir.