MalzemeYönetimi

Servis tabağı kırıldığında yapılması gerekenler: Kırık tabak, servis dışı bırakılmalı ve haftalık olarak atılmak üzere kırık kovasına konulmalıdır. Durum, vardiyadaki yöneticiye bildirilmelidir. Kırık tabak, kayda alınmalı ve muhasebe, satın alma departmanına bildirilerek tutanak tutulmalıdır. Kırık tabak, çatlak ve kırıklar bakteri toplayabileceğinden, hem çalışanlar hem de müşteriler için tehlike oluşturabileceğinden, derhal değiştirilmelidir. Ayrıca, kırılan tabakların tamiri için seramik yapıştırıcı kullanılabilir. Ancak, tamir işlemi tabağın tekrar güvenli bir şekilde kullanılıp kullanılamayacağına dair bir garanti vermez.

SAP MM (Materials Management) ve SAP Logistics arasındaki temel fark, kapsam ve odak noktalarıdır. - SAP MM, malzeme yönetimi ve tedarik zinciri süreçlerine odaklanır. Bu modül, malzeme planlama, envanter yönetimi, satın alma, mal kabulü ve malzeme faturalandırma işlemlerini kapsar. - SAP Logistics, daha geniş bir terim olup, malzeme yönetimi dahil olmak üzere tüm lojistik süreçleri kapsar. Bu, satış ve dağıtım (SAP SD), üretim planlama (SAP PP), depo yönetimi (SAP WM) gibi modülleri de içerir. Özetle, SAP MM, malzeme yönetimine odaklanırken, SAP Logistics, tüm lojistik süreçleri kapsayan daha geniş bir yapıdır.

Plastik kasaların açık olmasının birkaç nedeni vardır: Gıda taşımacılığı: Delikli plastik kasalar, sebze ve meyvelerin doğal hava akışı sağlayarak taze kalmasını destekler. Kullanım kolaylığı: Önü açık kasalar, ürünlerin kolayca alınıp incelenebilmesini sağlar. Depolama ve taşıma: Küçük alanlarda büyük kapasite imkanı sunar ve üst üste istiflenebilir. Dayanıklılık: Takviyeli tabanlara sahip önü açık kasalar, ağır yükleri taşıyabilecek şekilde üretilir. Ayrıca, plastik kasalar açık alanlarda da depolanabilir; güneş ve yağmur gibi dış koşullar onlara zarar vermez.

Malzemeci, görev yaptığı spor takımının her türlü malzeme ihtiyacını karşılar. Malzemecinin bazı görevleri: Takımın malzeme ihtiyacını tespit eder. Malzemelerin teminini sağlar. Malzemelerin muhafazasını yapar. Antrenman ve müsabakalarda kullanılacak malzemeleri kullanıma hazır hale getirir. Kirlenen malzemeleri temizler. Ayrıca, "malzeme elemanı" ve "malzeme temin sorumlusu" gibi farklı pozisyonlarda da malzeme ile ilgili görevler bulunmaktadır. Malzeme elemanı, üretimde ihtiyaç duyulan materyallerin hazırlanmasına yardımcı olur. Malzeme temin sorumlusu, üretim süreçlerinde gerekli malzemelerin temin edilmesi sürecini yönetir; tedarikçileri seçer, malzeme fiyatlarını karşılaştırır ve teslimat sürecini izler.

Malzeme tespit komisyonunun temel görevleri şunlardır: İhtiyaç tespiti: Hastanelerde malzeme tespit komisyonu, genel malzemeler ve özellikli malzemeler için ihtiyaç tespitini yapar. Araştırma ve değerlendirme: Şartnameye uygunluğu ve ihtiyacı araştırarak başhekim onayına sunar. Taleplerin iletilmesi: Bölümlerden gelen malzeme ve cihaz taleplerini inceleyerek satın alma birimine bildirir. Ayrıca, ihtiyaç fazlası veya hurda/atık malzemelerin tespit ve değer takdirinde de görev alır.

İş sağlığı ve güvenliği açısından malzeme devrilmesi, iş yerinde malzemelerin yıkılma, devrilme veya kazaya sebep olacak şekilde istiflenmesi durumunu ifade eder. Malzeme devrilmesini önlemek için bazı tedbirler: İstifleme yüksekliği sınırlandırılmalı ve malzemenin kontrolsüz hareketi azaltılmalıdır. Ara parçalar veya levhalar kullanılarak devrilme riski azaltılabilir. Koruyucu ekipmanlar (korkuluklar, bariyerler) kullanılmalıdır. Zemin ve geçitlerin genişliği, malzeme hareketine uygun olarak ayarlanmalıdır. Hurda ve tamir için sökülmüş parçalar ortada bırakılmamalı, tehlike oluşturmayacak şekilde uzaklaştırılmalıdır.

Ortak kullanılan dayanıklı taşınırların iade edilmesi için aşağıdaki adımlar izlenir: 1. Teslim Alınacak Malzeme Kontrol Edilir: Dekanlık bağlı birimlerden gelen iade talepleri incelenir ve teslim alınacak malzeme kontrol edilir. 2. Zimmet Fişi Düzenlenir: Teslim alınacak malzeme için zimmet fişi (düşme) düzenlenerek ilgiliye imzalatılır. 3. Ambar Kayıtlarına Alınır: Malzeme, ambar kayıtlarına alınır. 4. Kayıtlar Güncellenir: Dayanıklı Taşınırlar Defterinde gerekli kayıtlar yapılır. Kullanıma verilen dayanıklı taşınırlardan, herhangi bir nedenle ilgililerince iade edilenler için Taşınır İşlem Fişi düzenlenmez.

Malzeme Akış Maliyet Muhasebesi (MFCA)'nın amacı, işletmelerin kaynak kullanımını daha verimli hale getirirken çevresel etkilerini azaltmayı ve ekonomik performanslarını artırmayı sağlamaktır. MFCA'nın diğer amaçları şunlardır: Malzeme ve enerji akışları ile bu akışlarla ilişkili maliyetleri şeffaf bir şekilde ortaya koyarak israf ve verimsizliklerin tespit edilmesini kolaylaştırmak; Süreç mühendisliği, üretim planlama, kalite kontrol, ürün tasarımı ve tedarik zinciri yönetimi gibi alanlarda organizasyonel kararları desteklemek; Kuruluşlar içinde malzeme ve enerji kullanımı konusunda koordinasyonu ve iletişimi geliştirmek.

Malzeme devrilme riskine örnek olarak şunlar verilebilir: Yüksek seviyede yüklenmiş istifler. Desteklenmemiş çukurlar ve galerilerde yapılan çalışmalar. Malzeme taşıma sırasında. Malzeme depolama sırasında. Malzeme devrilme riskini önlemek için depolamayı organize etmek, düşmeye veya devrilmeye karşı koruyucu önlemler almak ve gerekli kişisel korunma cihazlarını kullandırmak gibi önlemler alınabilir.

NSN (NATO Stok Numarası), askeri malzeme ve ürünlerin standartlaştırılmış bir şekilde tanımlanmasını sağlar. Bu sistem, NATO üyesi ülkelerin savunma ihtiyaçlarını karşılamak üzere geliştirilmiştir ve şu alanlarda fayda sağlar: Standartizasyon: Farklı ülkelerin ortak sistemler ve ekipmanlar kullanmasını kolaylaştırır. Lojistik kolaylık: Malzemelerin envanteri, tedariki ve dağıtımı daha etkin bir şekilde yönetilir, bu da operasyonel verimliliği artırır. Hızlı tedarik: Tedarikçiler ve üreticiler için hızlı referans sağlayarak askeri birimlerin ihtiyaç duyduğu ürünlerin hızlı teminine olanak tanır. Uluslararası işbirliği: Ülkeler arası malzeme alımında kolaylık sağlar, böylece işbirliği ve destek süreçlerini hızlandırır. Ayrıca, NSN sivil sektörlerde de kullanılabilir; kamu güvenliği, acil durum yönetimi ve bazı endüstriyel uygulamalarda malzemelerin daha etkili yönetilmesine yardımcı olur.

Malzeme temininde dikkat edilmesi gereken bazı unsurlar şunlardır: Kalite: Kalite standartlarına uygun malzemeler tercih edilmelidir. Proje uygunluğu: Malzeme, yapılacak projenin türüne uygun olmalıdır (örneğin, ahşap işleri için ahşap malzemeler). Boyut ve ölçüler: Malzemelerin doğru boyutlara sahip olması ve gerekirse özelleştirilebilmesi önemlidir. Dayanıklılık: Malzemelerin dayanıklılığı, projenin uzun ömürlülüğünü etkiler. Maliyet: Bütçe göz önünde bulundurularak kaliteli ve uygun fiyatlı malzemeler araştırılmalıdır. Güvenlik: Keskin kenarlara sahip malzemelerin kullanımında özel dikkat gösterilmelidir. Çevresel etkiler: Sürdürülebilir ve çevre dostu malzeme seçenekleri tercih edilmelidir. Uygun ekipmanlar: Malzemelerin, işin gerektirdiği araç ve ekipmanlarla uyumlu olması gerekir.

150 kodlu tüketim malzemeleri şunlardır: İlk madde ve malzemeler. Kırtasiye malzemeleri. Beslenme ve gıda amaçlı malzemeler. Tıbbi ve laboratuvar sarf malzemeleri. Yakıtlar. Temizleme ekipmanları. Giyecek, mefruşat ve tuhafiye malzemeleri. Yiyecek grubu. İçecek grubu. Canlı hayvanlar. Zirai maddeler. Yem grubu. Bakım onarım ve üretim malzemeleri. Ayrıca, 150 kodlu diğer tüketim amaçlı malzemeler de bulunmaktadır.

Toz silo, genellikle toz, granül veya taneli malzemelerin uzun süreli ve düzenli depolanması için kullanılan, silindirik ya da prizmatik yapılardır. Toz siloların bazı türleri: Dikey silo: Toz veya granül malzemelerin depolanması için idealdir. Yatay silo: Sıvı maddelerin depolanması için kullanılır. Konik silo: Toz, granül ve diğer dökme malzemelerin depolanmasında kullanılır. Kullanım alanları: Tarım (buğday, arpa, mısır gibi tahılların saklanması); Hayvancılık (yem depolama); Gıda sektörü (un, şeker, tuz, nişasta gibi toz maddelerin depolanması); İnşaat (çimento, kum, kireç); Enerji ve madencilik (kömür, pelet).

"Balon ambar" ifadesi, mevcut belgelerde yer alan bilgilerle desteklenmemektedir. Ancak, genel olarak ambar terimi, ticari malların, hammaddelerin veya diğer ürünlerin geçici olarak saklandığı depolama alanlarını ifade eder. Ambar taşımacılık ise, küçük ve orta büyüklükteki yüklerin taşınmasında kullanılan bir lojistik yöntemidir. Eğer "balon ambar" belirli bir bağlamda kullanılıyorsa, daha fazla bilgi veya açıklama gerekebilir.

SAP MM (Material Management - Malzeme Yönetimi) ve SAP SD (Sales and Distribution - Satış ve Dağıtım) modülleri arasındaki temel farklar şunlardır: SAP MM: İşletmenin malzeme ihtiyacını planlama, stok yönetimi, tedarikçi yönetimi ve satın alma süreçlerini kapsar. Tedarik zinciri yönetiminde kilit bir role sahiptir. Temel işlevleri arasında tedarikçi bilgilerinin kaydedilmesi, satın alma siparişlerinin oluşturulması, malzeme giriş-çıkışlarının izlenmesi ve stok seviyelerinin kontrol edilmesi bulunur. SAP SD: Müşteri siparişlerinin yönetimi, fiyatlandırma, faturalandırma ve sevkiyat süreçlerini yönetir. Satış ve dağıtım aşamalarındaki detaylardan sorumludur. Temel işlevleri arasında müşteri siparişi oluşturma, fiyatlandırma ve iskonto yönetimi, teslimat ve lojistik planlama, fatura oluşturma ve muhasebeye gönderme yer alır. Özetle, SAP MM malzeme yönetimine odaklanırken, SAP SD satış ve dağıtım süreçlerini yönetir.

RemStore ismi, farklı alanlarda çeşitli işlevlere sahip olabilir. İşte bazı örnekler: Malzeme Taşıma ve Lojistik: RemStore, endüstriyel malzeme depolama ve alma işlemleri için dikey ve yatay karuseller gibi sistemlerde kullanılan tote'ların (kutular) tasarımı ve üretimi ile ilgilenir. Uzaktan Mağaza Yönetimi: ScaleOut Software'in yönetim REST hizmetinde, RemStores uç noktası, uzaktan mağaza yönetimi için kullanılır. Elektronik Mağazası: RemStore.pro, elektronik ürünlerin satıldığı ve servis hizmetlerinin sunulduğu bir mağaza olarak tanımlanır. Amazon Satıcısı: REM-Store, Amazon'da otomotiv ürünleri satan bir satıcıdır.

Bomemetri yöntemi hakkında bilgi bulunamadı. Ancak, "bom" kısaltması farklı alanlarda çeşitli anlamlara gelebilir. İşte bazıları: Manometri: Yemek borusu hastalıklarının teşhisi için kullanılan bir yöntemdir. Bome Derecesi: Araç aküsünün güç çıkışını belirleyen bir ölçümdür. BOM (Bill of Materials): Bir ürünü oluşturmak için gereken parçaların tamamını ifade eden ürün ağacıdır.

ERP malzeme reçetesi oluşturmak için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. T-kodu kullanımı: Malzeme listesi oluşturmak için T-kodu: CS01 kullanılabilir. 2. Lojistik menüsünden erişim: Lojistik → Üretim → Ana Veriler → Malzeme Listeleri → Malzeme Listesi → Oluştur seçeneği seçilebilir. 3. Ayrıntıların girilmesi: Malzeme, tesis ve ürün reçetesi kullanımı gibi gerekli bilgiler girilir. 4. Kaydetme: Kontrol edildikten sonra "Yeni Malzeme Listesini Kaydet" seçeneği ile kayıt tamamlanır. Malzeme reçetesi oluştururken, tek seviyeli veya çok seviyeli malzeme listesi oluşturulabilir. Ayrıca, ERP sistemlerinde malzeme reçetesi oluştururken MRP (Malzeme İhtiyaç Planlaması) ve MPS (Ana Üretim Planı) gibi modüllerle entegrasyon sağlanabilir. ERP malzeme reçetesi oluşturma süreci, kullanılan ERP sistemine göre değişiklik gösterebilir.

Bazı BOM (Bill of Materials) çeşitleri: İşlevlerine göre: Mühendislik Malzeme Listesi (eBOM). Üretim Malzeme Listesi (mBOM). Yapılandırılabilirliklerine göre: Standart Malzeme Listesi. Yapılandırılabilir Malzeme Listesi (cBOM). Yapılarına göre: Tek Seviyeli Malzeme Listesi (Single-level BOM). Çok Seviyeli Malzeme Listesi (Multi-level BOM). Ayrıca, Planlama BOM, Servis BOM, Satış BOM ve Hayalet BOM gibi diğer türler de bulunmaktadır.

ESP mm modülü ifadesi, muhtemelen ESP8266 modülü veya SAP MM modülü anlamına gelmektedir. ESP8266 modülü, Espressif System tarafından geliştirilen, internete bağlanıp veri yükleme ve çekme ile projeleri internet üzerinden kontrol etmeye olanak tanıyan bir çiptir. SAP MM modülü ise, işletmelerin malzeme tedariği, envanter yönetimi ve satın alma süreçlerini etkin bir şekilde yönetmelerini sağlayan bir SAP modülüdür. Eğer başka bir konuda bilgi arıyorsanız, lütfen daha fazla detay verin.