İşYönetimi

İş emirlerinin takibi için aşağıdaki yöntemler kullanılabilir: 1. İş Emri Yönetim Sistemleri: İş emirlerinin oluşturulması, atanması, izlenmesi ve raporlanması için özel yazılımlar kullanılır. 2. Gantt Çizelgeleri: Belirli bir zaman aralığındaki planlanmış işlerin görsel temsilini sunar ve iş emirlerinin makine dağılımını gözlemlemeyi sağlar. 3. Mobil ve Bulut Tabanlı Sistemler: Fabrika yöneticileri ve ekip liderleri, iş emirlerini mobil cihazlar üzerinden takip ederek üretim süreçlerini anlık olarak yönetebilirler. 4. Geçmiş Verilerin Analizi: Tamamlanan iş emirlerine ait veriler analiz edilerek üretim süreçlerinde iyileştirme fırsatları belirlenir.

Soft ve hard ortam terimleri, farklı bağlamlarda kullanılabilir: 1. İnsan Kaynakları Yönetimi (İKY) bağlamında: - Soft HRM (yumuşak İKY), çalışanların bireysel ihtiyaçlarını ve duygusal zekalarını ön planda tutan, iş verimliliğini ve çalışanların refahını artırmaya odaklanan bir yaklaşımdır. - Hard HRM (sert İKY) ise, çalışanları şirketin hedeflerine ulaşması için bir kaynak olarak gören, görev odaklı ve daha az kişisel ihtiyaçlara odaklanan bir yaklaşımdır. 2. Belge kopyalama bağlamında: - Hard copy, fiziksel bir nesne olarak var olan, kağıt veya benzeri bir materyal üzerine basılmış belgeyi ifade eder. - Soft copy ise, dijital ortamda elektronik bir formatta var olan belgeleri, bilgisayar dosyalarını, e-posta iletilerini ve dijital belgeleri kapsar.

MomentoGift ile çalışan bağlılığına yönelik yeni yaklaşım, dijitalleşen iş dünyasında çalışanlara daha esnek, hızlı ve kolay ödüllendirme imkanları sunmaktır. MomentoGift'in sunduğu bazı özellikler: - Anlık bakiye yüklemesi: Şirketler, çalışanlarına anında bakiye yüklemesi yapabilir. - QR kod ve barkod ile ödeme: Ödemeler, modern ve pratik bir şekilde QR kod ve barkod kullanılarak gerçekleştirilebilir. - Alışveriş deneyimi ve geri bildirim: Kullanıcılar, alışveriş deneyimlerini puanlayabilir ve geri bildirimde bulunabilir. Bu yenilikler, çalışan motivasyonunu artırmanın yanı sıra şirketlerin operasyonel verimliliğini de yükseltmeye yardımcı olur.

MonterGO uygulaması, inşaat şirketlerinde yönetim ve organizasyonel amaçlar için kullanılır. Bu uygulama şu durumlarda kullanılabilir: - Montaj ekiplerinin işlerinin planlanması ve takibi. - Müşteri rehberliği sağlanması ve iş ilerlemesinin izlenmesi. - Belgelerin otomatik olarak oluşturulması, kağıt işlerinin azaltılması.

Zaman yönetiminde 4 çeyrek yöntemi, Eisenhower Matrisi olarak da bilinir ve işleri dört kategoriye ayırarak önceliklendirme sağlar. Bu kategoriler şunlardır: 1. Acil ve Önemli: Hemen yapılması gereken, kriz niteliğindeki işler. 2. Acil Değil ve Önemli: Uzun vadeli planlar ve yapılması gereken ama acil olmayan işler. 3. Acil ama Önemsiz: Başkasına devredilebilecek, sizin belirlemediğiniz işler. 4. Acil Değil ve Önemsiz: Yapılırsa iyi olacak ama yapılmasa da bir şey değiştirmeyecek işler. Bu yöntem, zamanı daha etkili kullanmak ve önemli görevlere odaklanmak için yardımcı olur.

Univera Panorama, Univera'nın tüm yazılım çözümlerinin üzerinde çalıştığı platformdur. Panorama'nın sunduğu çözümler şunlardır: 1. LojiTek: Tedarik yönetimi, tüm tedarik sürecini izleme ve raporlama. 2. StokBar: Depo ve üretim yönetimi, malzeme, ürün ve personel hareketlerini izleme. 3. EnRoute: Çoklu kanal satış yönetimi, satış araçlarının tek bir merkezden yönetilmesi. 4. CallDesk: Satış sonrası hizmet yönetimi, saha servislerini ve müşteri memnuniyetini yönetme. 5. Quest: Sahadan veri toplama ve mobil ekip yönetimi, IoT cihazlarından veri toplama. 6. Social: Kurumsal sosyal ağ, kurum içi iletişim ve iş birliği sağlama.

SAP, Türk Hava Yolları'nda (THY) çeşitli iş süreçlerini yönetmek ve optimize etmek için kullanılır. SAP'nin THY'de yaptığı bazı işler şunlardır: Finansal yönetim: Finans, muhasebe ve mali raporlama süreçlerinin yönetimi. Tedarik zinciri yönetimi: Envanter, lojistik ve üretim süreçlerinin organizasyonu. İnsan kaynakları yönetimi: Çalışan verileri ve performans yönetimi. Müşteri ilişkileri yönetimi: Satış ve pazarlama süreçlerinin iyileştirilmesi. Veri analizi: İş zekâsı raporları oluşturarak stratejik kararlar alınmasına yardımcı olma.

Titom iki farklı bağlamda değerlendirilebilir: 1. Titoms Time Management System: Bu, zaman takibi, kaynak yönetimi ve gelecekteki kaynak talebini tahmin etme gibi ihtiyaçları karşılamak için kullanılan bir iş yönetim sistemidir. 2. DJ, şarkıcı ve müzik yapımcısı TitoM: Güney Afrikalı bir müzisyen olup, amapiano, Bacardi house ve quantum sound gibi müzik türlerinde eserler üretmektedir.

İş takip sistemi aşağıdaki özelliklere sahip olmalıdır: 1. Erişilebilirlik: Firmaya her an her yerden ulaşılabilmeli ve verilere anında erişilebilmelidir. 2. Anlık Bildirim: Satışçılar ve projelerdeki aşamalar gibi önemli konularda anlık bilgi alınmalıdır. 3. Tek Noktadan Yönetim: Müşterilere, muhasebeye, projelere ve arşive tek noktadan ulaşılabilmeli, bu da karar alma sürecini hızlandırmalıdır. 4. Raporlama: Mali konularda yardımcı olacak, geçmiş dönemli kar-zarar durumu, açık faturalar, gelirler gibi raporları içeren bir sistem olmalıdır. 5. Otomasyon: Rutin görevleri otomatize ederek zaman tasarrufu sağlamalıdır. 6. Veri Güvenliği: Çalışan verilerinin güvenli bir şekilde saklanması ve yetkisiz erişimlere karşı önlemler alınmalıdır. Bu özellikler, iş takip sisteminin verimliliğini ve etkinliğini artıracaktır.

Bulut ERP ve ön muhasebe aynı şeyler değildir. Bulut ERP (Kurumsal Kaynak Planlama), işletmelerin finans, muhasebe, insan kaynakları, müşteri ilişkileri yönetimi gibi tüm departmanlarını tek bir merkezi veritabanında birleştiren bir yazılım sistemidir. Ön muhasebe ise, bir şirketin ilk evrak kayıtlarının yapıldığı aşamadır ve cari, fatura, stok takipleri, nakit akışı yönetimi, banka hesapları gibi işlemleri içerir.

Ayın Elemanı uygulaması, işletmelerde çalışanları motive etmek amacıyla kullanılan bir yöntemdir. Ancak bu uygulama, her zaman çalışanlar tarafından olumlu karşılanmaz. Balışeyh Belediyesi, çalışanların motivasyonunu artırmak ve üstün performanslarını ödüllendirmek amacıyla bu uygulamayı hayata geçirmiştir.

ERP (Kurumsal Kaynak Planlama) ve bulut sistemi aynı şey değildir, ancak bulut tabanlı ERP sistemleri bir tür ERP çözümüdür. ERP sistemleri, bir şirketin operasyonlarının çeşitli yönlerini tek bir çatı altında birleştirerek iş süreçlerini yönetmek için kullanılır. Bulut tabanlı ERP sistemleri ise, bu ERP çözümlerinin bulut teknolojisi kullanılarak sunulan bir versiyonudur.

Hesaplikasyon, işletmelerin finansal ve operasyonel süreçlerini yönetmek için geliştirilmiş bulut tabanlı bir iş yönetim platformudur. Başlıca işlevleri: - Stok takibi: Ürün giriş-çıkışlarını izlemek ve detaylı raporlar almak. - Cari hesap yönetimi: Müşteri ve tedarikçi hesaplarını takip etmek, alacak ve borç durumunu kontrol etmek. - Fatura oluşturma: Alış ve satış faturalarını hızlı bir şekilde düzenlemek. - Sipariş ve teklif yönetimi: Siparişleri ve teklifleri takip etmek. - Şubeler arası transfer: Birden fazla lokasyonda faaliyet gösteren işletmeler için transfer işlemleri. Hesaplikasyon, verimliliği artırır, iş yükünü hafifletir ve tüm verilere internet bağlantısı olan her yerden erişim sağlar.

"Brisaliyiz.biz!" uygulaması, Brisa bayi ağı çalışanlarının mobil servis hizmetlerini yönetmek için kullanılır. Bu uygulama sayesinde: Randevu takibi yapılabilir; Müşteri detaylarına kolayca ulaşılabilir; Müşterilere ayrıcalıklı hizmet zamanında ve şeffaf bir şekilde sunulabilir.

Kalite Yönetim Sistemi (KYS) KPI'ları şunlardır: 1. Müşteri Memnuniyeti Endeksi: Müşteri geri bildirimleri ve şikayet analizleri ile belirlenir. 2. Defekt Oranı: Ürün veya hizmetlerin kalite standartlarına uygunluk yüzdesini ölçer. 3. Rework Maliyetleri: Ürünlerin düzeltilmesi veya iyileştirilmesi için yapılan ek maliyetleri temsil eder. 4. Süreç Verimliliği: Süreçlerin ne kadar hızlı ve hatasız tamamlandığını izler (örneğin, döngü süresi). 5. Tedarikçi Kalitesi: Tedarikçilerin ürün ve hizmet kalitesinin güvenilirliğini değerlendirir. 6. Garanti Talepleri Oranı: Ürünlerin garanti kapsamında iade veya tamir edilme yüzdesini gösterir. 7. İlk Seferde Doğru (FTQ): Ürün veya hizmetlerin ilk denemede doğru bir şekilde tamamlanmasını ölçer. 8. On-Time Delivery (Zamanında Teslimat): Siparişlerin vaat edilen tarihte teslim edilme yüzdesini izler.

Evet, köfte ekmek arabası için ruhsat gereklidir. Köfte satışı yapmak isteyen seyyar satıcılar, bu faaliyeti yasal olarak sürdürebilmek için seyyar gıda satışı ruhsatı ve iznini belediyeden almak zorundadırlar. Ayrıca, Sağlık Bakanlığı ile irtibata geçerek hangi gıdaların satışını yapabileceğinize dair bilgi almanız ve sağlık yönetmeliklerine uymanız gerekmektedir.

SAP Business One (SAP B1) aşağıdaki kişiler ve kurumlar tarafından kullanılabilir: KOBİ yöneticileri ve çalışanları. ERP danışmanları. Yeni mezunlar. Kariyer değiştirmek isteyenler. Muhasebe ve finans uzmanları.

Ana faaliyet ve tali faaliyetin belirlenmesinde İşyeri Açma ve Çalışma Ruhsatlarına İlişkin Yönetmelik esas alınır. Ana faaliyet: Adresi ve işleticisi aynı olan ve birden fazla faaliyet konusu bulunan işyerlerine, ana faaliyet dalı esas alınarak tek ruhsat düzenlenir. Tali faaliyet: Ana faaliyetin yanında, ruhsatta ayrıca belirtilir. Örneğin, "çiğ balık satışı" ve "sebze ve meyve satışı (manav)" konularından biri ana faaliyet olarak ruhsatta yer alabilir ve diğeri tali faaliyet olarak eklenebilir.

Halsistem adlı fabrika, yazılım çözümleri sunarak çeşitli sektörlerde maliyet etkin, entegre ve yenilikçi yazılımlar geliştirmektedir. Başlıca faaliyetleri: - Üretim planlaması ve yönetimi: Üretim süreçlerinin planlanması ve optimize edilmesi. - Ekip yönetimi: Çalışanların işe alımı, eğitimi ve performanslarının izlenmesi. - Kalite kontrol: Ürün kalitesinin sağlanması ve kalite standartlarına uygunluğun izlenmesi. - Güvenlik ve iş sağlığı yönetimi: İş sağlığı ve güvenliği önlemlerinin alınması ve risk analizlerinin yapılması. - Finansal yönetim: Bütçe planlaması ve maliyet kontrolü.

Önem-aciliyet tablosu, görevleri aciliyet ve önem açısından sınıflandırarak yönetmeye yardımcı olan bir öncelik matrisidir. Bu matris genellikle dört ana kategoriye ayrılır: 1. Acil ve önemli işler: Hemen ele alınması gereken, acil teslim tarihleri veya ani sorunlar gibi işler. 2. Acil olmayan ve önemli işler: Uzun vadeli hedeflere hizmet eden, önemli ancak acil olmayan görevler. 3. Acil ve önemli olmayan işler: Hızlı bir şekilde ele alınması gereken, ancak uzun vadede büyük öneme sahip olmayan işler. 4. Acil olmayan ve önemli olmayan işler: Genellikle kaçınılması gereken, zaman ve enerji kaybına neden olabilecek işler. Bu tablo, zaman yönetimi, önceliklerin netleşmesi ve stresin azaltılması gibi faydalar sağlar.