İşletmeYönetimi

İşletme profiline yalnızca işletme sahipleri ve yetkilendirilmiş temsilciler erişebilir.

IAS (International Accreditation Service) sertifikası, çeşitli alanlarda faaliyet gösteren kuruluşların belirli standartlara uygunluğunu doğrulayan bir sertifikadır. Bu sertifikanın faydaları şunlardır: 1. Uluslararası Tanınma: IAS akreditasyonlu sertifikalar, uluslararası düzeyde tanınır ve kabul edilir. 2. Güvenilirlik: Sertifikasyonun ve sonuçlarının güvenilirliğini garanti eder. 3. Rekabet Avantajı: İşletmenin kalite ve güvenilirliğini vurgulayarak rekabet avantajı sağlar. 4. Yasal Uygunluk: Kuruluşların yasa ve düzenlemelerle uyumlu çalıştığını kanıtlar. 5. İhracat Kolaylığı: İhracat yaparken daha az zaman harcama ve maliyetleri düşürme imkanı sunar.

Dört ana rapor çeşidi bulunmaktadır: 1. Bilgi Veren Raporlar: İşletmelerde sıkça kullanılan, üretim miktarı, kalite, insan kaynakları gibi konuları ele alan raporlardır. 2. Analiz Raporları: Gerçekleri ve gerçeklerin nedenlerini araştırmak ve ortaya çıkarmak amacıyla yazılan raporlardır. 3. İkna Amaçlı Raporlar: Şikayet veya tartışma konuları hakkında bilgi vererek tek taraflı kamuoyu oluşmasını engellemek için hazırlanır. 4. Kaynaklara Göre Hazırlanan Raporlar: Ar-ge raporları, satış birimi raporları, yıllık faaliyet raporları gibi belirli konularda, eldeki kaynak veriler baz alınarak hazırlanan raporlardır.

Mutabakat, genellikle firmaların ön muhasebe, muhasebe veya finans departmanlarında çalışan kişiler tarafından yapılır. Ayrıca, büyük organizasyonlarda özel olarak atanan mutabakat ekipleri de bulunabilir.

CRM (Customer Relationship Management) sistemi, işletmelerin müşteri ilişkilerini daha etkin bir şekilde yönetmelerine yardımcı olan bir yazılım ve strateji bütünüdür. Başlıca işlevleri ve faydaları şunlardır: 1. Müşteri Bilgilerini Toplama ve Düzenleme: İletişim bilgileri, satın alma geçmişi ve müşteri şikayetleri gibi verileri merkezi bir veri tabanında tutarak, işletmenin her bir müşteri hakkında kapsamlı bilgilere sahip olmasını sağlar. 2. Satış ve Pazarlama Süreçlerini Optimize Etme: Satış fırsatlarının takibi, pazarlama kampanyalarının etkinliğinin ölçülmesi ve kişiselleştirilmiş pazarlama stratejileri geliştirme gibi süreçleri kolaylaştırır. 3. Müşteri Hizmetlerini İyileştirme: Müşteri taleplerinin ve şikayetlerinin daha verimli bir şekilde çözülmesini sağlar. 4. İş Süreçlerini Otomasyonlaştırma: Tekrarlayan görevleri otomatik hale getirerek çalışanların daha verimli çalışmasını ve zamanlarının stratejik işlere odaklanmasını sağlar. 5. Müşteri Sadakatini Artırma: Müşterilere daha iyi hizmet sunarak sadakati ve uzun vadeli ilişkileri güçlendirir.

ERP (Kurumsal Kaynak Planlama) ve kabinet arasındaki fark şu şekildedir: ERP, işletmelerin verimliliğini artırmak için ticari faaliyetlerini bütüncül biçimde değerlendirmeye alan ve uzun vadeli çözümler üreten bir yazılım sistemidir. Kabinet ise, genellikle bir odanın veya mekanın düzenlenmesi ve yönetimi anlamında kullanılan bir terimdir ve ERP ile doğrudan bir ilişkisi yoktur.

Luca Koza programı, ticari işletmelerin iş süreçlerini yönetmek ve mali müşavir-müşteri entegrasyonunu sağlamak amacıyla tasarlanmıştır. Başlıca işlevleri: - Stok yönetimi: Birden fazla depo ve depo bölümü bazında stok takibi. - Fatura işlemleri: Farklı döviz cinslerinde fatura kesimi, ithalat işlemlerinin takibi. - Finans yönetimi: Nakit akışı takibi, banka işlemlerinin kayıt altına alınması. - Satış ve satınalma yönetimi: Satış ve satınalma siparişlerinin detaylı takibi. - Analiz ve raporlama: Detaylı finansal raporlar ve analizler oluşturma. - E-dönüşüm uyumluluğu: E-fatura, e-defter ve diğer e-dönüşüm uygulamalarıyla entegrasyon.

ERP (Kurumsal Kaynak Planlama) sistemi ile aşağıdaki işlemler yapılabilir: 1. Üretim ve Dağıtım: Üretimden dağıtıma kadar tüm iş süreçlerini yönetmek, talep, tedarik ve lojistik gibi dağıtım süreçlerini otomatikleştirmek. 2. Finansal Yönetim: Hesaplar, maliyetler, faturalar, gelir ve giderleri depolamak, analiz etmek ve işlemek, finansal raporlamaları tek bir arayüzden yönetmek. 3. İnsan Kaynakları: İşe alım, işten ayrılma, ücretlendirme, çalışan yönetimi, bordro yazılımı gibi süreçleri otomatize etmek. 4. Müşteri İlişkileri Yönetimi (CRM): Müşteri verilerini toplamak, satış ve pazarlama stratejilerini geliştirmek, müşteri geçmişine tek bir sistemden ulaşmak. 5. Envanter Yönetimi: Stok seviyelerini takip etmek, malzeme ihtiyaç planlaması yapmak ve envanter hareketlerini optimize etmek. 6. Gerçek Zamanlı Veri ve Raporlama: Güncel ve doğru verilerle karar alma süreçlerini desteklemek. ERP sistemleri, işletmelerin verimliliğini artırmak, maliyetleri azaltmak ve iş süreçlerini daha şeffaf hale getirmek için kullanılır.

İlteriş Yönetim şirketi, aşağıdaki hizmetleri sunmaktadır: 1. Site Yönetimi: Apartman ve site yönetiminin her boyutunda hizmet verir, yaşam kalitesini artırır. 2. Gayrimenkul Danışmanlığı: Gayrimenkul alım, satım ve kiralama süreçlerinde danışmanlık hizmeti sunar. 3. Personel Tedarik Hizmetleri: İhtiyaç duyulan personellerin teminini sağlar. 4. Teknik İşletme ve Bakım-Onarım: Teknik işlerin yürütülmesi ve arızaların giderilmesi hizmetlerini sunar. 5. Temizlik Hizmetleri: İç ve dış mekan temizlik hizmetlerini sağlar. 6. Güvenlik Hizmetleri: Güvenlik sistemlerinin kurulumu ve yönetimi hizmetlerini sunar. 7. Bahçe Peyzaj Hizmetleri: Bahçe düzenlemesi ve peyzaj işlerini yapar. Ayrıca, işletme yönetimi alanında da faaliyet göstererek, şirketlerin hedeflerine ulaşmaları için planlama, organizasyon, liderlik ve kontrol süreçlerini yönetir.

İhlas Holding'in Twitter hesabını Ahmet Mücahid Ören yönetmektedir.

Hesap planı, işletmelerin finansal işlemlerini düzenlemek ve takip etmek için ana hesaplar ve alt hesaplar şeklinde gruplandırılır. Ana hesaplar, büyük finansal kategorileri temsil eder ve genellikle şu şekilde sınıflandırılır: 1. Varlıklar: İşletmenin sahip olduğu değerler (nakit, alacaklar, stoklar, taşınmazlar). 2. Yükümlülükler: İşletmenin borçları ve ödeme yükümlülükleri (kısa vadeli borçlar, uzun vadeli borçlar). 3. Özkaynaklar: İşletmenin sahiplerine ait sermaye ve kar payları. 4. Gelir ve Giderler: İşletmenin faaliyetlerinden elde ettiği gelirler ve yaptığı harcamalar. Alt hesaplar, ana hesapları daha detaylı bir şekilde sınıflandırarak belirli bir hesap türüne ait daha spesifik bilgileri sunar.

Unideva uygulaması, muhasebe ve ön muhasebe işlemlerini kolaylaştırmak için çeşitli özellikler sunar: Online fatura düzenleme, görüntüleme ve iletme. Kasa, banka, stok, gelir, gider ve cari hesap takibi. Ajanda kayıtlarını görüntüleme. İş planlarını takip etme. Sesli menü arama özelliği ile menülere hızlı ve rahat ulaşım sağlama. Çalışanlarla mesajlaşma ve telefondan dosya yükleme imkanı. Bu uygulama, cep telefonu, web veya masaüstü üzerinden erişilebilir.

Emniyet stoku ve tampon stok kavramları benzer olsa da aynı değildir. Emniyet stoku, tedarik süresinin uzaması veya talebin hesap edilen ortalama talepten fazla olması gibi durumlarda işletmeyi stok tükenmesine karşı koruyan ek stoklardır. Tampon stok ise müşteri talebindeki ve satış tahminlerindeki sapmalar ile dalgalanmaları sönümlemek amacıyla tutulan stoklardır.

Faturaport aşağıdaki işlevleri yerine getiren bir mobil muhasebe programıdır: e-Fatura kesme. Cari hesap takibi. Fatura paylaşımı. Gelir ve gider takibi. Entegrasyonlar. Program, hem küçük ölçekli işletmeler hem de bireysel finansal işlemlerin takibi için uygundur.

Ekocari, bulut tabanlı bir ön muhasebe programı olarak, işletmelerin cari işlemlerini online platformda yönetmelerine yardımcı olur. Ekocari'nin başlıca faydaları: - Fatura takibi: Faturaların oluşturulması, gönderilmesi ve elektronik ortamda takip edilmesi. - Cari hesap takibi: Müşteri ve tedarikçi bilgilerinin, ödeme ve tahsilat işlemlerinin izlenmesi. - Gelir gider takibi: İşletmenin gelir ve giderlerini detaylı bir şekilde kaydetme ve analiz etme. - Stok ve depo yönetimi: Ürün stoklarının ve depoların takibi. - Nakit yönetimi: Kasa ve banka işlemlerinin izlenmesi. - e-Belge entegrasyonu: E-fatura, e-arşiv gibi elektronik belgelerle uyumluluk. Ekocari, her yerden erişim imkanı sunar ve kullanıcı dostu arayüzü ile işlemleri hızlandırır.

Kaizen ve yalın üretim arasındaki farklar şunlardır: 1. Kaizen: Japonca "iyileştirme" anlamına gelir ve sürekli küçük iyileştirmelerle büyük değişimler yaratmayı hedefler. 2. Yalın üretim: Toyota Üretim Sistemi'nden türetilmiş olup, israfı en aza indirerek mümkün olan en yüksek verimliliği elde etmeyi amaçlar. Özetle, Kaizen daha çok süreçlerdeki küçük iyileştirmelerle ilgilenirken, yalın üretim israfın azaltılması ve değer yaratılmasına odaklanır. Birlikte uygulandıklarında, işletmelerin verimliliğini maksimize etme ve sürekli gelişim sağlama potansiyellerini artırırlar.

Muhaberat faaliyetlerini genellikle istihbarat teşkilatları denetler. Ayrıca, bir işletmede muhaberat elemanı, şirketin haber alma servisini yönetir ve bu kişinin faaliyetleri yöneticiler tarafından denetlenir.

Meta Business Manager ve Business Suite arasındaki temel farklar şunlardır: 1. Kapsam ve Derinlik: Business Suite, küçük ve orta ölçekli işletmeler için tasarlanmış olup, Facebook ve Instagram'ın entegrasyonunu sağlar. 2. Yönetim Fonksiyonları: Business Manager, reklam kampanyaları, kullanıcı izinleri ve çeşitli varlıkların (sayfalar, kataloglar, Facebook Pixel vb.) yönetimi gibi daha detaylı arka uç ayarları sunar. 3. Ek Özellikler: Business Manager, reklamların performansını daha ayrıntılı analiz etme, özel ve benzer kitleler oluşturma ve fatura yönetimi gibi ek özellikler sunar. 4. Erişim ve Mobilite: Business Manager, web tarayıcısı üzerinden erişilebilirken, Business Suite hem masaüstü hem de mobil uygulama olarak kullanılabilir.

ERP (Kurumsal Kaynak Planlama) kabinet, işletmelerin tüm operasyonel süreçlerini tek bir sistem üzerinden yönetmelerine olanak tanır. Bu sistem, aşağıdaki işlevleri yerine getirir: Verimlilik artışı: Kaynakların etkin kullanımı ve maliyet tasarrufu sağlar. Karar alma desteği: Verilerin anlık analizi ile daha bilinçli kararlar alınmasını mümkün kılar. Entegre çalışma: Farklı departmanların veri paylaşımı ve iş birliği yapmasını sağlar. Uzaktan erişim: Bulut tabanlı sistemler sayesinde her yerden erişim imkanı sunar. ERP kabinet, muhasebe, finans, insan kaynakları, üretim, depo ve stok yönetimi gibi alanlarda da özel modüller sunarak işletmenin genel performansını iyileştirir.

HR'ın (İnsan Kaynakları) amacı, bir organizasyon içinde çalışanların tüm yaşam döngüsünü yönetmek ve insan sermayesini stratejik hedeflerle hizalamaktır. HR'ın başlıca amaçları şunlardır: Talent Kazanımı ve Yönetimi: Nitelikli ve uyumlu çalışanları işe almak, seçmek ve yerleştirmek. Çalışan Gelişimi: Eğitim programları, liderlik gelişimi ve kariyer advancement fırsatları sunmak. Ücret ve Yan Haklar: Rekabetçi maaş ve yan hak paketleri oluşturmak ve yönetmek. Çalışan İlişkileri: Çalışanlarla olumlu ilişkiler sürdürmek, çatışmaları çözmek ve işyeri politikalarını uygulamak. Yasal Uyum: İş yasalarına ve düzenlemelere uyumu sağlamak. Bu şekilde, HR, organizasyonun genel başarısına katkıda bulunur ve üretken, uyumlu bir çalışma ortamı yaratır.