Altı Sigma ve Yalın Üretim arasındaki temel farklar şunlardır: Odak Noktası: Yalın Üretim, israfı ortadan kaldırmaya ve iş akışını iyileştirmeye odaklanır. Altı Sigma, süreçlerdeki hataları azaltmaya ve değişkenliği kontrol altına almaya odaklanır. Yaklaşım: Yalın Üretim, daha az kaynakla daha fazla değer yaratmayı hedefler ve bunu kaizen, işyeri organizasyonu ve görsel kontroller gibi araçlarla gerçekleştirir. Altı Sigma, istatistiksel veri analizi, deney tasarımı ve hipotez testleri gibi yöntemler kullanır. Uygulama: Yalın Üretim, genellikle tüm sistemin verimliliğini artırmak için büyük resim yaklaşımını benimser. Altı Sigma, belirli sorunlara odaklanır ve bu sorunların kök nedenlerini araştırır. Kültürel Etki: Yalın Üretim, sürekli iyileştirme kültürünü teşvik eder. Altı Sigma, veriye dayalı karar alma kültürünü gerektirir ve yönetim ile çalışanlar için kültürel bir değişim anlamına gelir.