Yetki devri yapmak için aşağıdaki adımlar izlenmelidir: 1. İhtiyacın Ortaya Çıkması: Yetki devrinin gerekli olduğu durumun belirlenmesi. 2. Devredilecek İşlerin Belirlenmesi: Hangi işlerin devredileceğinin net bir şekilde belirlenmesi. 3. Devredilecek Kişinin Belirlenmesi: Yetki devredilecek kişinin bilgi, beceri ve iş yükünün değerlendirilmesi. 4. Yetki Devrinin Kullanılması: Yetkinin asta devredilmesi ve işlerin yürütülmesi. 5. İzleme ve Denetim: Yetki devreden yöneticinin, astını takip etmesi ve gerektiğinde yönlendirmesi. 6. Sonuçların Değerlendirilmesi: Yetki devri sürecinin ve astın performansının değerlendirilmesi. Yetki devrinde ayrıca, devredilen yetkinin sorumlulukla orantılı olması ve yazılı olarak tebliğ edilmesi gibi ilkelere de dikkat edilmelidir.