• Buradasın

    İç yönerge nasıl hazırlanır İTO?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    İTO'da iç yönerge hazırlamak için aşağıdaki adımlar izlenmelidir:
    1. Esas Sözleşme ile Yetkilendirme: İç yönerge hazırlanabilmesi için esas sözleşmede yönetim kuruluna yönetim yetkisinin devredilebileceği hususunda yetki verilmiş olmalıdır 24.
    2. Yönetim Kurulu Kararı: İç yönerge, yönetim kurulu tarafından yazılı ve imzalı bir karar ile hazırlanmalıdır 24. Karar, üye sayısının yarıdan bir fazlası ile toplanmış ve toplantıya katılan üye sayısının salt çoğunluğu ile alınmalıdır 4.
    3. İç Yönerge İçeriği: İç yönerge, hangi yetkilerin devredildiğini, yetkilerin kapsamını ve devir süresini açıkça düzenlemelidir 24. Ayrıca, imza grupları ve yetki çerçevesi gibi hususlar da iç yönergede yer almalıdır 3.
    4. Tescil ve İlan: Hazırlanan iç yönerge, Ticaret Sicili Müdürlüğü'ne tescil ve ilan ettirilmelidir 13. Mevcut iç yönergede değişiklik yapılması durumunda, yeni bir iç yönerge düzenlenerek tekrar tescil edilmelidir 3.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Talimat ve yönerge aynı şey mi?

    Talimat ve yönerge kavramları benzer anlamlar taşısa da tam olarak aynı şey değildir. Yönerge, herhangi bir konuda tutulacak yol için üst makamlardan alt makamlara verilen yazılı buyruk veya talimattır. Talimat ise, resmi kurumlarda yetkililerden alınan sözlü veya yazılı emir anlamına gelir.

    Yönerge nedir?

    Yönerge, iki farklı anlamda kullanılan bir kelimedir: 1. Genel Anlam: Herhangi bir konuda tutulacak yol için üst makamlardan alt makamlara veya üst aşamadakilerden astlara belli bir esasa dayanarak verilen buyruk, talimat, direktif anlamına gelir. 2. Bilişim Terimi: Öğretici veya yol gösterici bilgi anlamına gelir.

    Yönerge alma ve yönerge takibi nedir?

    Yönerge alma ve yönerge takibi kavramları, belirli bir işin nasıl yapılması gerektiğini gösteren talimatların izlenmesi sürecini ifade eder. Yönerge alma, bir çalışanın veya organizasyonun, üstlerinden veya ilgili belgelerden aldığı talimatları anlama ve kabul etme sürecidir. Yönerge takibi ise, bu alınan yönergelerin sistematik olarak izlenmesi ve uygulanması anlamına gelir. Bu süreç şunları içerir: 1. Yönergelerin oluşturulması: İş süreçlerini düzenleyen belgelerin hazırlanması. 2. Yayınlama ve iletişim: Yönergelerin ilgili tüm taraflarla paylaşılması ve doğru bir şekilde iletilmesi. 3. Uygulama: Yönergelerin kurum içinde hayata geçirilmesi ve çalışanların bu yönergelere uyduğunun takip edilmesi. 4. Değerlendirme ve geri bildirim: Yönergelerin etkinliğinin düzenli olarak değerlendirilmesi ve gerekli iyileştirmelerin yapılması. 5. Revizyon ve güncelleme: Yönergelerin, değişen ihtiyaçlar veya yasal düzenlemeler doğrultusunda güncellenmesi.

    İç yönergede hangi konular olmalı?

    İç yönergede olması gereken konular şunlardır: 1. Şirket Yönetiminin Düzenlenmesi: Hangi yetkilerin devredildiği, yetkilerin kimlere verildiği ve devir süresi gibi hususlar. 2. Yönetim Kurulu ve Murahhasların Yetkileri: Yönetim kurulu üyelerinin görev ve yetkileri, rekabet yasağı ve mali hakları. 3. Bilgi Akışı ve Raporlama: Yönetim kurulu üyelerinin bilgi alma ve inceleme yetkilerinin kapsamı ve sınırları. 4. Planlama Sistemi: Yönetim kurulunun kullanacağı planlama araçları ve stratejiler. 5. Denetim Sistemi: Denetim komitesinin çalışma usul ve esasları. 6. Toplantı Usulleri: Toplantıların nasıl yapılacağı, nisaplar ve gündem maddeleri. 7. Yönergenin Yürürlüğü ve Değişikliği: Yönergenin yürürlüğe giriş zamanı ve değişiklik prosedürleri. Bu konular, şirketin ihtiyaçlarına göre farklı şekillerde düzenlenebilir ve genişletilebilir.

    İç yönerge genel kurula sunulmazsa ne olur?

    İç yönerge genel kurula sunulmazsa, anonim şirkette aşağıdaki sonuçlar doğabilir: 1. Hukuki Geçerlilik Eksikliği: İç yönerge, şirketin iç düzenlemelerinden biri olup, yönetim kurulu tarafından hazırlanması ve genel kurulun onayından sonra yürürlüğe girmesi gerekmektedir. Bu nedenle, sunulmaması durumunda iç yönerge hukuki olarak geçersiz olabilir. 2. Yetki Devri ve Yönetim Kararları: İç yönerge, yönetim kurulunun yetkilerinin devri ve yönetim kararları gibi konuları düzenler. Sunulmaması, bu tür yetki devirlerinin ve yönetim kararlarının yasal temelini zayıflatabilir. 3. Tescil ve İlan Yükümlülüğü: İç yönerge, tescil ve ilan edilmesi gereken bir belgedir. Sunulmaması, tescil ve ilan yükümlülüklerinin yerine getirilememesi anlamına gelir.

    İç ve dış yönerge arasındaki fark nedir?

    İç ve dış yönerge arasındaki temel fark, uygulanma alanları ve amaçlarıdır. İç yönerge, bir kurumun iç işleyişini düzenlemek amacıyla, genellikle şirket yönetimi tarafından hazırlanan belgelerdir. Dış yönerge ise, şirketin yıllık hesap beyanlarının, bağımsız dış denetçiler tarafından incelenmesini ve değerlendirilmesini ifade eder.

    İç yönerge örneği nereden alınır?

    İç yönerge örneği aşağıdaki yerlerden temin edilebilir: 1. Şirketin İnsan Kaynakları Departmanı: İç yönergenin en güncel versiyonu genellikle bu departmanda bulunur. 2. Şirket Portalı: Şirketin intranet veya çalışan portalında iç yönerge paylaşılmış olabilir. 3. Yönetim veya Hukuk Departmanı: İç yönergenin yasal uygunluğunu sağlamak ve güncellemelerini yönetmekle bu departmanlar sorumludur. 4. Üst Düzey Yöneticiler: Doğrudan üst düzey yöneticiler veya bölüm yöneticileri ile iletişime geçerek iç yönergenin nereden temin edileceği konusunda bilgi alınabilir. 5. Ticaret Sicili: Anonim şirketlerde, yönetim kurulunun çalışma esas ve usulleri ile yetkilerin devrine ilişkin iç yönerge, ticaret sicilinde tescil ve ilan edilmelidir.