• Buradasın

    İç yönergede hangi konular olmalı?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    İç yönergede olması gereken konular şunlardır:
    1. Şirket Yönetiminin Düzenlenmesi: Hangi yetkilerin devredildiği, yetkilerin kimlere verildiği ve devir süresi gibi hususlar 12.
    2. Yönetim Kurulu ve Murahhasların Yetkileri: Yönetim kurulu üyelerinin görev ve yetkileri, rekabet yasağı ve mali hakları 1.
    3. Bilgi Akışı ve Raporlama: Yönetim kurulu üyelerinin bilgi alma ve inceleme yetkilerinin kapsamı ve sınırları 1.
    4. Planlama Sistemi: Yönetim kurulunun kullanacağı planlama araçları ve stratejiler 1.
    5. Denetim Sistemi: Denetim komitesinin çalışma usul ve esasları 1.
    6. Toplantı Usulleri: Toplantıların nasıl yapılacağı, nisaplar ve gündem maddeleri 3.
    7. Yönergenin Yürürlüğü ve Değişikliği: Yönergenin yürürlüğe giriş zamanı ve değişiklik prosedürleri 1.
    Bu konular, şirketin ihtiyaçlarına göre farklı şekillerde düzenlenebilir ve genişletilebilir.

    Konuyla ilgili materyaller

    İç yönergeyi kim hazırlar?

    İç yönergeyi hazırlama yetkisi anonim şirketlerde yönetim kuruluna aittir. İç yönerge, genel kurulun çalışma esas ve usullerine ilişkin kuralları içerir ve genel kurulun onayından sonra yürürlüğe girer.

    İç yönerge örneği nereden alınır?

    İç yönerge örneği aşağıdaki yerlerden temin edilebilir: 1. Şirketin İnsan Kaynakları Departmanı: İç yönergenin en güncel versiyonu genellikle bu departmanda bulunur. 2. Şirket Portalı: Şirketin intranet veya çalışan portalında iç yönerge paylaşılmış olabilir. 3. Yönetim veya Hukuk Departmanı: İç yönergenin yasal uygunluğunu sağlamak ve güncellemelerini yönetmekle bu departmanlar sorumludur. 4. Üst Düzey Yöneticiler: Doğrudan üst düzey yöneticiler veya bölüm yöneticileri ile iletişime geçerek iç yönergenin nereden temin edileceği konusunda bilgi alınabilir. 5. Ticaret Sicili: Anonim şirketlerde, yönetim kurulunun çalışma esas ve usulleri ile yetkilerin devrine ilişkin iç yönerge, ticaret sicilinde tescil ve ilan edilmelidir.

    Yönerge nedir?

    Yönerge, iki farklı anlamda kullanılan bir kelimedir: 1. Genel Anlam: Herhangi bir konuda tutulacak yol için üst makamlardan alt makamlara veya üst aşamadakilerden astlara belli bir esasa dayanarak verilen buyruk, talimat, direktif anlamına gelir. 2. Bilişim Terimi: Öğretici veya yol gösterici bilgi anlamına gelir.

    Yönerge alma ve yönerge takibi nedir?

    Yönerge alma ve yönerge takibi kavramları, belirli bir işin nasıl yapılması gerektiğini gösteren talimatların izlenmesi sürecini ifade eder. Yönerge alma, bir çalışanın veya organizasyonun, üstlerinden veya ilgili belgelerden aldığı talimatları anlama ve kabul etme sürecidir. Yönerge takibi ise, bu alınan yönergelerin sistematik olarak izlenmesi ve uygulanması anlamına gelir. Bu süreç şunları içerir: 1. Yönergelerin oluşturulması: İş süreçlerini düzenleyen belgelerin hazırlanması. 2. Yayınlama ve iletişim: Yönergelerin ilgili tüm taraflarla paylaşılması ve doğru bir şekilde iletilmesi. 3. Uygulama: Yönergelerin kurum içinde hayata geçirilmesi ve çalışanların bu yönergelere uyduğunun takip edilmesi. 4. Değerlendirme ve geri bildirim: Yönergelerin etkinliğinin düzenli olarak değerlendirilmesi ve gerekli iyileştirmelerin yapılması. 5. Revizyon ve güncelleme: Yönergelerin, değişen ihtiyaçlar veya yasal düzenlemeler doğrultusunda güncellenmesi.

    İç yönerge nasıl hazırlanır örnek?

    İç yönerge hazırlamak için örnek bir şablon şu şekildedir: 1. Amaç ve Kapsam: - Bu iç yönergenin amacı, şirketin genel kurulunun çalışma esas ve usullerini belirlemektir. - Yönerge, tüm olağan ve olağanüstü genel kurul toplantılarını kapsar. 2. Dayanak: - Yönerge, Anonim Şirketlerin Genel Kurul Toplantılarının Usul ve Esasları ile Ticaret Bakanlığı Temsilcileri hakkında mevcut yönetmeliklere uygun olarak yönetim kurulu tarafından hazırlanmıştır. 3. Tanımlar: - İç yönergede geçen terimlerin anlamları açıkça belirtilmelidir (örneğin, birleşim, oturum, toplantı gibi). 4. Genel Kurulun Çalışma Usul ve Esasları: - Toplantılar, kanun, ilgili mevzuat ve şirket esas sözleşmesine uygun şekilde gerçekleştirilir. - Toplantı yeri hazırlanır, girişlerde kimlik ve yetki belgelerinin kontrolü yapılır. - Toplantı, yönetim kurulu başkanı veya başkan yardımcısı tarafından açılır. - Gündem okunur, maddelerin görüşülme sırasındaki değişiklik önerileri değerlendirilir. - Oylama öncesinde konu açıklanır, oylar belirli kurallara göre kullanılır. - Toplantı tutanağı düzenlenir ve en az iki nüsha hazırlanır. 5. Çeşitli ve Son Hükümler: - Bakanlık temsilcisinin katılımı zorunlu toplantılarda ilgili yönetmeliklere uyulur. - Yönergede yer almayan durumlarda, genel kurul kararları doğrultusunda hareket edilir. - Yönerge, genel kurul onayı ile yürürlüğe girer ve değişiklikler aynı usulle yapılır.

    Yönetmelik ve yönerge arasındaki fark nedir?

    Yönetmelik ve yönerge arasındaki temel farklar şunlardır: 1. Yetki: Yönetmelikler, resmi bir otorite tarafından belirlenen ve yasal olarak zorunlu olan kurallardır. 2. Uygulanabilirlik: Yönetmelikler, bir ülke veya kuruluşun tüm üyeleri için geçerlidir ve herkes tarafından uygulanması gerekmektedir. 3. Detay Düzeyi: Yönetmelikler, yasal düzenlemelerin ayrıntılı bir şekilde açıklanmasını sağlar ve genellikle daha kesin ve sıkıdır. 4. Hukuki Güç: Yönetmelikler, hukuki bir dayanağa sahiptir ve yasalar tarafından düzenlenir.

    Talimat ve yönerge aynı şey mi?

    Talimat ve yönerge kavramları benzer anlamlar taşısa da tam olarak aynı şey değildir. Yönerge, herhangi bir konuda tutulacak yol için üst makamlardan alt makamlara verilen yazılı buyruk veya talimattır. Talimat ise, resmi kurumlarda yetkililerden alınan sözlü veya yazılı emir anlamına gelir.