• Buradasın

    Zamana göre performans nasıl hesaplanır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Zamana göre performans hesaplaması, genellikle KPI (Key Performance Indicator) olarak adlandırılan temel performans göstergelerine dayanarak yapılır 34.
    Zamana göre performans hesaplama adımları:
    1. Hedeflerin belirlenmesi 3. Performans ölçümü için belirli, ölçülebilir, ulaşılabilir, ilgili ve zamana bağlı (SMART) hedefler oluşturulur 34.
    2. Veri toplama 3. Projenin gerçekleştirilmesi sırasında oluşan maliyetler, kazançlar ve zaman kayıpları gibi veriler toplanır 3.
    3. Performansın değerlendirilmesi 3. Toplanan veriler kullanılarak performans, belirlenen hedeflere ulaşma derecesi ve zaman kullanımı açısından değerlendirilir 3.
    4. Raporlama 3. Performans sonuçları, proje yöneticisi ve sponsoruna raporlanır 3.
    5. Aksiyon planı oluşturma 3. KPI'ların analizi, performansın iyileştirilmesi veya hedeflere ulaşılması için aksiyon alınması gerekip gerekmediğini belirler 3.
    Ayrıca, zamana göre performans, ** TradingView** gibi platformlarda belirli zamanlarda bir veya daha fazla sembolün fiyatlarındaki yüzde değişimine dayanarak da hesaplanabilir 2.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. oneri.io
        1
      2. kolaytrend.com
        2
      3. cloudyflex.com
        3
      4. tr.ebrdbusinesslens.com
        4
      5. siskon.com.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Performans düzeyleri nelerdir?

    Performans düzeyleri, genel olarak aşağıdaki boyutlarla ölçülür: 1. Etkenlik: Hedeflere ulaşma seviyesini ifade eder. 2. Verimlilik: Belirli girdilerle en yüksek çıktının elde edilmesi veya sabit değerdeki çıktının en az girdiyle sağlanması. 3. Kalite: Ürün veya hizmetin belirlenen ihtiyaçları karşılama yeteneği. 4. Yenilik: Katma değer yaratan ve ticarileştirilebilen yeni ürün veya hizmetler geliştirme. 5. Ekonomiklik: En az masrafla girdi kaynaklarını uygun kalitede elde etme. 6. Karlılık: Elde edilen gelirden maliyetlerin çıkarılmasıyla elde edilen kazanç. 7. Esneklik: Organizasyonun piyasadaki değişikliklere hızlı ve etkili uyum sağlayabilme yeteneği. Ayrıca, performans değerlendirme sürecinde bireysel ve ekip düzeyindeki katkıları ölçmek için çeşitli yöntemler kullanılır, bunlar arasında 360 derece geri bildirim, hedef ve yetkinlik bazlı değerlendirme, KPI ile değerlendirme gibi yaklaşımlar bulunur.
    5 kaynak

    Performans nedir?

    Performans, belirli bir amaca yönelik olarak yapılan planlar doğrultusunda ulaşılan noktayı, elde edilenleri kalite ve kantite yönleriyle belirleyen bir kavramdır. Performansın diğer anlamları: Bir işi yapan bir bireyin, grubun ya da teşebbüsün amaçlanan hedefe yönelik olarak nereye varabildiğini ve neyi sağlayabildiğini nicel ve nitel olarak anlatımı. Çalışanın işyeri ve işinin gerektirdiği amaçları ve hedefleri gerçekleştirmesi sonucunda elde ettiği mal ya da hizmet. Başarı, başarım. Performans, aynı zamanda amaçlı ve planlı faaliyetler sonucunda ulaşılanı nicel ve nitel olarak belirleyen bir kavram olup, hizmette etkinlik, üretimde verimlilik ve tutumluluk gibi unsurlarla da tanımlanabilir.
    5 kaynak

    Performans neden önemlidir?

    Performans önemlidir çünkü: Çalışan motivasyonunu ve memnuniyetini artırır. Hedeflerin belirlenmesine ve takip edilmesine yardımcı olur. Karar almayı destekler. Organizasyonun başarısını etkiler. Yeteneklerin gelişimini destekler. İletişimi güçlendirir.
    5 kaynak

    Performans ve zaman grafiği nedir?

    Performans ve zaman grafiği, farklı bağlamlarda çeşitli anlamlar taşıyabilir. İşte bazı örnekler: Display & Video 360 platformunda performans grafiği. TradingView'de performans göstergesi. Hız ve süre grafikleri. Temel Performans Göstergeleri (KPI) ise, bir işletmenin zaman içindeki ilerlemesini izlemesine ve analiz etmesine olanak tanıyan ölçülebilir değerlerdir.
    5 kaynak

    Performans puanlama nedir?

    Performans puanlama, çalışanların belirli performans kriterlerine göre değerlendirilmesi sürecidir. Bu süreç, genellikle aşağıdaki adımları içerir: 1. Hedef Belirleme: Çalışanın görevlerini ve beklentilerini net bir şekilde tanımlayan ölçülebilir hedeflerin belirlenmesi. 2. Performans Ölçütleri: İşin niteliğine ve organizasyonun ihtiyaçlarına uygun performans ölçütlerinin ve değerlendirme kriterlerinin belirlenmesi. 3. Geri Bildirim: Düzenli ve yapıcı geri bildirimlerin sağlanması, güçlü yönlerin takdir edilmesi ve zayıf yönlerin geliştirilmesi için teşvik edilmesi. 4. Puanlama: Performansın kontrol listeleri, derecelendirme ölçekleri veya dereceli puanlama anahtarı (rubrik) gibi yöntemlerle puanlanması. Performans puanlama, çalışanların motivasyonunu artırmak, gelişim ihtiyaçlarını belirlemek ve adil bir ücretlendirme sistemi oluşturmak için kullanılır.
    5 kaynak

    Performans değerlendirme özellikleri nelerdir?

    Performans değerlendirmenin bazı özellikleri: Sistematiklik. Adalet. Düzenli takip. Açık iletişim. Objektif kriterler. Geri bildirim. Birden fazla değerlendirici. Net beklentiler.
    5 kaynak

    Satış performans göstergeleri nasıl ölçülür?

    Satış performans göstergeleri çeşitli metrikler kullanılarak ölçülür. İşte bazı önemli göstergeler ve ölçüm yöntemleri: 1. Müşteri Görüşmelerinin Performansı: - Görüşme Başarısı: Başarılı satış görüşmesi sayısı veya oranı. - Satış Koçluğu: Satış koçluğu yapılan görüşme sayısı ve oranı. 2. Satış Fırsatlarının Yönetimi: - Satışa Dönüştürme Oranı: Satış fırsatlarının yüzde kaçının satışa dönüştüğü. - Elelenen Fırsat Oranı: İdeal satış kriterlerine uymayan satışların eleme oranı. 3. Müşteri Planı ve Yönetimi: - Müşteri Planı Oranı: Somut hedefler içeren müşteri planı sayısı. - Üst Yönetimle Görüşme Oranı: Müşteri üst yönetiminin ayrılan zamanı. 4. Sahaya Yayılma Performansı: - Satıcı/Müşteri Oranı: Satıcı başına düşen müşteri sayısı. - Satış Görüşmesi Oranı: Müşteri başına yapılan satış görüşmesi sayısı. Ek olarak, genel pazarlama performansını ölçmek için aşağıdaki metrikler de kullanılabilir: - Dönüşüm Oranı: Pazarlama kampanyalarının ne kadar etkili olduğunu gösterir. - Müşteri Yaşam Boyu Değeri (CLV): Bir müşterinin ürün veya hizmetler için ne kadar para harcayacağını tahmin eder. - Net Promoter Score (NPS): Müşteri memnuniyetini ve bağlılığını temsil eder. Ölçümlerin doğruluğu için Google Analytics, HubSpot, SEMrush gibi analiz araçları ve CRM sistemleri kullanılabilir.
    5 kaynak