• Buradasın

    Zamana göre performans nasıl hesaplanır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Zamana göre performans hesaplaması, genellikle KPI (Key Performance Indicator) olarak adlandırılan temel performans göstergelerine dayanarak yapılır 13.
    Performans hesaplama adımları:
    1. Hedeflerin belirlenmesi: Performans ölçümü için belirli, ölçülebilir, ulaşılabilir, ilgili ve zamana bağlı (SMART) hedefler oluşturulur 1.
    2. Veri toplama: Projenin gerçekleştirilmesi sırasında oluşan maliyetler, kazançlar ve zaman kayıpları gibi veriler toplanır 2.
    3. Performansın değerlendirilmesi: Toplanan veriler kullanılarak performans, belirlenen hedeflere ulaşma derecesi ve zaman kullanımı açısından değerlendirilir 24.
    4. Raporlama: Performans sonuçları, proje yöneticisi ve sponsoruna raporlanır 2.
    Ayrıca, 360 derece geri bildirim gibi yöntemlerle de performans değerlendirmesi yapılabilir, bu yöntem farklı görüşleri içererek daha objektif bir bakış açısı sunar 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. oneri.io
        1
      2. kolaytrend.com
        2
      3. cloudyflex.com
        3
      4. tr.ebrdbusinesslens.com
        4
      5. siskon.com.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Zaman karmaşıklığı nasıl hesaplanır?

    Zaman karmaşıklığı, bir algoritmanın çalışması için gereken sürenin, girdi boyutuna bağlı olarak nasıl değiştiğini ifade eder. Zaman karmaşıklığını hesaplamak için aşağıdaki adımlar izlenir: 1. İşlem Sayısının Belirlenmesi: Algoritma tarafından gerçekleştirilen her bir işlemin sabit süre aldığı kabul edilir ve bu işlemler sayılır. 2. Asimptotik Analiz: Girdi boyutu büyüdükçe, algoritmanın çalışma süresinin nasıl değişeceği, asimptotik notasyonlarla analiz edilir. 3. Üst Sınırın Bulunması: Zaman karmaşıklığı fonksiyonlarındaki sabitler ve katsayılar gibi büyümeye etkisi olmayan kısımlar atılarak, algoritmanın büyümesinde asıl etkiye sahip olan değerler elde edilir. Sonuç olarak, zaman karmaşıklığı, algoritmanın en kötü durum senaryosunda ne kadar süre alacağını gösterir.
    5 kaynak

    Performans karnesi nasıl hesaplanır?

    Performans karnesi (balanced scorecard) hesaplaması dört ana perspektif üzerinden yapılır: finansal, müşteri, iç iş süreçleri ve öğrenme ve büyüme. Hesaplama adımları: 1. Hedeflerin belirlenmesi: Şirketin misyonu ve stratejik hedefleri tanımlanır. 2. Performans göstergelerinin seçimi: Her perspektif altında ölçülebilecek performans göstergeleri belirlenir (örneğin, finansal perspektifte gelir büyüme oranı, müşteri perspektifinde müşteri memnuniyeti indeksi). 3. Stratejilerin geliştirilmesi: Belirlenen hedeflere ulaşmak için stratejiler oluşturulur. 4. Performansın izlenmesi: Düzenli olarak performans göstergeleri ölçülerek şirketin stratejik hedeflere ne kadar yaklaştığı değerlendirilir. Bu süreçte, her bir göstergeye belirli bir ağırlık verilerek özet bir şekilde raporlanması da mümkündür.
    5 kaynak

    Performans nedir?

    Performans, bir çalışanın, öğrencinin, ekibin veya kurumun belirli görevlerdeki başarısını ve etkinliğini ifade eder. Performansın üç temel değişkeni vardır: 1. Kapasite: Çalışanın bir işi yapabilmesi için sahip olduğu yetenek, bilgi ve deneyim. 2. İmkan: İşin yapılabilmesi için gerekli olanaklar, fiziksel koşullar ve ekipmanlar. 3. İstek: İş yerinde çalışanlardan beklenen çaba ve emek. Performans yönetimi, bu değişkenleri dikkate alarak organizasyonun hedeflerine ulaşmasını sağlamak amacıyla çalışanların performansını planlama, ölçme, değerlendirme ve geliştirme sürecidir.
    5 kaynak

    Performans ve zaman grafiği nedir?

    Performans ve zaman grafiği, iki farklı türde grafikle temsil edilebilir: 1. Çizgi Grafiği: Zaman içindeki değişimleri izlemek için kullanılır. 2. Alan Grafiği: Kümülatif verilerin görselleştirilmesinde kullanılır.
    5 kaynak

    Süreç hızı nasıl hesaplanır?

    Süreç hızı, farklı alanlarda farklı formüllerle hesaplanır: 1. Fizikte Hız Hesaplama: Hız (v), alınan mesafe (x) ile bu mesafeyi kat etmek için geçen süre (t) bölünerek bulunur. 2. Stok Devir Hızı Hesaplama: İşletmelerde stok devir hızı, satılan malların maliyeti (SMM) ile ortalama stok miktarı bölünerek hesaplanır. Burada: - Satılan Malların Maliyeti (SMM): Belirli bir dönemde satılan ürünlerin toplam maliyetidir. - Ortalama Stok: Dönem başı stok ile dönem sonu stok değerlerinin ortalamasıdır (bu değer (Dönem Başı Stok + Dönem Sonu Stok) / 2 formülü ile bulunur).
    5 kaynak

    Çalışan performans hedefleri nasıl belirlenir?

    Çalışan performans hedefleri belirlemek için aşağıdaki adımlar izlenmelidir: 1. Net Hedefler Oluşturma: Ölçülebilir ve uygulanabilir nitelikte, çalışanların iş hedeflerine özen gösterilmelidir. 2. Performans Kriterlerinin Belirlenmesi: Şirketin belirlediği, hem bireysel hem de ekip çıkarımlarını destekleyen kriterler kullanılmalıdır. 3. Düzenli Performans Takibi: İş performansı, belirli dönemlerde izlenmeli ve kayıt altına alınmalıdır. 4. Geri Bildirim Sunma: Performans verileri analiz edildikten sonra çalışanlara yapıcı geri bildirim verilmelidir. 5. Gelişim Planlarının Hazırlanması: Çalışanların öğrenme ihtiyaçları belirlenerek onlara uygun eğitim ve kılavuzluk programları tasarlanmalıdır. Ayrıca, SMART hedefleri (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) yöntemi de kullanılabilir; bu yöntem, hedeflerin spesifik, ölçülebilir, ulaşılabilir, ilgili ve zamana bağlı olmasını sağlar.
    5 kaynak

    KPI nasıl hesaplanır örnek?

    KPI (Anahtar Performans Göstergesi) hesaplaması için genel adımlar şunlardır: 1. Veri Toplama: KPI'nın hesaplanabilmesi için gerekli verilerin toplanması gerekmektedir. 2. Verileri Analiz Etme: Toplanan verilerin analizi, hedef performans göstergesini değerlendirmek için yapılır. 3. Sonuçları Yorumlama: Analiz sonuçları yorumlanır ve bu bilgiler, hedefe ulaşma veya ulaşmama konusunda bir değerlendirme sağlar. 4. Raporlama: KPI sonuçları, ilgili paydaşlara düzenli olarak raporlanmalıdır. 5. Aksiyon Planı Oluşturma: KPI'ların analizi, performansın iyileştirilmesi veya hedeflere ulaşma konusunda aksiyon alınması gerekip gerekmediğini belirler. Örnek KPI hesaplaması: Müşteri Edinme Maliyeti (CAC): - Tanım: Yeni bir müşteri kazanmak için harcanan toplam maliyet. - Örnek KPI: Bir müşteri kazanmak için yapılan reklam ve pazarlama harcamalarının ortalaması.
    5 kaynak