• Buradasın

    Performans ve zaman grafiği nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Performans ve zaman grafiği, iki farklı türde grafikle temsil edilebilir:
    1. Çizgi Grafiği: Zaman içindeki değişimleri izlemek için kullanılır 15. Ekonomik göstergeler, ürün satışları veya web trafik istatistikleri gibi verilerin zaman içindeki eğilimlerini göstermek için idealdir 1.
    2. Alan Grafiği: Kümülatif verilerin görselleştirilmesinde kullanılır 15. Zaman içindeki birikimli değişimleri, pazar büyüklüklerinin genişlemesini veya toplam satış rakamlarının artışını analiz etmek için uygundur 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. exceldepo.com
        1
      2. taskee.pro
        2
      3. zamankazanci.com
        3
      4. support.google.com
        4
      5. ibm.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Performans değerlendirme özellikleri nelerdir?

    Performans değerlendirme özellikleri şunlardır: 1. Net ve Ölçülebilir Hedefler: Performans hedefleri ve beklentilerin belirgin, ölçülebilir, ulaşılabilir ve zaman sınırlı olması. 2. Düzenli Geri Bildirim: Zamanında düzeltici önlemler alınmasını, başarıların tanınmasını ve geliştirilmesi gereken alanların belirlenmesini sağlar. 3. İki Taraflı İletişim: Yöneticiler ve çalışanlar arasında açık ve dürüst iletişimi sürdürmek. 4. Adalet ve Tarafsızlık: Değerlendirmelerin objektif kriterlere dayanarak yapılması. 5. Performans Ölçütleri ve Kriterleri: İşin niteliğine, hedeflere ve organizasyonun ihtiyaçlarına uygun ölçütlerin belirlenmesi. 6. Eğitim ve Geliştirme Olanakları: Belirlenen geliştirilmesi gereken alanlar için çalışanlara eğitim ve geliştirme olanakları sunulması. 7. Ödüllendirme ve Tanıma Sistemi: Yüksek performansı teşvik etmek için ödüllendirme ve tanıma sistemi kurulması.
    5 kaynak

    Performans değerlendirmede kullanılan kriterler nelerdir?

    Performans değerlendirmede kullanılan kriterler, şirketin ihtiyaçlarına ve hedeflerine göre değişiklik gösterebilir. Genel olarak aşağıdaki kriterler dikkate alınır: 1. Çalışanın şirket ile uyumu: Kurum kültürüne uyum yeteneği. 2. Takım çalışmasına yatkınlık: Ortak çalışma ortamı oluşturma ve ortak hedeflere ulaşma becerisi. 3. Öğrenme ve kendini geliştirme: Bilgi ve becerileri araştırma, kendini geliştirme ve bunu çalışmalarına yansıtma çabası. 4. Karar verme performansı: İnisiyatif alabilme ve bu inisiyatifi doğru ve hızlı kullanma becerisi. 5. Mesai saatlerine uyum: İş saatlerine uyarak çalışma disiplini oluşturma. 6. İşin kalitesi: İşlerin doğruluğu ve detaylara gösterilen özen. 7. Verimlilik: Son teslim tarihlerini karşılama ve görevleri verimli bir şekilde tamamlama yeteneği. 8. Müşteri hizmetleri: Mükemmel müşteri hizmeti sağlama ve müşterilerin ihtiyaçlarını karşılama becerisi. 9. Sorun çözme: Sorunları etkili bir şekilde tanımlama ve çözme yeteneği. 10. Profesyonellik: Görünüm, dakiklik ve işyerindeki genel davranışlar.
    5 kaynak

    Performans yönetimi nasıl yapılır?

    Performans yönetimi yapmak için aşağıdaki adımlar izlenmelidir: 1. Stratejik Hedeflerin Belirlenmesi: Organizasyonun genel stratejik hedefleri ile uyumlu, uzun vadeli hedeflerin net bir şekilde belirlenmesi gerekir. 2. Performans Kriterlerinin Belirlenmesi: Çalışanların başarısını değerlendirmek için spesifik ve ölçülebilir performans kriterlerinin belirlenmesi önemlidir. 3. Geri Bildirim ve İletişim Süreçlerinin Oluşturulması: Düzenli geri bildirim süreçleri ve açık iletişim kanalları ile çalışanların performanslarının gözden geçirilmesi sağlanmalıdır. 4. Eğitim ve Gelişim Olanaklarının Planlanması: Çalışanların becerilerini ve yetkinliklerini geliştirmek için eğitim ve gelişim programlarının planlanması gerekir. 5. Ödüllendirme ve Tanıma Sisteminin Kurulması: Başarılı performansın ödüllendirilmesi ve tanınması, çalışanların motivasyonunu artırır. 6. Performans Değerlendirme Araçlarının Seçimi: Performans değerlendirmeleri için doğru ve objektif verilerle desteklenen değerlendirme araçlarının seçilmesi önemlidir. 7. Performansın İzlenmesi ve Sürekli İyileştirme: Performans yönetim sisteminin sürekli izlenmesi, değerlendirilmesi ve gerektiğinde iyileştirilmesi gerekir.
    5 kaynak

    Performans nedir?

    Performans, bir çalışanın, öğrencinin, ekibin veya kurumun belirli görevlerdeki başarısını ve etkinliğini ifade eder. Performansın üç temel değişkeni vardır: 1. Kapasite: Çalışanın bir işi yapabilmesi için sahip olduğu yetenek, bilgi ve deneyim. 2. İmkan: İşin yapılabilmesi için gerekli olanaklar, fiziksel koşullar ve ekipmanlar. 3. İstek: İş yerinde çalışanlardan beklenen çaba ve emek. Performans yönetimi, bu değişkenleri dikkate alarak organizasyonun hedeflerine ulaşmasını sağlamak amacıyla çalışanların performansını planlama, ölçme, değerlendirme ve geliştirme sürecidir.
    5 kaynak

    KPI ve performans raporu aynı mı?

    KPI (Key Performance Indicator) ve performans raporu aynı şeyler değildir, ancak performans raporlamasında KPI'lar önemli bir rol oynar. KPI, iş süreçlerinin ve operasyonların etkinliğini ölçmek ve takip etmek için kullanılan belirli performans göstergeleridir. Performans raporu ise, şirketin genel performansını, hedeflerine ulaşma derecesini ve stratejik kararlarını desteklemek için kullanılan verileri içeren bir rapordur.
    5 kaynak

    Performans ölçeği neye göre belirlenir?

    Performans ölçeği, çalışanın performansını değerlendirmek için belirlenen kriterlere göre belirlenir. Bu kriterler genellikle şunları içerir: 1. Üretkenlik: Çalışanın belirli bir süre içinde ne kadar ürettiğinin ölçüsü. 2. Kalite: Çalışanın işinin doğruluğu ve bütünlüğü. 3. Devamlılık: Çalışanın planlanan vardiyasına ne sıklıkla zamanında geldiğinin ölçüsü. 4. Davranış: Çalışanın tutum ve davranışlarının değerlendirmesi. 5. Müşteri hizmetleri: Çalışanın iyi müşteri hizmeti sunma becerisinin ölçüsü. 6. Takım çalışması: Çalışanın başkalarıyla iyi çalışma becerisinin değerlendirmesi. Performans ölçeği ayrıca derecelendirme ölçekleri, davranışsal değerlendirme ölçekleri ve grafik değerlendirme ölçekleri gibi yöntemlerle de belirlenebilir.
    5 kaynak

    Performans düzeyleri nelerdir?

    Performans düzeyleri, genel olarak aşağıdaki boyutlarla ölçülür: 1. Etkenlik: Hedeflere ulaşma seviyesini ifade eder. 2. Verimlilik: Belirli girdilerle en yüksek çıktının elde edilmesi veya sabit değerdeki çıktının en az girdiyle sağlanması. 3. Kalite: Ürün veya hizmetin belirlenen ihtiyaçları karşılama yeteneği. 4. Yenilik: Katma değer yaratan ve ticarileştirilebilen yeni ürün veya hizmetler geliştirme. 5. Ekonomiklik: En az masrafla girdi kaynaklarını uygun kalitede elde etme. 6. Karlılık: Elde edilen gelirden maliyetlerin çıkarılmasıyla elde edilen kazanç. 7. Esneklik: Organizasyonun piyasadaki değişikliklere hızlı ve etkili uyum sağlayabilme yeteneği. Ayrıca, performans değerlendirme sürecinde bireysel ve ekip düzeyindeki katkıları ölçmek için çeşitli yöntemler kullanılır, bunlar arasında 360 derece geri bildirim, hedef ve yetkinlik bazlı değerlendirme, KPI ile değerlendirme gibi yaklaşımlar bulunur.
    5 kaynak