• Buradasın

    Sözleşmeli yönetici performans değerlendirme kriterleri nelerdir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Sözleşmeli yönetici performans değerlendirme kriterleri, genellikle aşağıdaki unsurları içerir:
    1. Şirket ile Uyum: Yöneticinin kurum kültürüne uyum yeteneği 1.
    2. Takım Çalışmasına Yatkınlık: Ortak çalışma ortamı oluşturma ve ortak hedefleri gerçekleştirme becerisi 1.
    3. Öğrenme ve Kendini Geliştirme: Bilgi ve becerileri araştırma, kendini geliştirme ve bunu çalışmalarına yansıtma çabası 1.
    4. Karar Verme Performansı: İnisiyatif alabilme, bu inisiyatifi doğru ve hızlı kullanma becerisi 1.
    5. Mesai Saatlerine Uyum: Tanımlanan iş saatlerine uyma ve çalışma disiplini oluşturma 1.
    6. Hedef Başarısı: Belirlenen hedeflere ulaşma düzeyi 4.
    7. Liderlik ve Yönetim Teknikleri: Liderlik yetenekleri ve yönetim becerileri 4.
    Bu kriterler, şirketin ihtiyaçlarına göre artırılabilir veya detaylandırılabilir 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. bilisim.com.tr
        1
      2. multinet.com.tr
        2
      3. cvpro.com.tr
        3
      4. passgage.com
        4
      5. ktun.edu.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Performans değerlendirme ölçeğinde kaç kriter var?

    Performans değerlendirme ölçeğinde genellikle aşağıdaki kriterler yer alır: 1. İş bilgisi ve becerileri: Çalışanın işine ilişkin bilgi ve becerileri. 2. İşe bağlılık ve sorumluluk: Çalışanın işine olan bağlılığı, sorumluluk duygusu ve özverisi. 3. İşbirliği ve ekip çalışması: Çalışanın diğer çalışanlarla işbirliği ve ekip çalışması becerileri. 4. İletişim ve problem çözme becerileri: Çalışanın iletişim ve problem çözme yetenekleri. 5. Çözüm üretme ve inovasyon: Çalışanın yenilikçi ve yaratıcı çözümler üretme becerisi. 6. Müşteri odaklılık: Çalışanın müşterilere karşı tutumu ve müşteri memnuniyetini sağlama becerisi. 7. Kalite ve verimlilik: Çalışanın işindeki kalite ve verimlilik seviyesi. 8. Kişisel gelişim ve gelişim potansiyeli: Çalışanın kişisel gelişim ve potansiyelinin değerlendirilmesi. Bu kriterler, çalışanın rolü ve sorumlulukları dikkate alınarak belirlenir ve her sektörde farklılık gösterebilir.
    5 kaynak

    Performans yönetim sistemi değerlendirme formları nelerdir?

    Performans yönetim sistemi değerlendirme formları çeşitli yöntemlerle yapılabilir ve aşağıdaki formları içerir: 1. Performans Değerlendirme Formu: Çalışanın teknik bilgisi, iş alışkanlıkları, becerileri ve tutumları gibi temel iş performansı alanlarına odaklanan standart bir form. 2. Grafik Skalaları: Çalışanın performansını en iyiden en kötüye veya en kötüden en iyiye doğru belirli bir ölçekle değerlendiren yöntem. 3. 360 Derece Performans Değerlendirme: Çalışanın performansı hakkında iş arkadaşlarından, müşterilerden ve sıklıkla birlikte çalıştığı kişilerden geri bildirim alınan kapsamlı bir değerlendirme. 4. Kritik Olay Yöntemi: Çalışanların davranışlarının olumlu veya olumsuz olduğu olaylara odaklanarak performansın değerlendirilmesi. 5. Öz Değerlendirme: Çalışanın kendisini açık uçlu veya çoktan seçmeli sorularla spesifik kriterlere göre değerlendirmesine dayanan yöntem. 6. Kontrol Listesi Yöntemi: Çalışanlardan beklenen davranış kriterlerinin listelendiği ve bu kriterlerin olumlu veya olumsuz olarak işaretlendiği yöntem.
    5 kaynak

    Saha performans yönetimi nedir?

    Saha performans yönetimi, saha çalışanlarının performansını izlemek, değerlendirmek ve geliştirmek için yapılan sistematik süreçtir. Bu sürecin temel adımları: 1. Planlama: Hedeflerin belirlenmesi ve ölçüm yöntemlerinin geliştirilmesi. 2. Koçluk: Aylık veya üç aylık toplantılarda performansın gözden geçirilmesi ve geri bildirimlerin verilmesi. 3. İnceleme: Çalışanların performanslarının yılda bir defa değerlendirilmesi. 4. Ödüllendirme: Başarılı performansın takdir edilmesi ve teşvik edilmesi. Performans yönetimi yazılımları, saha çalışanlarının verilerini depolayarak gerçek zamanlı izleme ve analiz yapma imkanı sunar.
    5 kaynak

    Performans değerlendirme ölçeğini kim hazırlar?

    Performans değerlendirme ölçeğini genellikle insan kaynakları departmanı veya yöneticiler hazırlar. Ayrıca, bu süreçte iş uzmanları ve değerlendirme komiteleri de yer alabilir.
    5 kaynak

    Performans değerlendirme kriterleri nelerdir?

    Performans değerlendirme kriterleri, şirketin ihtiyaçlarına göre değişmekle birlikte genel olarak aşağıdaki başlıkları içerir: 1. Çalışanın Şirket ile Uyumu: Kurum kültürüne uyum yeteneği. 2. Takım Çalışmasına Yatkınlık: Ortak çalışma ortamı oluşturma ve ortak hedefleri gerçekleştirme. 3. Öğrenme ve Kendini Geliştirme: Bilgi ve becerileri araştırma, kendini geliştirme çabası. 4. Karar Verme Performansı: İnisiyatif alabilme ve bu inisiyatifi doğru ve hızlı kullanma becerisi. 5. Mesai Saatlerine Uyum: İş saatlerine uyarak çalışma disiplini oluşturma. Diğer performans değerlendirme kriterleri ise şunlardır: - İşin Kalitesi: Doğruluk ve detaylara gösterilen özen. - Verimlilik: Son teslim tarihlerini karşılama ve görevleri verimli bir şekilde tamamlama yeteneği. - İletişim: Meslektaşları ve müşterileri ile etkili iletişim kurma. - Uyarlanabilirlik: Değişen koşullara uyum sağlama ve hızlı tempolu bir ortamda çalışma yeteneği. - Müşteri Hizmetleri: Mükemmel müşteri hizmeti sağlama ve müşterilerin ihtiyaçlarını karşılama. - Sorun Çözme: Sorunları etkili bir şekilde tanımlama ve çözme yeteneği.
    5 kaynak

    Sözleşmeli ve kadrolu personel arasındaki fark nedir?

    Sözleşmeli ve kadrolu personel arasındaki temel farklar şunlardır: 1. Çalışma Güvencesi: Kadrolu personel, devlet memuru statüsü ile çalışırken görev güvencesine sahiptir, sözleşmeli personel ise sözleşme süresinin bitimiyle işten ayrılabilir. 2. Maaş ve Özlük Hakları: Kadrolu personelin maaşı ve özlük hakları, kanunlarla detaylı bir şekilde belirlenir ve genellikle daha yüksektir. 3. Emeklilik: Kadrolu personel, emeklilik döneminde daha avantajlı koşullardan faydalanabilirken, sözleşmeli personelin emeklilik hakları daha sınırlıdır. 4. Atama ve Yer Değiştirme: Kadrolu çalışanların atama ve yer değiştirme işlemleri belirli bir prosedüre bağlı olarak gerçekleştirilir, sözleşmeli personelin ise bu süreçleri daha esnektir. 5. Sözleşme Süresi: Kadrolu çalışanlar süresiz çalışma imkanına sahipken, sözleşmeli personel, sözleşme yenilenmediği takdirde çalışma hakkını kaybedebilir.
    5 kaynak

    Hale etkisi nedir performans değerlendirme?

    Hale etkisi, performans değerlendirmesinde çalışanın bir alandaki mükemmelliğinin, diğer alanlardaki performansını da olumlu etkilemesi durumudur. Bu hata, değerlendiricinin, çalışanın genel izlenimine dayanarak tüm performans boyutlarını aynı düzeyde yüksek değerlendirmesi anlamına gelir.
    5 kaynak