• Buradasın

    Saha performans yönetimi nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Saha performans yönetimi, bir faaliyet veya hizmetin sahada gerçekleşen halinin yönetilmesidir 1.
    Saha performans yönetiminin amaçları:
    • Şirket hedefleri ile günlük işleyişi uyumlu hale getirmek 1.
    • Problemleri daha görünür hale getirmek ve bu sayede hızlı aksiyon almayı sağlamak 1.
    • Doğru yapılan işleri standartlaştırmak, yanlış yapılanları ise standartlaşmadan düzeltmek 1.
    • Günlük iletişimi artırmak ve dinamizm sağlamak 1.
    • PUKÖ (Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem Al) döngüsünü günlük işleyişe dahil etmek 14.
    Saha performans yönetimi için görsel kontrol panoları kullanmak, personel arasındaki iletişimi güçlendirmek, günlük verileri toplamak için toplantılar düzenlemek ve standart iş formları oluşturmak gibi yöntemler kullanılır 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. cloudyflex.com
        1
      2. veri.cloud
        2
      3. talentventures.io
        3
      4. sap.com
        4
      5. idenfit.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    PYS ile performans yönetimi nasıl yapılır?

    Performans Yönetim Sistemi (PYS) ile performans yönetimi yapmak için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Stratejik hedeflerin belirlenmesi. 2. Performans kriterlerinin belirlenmesi. 3. Geri bildirim ve iletişim süreçlerinin oluşturulması. 4. Eğitim ve gelişim olanaklarının planlanması. 5. Ödüllendirme ve tanıma sisteminin kurulması. 6. Performans değerlendirme araçlarının seçimi. 7. Teknolojinin entegrasyonu. 8. Süreçlerin belgelenmesi ve politika oluşturulması. Performans yönetimi, bir disiplin aracı veya çalışanın kişiliğine saldırı olarak kullanılmamalıdır.
    5 kaynak

    Performans yönetim sistemi değerlendirme formları nelerdir?

    Performans yönetim sistemi değerlendirme formları çeşitli yöntemlerle yapılabilir ve aşağıdaki formları içerir: 1. Performans Değerlendirme Formu: Çalışanın teknik bilgisi, iş alışkanlıkları, becerileri ve tutumları gibi temel iş performansı alanlarına odaklanan standart bir form. 2. Grafik Skalaları: Çalışanın performansını en iyiden en kötüye veya en kötüden en iyiye doğru belirli bir ölçekle değerlendiren yöntem. 3. 360 Derece Performans Değerlendirme: Çalışanın performansı hakkında iş arkadaşlarından, müşterilerden ve sıklıkla birlikte çalıştığı kişilerden geri bildirim alınan kapsamlı bir değerlendirme. 4. Kritik Olay Yöntemi: Çalışanların davranışlarının olumlu veya olumsuz olduğu olaylara odaklanarak performansın değerlendirilmesi. 5. Öz Değerlendirme: Çalışanın kendisini açık uçlu veya çoktan seçmeli sorularla spesifik kriterlere göre değerlendirmesine dayanan yöntem. 6. Kontrol Listesi Yöntemi: Çalışanlardan beklenen davranış kriterlerinin listelendiği ve bu kriterlerin olumlu veya olumsuz olarak işaretlendiği yöntem.
    5 kaynak

    Bpm ve iş süreçleri yönetimi arasındaki fark nedir?

    BPM (Business Process Management) ve iş süreçleri yönetimi arasındaki fark, BPM'nin daha geniş bir kavram olmasıdır. İş süreçleri yönetimi, bir organizasyonun süreçlerini analiz etme, tasarlama, optimize etme ve yönetme disiplinidir. BPM ise bu süreçlerin yönetimi için kullanılan metodolojiler ve araçlar bütünüdür.
    5 kaynak

    Saha, saha çalışması nedir?

    Saha, veri toplamak, araştırma yapmak ve doğrudan kaynaktan bilgi edinmek için doğal ortamda, topluluklarda veya belirli yerlerde yürütülen çalışmaları ifade eder. Saha çalışması ise, bu süreçte gerçekleştirilen bilgi derleme işlemidir. Saha çalışması, çeşitli meslek grupları tarafından kullanılır: Bilim insanları araştırma amacıyla veri toplamak için saha çalışmasına güvenir. Çevreciler ekosistemleri anlamak için anketler ve değerlendirmeler yapar. Sosyal bilimciler insan davranışını ve toplumsal dinamikleri incelemek için saha çalışmasına katılır. Pazar araştırmacıları, tüketici içgörülerini toplamak ve pazar eğilimlerini analiz etmek için saha çalışmaları yürütür. Arkeologlar, tarihi yerleri kazmak ve incelemek için saha çalışmasına güvenir. Gazeteciler, haber makaleleri ve araştırma raporları için bilgi toplamak amacıyla saha çalışmasına katılır.
    5 kaynak

    Performans yönetim sistemi ve performans değerlendirme arasındaki fark nedir?

    Performans yönetim sistemi ve performans değerlendirme arasındaki temel farklar şunlardır: Amaç: Performans yönetimi, çalışanların potansiyelini maksimize etmek, sürekli gelişimlerini sağlamak ve organizasyonun hedeflerine ulaşmasına katkıda bulunmaktır. Performans değerlendirme, çalışanın belirli bir dönemdeki performansını ölçmek, güçlü ve zayıf yönlerini belirlemek ve kariyer planlaması, maaş zammı veya eğitim ihtiyaçlarını tespit etmektir. Süreklilik: Performans yönetimi, sürekli ve devam eden bir süreçtir. Performans değerlendirme, genellikle yıllık bazda belirli zaman dilimlerinde yapılır. Yaklaşım: Performans yönetimi, daha bütünsel bir yaklaşıma sahiptir ve çalışanın kariyeri boyunca sürekli gelişimini hedefler. Performans değerlendirme, daha spesifik ve dönemsel bir yaklaşıma sahiptir. Sonuçlar: Performans yönetimi, çalışanın motivasyonunu artırabilir, gelişimine yönlendirme sağlar ve sürekli iletişimde kalır. Performans değerlendirme, çalışanın performansını belgelendirir ve ödüllendirme veya terfi gibi sonuçları olabilir.
    5 kaynak

    Belediyelerde performans yönetimi nedir?

    Belediyelerde performans yönetimi, belediyenin hedeflerine ulaşması için kaynaklarını ve insan gücünü en etkin şekilde kullanmayı amaçlayan bir süreçtir. Performans yönetiminin temel aşamaları: 1. Planlama: Belediyenin hedef ve maksatlarına ulaşmak için yıllık, 5-10 yıllık ve uzun vadeli planların yapılması. 2. Programlar: Planların yıllık programlar şeklinde gerçekleştirilmesi. 3. Uygulamalar: Plan ve programların hayata geçirilmesi. 4. Kontroller: Uygulamaların takip ve değerlendirilmesi. 5. Önlemler: Ortaya çıkan aksaklık ve hatalar için tedbir alınması. Performans yönetiminin diğer amaçları: - Etik değerler ve kurum misyonuna bağlılık kültürünün oluşturulması. - Bilgi teknolojilerine dayalı yüksek iletişim sağlanması. - Performans ölçüm ve değerlendirme sisteminin kurulması. - Performans denetiminin gerçekleştirilmesi.
    5 kaynak

    Katılımcı performans yönetim sistemi nedir?

    Katılımcı performans yönetim sistemi hakkında bilgi bulunamadı. Ancak, performans yönetim sistemi hakkında genel bilgi verilebilir. Performans yönetim sistemi, çalışanların performansını tutarlı ve ölçülebilir bir şekilde izleyen bir sistemdir. Performans yönetim sisteminin temel öğeleri şunlardır: Hedef belirleme. Geri bildirim mekanizmaları. Performans değerlendirme. Gelişim ve eğitim programları. Performans yönetim sistemi, verimliliği artırır, çalışanların daha etkin bir şekilde işlerini yapmalarını sağlar ve şirket kültürünü geliştirir.
    5 kaynak