• Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    İnsan kaynakları bilgi yönetimi, bir organizasyonun çalışanlarını en verimli ve etkili şekilde kullanmasını sağlamaya yönelik faaliyetler bütünüdür 3.
    Bu yönetim, insan kaynakları stratejileri ile şekillenir ve aşağıdaki işlevleri kapsar:
    • İşe alım ve yetenek avcılığı 34. Doğru çalışanı doğru pozisyona yerleştirmek ve potansiyel yetenekleri tespit etmek 3.
    • Performans yönetimi 34. Bireysel ve ekip bazlı hedef belirleme, düzenli geri bildirim ve performans değerlendirme 3.
    • Eğitim ve gelişim 34. Çalışanların mevcut yetkinliklerini geliştirmek ve kurumsal eğitimlerle sürekli öğrenme kültürü yaratmak 3.
    • Ücretlendirme ve yan haklar yönetimi 3. Rekabetçi maaş politikaları ve çalışan memnuniyetini destekleyecek yan haklar (yemek, yol, sağlık gibi) 3.
    • Çalışan ilişkileri ve hukuki boyut 3. Çalışanlarla yönetim arasında köprü oluşturmak ve çalışma mevzuatına uygun politikalar geliştirmek 3.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Bilgi yönetimi türleri nelerdir?

    Bilgi yönetimi türleri genel olarak iki ana kategoriye ayrılır: açık bilgi ve örtük bilgi. 1. Açık Bilgi: Nesnel, ölçülebilir ve belgelenebilir bilgidir. 2. Örtük Bilgi: Ölçülmesi ve resmileştirilmesi daha zor olan, kişisel deneyimlerden elde edilen bilgidir. Ayrıca, bilgi yönetimi türleri şu şekilde de sınıflandırılabilir: - Stratejik Bilgi: Organizasyona rekabet avantajı sağlayan bilgiler. - Taktiksel Bilgi: Uygulamada organizasyona avantaj sağlayan bilgiler. - Gayri Resmi Bilgiler: Organizasyon üyelerinin ortak amaçlar etrafında yakınlaşmasını sağlayan bilgiler. - Etik Bilgiler: Organizasyon ve üyelerinin doğru ve yanlış tutum ve davranışlar arasında ayrım yapmalarını kolaylaştıran bilgiler.

    Uluslararası insan kaynakları yönetimi nedir?

    Uluslararası İnsan Kaynakları Yönetimi (UİKY), bir organizasyonun uluslararası düzeydeki insan kaynakları operasyonlarını planlama, uygulama ve yönetme sürecini ifade eder. UİKY'nin temel konuları ve özellikleri şunlardır: - Küresel İnsan Kaynakları Stratejisi: Farklı pazarlarda rekabet avantajı sağlamak için stratejiler geliştirme. - Uluslararası İşe Alım: Farklı ülkelerde işe alım yapma sürecini yönetme. - Kültürel Farklılıklar ve Çeşitlilik: Farklı kültürlere ve değerlere sahip çalışanları etkili bir şekilde yönetme. - Uluslararası İş Yasaları ve Uyum: Her ülkenin iş yasalarına uyumu sağlama. - Uluslararası İşgücü Eğitimi ve Geliştirme: Çalışanların uluslararası iş operasyonlarının gereksinimlerine uyum sağlamalarını sağlama. - İşletme ve İnsan Kaynakları Teknolojisi: Uluslararası iş operasyonlarını desteklemek için teknolojilerin uygulanması. UİKY, küresel ölçekte rekabet edebilmek ve uluslararası iş operasyonlarını etkili bir şekilde yürütebilmek için kritik bir rol oynar.

    Bilgi sistemleri ne iş yapar?

    Bilgi sistemleri, bilgi teknolojisi, veri yönetimi ve iş süreçlerinin entegre edildiği bir yapıdır ve çeşitli görevler üstlenir: Donanım ve yazılım yönetimi: Bilgisayarlar, sunucular ve depolama cihazları gibi donanımların yanı sıra özel yazılımlar ve uygulamaların çalıştırılması. Veri toplama, işleme ve depolama: Organizasyonların iş süreçlerini ve karar alma süreçlerini desteklemek üzere verilerin toplanması, işlenmesi ve depolanması. Prosedürlerin belirlenmesi: Kullanıcıların sistemle etkileşimi ve veri yönetimi için belirlenmiş adımların oluşturulması. Güvenlik önlemleri: Veri güvenliği politikalarının uygulanması ve siber saldırılara karşı önlemlerin alınması. Bilgi sistemlerinin iş yaptığı alanlar arasında bankacılık, sağlık, eğitim, telekomünikasyon gibi sektörler bulunur.

    İnsan Kaynakları Yönetimi'nin 4 temel amacı nedir?

    İnsan Kaynakları Yönetimi'nin (İKY) dört temel amacı şunlardır: 1. İşletmenin hedeflerine ulaşması için gerekli olan işlevleri yerine getirecek yeterli sayıda vasıflı elemanı işe almak, eğitmek, geliştirmek ve değerlendirmek. 2. Çalışanların bilgi, yetenek ve becerilerini rasyonel bir şekilde kullanarak işletmeye katkılarını en üst düzeye çıkarmak. 3. Çalışanların yaptıkları işten tatmin olmalarını sağlamak. 4. Şirket içinde olumlu bir çalışma ortamı yaratarak tüm paydaşları birleştirmek.

    İnsan Kaynakları Yönetimi'nde 7P nedir?

    İnsan Kaynakları Yönetimi'nde 7P kavramı, Performans, Planlama, Personel, Politika, Süreç, Ödüllendirme ve Problem Çözme olarak sıralanabilir.

    Bilgi Yönetim Sistemi'nin temel amacı nedir?

    Bilgi Yönetim Sistemi'nin temel amacı, bir kuruluşun bilgilerini sistematik bir şekilde yöneterek kurumsal hedeflere ulaşmak ve değer yaratmaktır. Bu sistemin diğer amaçları şunlardır: - Bilgiyi oluşturmak, depolamak, değerlendirmek, paylaşmak ve iyileştirmek; - Müşteri deneyimini artırmak ve bilgi kaybını önlemek; - Organizasyon içi iletişimi ve dokümanlara erişimi kolaylaştırmak.

    Personel bilgi sistemi nedir?

    Personel bilgi sistemi, personelin tüm bilgilerinin elektronik ortamda saklandığı ve yönetildiği bir sistemdir. Bu sistemler genellikle aşağıdaki işlevleri içerir: Kadro yönetimi: İdari ve akademik kadroların yönetilmesi ve raporlanması. Terfi işlemleri: Terfi işlemlerinin yapılması ve takip edilmesi. Özlük bilgileri: Kimlik, sicil, izin gibi özlük bilgilerinin tutulması. Entegrasyon: Mernis, KBS, HİTAP ve YÖKSİS gibi merkezi otomasyonlarla entegrasyon. Raporlama: Gelişmiş raporlama mekanizmaları ile istenilen bilgilere ulaşma. Örnek olarak, Elasoft ve Zeops gibi firmalar tarafından geliştirilen personel bilgi sistemleri gösterilebilir.