Bu video, bir eğitim içeriği olup, konuşmacı inovasyon yönetimi konusunda bilgi vermektedir.. Video, inovasyon yönetiminin firmanın rekabet gücünü nasıl artırdığını anlatmaktadır. İçerik, inovasyon iklimi oluşturma, strateji belirleme, fikir toplama, projelendirme, uygulama ve bilgi yönetimi aşamalarını detaylı şekilde açıklamaktadır. Ayrıca radikal, artıımsal ve mimari inovasyon gibi farklı inovasyon türleri ve açık inovasyon ile iç kaynak kullanımı gibi fikir toplama yöntemleri de ele alınmaktadır. Video, inovasyon yönetiminin başarıya ulaşması için ölçme ve değerlendirme sürecinin önemini vurgulayarak sonlanmaktadır.
DOKAP Bölge Kalkınma Programı 2021-2023, On Birinci Kalkınma Planı çerçevesinde hazırlanmıştır. Program, bölgelerin kendine özgü potansiyel ve ihtiyaçlarına göre sektörel programlar içermektedir. Temel amacı yenilikçi uygulamalara öncülük ederek bölgelerde model projeleri desteklemektir
İşletme, kâr amacıyla ürün ve hizmet sağlayan kuruluştur. Üretimde doğal kaynaklar, emek, sermaye ve girişimcilik temel faktörlerdir. Maslow'a göre ihtiyaçlar fizyolojik, güvenlik, sevgi, saygı ve kendini gerçekleştirme olarak beş kategoride toplanır
XSIGHTS, yenilikçi ve yaratıcı yaklaşımla veri odaklı araştırmalar yapmaktadır. Şirket bağımsız bir araştırma şirketi olup, herhangi bir holdinge bağlı değildir. Ulusal ve uluslararası derneklere tüzel üyedir
Bu video, bir eğitim veya sunum formatında rekabet gücü konusunu ele almaktadır.. Video, rekabet gücünün üç temel kriterini açıklamaktadır: kalite, maliyet ve hız. Konuşmacı, bu kriterlerin önemini vurgulayarak, firmaların kaliteli olmaya, rekabet edilebilir maliyetlere sahip olmaya ve zamanında hizmet vermeye çalıştıklarını belirtmektedir. Video, bu kriterlerin nasıl uygulanacağına dair ciddi sorunların olduğunu ifade ederek sona ermektedir.
Bu video, Türkiye Mükemmellik Ödülleri'nin başvuru sürecini tanıtan bir tanıtım içeriğidir. Konuşmacı, EFKM Mükemmellik Kültürü'nün yönetim felsefesini ve ödül sürecinin önemi hakkında bilgi vermektedir.. Video, Türkiye Mükemmellik Ödülleri'nin 25 yılı aşkın süredir devam ettiği ve bu süreçte 275 kuruluşun başvurduğu, 93 ödül verildiği bilgisiyle başlıyor. Ödül sürecinin şirketlerin rekabet güçlerini artırmaları, yenilikçilik, bütünsel bakış ve esneklik gibi kriterlerle beslenerek sürdürülebilir başarı yakalamalarına imkan verdiği vurgulanıyor. Konuşmacı, başvuru yapan kuruluşları kutluyor ve ödül sürecinde başarılar diliyor.
Ürün inovasyonu, müşteri ihtiyaçlarını karşılamak için yeni ürün yaratma sürecidir. İnovasyon açık ve kapalı olmak üzere ikiye ayrılır. Artımsal, radikal, yıkıcı ve modüler inovasyon türleri mevcuttur
Bu video, Bankalar Birliği adına bir konuşmacının başbakan yardımcısı, başkan ve meslektaşlarına hitap ettiği bir sunum formatındadır.. Sunum üç ana başlıkta yapılandırılmıştır: dünya ve Türkiye'deki ekonomik gelişmeler, bankacılık sektöründeki gelişmeler ve özkaynakla ilgili konular. Konuşmacı, Türkiye'nin %4 büyüme oranına rağmen bankacılık sektörünün büyümesinin yavaşladığını, kredi kalitesinin yönetilebilir düzeyde olduğunu ancak özkaynak büyümesinin yavaşladığını vurgulamaktadır.. Konuşmacı ayrıca, bankacılık sektörünün özkaynakların önemi, uluslararası rekabet gücünün artması ve sıkılaşan uluslararası kurallara uyum sağlama konularını ele almaktadır. Düzenlemelerin maliyetli olduğunu, gelişmişlik farkının göz ardı edildiğini ve sektörün büyümesini ve rekabet gücünü desteklemesi gerektiğini belirtmektedir. Konuşmacı, bankacılık sektörünün reformlardan yana olduğunu ve büyüme ve refah artışı için reformların önemini vurgulamaktadır.
Bu video, bir konuşmacının kur değeri ve ekonomik eleştiriler hakkında yaptığı bir konuşmayı içermektedir.. Konuşmacı, rekabetçi bir kur düzeyiyle ekonomiyi dönüştürecek bir yapıya kavuştuğumuzu belirterek, bazı vatandaşların Mercedes-BMW gibi ürünlerin pahalandığını şikayet ettiğini eleştirmektedir. Konuşmacı, turizm ve ihracat için kur değerinin daha rekabetçi olması gerektiğini vurgulamakta ve bazı eleştirilerin matematiksel olarak yanlış olduğunu, bazılarının ise kötü niyetli olduğunu iddia etmektedir. Video, "Ya bir lira bir dolar olur mu?" sorusuyla sonlanmaktadır.
Bu video, işletme ilkeleri konusunda eğitim içeriği sunan bir ders formatındadır.. Video, küreselleşme kavramını, tarihsel gelişimini ve işletmelerin küreselleşme sürecindeki rolünü ele almaktadır. İçerikte küreselleşmenin neleri değiştirdiği, işletmelerin uluslararasılaşma ve küreselleşme kararları, küresel strateji geliştirme süreci ve küresel rekabet gücünü belirleyen faktörler detaylı olarak incelenmektedir.. Videoda ayrıca küresel strateji geliştirme sürecinin yedi aşamalı süreci (misyon analizi, dış çevre analizi, rekabet analizi, strateji geliştirme, strateji uygulama ve strateji kontrolü) açıklanmakta ve küresel işletmelerin rekabette dikkat etmesi gereken faktörler ile küresel işletmelerin özellikleri hakkında bilgiler verilmektedir. Geleneksel düşünce yapısı ile küresel düşünce yapısı arasındaki farklar da karşılaştırmalı olarak sunulmaktadır.
Pazar payı, şirketin pazardaki satış başarısının toplam pazar satışlarına oranıdır. Hesaplama formülü: (Şirketin Satışları / Toplam Pazar Satışları) * 100
Bu video, Artunç adlı bir sunucu ve Ahmet Nazım Hoca adlı ekonomi uzmanı arasında geçen bir röportaj formatındadır. Ayrıca Mehmet Şimşek ve Murat Aysan gibi ekonomi uzmanları da sohbete katılmaktadır.. Video, 2024 yılı için dünya ve Türkiye ekonomisi, risk yönetimi ve belirsizlikler üzerine odaklanmaktadır. Konuşmacılar, günümüzdeki risklerin klasik risk yönetimi anlayışlarıyla ele alınamayacak kadar karmaşık hale geldiğini, "belirsizlik yönetimi" anlayışının önemini ve 2024'te artacak risklerin (jeopolitik, ekonomik, teknolojik) nasıl yönetilebileceğini tartışmaktadır.. Sohbette ayrıca şirketlerin ortalama ömürlerinin azalması, Türkiye'nin ekonomik rekabet gücünün azalması, enflasyon, faiz politikaları, döviz kuru ve siyasi riskler gibi konular ele alınmaktadır. Konuşmacılar, Türkiye'nin adaptasyon yeteneği ve laik demokratik cumhuriyetin sağlamlığı gibi olumlu yönlerini vurgularken, önümüzdeki bir buçuk iki yılın zor geçeceğini belirtmektedir.
Dijital dönüşüm son yıllarda akademisyenler tarafından büyük ilgi görmüştür. Hem işletmeler hem akademi dijitalleşmenin iş dünyası üzerindeki etkisini kabul etmektedir. Dijital dönüşüm yenilikçilik, rekabet gücü ve verimliliği artırmaktadır
Bu video, Denizli Tekstil Giyim Sanayicileri Derneği üyesi olan iki pazarlama uzmanıyla yapılan bir röportajdır. Konuklar arasında Mehmet Bey ve Egem Tekstil'in Genel Müdürü Arif Türkyılmaz bulunmaktadır.. Video, Denizli tekstil sektöründe pazarlama deneyimlerinin nasıl başladığını ve zaman içinde nasıl değiştiğini anlatmaktadır. 1994-1996 yılları arasında Denizli'nin tekstil sektörünün en heyecanlı ve karlı dönemlerinden bahsedilirken, o dönemde hızlı iletişim araçlarının olmadığı, ancak günümüzde teknolojik gelişmelerin pazarlama sürecini nasıl kolaylaştırdığı anlatılmaktadır. Ayrıca, Uzak Doğu ülkelerinin düşük maliyetlerle piyasaya girmesiyle Türkiye ve özellikle Denizli'nin rekabet gücünün nasıl değiştiği de ele alınmaktadır.
Bu video, bir futbol kulübünün teknik direktörünün röportajını içermektedir. Teknik direktör, kulübün yeni dönemdeki hedeflerini ve stratejisini anlatmaktadır.. Röportajda teknik direktör, kulübün ekonomik şartlarda sportif başarı ve kulübün geleceği arasında dengeli bir yaklaşım sergilediğini belirtiyor. Yeni teknik direktör arayışının süreci, Taş Hoca ile yapılan görüşmeler ve kulübün "hayallerimiz bütçelerden büyük" sloganıyla ilgili düşünceleri paylaşılıyor. Ayrıca kulübün akademi kurma çabaları, altyapıyla koordineli çalışma ve oyuncuların market değerini artırarak kulübü rekabetçi bir konuma getirme hedefleri de anlatılıyor.
Bu video, bir ekonomist tarafından sunulan ekonomi analizi içeriğidir. Sunucu, Ruhi Çenet, Enes Batur, Mert Yılmaz, Nasuhullahhan, Murat Muratoğlu ve Cüneyt Akman gibi kişilerle birlikte YouTube'da profesyonel ekonomi içerikleri ürettiğini belirtiyor.. Video, dünya ekonomisinin durumunu ve Türkiye'nin bu durumdan nasıl etkilenebileceğini analiz ediyor. Sunucu önce JP Morgan ve Market Bileşik PMI tedarik yöneticileri endeksi gibi verilerle dünya ekonomisinin resesyonda olduğunu, özellikle Amerika'nın ekonomik durumunun iyi olduğunu ancak yavaşladığını açıklıyor. Ardından Ekim ayında Fed'in faiz kararı ve bunun dünya ekonomisine, özellikle Türkiye'ye olası etkileri ele alınıyor. Sunucu, Türkiye'nin 2020'de %5 büyümeyeceğini ve enflasyonun %15'in altında kalmayacağını öngörüyor.
Bu video, bir konuşmacının yenilikçilik kavramını açıklayan eğitim içeriğidir.. Konuşmacı, yenilikçiliğin son 10-20 yıldır dünyada en çok üzerinde durulan konulardan biri olduğunu belirtiyor. Yenilikçiliğin tekerleği yeniden icat etmek değil, mevcut ürün ve hizmetlerde süreçleri yeniden tasarlamak olduğunu açıklıyor. Ayrıca, yenilikçiliğin araştırma-geliştirme faaliyetleriyle ilişkili olduğunu ve verimlilik artışı ile rekabet gücünün yüksekliğini sağlayarak ticari ve ekonomik avantajlar sağladığını vurguluyor.
Bu video, Kobi Efor dergisinin tanıtımını yapan bir reklam filmidir. Video, Kobi Efor'un misyonu ve Türkiye'deki küçük ve orta ölçekli işletmelerin (KOBİ) küresel rekabete dayanabilme konusundaki çabalarını anlatmaktadır.. Video, Kobi Efor'un 1999'da "Türk KOBİ'leri küresel rekabete dayanabilecek mi?" sorusuyla başladığını ve KOBİ'lerin potansiyelini keşfetmelerine yardımcı olduğunu anlatmaktadır. Dergi, KOBİ'lerin en etkili iletişim platformu haline gelmiş, sivil toplum kuruluşlarıyla işbirliği içinde çeşitli etkinlikler düzenlemiş ve KOBİ'lerin kalite, verimlilik, inovasyon gibi hedeflere yönelmesine yardımcı olmuştur. Video, Türkiye'nin KOBİ birikimini esas alan bir ulusal yaklaşımla küresel rekabette var olabileceğini vurgulamaktadır.
Bu video, bir konuşmacının dijital dönüşüm konusunda düşüncelerini paylaştığı bir sohbet formatındadır.. Konuşmacı, günümüzde şirketlerin rekabet ortamında ayakta kalabilmek için dijital dönüşümün önemini vurguluyor. Dijital dönüşümün aslında dünyanın gittiği çizgiye ve global rekabete ayak uydurmak olduğunu belirtiyor. Ayrıca, daha önce firmaların dijital dönüşüm stratejisi olması gerektiğini düşündüğünü ancak günümüzde hayatın dinamikliği nedeniyle bu konudaki yaklaşımını değiştirdiğini ifade ediyor.
Bu video, benchmarking kavramını açıklayan eğitici bir içeriktir.. Video, benchmarking'in tanımını ve iş dünyasındaki önemini anlatmaktadır. Benchmarking, bir işletmenin rekabet gücünü yükseltmek için başarılı diğer işletmelerin iş yapma tekniklerini incelemesi ve kendi teknikleriyle karşılaştırmasıdır. Kavramın amacı, kuruluşun hedeflerini saptamak, en iyi uygulamaları bulmak, maliyetleri düşürmek ve performansı artırmaktır. Ayrıca, hangi şirketle benchmark yapılacağı konusundaki dikkatli yaklaşım ve kavramın 1970'lerin sonunda-1980'lerin başında Xerox tarafından Japon işletmelerinden öğrenme fikriyle uygulanmaya başlandığı bilgisi de paylaşılmaktadır.